Des solutions intégrées pour toutes les branches
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T ABLE DES MATIÈRES<br />
Produit des activités de services 1998-99 par métier 2<br />
R APPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL<br />
D ’ ADMINISTRATION<br />
Une vision globale <strong>pour</strong> une assise locale 3<br />
R APPORT DU CEO<br />
L’exercice 1998-99 en bref 4-5<br />
S ERVICES FINANCIERS<br />
Les prestataires de services financiers sont confrontés<br />
à une multitude de décisions stratégiques 6-7<br />
P RODUCTION ET TECHNOLOGIE<br />
Le secteur de la production et de la technologie<br />
face à une concurrence mondiale exacerbée 8-9<br />
B IOTECHNOLOGIES ET<br />
INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE<br />
Biotechnologies: entre croissance dynamique et manque<br />
de liquidités 10-11<br />
C OMMERCE ET BIENS DE CONSOMMATION<br />
Le commerce, une branche confrontée au rétrécissement<br />
des marges et à une concurrence nouvelle 12-13<br />
C ONSTRUCTION ET SECTEUR IMMOBILIER<br />
La construction et le secteur immobilier doivent améliorer<br />
leur rentabilité 14-15<br />
A DMINISTRATIONS PUBLIQUES ET SANTÉ<br />
Les lois du marché s’imposent aux collectivités publiques 16-17<br />
E NERGIE<br />
L’électricité au seuil d’un marché libéralisé 18-19<br />
O FFRE À LA CLIENTÈLE PRIVÉE<br />
Les particuliers recherchent plus que jamais<br />
une planification globale de leur patrimoine 20-21<br />
C OLLABORATEURS<br />
Nos collaborateurs, notre principal facteur de réussite 22-23<br />
N OS PRESTATIONS<br />
Entreprises – Clientèle privée 24-25<br />
ATAG E RNST & YOUNG H OLDING SA<br />
Notre organisation 26<br />
G ROUPE ATAG E RNST & YOUNG<br />
Nos partners 27<br />
Nos implantations 28-31<br />
ATAG E RNST & YOUNG<br />
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