orientation des adultes en Europe - EVTA

127A quel titre ?Objectifs des Bilansde compétenceslégauxRésultats attendusTémoignage sur les pratiques de bilans de compétences.Le législateur poursuit un intérêt supérieur, commun à tous (entreprises, salariés,nation) : maintenir le niveau général d’employabilité à venir des citoyens.A la jonction de la logique économique et de la logique sociale, le dispositif BCSse situe dans une perspective de développement collectif des compétences. Lamobilité professionnelle impose une nouvelle donne sociale qui justifie la formeactuelle et les finalités du bilan de compétences. La loi sur le bilan veut prendreen compte toutes les logiques : les mutations technologiques, la rentabilité et lasauvegarde du lien social. Il s’agit de rendre possible l’articulation de cesdifférentes logiques pour les salariés et les entreprises. La loi vise l’instaurationde cette dialectique, d’abord à l’initiative du salarié. C’est une loi politique quin’a pas reçu un accueil facile sur le terrain des entreprises. Pourtant le bilan n’estpas l’outil d’une orientation professionnelle du sujet qui ferait abstraction desréalités environnantes. Il vise à développer une stratégie d’évolution sociale pourdes agents sociaux capables de faire reconnaître leurs acquis, et transformer lemilieu dans lequel ils évoluent.Un véritable droit à l’orientation connexe au droit à la formation participe del’optimalisation des investissements éducatifs, et de la mobilité professionnellepréventive anticipant sur des traitements curatifs onéreux. Le bilan ainsi quetoutes les prestations d’orientation sont un préalable pour éviter les stratégiesd’échecs et le gaspillage de moyens qui en découlent.DESCRIPTION DELA PRATIQUE- Pour les bilans : la demande émane des individus (cas des salariés) mais peutêtre faite sur recommandation pour les demandeurs d’emploi (de l’ANPE, desstructures d’accueils des jeunes...). Dans ce dernier cas, le bilan est considérécomme une étape de la démarche d’aide à la (ré)insertion.Quelque soit les sources de financement(supérieure quand c’est un salarié), lamême prestation est offerte. Le CIBC aide les salariés sans financement.- Les CIBC offrent d’autres prestations : évaluations de connaissances (soustraitées),compétences, aptitudes pour des commanditaires publics (Régions,ANPE).Méthodes de bilan: entretiens individuels étalés dans le temps (moyenne : 2-3mois), tests, ateliers collectifs. Un référent est désigné pour rassembler lesdonnées et faire la synthèse. Le bénéficiaire dispose à l’issue d’une synthèseécrite du travail effectué et des conclusions, qu’il est libre de ne pas diffuser.Aucune transmission directe aux employeurs n’est autorisée.Flux :INNOVATION- Environ 700 Bilans de compétences légaux pour salariés (100) ou chômeurs(600) par an (18-20 h de conseil en moyenne - jusqu’à 35 h)Un conseiller réalise environ 100 bilans par an.- Le bilan de compétences légal est considéré en soi comme un serviceinnovant, encore récent en France, unique en Europe. C’est le seul espacetempsoù un salarié en activité peut prendre du temps, pour réfléchir à sonorientation professionnelle. Pour cela, il a droit à un congé.C’est un dispositif très original pour les salariés (et une prestation parmid’autres pour les demandeurs d’emploi, cependant très individualisée). Pas