Planet R nÂ° 58 - NEOMA Business School

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Dossier Fonctions : vive l’éclectisme ! À ceux qui positionnent l’ESC Rouen comme une école de financiers, les résultats offrent un panorama plus large. Les diplômés 2006 semblent être à part égale entre conseil, finance, marketing commercial/ vente et audit. Fonction actuelle Conseil 16,9 % Finances 16,4 % Marketing 16,4 % Commercial / vente 15,5 % Audit 14,1 % Administration / gestion / comptabilité 8 % Communication 1,9 % Ressources humaines 1,9 % Achats 1,4 % Autres 7,5 % 100 % À noter : La vente attire autant que le marketing. Pour les uns, c’est sans doute le passage obligé vers un poste de chef de produit, mais pour les autres, cela peut être la découverte du commercial B to B, une facette encore peu connue des jeunes diplômés. Salaire moyen brut annuel actuel : 39 163 e (hors primes et gratifications) Le salaire reste encore une donnée délicate : 20 % des répondants sont restés muets sur cette question. Sur les 185 répondants Salaire Moins de 35 999 euros 33 % Entre 36 000 et 44 999 euros 48 % Plus de 45 000 euros 20 % Le salaire moyen brut annuel actuel hors primes et gratifications s’élève à 39 163 e. 100 % Évolution des salaires : l’audit arrive en tête On constate une augmentation de 13 % entre le salaire d’embauche moyen déclaré 34 702 e et le salaire actuel. Les diplômés qui occupent leur deuxième emploi annoncent un salaire légèrement supérieur à ceux qui sont toujours dans leur premier poste (moins de 1 000 euros). L’analyse par fonction montre une forte évolution de salaires pour les fonctions d’audit (+26 %) et dans une plus faible mesure pour les fonctions de conseil (+16 %) et d’administration / gestion / comptabilité (+14 %). Les diplômés ayant opté pour une carrière financière, marketing ou commerciale connaissent une évolution plus faible de leur salaire (entre 8 et 9 %). Nous remercions Françoise Dorey, directeur qualité et prospective du Groupe ESC Rouen, Coralie Bodilis qui a administré et traité les questionnaires, Marie-Françoise Delaporte, qui a actualisé les données au fur et à mesure de leur réception. Pour avoir les résultats détaillés de l’enquête : association.diplomes@esc-rouen.fr Marie Suzel Inzé (80) 57 58 automne printemps 2008 2009 16
Marketing En bref Majeure : Marketing et Distribution Stages : SEB, Unilever Bestfoods, L’Oréal produits de luxe Association : Trophée des Caraïbes En bref : IUT Techniques de Commercialisation 1 année en Angleterre : Bachelor of Art « European Business » DU Théories et Pratiques Commerciales Intègre l’École en 2 e année Majeure : Marketing et Communication Marketing Amélie de Roquette Dans la Mecque du marketing Vincent Jaloux Jeune et sage à la fois Intégrer le marketing de L’Oréal, beaucoup d’étudiants de l’ESC Rouen en rêvent. Amélie de Roquette l’a fait. ➜ ➜ En sortant de l’école… … Amélie de Roquette-Buisson a un objectif : faire du marketing. Et elle connaît la loi du genre : terrain d’abord ! Aussi en septembre 2006, elle commence comme déléguée commercial chez L’Oréal Produits grand public en Auvergne. Pour cette parisienne pur jus, l’expérience est… déroutante. « Je n’avais jamais fait de terrain de ma vie ! s’exclame Amélie en riant. J’ai tout découvert : la réimplantation des linéaires, la mise en rayon des nouveautés, la gestion des commandes magasins, des relations clients… C’est dur mais formateur ! Aujourd’hui quand on déclare dix lancements « prioritaires » en même temps, je sais que c’est impossible pour la force de vente. » L’expérience terrain ne dure que trois mois car un poste se libère à Paris et Amélie intègre le Département Coloration. L’heure du marketing a sonné ! « Pendant un an, je me suis occupée des marques piliers, enchaîne la chef de produit, puis en mai 2008, j’ai lancé une nouvelle gamme. Un lancement, c’est un peu une récompense ! » Là, la jeune femme qui jongle avec les études, le merchandising, les assortiments et les médias, réussit son coup. Les ventes décollent et sans cannibaliser les marques piliers. Bien joué ! ➜ Son poste actuel Chez L’Oréal, on avance vite. Aussi, en juillet dernier, Amélie s’attaque à une catégorie de produits plus stratégique : les soins de la peau. « C’est un marché en croissance, se réjouit la chef de produit, surtout pour les antirides. Et un marché qui innove ! Surtout L’Oréal ! » Avec des budgets qu’elle ne dévoilera pas mais qu’on devine grisants. Mais attention, qui dit gros moyens dit aussi une réelle pression. Cette jeune mariée y laissera-t-elle ses soirées ? « Non ! répond Amélie. La pression est stimulante, mais jamais menaçante. De plus, on nous encourage à avoir des activités extérieures. » ➜ Demain « Le marketing me plaît, conclut celle-ci. Chez L’Oréal, iI y a de nombreuses possibilités. Le portefeuille de marques et de circuits est vaste : la grande consommation (L’Oréal Paris, Garnier…), le sélectif (Lancôme, Yves Saint-Laurent…), la coiffure (L’Oréal Professionnel, Kerastase…), la pharmacie (La Roche-Posay, Vichy…). Et il y a plusieurs métiers dans le marketing : opérationnel, développement, études… en France ou à l’étranger ! » Nous n’avons donc pas fini d’entendre parler de notre chef de produit. Car c’est peu dire qu’elle le vaut bien. Les voies du contrôle de gestion sont impénétrables… et peuvent même constituer un tremplin vers le marketing. Démonstration avec Vincent Jaloux, chef de produit Offre chez Bouygues Telecom. ➜ En sortant de l’école… … Vincent déclare avoir acquis la maturité. Dont acte : deux semaines après sa sortie de l’école, il signe un poste de contrôleur de gestion chez Bouygues Construction. Maturité vraiment quand on a un parcours déjà très marqué Marketing… Oui ! « J’ai voulu commencer par le domaine où j’étais le moins bon ! » argumente le diplômé. Un calcul osé mais bien pensé, et pour deux raisons. Parce que Vincent aime l’opérationnel et que dans le BTP, le contrôle de gestion se fait avec des bottes et un casque. Ensuite parce que dans la filiale Rénovation privée, Vincent en prend plein les yeux. « J’ai visité les travaux des palaces parisiens, confie-t-il. Impressionnant ! » Au-delà de l’anecdote, le diplômé apprend le métier et gère sept chantiers de 20 millions d’euros environ. ➜ Son poste actuel Dans un groupe comme Bouygues, la mobilité est une réalité. Et quand fin 2007, Vincent demande à passer au marketing, il décroche vite un poste de chef de produit chez Bouygues Telecom. Un autre monde, où évoluent d’ailleurs quelques autres diplômés rouennais… Pratique comme toujours, Vincent s’investit dans les « forfaits non bloqués ». « J’invente de nouvelles offres, de nouvelles promotions en croisant les données issues de la Stratégie, de la concurrence, des tendances… commente-t-il. Le challenge, c’est d’être réactif et de réussir à se différencier. » Aussi, GPS, accès Internet, télévision… le chef de produit jongle avec toutes les ressources de la convergence. Oublié alors le contrôle de gestion ? Sûrement pas. « Le contrôle de gestion m’a appris bien plus que l’analyse des chiffres, explique-t-il. Rigueur dans l’écrit, rigueur à l’oral, rigueur dans l’organisation, tout m’est utile aujourd’hui… » Cela étant dit, les chiffres, Vincent les manie. Et de citer un budget de cinq millions d’euros pour une promotion… ➜ Demain Ce qu’il fera dans trois ou cinq ans, Vincent n’en sait rien. Pour l’instant, ce job est passionnant et sa vie bien remplie. Papa depuis quelques mois, le chef de produit enchaîne des journées longues avec des nuits courtes. Pourtant une idée germe… « J’aimerais bien créer mon entreprise » confie-t-il. Entre contrôle de gestion et marketing, le projet est en bonne voie. 57 58 automne printemps 2008 2009 17
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