Dossier - Tunisian Industry Portal

Veille thématiquetaux est passé de 52% l’année dernière à 54% en 2009.Pour les visiteurs, le taux a baissé d’un point, soit 69%contre 70% en 2008. Concernant la prochaine éditionde Texmed en 2010, 78% des visiteurs étrangers et 70%des exposants projettent d’y assister, selon le CEPEX.http://www.webmanagercenter.com/management/article.php?xtor=ES-6291&id=77348Conso textile :mai aurait un recul de 12 %Selon les premiers résultats de l’enquête mensuellede l’IFM, la consommation d’articles d’habillement ettextile aurait chuté de 12 % au mois de mai. Selon l’enquêtemensuelle de l’Institut Français de la Mode, laconsommation d’articles d’habillement et de textilesaurait lourdement chuté au mois de mai via un retraitde 12 %. Tous les canaux de distribution auraient ététouchés : des magasins populaires (type Monoprix) à-11 % aux Indépendants multimarques (-16 %). Depuisle début de l’année, le chiffre d’affaires de cette brancheest en recul de près de 3 %, tous circuits confondus.http://www.fashion-dailynews.com/business/Algérie-Textile et habillement :L’espagnol Cortefiel s’implante en AlgérieLe réseau de franchise, d’origine espagnol et propriétairedu groupe Cortefiel, spécialisé dans le prêt àporter féminin et masculin, mais aussi dans la chaussureet les accessoires de mode, vient de s’implanteren Algérie. La marque Cortefiel, leader-europeen-duprêtà porter compte de ce fait ouvrir son premiermagasin en Algérie dans le quartier de Sidi Yahia, surles hauteurs d’Alger. Selon AC Franchise, l’agencementde la boutique est conçu selon les mêmes concepts etdesigns comme ceux des pays qu’on trouve dans lespays européens. Les clients y trouveront une ambiancemoderne et industrielle reflétant ainsi les valeurs dela marque. Le magasin franchisé algérien Springfieldcompte actuellement 70 % d’articles pour les hommes,contre 30 % d’articles féminin. La gamme de produitssera renouvelée et enrichie régulièrement avec le soucid’offrir le meilleur rapport qualité/prix.La master-franchise Springfield sera gérée et développéepar la société Nesk Algérie, filiale du groupesaoudien Al Daïe, qui compte ouvrir d’autres pointsde vente à travers tout le territoire algérien. La franchiseSpringfield est une chaîne de magasins se développantfortement à l’international et dispose de pasmoins de 665 boutiques réparties sur 40 pays et continueson plan de développement avec l’objectif d’ouvrir50 magasins à l’horizon 2010.http://www.dev-export.com/detailsafrique.php?numafrique=1245Pierre Cardin : vente des licences en ChineContrairement à ce qu’annonçait la rumeur, le couturierPierre Cardin ne vend pas sa marque à un groupechinois. Il vend ses licences textiles et accessoires pourla Chine à deux sociétés chinoises.La rumeur enflait depuis le 28 juin, elle a été démentiepar la bouche de Pierre Cardin lui-même lors d’unedéclaration à l’AFP. La marque Pierre Cardin n’est pasvendue. Par contre, ses licences pour le textile et accessoiresdisponibles en Chine vont être vendues pourun montant de 200 millions d’euros. En tout, le groupePierre Cardin possède 800 licences réparties dans 140pays. Pour la Chine, le nom Pierre Cardin est exploitévia 32 contrats de licence différents. Ce sont ces 32 licencesqui seraient sur le point d’être cédées. Selonun porte-parole de la griffe, les sociétés Jiangsheng tradingcompany et Cardanro seraient sur les rangs pourles reprendre. Mais la presse chinoise de son côté,avance d’autres noms. Le couturier français aurait annoncéà l ‘AFP que la signature de l’accord serait imminente.Agé de 86 ans (87 ans, le 2 juillet 2009), PierreCardin a fondé sa maison de couture en 1949.En 1978, il est l’un des premiers à tenter l’aventurechinoise et un an plus tard, il sera même le premiercréateur occidental à organiser un défilé de mode àPékin. Les sociétés sous licence Pierre Cardin en Chineont été fondées il y a plus de 20 ans. La griffe y est extrêmementpopulaire.http://www.fashion-dailynews.com/business/marques/311399Gerry Weber poursuit sur sa lancéeLa marque allemande de mode féminine ne connaîtpas la crise. Au cours du premier semestre de son exercice,le groupe a enregistré une croissance de près de9% de son chiffre d’affaires total.Gerry Weber est confiant à mi-parcours. Au coursdes six premiers mois de son exercice, entamé le 1ernovembre, le spécialiste allemand du prêt-à-porter féminin(marques Gerry Weber, Samoon et Taifun) a vuson chiffre d’affaires total progresser de près de 9% àplus de 292 millions d’euros pour un bénéfice net de18,6 millions. Dans les 125 magasins gérés en propre,les ventes ont bondi de plus de 28% à 67,8 millions.En France, Gerry Weber va ouvrir en août et septembredeux nouvelles boutiques en franchise à Lannion et àArras. Frank Boes, directeur de la filiale française, parlepour son marché d’un bon supérieur à 20% des ventessemestrielles. Pour l’ensemble de l’exercice, la directionveut franchir la barre des 600 millions d’euros dechiffre d’affaires.http://www.fashion-dailynews.com/business/311399Protection du marché égyptien de coton:marche arrière du gouvernement !Le 15 janvier 2009, le gouvernement égyptien avaitinstauré un droit de douane additionnel de 25 % surla valeur CIF de ses importations de coton, de fibresde coton et de tissus de coton. Cette mesure, prisepar les décrets 19 et 20/2009, visait à protéger le marchéégyptien, en particulier contre les importations enprovenance d’Inde, le plus gros fournisseur de l’Egypteen coton. (environ 114 millions de dollars durant l’exercice2007/2008). Elle était complétée par un dispositifde subvention de 150 Livres égyptiennes par cantar (1cantar = 44,924 kgs) de coton produit.Finalement, face à la menace d’une plainte par l’Indedevant l’OMC, le gouvernement égyptien a fait marchearrière en supprimant ce droit de douane additionnel,par décret 336 pris en avril par le Ministère du Commerceet de l’Industrie. On notera qu’en dépit des mesuresprises pour rationaliser et promouvoir le coton,le secteur cotonnier égyptien est en déclin, commel’illustre la forte chute des surfaces cultivées.http://jflimantour.blogspot.com/Le “Made in Italy” appelle l’Europeà intervenir contre la criseLes entreprises et les organisations syndicales de lamode et du textile ont lancé un appel au Parlementeuropéen, afin qu’il prenne des mesures en faveur dece secteur.Les représentants de la mode italienne proposent notammentaux élus huit objectifs à réaliser lors de leurprochain mandat européen : introduction d’une étiquetteindiquant le lieu de production pour tous lesproduits fabriqués en Europe, réciprocité dans le commerceinternational avec la baisse des droits de douanepour les produits européens en dehors de l’Union, mesuresanti-subventions et anti-dumping, favoriser l’emploià travers un fonds d’aide à la restructuration dessecteurs touchés par la globalisation, protection sociale,qualité et sécurité des produits, protection de la spécificitédes systèmes productifs européens, protectionde la propriété intellectuelle en luttant davantage contrela contrefaçon.Principale productrice d’Europe, l’Italie est particulièrementtouchée par la crise. Etranglées par la chutedes commandes, les PME ont en effet le plus grand malà accéder au crédit. « Sur un total de 30 milliards d’eurosempruntés par tout le secteur, il y a près de 2,6milliards de créances bancaires en souffrance, soit8,4%, note Michele Tronconi, président de SMI, la Fédérationdu textile et de la mode italienne. Nous lançonscet appel, non pour sauver des entreprises particulières,mais pour maintenir la richesse de l’ensemblede ce système et lui permettre de survivre à cettecrise ».http://www.fashion-dailynews.com/business/industrie/311399Giorgio Armani résiste à la criseLe groupe de luxe italien a réalisé en 2008 un chiffred’affaires consolidé de 1,62 milliard d’euros en haussede 1,65 % par rapport à 2007. Mieux ? Si l’on tientcompte des ventes en gros incluant les produits en licence,les résultats engendrés par la griffe s’élèvent à2,51 milliards d’euros en hausse de 6,6 % par rapportà 2007.En revanche, la rentabilité de l’entreprise est en régressionavec un résultat brut d’exploitation en baissede 14,6 % à 303,2 millions d’euros. Par ailleurs, sur lapériode, le groupe a massivement investi dans le développementde son réseau via l’ouverture de 51 nouvellesboutiques pour un total de 540 magasins dansle monde.FDNews Pro n°170 - 12 mai 2009Le jeans “Made in Italy”, l’arme anticrisede la plus grande usine d’EuropeEn pleine crise du secteur textile, la plus grande usinede jeans d’Europe, implantée à Matino, résiste tant bienque mal grâce à des clients qui viennent chercher aufin fond des Pouilles italiennes son savoir-faire uniquepour user, déchirer et “cirer” leurs denims.Si elle produit encore 1,5 million de jeans à l’annéedans ses quelque 50.000 m2 d’ateliers, la Romano Spa,comme toute la filière mode, n’a pas été épargnée parla crise et affiche un chiffre d’affaires en constantebaisse depuis trois ans (25 millions d’euros pour 2008,contre 220 millions en 2004).“Nous sommes toujours la plus grande usine dejeans d’Europe. Mais les ventes de jeans ont baissé de20 à 30% en UE, c’est énorme. Nous ressentons de façonterrible les effets de cette crise, d’autant qu’elleest là depuis deux ou trois ans déjà”, résume AugustoRomano, président du groupe créé en 1967 par sonpère à l’extrême sud de l’Italie.“Mais on commence à sentir de petits signes positifs,en septembre il devrait y avoir un début de reprise.Le vrai défi va être de comprendre comment les clientsvont se comporter après la crise, si leur mode deconsommation aura changé”, explique-t-il à l’AFP.http://www.webmanagercenter.com/management/article.php?xtor=ES-6270&id=76144LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 114 - OCTObRE 200941