Le groupe IKEA Rapport Développement Durable 2012
Le groupe IKEA Rapport Développement Durable 2012
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Swedspan détermine quels fournisseurs doivent fairede toute urgence l’objet d’un audit IWAY.Enquête sur les approvisionnementsdans l’ex-RDAEn FY12, <strong>IKEA</strong> a fait l’objet d’accusations selon lesquellescertains de ses fournisseurs de l’ex-RDAauraient exploité des prisonniers politiques dans lesannées 70 et 80. Nous avons demandé à Ernst & Youngde mener l’enquête. Il s’est avéré que des prisonnierspolitiques avaient effectivement travaillé dans des unitésde production fournissant <strong>IKEA</strong>, et que les mesuresprises pour éviter le recours à ce type de main-d’œuvreétaient insuffisantes. <strong>IKEA</strong> ne peut accepter un tel étatde choses. Nous avons publié une synthèse du rapportd’enquête, et nous nous sommes engagés à collaboreravec l’association allemande des victimes du régimecommuniste de l’ex-RDA. <strong>Le</strong> code IWAY et nos pratiqueset méthodes actuelles réduisent considérablement lerisque qu’un tel problème se répète de nos jours.Sous-traitantsPlus de 2 millions de personnes sont liées à <strong>IKEA</strong> endivers points de notre chaîne de valeur, principalementdans le cadre de la production des matières premières.<strong>Le</strong>s problèmes les plus difficiles concernent parfois dessous-traitants assurant l’extraction ou la production desmatières premières, et non pas des fournisseurs <strong>IKEA</strong>directs. Il incombe à nos fournisseurs directs de transmettrele code de conduite IWAY à leurs sous-traitants,avec notre appui.Nous avons entamé une tâche colossale: remontersystématiquement jusqu’à chaque sous-traitant liéà notre chaîne logistique, recueillir les données deconformité IWAY, comprendre les difficultés auxquellessont confrontés ces sous-traitants et effectuer des auditsde suivi. Nous nous focalisons au premier chef surles sous-traitants que nous considérons comme “critiques”parce qu’ils exploitent des procédés à risqueou ont une localisation à risque. Ces sous-traitantscritiques sont plusieurs milliers. Notre objectif est defaire en sorte que nos fournisseurs directs obtiennentde leurs sous-traitants critiques une mise en conformité“IWAY Musts” d’ici fin 2013. Pour la Chine, cetobjectif est reporté à FY14.En <strong>2012</strong>, nous avons lancé un système de suivi mondialen ligne sur lequel nos fournisseurs sont tenusd’inscrire leurs sous-traitants. Nous les aidons à déterminerlesquels de leurs sous-traitants sont “critiques”du point de vue des “IWAY Musts”, et leur apportonsune formation qui leur donne les moyens de mettre enœuvre ces “IWAY Musts” chez leurs sous-traitants.UNE VIE MEILLEURE POURLES PERSONNES ETLES COLLECTIVITÉSSommaire83