12.07.2015 Views

une politique de developpement diversifiee - Fédération Française ...

une politique de developpement diversifiee - Fédération Française ...

une politique de developpement diversifiee - Fédération Française ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

UNE PROFESSIONNALISATIONET UNE GESTION RIGOUREUSELa FFB doit être <strong>une</strong> fédération forte au service <strong>de</strong> tous. Cela passe par unprofessionnalisme accru <strong>de</strong> tous les salariés <strong>de</strong> la FFB.Professionnalisation1) PersonnelsBien sûr, le Directeur Général <strong>de</strong> la FFB doit être un manager <strong>de</strong> haut niveau auxcompétences multiples. Il doit s’entourer <strong>de</strong> chefs <strong>de</strong> services aux objectifs clairementdéfinis. Les réunions régulières du Directeur Général avec les chefs <strong>de</strong> service donnentlieu à <strong>de</strong>s comptes-rendus écrits permettant au Bureau Exécutif <strong>de</strong> suivre la réalisation<strong>de</strong> ses décisions. De multiples indicateurs ont été créés par les <strong>de</strong>ux directeursgénéraux ayant exercé leur fonction au cours <strong>de</strong> ce mandat.Dès son arrivée, à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> du Bureau Exécutif, le Directeur Général a examiné laconformité ou non <strong>de</strong>s contrats <strong>de</strong> travail aux emplois occupés par tous les salariés <strong>de</strong>la FFB. Plusieurs salariés n’effectuaient pas la durée <strong>de</strong> travail prévue par leur contrat.Des contrats ont été modifiés, d’autres rompus à l’amiable ou conflictuellement. Un casreste à régler, mais la situation administrative <strong>de</strong>s salariés est désormais clarifiée.De nouveaux salariés ont été embauchés, certains sur <strong>de</strong> nouvelles fonctions quin’existaient pas auparavant (contrôleur <strong>de</strong> gestion). Ces embauches se sont faites àbudget constant sans augmentation <strong>de</strong> la masse salariale.2) OrganisationUne nouvelle organisation a été mise en place basée sur les distinctions entre :- rôle <strong>politique</strong> (Bureau Exécutif) et <strong>de</strong> gestion (Directeur Général).- fonction métier et fonction support,Des procédures <strong>de</strong> gestion ont été instituées :- contrôle individuel <strong>de</strong>s heures <strong>de</strong> travail (obligation du Contrôleur du Travail) parbadgeuse ;- gestion <strong>de</strong>s frais (notes) et <strong>de</strong>s déplacements (missions) ;- gestion <strong>de</strong>s congés payés (procédure <strong>de</strong> dépôts et validation).Toutes ces mesures concernent les personnels et l’organisation contribuant auprofessionnalisme <strong>de</strong> cette Fédération. Bien sûr, quelques-uns regrettent le laxismeprécé<strong>de</strong>nt, mais beaucoup d’autres se sentent motivés par ce mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> fonctionnement,le travail en mo<strong>de</strong> projet et l’esprit d’entreprise FFB.24

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!