CONFIDENTIEL DÉFENSE SPÉCIAL FRANCEy^NMais cette baisse est aussi le résultat de la décision de DCN du 8 juin de réduireson coût de 303 MF : comme indiqué p.11, c'est en effet 53 MF qui ont été abattussur la provision correspondant aux risques "performances et délais" du tableau ci-C 1 l fP a d e c sn dessus, sur un total de 88 MF prévu dans le devis du 5 juin.du ministre de la DéfenseO O 884 d u 27 Uo ç 011 ne reste donc que 38 MF environ pour faire face aux risques "délais etperformances", et même si ING/CN évalue la provision nécessaire à 0,25 % ducoût de production, le 1 % restant semble très juste par rapport à la prudenceretenue initialement.En définitive, les provisions pour risques et aléas (techniques et nontechniques) se situent pour l'ensemble à 12,6 % du coût de production horsprovision, en baisse notable (-265,8 MF) par rapport à l'offre présentée le13 mars dans laquelle elles se situaient à 18,8 %.O Validité des coûts d'achat des équipements et matières nécessaires :La réduction de la provision pour risques et aléas techniques sur la partie systèmede combat résulte certainement d'une plus grande certitude sur le coût des achatsprévus pour cette partie et notamment pour le SUBTICS, mais cette réductionrésulterait aussi d'une certaine mutualisation par le siège de cette provision entreles différentes parties du devis.Ainsi globalement, aucune indication n'a été reçue par le rapporteur permettant deconsidérer que les préconsultations des fournisseurs aient été conduites à leur termepour fiabiliser les évaluations de mars des coûts des achats. Le maintien desprovisions pour risques et aléas techniques à un niveau proche de celui de marstendrait à confirmer que le devis actuel s'appuie toujours, pour une partie nonnégligeable, sur les banques de données des projets antérieurs, tel que le Portugalou le Chili.c) La vérification des quantités des devis élémentairesLes vérifications effectuées n'ont pas plus que dans la note précédente de mars,porté sur les évaluations des quantités physiques (heures, matières) qui relèvent dela compétence exclusive des ingénieurs. Une analyse par DCN des gains deproductivité éventuellement pris en compte par anticipation aurait toutefois étéutile, au delà de la comparaison effectuée par DCN Cherbourg, dans son devis, ducoût de production retenu pour un sous-marin destiné à la Malaisie par rapport auxcoûts établis pour le Portugal avec et sans évolution. 1 '2.2 La part formation opérationnelle sur Aposta à la charge de la sociétéNAVFCO (pour mémoire)Cette part est citée pour mémoire car, bien que ne figurant pas dans la partie sousmaîtrise d'oeuvre de DCN, elle rentre dans l'évaluation globale de l'offre qui doitêtre remise au client et en particulier se voir appliquer les coefficients de DCNI autitre de commissionnaire à la vente, comme cela apparaît dans le § 2.3 qui suit.Le 11 juin, NAVFCO a remis une offre non définitive à DCNI pour cette part del'offre, s'élevant à 362 MF. t214
CONFIDENTIEL DÉFENSE SPÉCIAL FRANCEIr décision 2.3 La part DCNI : 1445 MF (soit 220,3 M€) à Y4^D é c 1 s s i f i é p Fdu mini s 1 r e tj e i a 1e f p"' {i' l,es coefficients établis par DCNI et s'appliquant aux trois parties de l'offreN 0 0 9 884 d u 22 JU 201 Q(Agosta, Scorpène et formation opérationnelle Agosta) ne sont pas identiquescomme l'indique le tableau suivant 13 :Agosta(offre DCN)Scorpène(offre DCN-IZARformation Agosta(offre NAVFCO)Part financière 3,14 % 3,62 % 4,98 %rémunération DCNI 3,8% 3,8% 3,8%Gestion des ventes DCNI 17 MF 111 MF 5 MFProvisions offsets 5 % 7 % 5 %Provision commerciale 7 % 5 % 7 %Provisions pour aléas10 %d'interfaceTotal (en MF puis en % 17 MF + 18, 94 % 111 MF + 19,42 % 5 MF puis + 30,78 %du PV DCNI)Soit en coefficientmultiplicateur du PV DCNou NAVCFO+ 17 MF puis X 1,2337 + 111 MF puis X 1,2410 + 5 MF puis X 1,447a) Les économies décidées le 5 juin 2001 :Lors du comité des offres du 5 juin, DCN a demandé à DCNI de contribuer pour100 MF à une baisse de 400 MF sur l'offre à remettre au client.Pour obtenir cette baisse, DCNI a réduit deux coefficients :• Le coefficient financier sur la part Scorpène qui est passé de 4,26 % à 3,62 %,réduction permise selon DCNI par une affinage du calendrier de formation quin'imposerait plus de période de gardiennage entre la recette des sous-marins etleur cession.Le coefficient d'offsets indirects qui a été réduit de 6 à 5 % et qui permettoujours de contractualiser une compensation de 70 % du prix de vente desScorpène, mais réduit la marge de négociation pour aller éventuellement audelà(seuil maximum réduit de 100 à 80 %).q^FnDe é. aj1 Irt ,O{r^-Ce coefficient d'offsets indirects a été de même réduit de 1 % sur les parties Agostaet Formation Agosta de l'offre.b) Commentaires des coefficients retenus par DCNI:DEO Coefficients relatifs aux offres DCN (Agosta) et DCN-IZAR (Scorpène) :• En ce qui concerne la part financière, elle se partage selon DCN en fraisCOFACE (1,37 %) garanties bancaires (0,9 %), frais SOFRANTEM (0,35 %)et frais de banque divers (1 %) pour la partie Scorpène. Pour la partie Agosta,le partage est différent: 0,83 %; 0,86 %; 0,45 % et 1 %.13 Note DCNI e com 2001- 600 du 8 juin 2001 et note e com 2001-613 du 11 juin 2001.14 A parts er entre DCNI, IZAR et le consortium.CONFIDENTIEL DÉFENSE SPÉCIAL FRANCE15