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35 route de Strasbourg - 67270 HochfeldenComptoir Agricole ra pport d’activité 2006/07rapport d’activité 2006/07

SOMMAIRELa conjoncture économique p.2Les orientations agricoles p.4Les conditions climatiques p.8Le chiffre d’affaires p.10L’activité “ céréales ” p.11L’activité “ approvisionnement ” p.14Bilan et résultats p.17

LA CONJONCTURE ÉCONOMIQUEL’exercice 2006/07 court sur la période située entre le 1er juillet 2006 etle 30 juin 2007. L’appréciation des résultats de la Coopérative demande doncun rappel du contexte général de l’époque ; retour en arrière sur la conjonctureéconomique, les orientations agricoles et les conditions climatiques.2006 timide repriseLa conjoncture française s’éclaircit quelque peu en 2006. Avec une progression du produitintérieur brut (PIB) de 2.1%, la France améliore son résultat de l’année précédente. La croissancereste toutefois inférieure à celle de la zone euro. Certes, la baisse continue du chômage et lahausse du pouvoir d’achat des ménages soutiennent la demande intérieure, mais les comptesextérieurs français s’enfoncent dans le rouge. En quelques années, l’excédent dégagé parl’ensemble des échanges s’est transformé en un déficit d’un montant équivalant à 2% de PIB. Toutle contraire de nos voisins d’outre Rhin dont la politique économique fondée sur la maîtrise dela dépense publique et la compétitivité commence à porter ses fruits. Après une décennie defaible croissance, l’Allemagne retrouve en 2006 un taux de croissance proche de 3%.Si la consommation des ménages français est solidement ancrée, le climat international engagecependant les entreprises à la prudence. La demande étrangère s’effrite et son évolution estsuspendue aux réponses des économies américaines et allemandes. Aux Etats-Unis, la croissanceest freinée par la chute du marché immobilier, et en Allemagne, la hausse de 3 points de TVAprogrammée pour janvier 2007, laisse présager une chute de la consommation interne. Autrefacteur d’inquiétude, le renforcement de l’euro ; il alimente les doutes sur la rentabilité desinvestissements et hypothèque lui aussi les perspectives de croissance pour 2007.2007 à contre-courantL’économie française bénéficie toujours d’une demande interne solide. La consommation desménages est portée par la progression du pouvoir d’achat du fait d’un marché du travaildynamique, des baisses d’impôt et d’une modération de l’inflation en ligne avec le recul desproduits énergétiques. Mais le handicap de compétitivité reste le principal frein à une franchereprise de l’activité ; en ligne de mire : l’érosion des parts de marché, à l’exportation commesur le marché intérieur.Les candidats à l’élection présidentielle ont fait du pouvoir d’achat des salariés un des piliers deleur programme économique. Les propositions faites par Nicolas Sarkozy (exonération des droitsde succession, détaxation des heures supplémentaires, déductibilité des intérêts d’empruntsimmobiliers et réduction du bouclier fiscal) vont dans ce sens. Ségolène Royal, qui mise plutôtsur la redistribution pour réduire les charges qui pèsent sur le travail, veut aussi limiter le recoursaux contrats précaires et propose de relever le SMIC à 1 500 euros d’ici la fin de la législature.Le choix de la majorité des Français se portera finalement sur le candidat de la droite. En votantdans la foulée le paquet fiscal promis, le gouvernement français s’isole toutefois en allantà contre-courant des politiques menées ailleurs dans la zone euro. Cette « relance isolée » devraitsoutenir l’activité dans l’Hexagone, mais elle creusera également son déficit public devenupermanent depuis 1980.Sources : www.insee.fr ; Coe-Rexecode.fr ; Alternatives économiques5

LES ORIENTATIONS AGRICOLESFlash back sur des événements marquants et des décisions majeures pour l’agriculture.Le plan végétal pour l’environnement (PVE)L’arrêté interministériel sur le plan végétal pour l’environnement paraît en septembre 2006.L’objectif de ce nouveau plan, précise le Ministère de l’agriculture, « est d’apporter une aidefinancière à la réalisation d’investissements spécifiques, permettant aux exploitations agricolesdu secteur végétal de mieux répondre aux exigences environnementales ». L’enjeu principal estla reconquête de la qualité des eaux. Les axes d’intervention du dispositif sont : la réduction despollutions par les produits phytosanitaires et les fertilisants, la réduction de la pression desprélèvements de la ressource en eau, la lutte contre les phénomènes érosifs. Le plan estprincipalement financé par l’Etat et l’Union européenne. Les agences de l’eau et les collectivitésterritoriales peuvent compléter ce fonds. Le taux de subvention maximal pour l’ensemble desfinanceurs est fixé à 40% et les jeunes agriculteurs bénéficient d’une majoration de 10% pourles investissements réalisés au cours des 5 ans qui suivent la date d’installation. Le financementdu PVE est assuré jusqu’en 2013.Accès à l’interventionLa Commission européenne durcit les conditions d’accès à l’intervention pour le maïs à compterdu 1er novembre 2006. Elle limite ainsi la teneur maximale en humidité à 13% au lieu de 14.5%,les grains brisés à 5% contre 10% et les grains échaudés par séchage à 0.5% au lieu de 3%.La mesure est destinée à éviter des achats publics trop importants dans les nouveaux Etats membres.Dans cette optique, la Commission évoque même la possibilité de supprimer les achats publics,considérant qu’en Europe Centrale – principalement en Hongrie – l’intervention ne joue plus sonrôle de filet de sécurité mais est devenue un véritable débouché commercial. De plus, l’adhésionà l’Union au 1er janvier 2007 de la Roumanie et de la Bulgarie constitue pour laCommission une raison supplémentaire d’abandon de ces types d’achat. Les conditionsclimatiques et structurelles de ces deux pays se prêtent en effet idéalement à la production demaïs et le prix d’intervention pourrait y être très attractif.Une PAC amincie et simplifiéeEn décembre 2006, Mme Fischer Boel, commissaire européenne, rappelle à la Commission lesprochaines grandes échéances, à savoir le « bilan de santé » des dernières réformes de la PAC etla révision du budget communautaire prévue pour 2008-09. Lors du premier rendez-vous, endehors des rapports sur la conditionnalité des aides et la mise en œuvre du régime de paiementunique, d’autres questions devront, selon elle, être abordées. Mme Boel évoque notamment leplafonnement éventuel des aides par exploitation, le niveau de la modulation obligatoire, leglissement vers un découplage total généralisé, la simplification des règles de gel des terres.Concernant la révision des finances communautaires, le budget a été figé par le sommeteuropéen de 2002 jusqu’à 2013. La commissaire fait part de ses doutes quant au maintien duniveau de soutien au-delà de 2013. Selon elle, il y aura besoin d’une PAC forte, mais quipourrait vraisemblablement être « amincie ».A la mi 2007, les ministres de l’agriculture de l’UE parviennent à un accord sur la création en 2008d’une organisation commune unique des marchés agricoles (OCM) qui se substitueraaux 21 organisations sectorielles existantes. L’OCM unique comptera quelques 200 articles contreplus de 650 dans les textes actuels. Selon la Commission, l’OCM unique pourra égalementservir de base à une future simplification politique de la PAC.OGM au GrenelleEn mars 2007 le gouvernement français transpose par décrets, avec 5 années de retard, ladirective européenne relative aux essais en champs et aux cultures commerciales d’organismesgénétiquement modifiés. Grâce à cette transposition, la France pourra connaître précisémentles surfaces OGM cultivées sur son sol. Les agriculteurs qui sèmeront des OGM en 2007 seronttenus de le déclarer à l’administration. Mais rien n’est précisé en ce qui concerne la coexistenceentre cultures OGM et non OGM. Faute d’avoir fait adopter un cadre légal, le Ministère del’agriculture en appelle au sens des responsabilités des agriculteurs. Il préconise une distanced’isolement de 50 mètres entre productions de maïs OGM et non OGM et conseille d’informertout maïsiculteur dont la culture de maïs serait limitrophe à la parcelle de maïs OGM. Ces deuxrecommandations viennent compléter le guide des bonnes pratiques pour la culture du maïsOGM élaboré par la profession et destiné à assurer la coexistence et la traçabilité des culturesOGM et non OGM dans le respect du seuil réglementaire de 0.9%.Environ 20 000 ha de maïs OGM seront semés en 2007, majoritairement dans le Sud-Ouest.Le Grenelle de l’environnement, placé à l’automne 2007 sous la tutelle du Ministre Jean-Louis Borloo,pourrait permettre de préparer une loi réglementant les OGM. Le dossier est à ce point sensiblequ’un « Atelier de travail intergroupe » lui a été consacré.Source : agra-presse78

LES ORIENTATIONS AGRICOLESLa PAC 2006Pierre angulaire de la réforme de 2003 de la PAC, le découplage des aides directes dans le secteurdes grandes cultures et de l’élevage visait à transférer le soutien au produit vers un soutien auxproducteurs. Début 2004, la France désignait 2006 comme année d’application et décidait unrecouplage partiel de 25% des aides pour éviter une trop forte déprise des terres agricoles.A compter de 2006, les droits à paiement unique (DPU) se substituent donc aux habituellesprimes PAC. Les obligations relatives à la conditionnalité des aides s’étoffent ; elles visent dans ledomaine végétal la bonne utilisation des produits phytosanitaires et la sécurité sanitaire des aliments.Les chiffres clés de la PAC 2006 dans le Bas-Rhin2006 2005 EvolutionENSEMBLE DES PRODUCTEURSNombre d'exploitations 4 704 4 782 -1.6%SCOP aidée et gel (ha) 126 389 127 188 -0.6%Céréales à paille 29 831 28 193 +5.8%Maïs (grain et fourrage) 81 898 84 528 -3.1%Oléagineux 1 397 620 +125.3%Surfaces fourragères 51 197 49 590 +3.2%Surface agricole utile 190 873 189 778 +0.6%Nombre d'exploitations sans gel 2 001 2 079 -3.8%Nombre d'exploitations avec gel 2 703 2 703 -Gel (ha) 13 230 13 777 -4.0%dont gel industriel 1 295 1 223 +5.9%MONTANTS DES AIDES * (partie couplée) en €/ha 2006Maïs sec (non irrigué) 118.53Maïs irrigué 126.34Céréale à paille 81.46Oléagineux 81.46Gel céréales & oléagineux 98.84Gel maïs 101.7* après application des coefficients d'abattement et de modulationSource : SRISE-DRAF Alsace / PAC 2006Concernant les aides :■ La modulation des aides (autre mesure de la réforme de Luxembourg destinée à financer ledéveloppement rural) est de 4% en 2006 contre 3% en 2005 ; les aides couplées et découpléessont amputées d’autant.■ Une seule des 4 bases nationales n’a pas respecté la superficie de référence : la base « céréalesà paille sèches » pour 2.9%. Ce dépassement entraîne un abattement similaire des aides couplées.■ Le non-respect par la France du plafond budgétaire conduit à un prélèvement de 0.62%des aides.9

LES CONDITIONS CLIMATIQUESTempératuresc°mm24221401202018100161480121060864402020010 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Moyenne sur 50 ansT° moyennes 2005/06T° inférieures à la moyenne saisonnièreT° supérieures à la moyenne saisonnièrePrécipitationsMoyenne sur 50 ansPrécipitations moyennes 2005/06Précipitations inférieures à la moyenne saisonnièrePrécipitations supérieures à la moyenne saisonnièreEn 2006, les conditions météorologiques ont été hors normes, tant au niveau des températures quedes précipitations, passant d’un extrême à l’autre quelle que soit la saison. A un hiver froid et secsuccède un printemps humide au début puis sec et très chaud en juin, tandis que le début d’étécaniculaire contraste avec un mois d’août très humide et frais. L’automne reste dans lacontinuité de cette fin d’été : humide et doux.■ Malgré le manque d’eau qui s’est fait ressentir tout au long du cycle du blé, le potentiel à lafloraison est élevé. Mais les fortes températures du mois de juin cumulées au déficit hydriquecompromettent le remplissage des épis et conduisent à une collecte très hétérogène au niveaudes rendements. L’absence de pluie au mois de juillet permet toutefois de préserver la qualité desblés ; poids spécifique, temps de chute et taux de protéines sont satisfaisants.■ Le maïs a, lui aussi, beaucoup souffert de ces aléas climatiques ; la phase végétative estperturbée par les variations incessantes de températures, la croissance est ralentie, et l’initiation de l’épiest difficile. Les violents orages de fin juinoccasionnent des pertes de pieds dans certainssecteurs, et les températures caniculaires de juilletperturbent la floraison. Le nombre de grains parmètre carré et leurs gabarits en sont affectés.Heureusement, les pluies salvatrices du mois d’aoûtoffrent un bon remplissage du grain, etpermettent d’obtenir des « Poids de Mille Grains »meilleurs que l’année précédente. Malgré cela, lesrendements sont en net recul, la moyennedépartementale baissant de 20% par rapport à lacollecte 2005.11

LE CHIFFRE D’AFFAIRESL’ACTIVITÉ “CÉRÉALES”Les produits d’exploitation de la Coopérative s’élèvent à 112.4 millions d’euros, contre110.5 millions en 2005/06. La contribution des différentes activités à ce résultatse répartit comme suit :Pommes de terre 3,2 M€ Prestations et transferts de charges 9,9 M€Les tonnages collectés, le chiffre d’affaires et les prix payés par la Coopérative sonttrois indicateurs significatifs de l’activité.Indicateur physique : les tonnages collectésLe tonnage global collecté sur l’exercice est en net recul par rapport à l’an passé. Après avoirfrôlé le record de 500 000 tonnes au cours des deux derniers exercices, la coopérative affiche une« petite » collecte d’environ 423 000 tonnes.Approvisionnement 36,3 M€Céréales et Oléagineux 63 M€Collecte 06/07 Part en % Collecte 05/06 Part en %en tonnesen tonnesMaïs 324 918 76.82 403 627 81.63Blé 89 728 21.22 83 726 16.93Orge 2 338 0.55 2 470 0.50Avoine 206 0.05 293 0.06Seigle 29 0.01 77 0.02Triticale 519 0.12 762 0.15Colza 4 534 1.07 3 361 0.68Tournesol 695 0.16 122 0.03TOTAL 422 967 100 494 438 100C’est le maïs qui est à l’origine de la baisse constatée (-20%). La production de maïs grain a pâtià la fois d’une baisse des superficies (- 4 000 ha) et d’un rendement moyen fortement pénalisépar les conditions climatiques. Avec 86 qtx/ha, soit 16 quintaux de moins qu’en 2005,le rendement moyen départemental est au plancher des résultats des dix dernières années.La diminution de la sole de maïs a en partie été compensée par l’augmentation des emblavementsde blé. En matière de rendement, avec 73 qtx/ha, le résultat, proche de celui de 2005, est dansla moyenne haute de la dernière décennie.La progression de la collecte d’oléagineux, colza et tournesol oléique, est liée de la même façonque pour le blé, à la hausse des superficies cultivées combinée à une bonne productivité.1314

L’ACTIVITÉ “CÉRÉALESIndicateur économique : le chiffre d’affairesIndicateur commercial : les prix payésEvolution des prix nets de taxes pour un produit « rendu silo de collecte » payés lors des deuxderniers exercices - en €/T :Il s’agit des prix payés au mode « acompte + compléments » pour des livraisons en période derécolte et hors éléments financiers additionnels (primes étalement/volume/fidélité/rendu port).Blé : 8,4 M€Autres: 1,8 M€ Maïs : 52,8 M€Céréales 06/07 05/06 écart écart(1) (2) (1-2) (1-2)/2Maïs 135.79 106.79 +29 +27.2%Blé 116.29 97.29 +19 +19.5%Orge 83.79 78.79 +5 +6.3%Avoine 68.79 68.79 - -Triticale 68.79 78.79 -10 -12.7%Seigle 68.79 68.79 - -Tournesol 215.99 200.99 +15 +7.5%Tournesol jachère 195.99Colza 00 234.23 181.23 +53 +29.2%Colza 00 "jachère" 230.23 178.23 +52 +29.2%NB: Les prix pour la récolte 2005 (05/06) n'intègrent pas le complément de 1 €/tonne versé aux adhérents sur l'intégralité deleurs apports dans le cadre de la distribution du résultat approuvée par l'assemblée générale en décembre 2006.Les prix payés par la Coopérative, pour la collecte de l’exercice rémunérée au mode « acompte +compléments », affichent une progression de quasiment 20 €/t pour le blé et 30 €/t pour le maïs.Cette augmentation est à mettre en relation avec celle observée sur les marchés des céréales.Le chiffre d’affaires arrêté au 30 juin 2007 est de 63 millions d’euros, contre 62.9 millionsau 30 juin 2006.Un tiers du chiffre d’affaires réalisé provient de la vente du stock de report détenu par laCoopérative au 1er juillet 2006. Les deux tiers restant résultent de la vente partielle de la collectede l’exercice. La stabilité du chiffre d’affaires entre les deux exercices s’observe pour ces deuxorigines. Cependant la structure des ventes de la collecte n’est pas la même en 2006/07.En termes de quantité, logiquement, les tonnages vendus sont à la baisse, de l’ordre de 20% ;en matière de prix de vente, le mouvement est à l’inverse, d’un peu moins de 25%, toutescéréales confondues.L’évolution des cours du maïs et du blé de la récolte 2006 présente un profil proche de celui de larécolte 2003, resté dans les annales en raison des sommets atteints. Les niveaux de prix sontcependant restés inférieurs, de l’ordre de 15 à 20 €/tonne.Une fois de plus, les caprices de la météo auront sensiblement affecté les perspectives d’avantmoisson. La canicule de juillet 2006 et les pluies à répétition d’août ont affecté la récolte de bléeuropéenne. Le marché du maïs s’est enflammé dans le sillage du blé, d’autant que la canicule estintervenue au moment crucial de la floraison. Les plus hauts niveaux de l’exercice sont atteintsau mois d’octobre. Les acheteurs de blé anticipent une diminution substantielle des stocksmondiaux et sont très présents sur les marchés. Les cours du maïs, dans un contexte d’incertitudeconcernant les résultats de la récolte, restent « accrochés » au blé. Le marché finira par se détendre etse replier, compte tenu de la couverture des utilisateurs et suite à la revente de stocks d’interventionde la part de Bruxelles sur le marché communautaire. Par ailleurs la progression de l’euro face au dollarpénalise les exportations vers les pays tiers, réduisant ainsi le volume d’affaires.Toute information sur la prochaine campagne a un impact majeur sur la tendance. Ainsi, l’hiverdoux et le début de printemps exceptionnellement chaud, faisant prendre de l’avance aux cultures,inquiètent le marché qui continue d’intégrer dans ses prix une prime « d’adversité climatique ».Les prix prennent également en compte les besoins croissants avec notamment le débouchébioéthanol aux Etats-Unis. Dans un contexte de bilans tendus, au niveau mondial commeeuropéen, les marchés en cette fin de campagne de commercialisation sont nerveux et les coursde la récolte 2006 comme 2007 extrêmement réactifs et volatils.Sources : Eurépi – « Grandes cultures »1516

Le chiffre d’affairesIl s’établit à 36.3 millions d’euros contre 34.9 millions en 2005/06. Il se répartit ainsi :Aliments du bétail : 0,6 M€Autres produits : 2,6 M€Semences : 8 M€Engrais : 15,9 M€Phytosanitaires : 9,2 M€Les résultats de l'activité « approvisionnement » sont en partie liés au taux de gel obligatoire etaux choix d'assolement des agriculteurs.Pour la récolte 2007, le taux de gel réglementaire demeure fixé à 10%.Les surfaces de maïs sont évaluées à la baisse d’environ 3% alors que celles de blé sont jugées àla hausse de l’ordre de 7 à 8%. On note également une légère progression des cultures de colza.En termes de logistique, l’activité « approvisionnement » a été marquée par des difficultés liéesà la disponibilité et à la livraison des produits, essentiellement des engrais et semences.Source : panels internes17

BILAN ET RÉSULTATSAnalyse sectorielle :Engrais : 15.9 M€ (44% du CA) • hausse du chiffre d’affaires de 2%La grimpée des prix se poursuit sur le marché des fertilisants. Ce mouvement de hausse concerne aupremier chef l’azote et dans une moindre mesure la potasse et le phosphore. Les facteurs dehausse sont toujours les mêmes : coût des matières premières, cherté du fret et raréfaction de l’offre.On relève par ailleurs des difficultés croissantes d’approvisionnement en marchandise, avec desorigines éloignées et une réduction de la gamme de formules proposées.En matière de consommation d’unités fertilisantes, la tendance à la baisse des apports enphosphore et potasse se confirme.Phytosanitaires : 9.2 M€ (25% du CA) • hausse du chiffre d’affaires de 8%La forte progression de ce secteur n’est que très partiellement liée à l’augmentation des prix devente. Ces derniers ont connu une inflation de l’ordre de 1 à 2%.Le secteur des désherbants affiche la plus forte hausse de chiffre d’affaires. Les produits dedésherbage de post-levée sur maïs ont été très demandés compte tenu de la faible efficacitévoire de la « non application » des produits de pré-levée. Les ventes de produits de lutte contreles mauvaises herbes de la betterave ont augmenté de l’ordre de 20%, suite à l’augmentation dessurfaces emblavées et du nombre de traitements. La même progression est constatée sur cetteculture pour les produits destinés à prévenir ou combattre les maladies. Dans ce secteur de lutte,sur le marché des céréales à paille, on a pu constater un report du premier traitement (sortiedernière feuille) au stade épiaison visant une protection ciblée contre la fusariose et les mycotoxines.Au niveau des parasites, la recrudescence des taupins explique la progression de 15% dumarché des insecticides du sol en maïs.On relève en cette fin de campagne des stocks importants de produits, en culture comme à laCoopérative.Semences : 8 M€ (22% du CA) • baisse du chiffre d’affaires de 1%Le recul du chiffre d’affaires est fortement lié à la réduction des emblavements de maïs. En effet,les trois-quarts du chiffre d’affaires proviennent des ventes de doses de maïs dont la quantitécommercialisée a diminué de l’ordre de 3 à 4% en 2007.Les volumes vendus en plants de pomme de terre ont également diminué, aussi bien sur lemarché professionnel que sur celui des « amateurs ».L’augmentation des surfaces de blé et de colza ont conduit à une progression similaire des ventesde semences certifiées.Autres produits : 2.6 M€ (7% du CA) • hausse du chiffre d’affaires de 19%Le bond du chiffre d’affaires de ce secteur est à mettre quasi exclusivement sur le compte desventes de locaux de stockage pour les produits phytosanitaires. Les ventes des autres produitsde ce secteur affichent une relative stabilité.Bilan au 30 juin 2007 en milliers d’eurosACTIFMontantsImmobilisations corporelles 84 116(-) amortissements 57 720Immobilisations corporelles nettes 26 396Immobilisations corporelles en cours 944Immobilisations financières 10 638(-) provisions 600Immobilisations financières nettes 10 038Stocks 26 378Clients Céréales & Approvisionnement 13 767Débiteurs divers 4 656Créances sur tiers 18 423Valeurs disponibles 7 764Comptes de régularisation 203TOTAL ACTIF 90 146PASSIFMontantsCapital social 2 223Réserves 69 819Résultat 2 194Capitaux propres 74 236Dettes financières 274Le chiffre d’affaires de l'activité « pommes de terre » progresse de 34%, s’établissant à3.2 millions d’euros contre 2.4 l’an passé. La diminution des tonnages vendus – de l’ordre de 20% -a été contrebalancée par une augmentation conséquente du prix moyen de vente. La quote-part demarchandise vendue en « primeurs » a été doublée par rapport à la campagne précédente.Fournisseurs et Apporteurs 10 483Dettes fiscales et sociales 2 796Autres dettes 2 357Dettes d’exploitation 15 636TOTAL PASSIF 90 1461920

BILAN ET RÉSULTATSCommentairesLes investissements réalisésLes montants investis en 2006/2007 s’élèvent à 4.58 millions d’euros contre 2.25 millions en 2005/2006.■ Plus de la moitié de cette enveloppe correspond à des immobilisations financières : 2 millionsd’euros ont été consacrés à la prise de participation dans le capital de la société Syral, et700 milliers d’euros ont été investis dans l’unité de bioéthanol de la société Roquette à Beinheim.■ La deuxième tranche du rachat du silo Somes a coûté 515 milliers d’euros ; 30 000 tonnes decapacité de stockage peuvent désormais être ajoutées aux 60 000 tonnes déjà disponibles.185 milliers d’euros ont également été investis sur ce site pour la réhabilitation d’un hall.■ 200 milliers d’euros ont été consacrés à nos autres installations situées à Strasbourg ;129 milliers d’euros pour le remplacement d’une ancienne thermométrie et la mise en place d’unsystème d’hygrométrie, et 71 milliers d’euros pour des installations de sécurité et de manutention.■ Pour améliorer la sécurité de nos stations d’engrais vrac, 185 milliers d’euros ont servi à la miseen place de panneaux pour la retenue de la marchandise. La réhabilitation et l’agrandissementde la station de Soultz-Sous-Forêts a coûté 86 milliers d’euros, et un projet de nouvelle stationvrac à Erstein a démarré.■ 282 milliers d’euros ont été dépensés pour l’acquisition de divers matériels d’exploitation,dont deux tiers correspondent à l’achat de chariots élévateurs et engins de manutention.■ L’acquisition de matériel de transport, l’aménagement des terrains (notamment de nos sitesde Marlenheim et Vendenheim), la rénovation du hall d’accueil et la mise en place d’unenouvelle téléphonie au siège à Hochfelden, la peinture du silo de Benfeld ainsi que diverstravaux ou acquisitions de matériels constituent le solde des dépenses d’investissement.Les stocksLe montant global des stocks détenu au 30 juin 2007 est de 26.4 millions d’euros contre23.2 millions d’euros l’exercice passé. Les céréales dans nos silos à cette date représentent 82%de la valeur des stocks.Les valeurs réalisablesLes créances d’exploitation, 18.4 millions d’euros, concernent principalement les ventes auxagriculteurs, à hauteur de 9.1 millions d’euros, et celles à Eurépi, pour 4.7 millions d’euros.Les fonds propresLes fonds propres s’élèvent à 74.2 millions d’euros.Constituant 82% du passif, ils témoignent de l’indépendance financière de la Coopérative.Les dettes d’exploitationLes dettes d’exploitation, se montant à 15.6 millions d’euros, regroupent essentiellement lessommes dues aux fournisseurs (5.6 millions d’euros), celles engagées auprès des apporteurs decéréales (4.9 millions d’euros) et les dettes fiscales et sociales (2.8 millions d’euros).21