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2004 - paperJam

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2RAPPORT D'ACTIVITÉ DU GROUPERAPPORT CONSOLIDÉ DE GESTION DU GROUPERAPPORT D'ACTIVITÉ DU GROUPECircuit FoilAprès la crise de surcapacité de 2001 qui a touché le secteurdes feuilles de cuivre, les années 2002 et 2003 ont été desannées difficiles. Le marché s’est déplacé de l’Europe, desÉtats-Unis et du Japon vers les pays du Sud-Est asiatique etla Chine. La part de l’Asie représente maintenant environ 50 %des ventes de Circuit Foil. Bien que pour <strong>2004</strong> la productionait augmenté de 16 % et les prix de vente de 20 %, unebaisse des volumes a été enregistrée en fin d’année, ce quia entraîné la décision de mettre en veilleuse l’usine de Granbyau Québec. La hausse de coût du cuivre à 3 000 dollars latonne et la faiblesse du dollar ont pesé sur les résultats deCircuit Foil. Cependant, le programme de réduction des coûtset d’amélioration de la productivité, lancé en <strong>2004</strong>, a permisune amélioration des performances de 15 %.Activité financièreArcelor a poursuivi en <strong>2004</strong> la mise en œuvre de sa politiquefinancière, à la fois en termes d’organisation centrée autour deses deux véhicules Arcelor Finance SCA et Arcelor TreasurySNC et en termes d’optimisation de sa charge financière etde sécurité de financement par une liquidité très forte.Arcelor Finance est le support de 4,9 milliards d’euros definancement à court, moyen et long termes ; elle intervientsur les marchés financiers avec la notation Arcelor.Arcelor Treasury assure la couverture quotidienne des risquesfinanciers, notamment de change, de taux ou sur matièrespremières, selon les principes détaillés (voir la Note 25annexée aux comptes) approuvés par le Comité d’audit ;elle assure en outre la gestion de trésorerie centralisée.IndusteelLe groupe Industeel, producteur de plaques spéciales (aciersalliés et inoxydables) a réalisé en <strong>2004</strong> un chiffre d’affairesde 666 millions d’euros pour 342 milliers de tonnes de tôlesexpédiées. Une politique de spécialités, confortée par l’envolde la demande, a permis de renouer avec des résultatsopérationnels positifs malgré l’explosion du prix de certainesmatières premières.Industeel investit environ 1,2 % de son chiffre d’affaires dansune politique de Recherche et Développement active. LeGroupe emploie 50 personnes dans son Centre de recherchemétallurgique du Creusot. En <strong>2004</strong>, le Groupe a, entre autres,mis sur le marché les deux nouvelles nuances Superplast400 pour les moules et l’acier Duplex Ur45N à soudabilitéaméliorée.En 2005, Industeel continue sa spécialisation sur des nichesrentables et pilote activement le processus d’innovation pourmaintenir son avance technologique tout en préparant sonplan d’avenir à long terme, y compris à travers la conclusionde partenariats.En <strong>2004</strong>, Arcelor a réalisé plusieurs opérations sur le marchéfinancier, dont principalement :• en mars, exercice de l’option de rachat des O.C.E.A.N.E.2006, qui s’est traduit par la conversion de 80 % de l’émissionen capital par échange de 22 millions d’actions d’autocontrôle;• en juillet, émission de 533 millions de warrants qui, aprèsexercice, ont permis d’augmenter les fonds propres de1,1 milliard d’euros ;• en octobre, lancement de l’emprunt obligataire d’ArcelorFinance pour 500 millions d’euros à 10 ans au taux de 4 5/8 %.Arcelor a par ailleurs procédé au remboursement anticipé decertains emprunts à taux élevés en vue de réduire la charged’intérêt.Enfin, Arcelor Finance a, en décembre, lancé une nouvellesyndication bancaire, qui s’est conclue en février 2005 avecsuccès auprès de 41 banques pour 3 milliards d’euros, enremplacement de lignes antérieures.INVESTISSEMENTS CORPORELSACQUISITIONS D’IMMOBILISATIONS CORPORELLESPAR SECTEUR D’ACTIVITÉEn millions d’euros <strong>2004</strong> Part du secteurAciers Plats Carbone 722,8 53,4 %Aciers Longs Carbone 376,3 27,8 %Aciers Inoxydables 145,4 10,7 %Distr. Transf, Trading 76,7 5,7 %Autres activités 32,0 2,4 %TOTAL 1 353,2 100,0 %Les dépenses d’investissements corporels dans le secteurAciers Plats Carbone s’élèvent à 722,8 millions d’euros à findécembre <strong>2004</strong>. Elles avaient principalement pour objet :• l’injection de charbon dans le haut-fourneau de SWB, àBrême et dans celui d'Ekostahl à Eisenhüttenstadt, enAllemagne ;• les travaux relatifs à la ligne de décapage et à l’extensionde la seconde ligne de coulée de brames minces chezACB, Bilbao, en Espagne ;34R A P P O R T A N N U E L A R C E L O R 2 0 0 4

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