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Analyse des aptitudes démographiques: Suisse 2008Résultats de la Suisse à l’IADScores générauxLes entreprises suisses ont totalisé 172 points dans notre enquête2008, donc une baisse par rapport aux 174 points obtenus en 2007.Les grandes entreprises et celles du secteur du commerce ontenregistré la baisse la plus importante, tandis que celles du secteurdes services ont augmenté leur score d’un seul point. Ceci estprobablement dû à la fois à la nature des entreprises de servicesgénéralement dotées d’une structure internationale (elles sont doncplus conscientes du débat croissant sur les travailleurs vieillissants),et à la spécificité des emplois dans ce secteur exigeantgénéralement de plus hautes qualifications (secteur déjà confronté àla pénurie de compétences). Dans l’ensemble, les entreprisessuisses ne prennent pas beaucoup de mesures pour se préparer auvieillissement de la main-d’œuvre. Nous attribuons cettecomplaisance au fait que les employeurs suisses sont très à l’aiseavec les travailleurs plus âgés et qu’ils font excessivement confianceà la « marée naturelle » réglant les changements de personnel(c’est-à-dire que les anciens partent à la retraite et sont rapidementremplacés par de nouveaux travailleurs). Cependant, l’afflux denouveaux travailleurs est un facteur qui risque fortement de changer.En d’autres termes, le nombre de jeunes employés sera le plusfaible jamais recensé en Suisse, tandis que celui des travailleurs plusâgés ne cessera d’augmenter. Dans l’objectif d’attirer, de fidéliser etde motiver les employés plus âgés, toutes les entreprises suissesdoivent davantage prendre conscience de ce problème en prenantdes mesures pertinentes.Index d’aptitude démographique (IAD): „Etat des aptitudes“ en SuisseIndexTotalEntreprises detaille moyenneGrandesentreprisesCommerceIndustrieServicesScore moyen 2007172165186154160199Score moyen 2006174169196166165198Tendance-2-4-10-12-5+181% des entreprises suisses ont obtenu moins de 200 points, et 96%moins de 300. Ces scores indiquent que des progrès considérablesrestent à faire dans la gestion de leur main-d’œuvre pour continuerà récolter les fruits offerts par un personnel dévoué et qualifié,même si ce dernier vieillit et les nouveaux employés se font en plusenplus rares.Adecco Institute White Paper x 11