Analyse comparée des ouvrages parus en 2012 sur les services ...

Selon Peter Schweizer journaliste américain, la France n’est pas en reste : Sur AirFrance, les places affaire qu’occupent des hommes d'affaire Américains sontsonorisées. Des agents français auraient manipulé un employé de la DefenseAdvanced Research Projects Agency (DARPA) pour identifier les programmes derecherche militaire et les entreprises américaines d’avenir. D’autres agents auraientécouté les conversations entre pilotes durant les essais en vol du 747-400.En Inde, en 1981 des agents français ont réalisé un cambriolage du ministère de laDéfense Indien hostile au Mirage 2000. Ils ont récupéré des propositions chiffréesdes concurrents soviétiques et permis la rédaction d’une contre-proposition plusattractive. Découverte en 1985, cette affaire donna lieu au rapatriement de plusieursagents et de l'ambassadeurUne solution se trouve dans le « pantouflage efficace » dans le privé : Deloitte etTouche, Elf dès 1970, le laboratoires Servier, Michelin, Bouygues, des entreprisesspécialisées comme SSF Sofema, Datops, Péricles, Intelligence Online, Géos,Galice sécurité recrutent toute des anciens des services de renseignement pourdévelopper leurs activités. L’Etat s’en préoccupe aussi puisqu’il a créé uneDélégation interministérielle à l'Intelligence Économique.Néanmoins, une question se pose pour que les services et les entreprises puissenttisser des liens de confiance : Une entreprise française est-elle une entreprise àcapitaux français qui se développe à l’international, une entreprise à capitauxétranger qui développe des emplois sur le territoire national, ou faut-il les deux pourque la confiance soit établie?Pour conclure ce sujet, une anecdote : L’histoire qui raconte que des marinspêcheurs japonais écoutaient les coordonnées de bancs de poisson donnés auxpêcheurs bretons par la marine nationale équipée de nouveaux sonars, que pouréviter qu’ils arrivent les premier les informations furent transmises en breton et quel’année suivante un japonais se présenta à la faculté de Brest pour suivre des coursde breton est un mythe.Le pouvoir Français entretien avec les services un rapport d’utilitarisme enconfondant parfois les missions dédiées à chacune des branches. L’image demarque des services, entachée par les affaires et une confusion avec la mission desRenseignements Généraux. Les services secrets français n’ont pas les capacitésd’influence du Mossad, du MI6 ou de la CIA qui distillent du rêve et conservent leursbudgets.Lorsque les services sont sollicités dans le domaine de l’Intelligence économique, illeur est demandé des résultats immédiats ce qui les oblige parfois à franchir la lignejaune, ce qui risque à nouveau d’entretenir la confusion sur la profession. Cetteapproche est délétère alors que les résultats demandés doivent s’inscrire dans laCe document d’analyse, d’opinion, d'étude et/ou de recherche a été réalisé par un (ou des) membre(s) de l’AEGE. Préalablement à leurs publications et/ou diffusions, elles ont été soumises au Conseilscientifique de l'Association. L'analyse, l'opinion et/ou la recherche reposent sur l'utilisation de sources éthiquement fiables mais l'exhaustivité et l'exactitude ne peuvent être garantie. Sauf mentioncontraire, les projections ou autres informations ne sont valables qu'à la date de la publication du document, et sont dès lors sujettes à évolution ou amendement dans le temps.Le contenu de ces documents et/ou études n'a, en aucune manière, vocation à indiquer ou garantir des évolutions futures. Le contenu de cet article n’engage la responsabilité que de ses auteurs, il nereflète pas nécessairement les opinions du(des) employeur(s), la politique ou l’opinion d’un organisme quelconque, y compris celui de gouvernements, d’administrations ou de ministères pouvant êtresconcernés par ces informations. Et, les erreurs éventuelles relèvent de l’entière responsabilité des seuls auteurs.Les droits patrimoniaux de ce document et/ou étude appartiennent à l'Association, voire un organisme auquel les sources auraient pu être empruntées. Toute utilisation, diffusion, citation ou reproduction,en totalité ou en partie, de ce document et/ou étude ne peut se faire sans la permission expresse du(es) rédacteur(s) et du propriétaire des droits patrimoniaux.