Intervention du Président de l'UIMM Didier ROCRELLE

mieux qu’elle développe de la technologie ? Une technologie qui participechaque jour au bien être et au confort de tous.Cette crise, plus que jamais nous a mis en alerte : la compétitivité de nosentreprises et l’innovation doivent être au cœur de nos ambitions.Dans le cadre d’une économie en mouvement continu, où primentconnaissance et savoir-faire, les compétences professionnellesreprésentent un investissement crucial pour l’entreprise. Face à cetenvironnement concurrentiel, c’est le potentiel Humain qui fait ladifférence. L’anticipation et l’adaptation des compétences deviennentdonc des avantages décisifs.Ce potentiel Humain, c’est bien entendu les équipes déjà en place… Maisc’est aussi, nos jeunes ! Certes, l’entreprise ne peut pas fonctionneruniquement avec des jeunes. Mais ce sont bien eux qui demainpérenniseront nos entreprises.Dès aujourd’hui, il est de notre responsabilité de les intégrer et de lesformer. Cette responsabilité, il nous faut la partager avec nos seniors, quisont de mon point de vue les mieux placés pour accompagner ettransmettre les savoirs. Des seniors qui pour bon nombre, s’ils n’ont pasété formés tout au long de leur carrière professionnelle, auront du mal àfaire évoluer leur savoir-faire, et encore plus à le partager.Voilà donc qui m’amène à penser que nous avons, en tant que chefs2/7

j’avance… » qui s’est tenu aujourd’hui à l’Esisar. Une première ! Ce forumsous forme de « speed dating », a accueilli près de 250 jeunes issus deDrôme Ardèche. J’en profite pour remercier chaleureusement toutes lesentreprises qui se sont mobilisées, pour rencontrer et je l'espère,recruter des candidats.- Nous avons également signé un contrat de partenariat avec tous lesacteurs locaux qui interviennent auprès des jeunes, afin de travaillerensemble en faveur de l’emploi et non plus chacun de son côté.- Nous participons activement à faire vivre Métalemploi.org un sited’offres d’emploi dédié à la métallurgie.- Nous avons donné un coup de jeune à nos outils de formation, lesIFTI, ces fameux Ilots de Formation Technique Individualisée quichangent radicalement l’approche de la formation.- Nous avons enfin donné carte blanche à des photographes régionauxpour mettre en valeur nos métiers avec « Jeunesse, Passion etTechnologie ». Je crois réellement, au pouvoir de l’image. L’image nousmontre à quel point le jeune qui a fait le choix de l’industrie sait exprimercette passion. Vous pourrez d'ailleurs découvrir l'exposition photo qui ena résulté et qui est présentée aujourd'hui.Toutes ces actions ont leur importance mais elles ne suffiront pas sicette engagement n’est pas partagé. Mon expérience me laisse penserqu’en tant que chef d’entreprise nous avons nous aussi à progresser,dans nos modes de fonctionnement, dans nos propres représentations5/7

à l’égard les jeunes.Cessons de croire que les jeunes sont démotivés et n’ont pas franchementenvie de travailler. Il me semble que la rémunération, et l’envie deprogresser dans la hiérarchie ne sont plus leur seule motivation. Ilsrecherchent un meilleur équilibre « vie privée vie professionnelle »Cessons de croire que les jeunes sont impertinents. Ils ont envie detrouver leur place, de travailler en mode collaboratif, de sentir que leurpoint de vue compte. Faisons l’effort de les comprendre. Développons letutorat et la convivialité dans nos entreprises.Cessons de croire enfin, que les jeunes ne tiennent pas en place. Le pointfort de cette génération zapping, c’est qu’elle s’adapte formidablement etrapidement à son environnement.Imaginons que cette mobilisation encourage de jeunes candidats ànous rejoindre… Notre mission n’est pour autant pas finie.Il nous faudra les accueillir, les accompagner, les faire monter encompétences pour aiguiser leur motivation et leur bien-être. C’est là quenos seniors seront essentiels. Essentiels car ils ont un extraordinairesavoir faire à transmettre.6/7

Plus nous serons préparés à cette nouvelle responsabilité qui leurincombe, mieux ils la mèneront. Plus ils auront été formés tout au longde leur vie professionnelle, plus il leur sera facile de transmettre etpartager des compétences à la pointe.Des compétences à la pointe, c’est là la base de la compétitivité et de laperformance de nos Entreprises. Prenons en soin, et veillons à les tirervers le haut.Patrick LEMATTRE, qui nous fait le plaisir d’être parmi nousaujourd’hui, et je l’en remercie encore, va nous apporter un point devue particulièrement éclairant sur cette question des jeunes.7/7