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3ÉCOLESCes trois écoles ont pour ambition d’être au cœur de l’évolutiondes métiers due à la crise, aux enjeux de la mondialisation, àl’utilisation des technologies numériques et à l’omniprésencedu réseau. Nous favorisons la transversalité, la mobilité et laculture du « networking ».LE TRIANGLE MAGIQUELe principe des campus urbains de IONIS EducationGroup qui rassemblent l’ISEG Business School, l’ISEGMarketing & Communication School et l’ISEG FinanceSchool et, en région, des écoles d’ingénieurs en informatiqueou des écoles de création numérique, est decréer une ambiance propice à l’échange et au mixageculturel. Ils nous permettent de proposer ce que notrePrésident Marc Sellam appelle le « triangle magique »que cherchent toutes les entreprises aujourd’hui, àsavoir, la capacité des étudiants à comprendre etintégrer les problématiques marketing, technologiqueset créatives en favorisant l’esprit d’ouverture,d’équipe et la genèse de projets transversaux.FORMER DES TALENTSMOBILESL’importance du réseau tissé grâce aux implantationsrégionales d’écoles au même cursus permetaux entreprises de « sourcer » des talents mobiles,aux périodes de stage et aux savoir-faire identiquesdans sept villes : Paris, Bordeaux, Lille, Lyon,Nantes, Strasbourg et Toulouse. Intégré dansle monde de l’entreprise dès la première année lorsde stages ou de missions, un Iségien compte auterme de ses années d’études au moins 20 moisd’expériences professionnelles à son actif. Unecommunauté de 16 000 Anciens reliée via le sitewww.anciens.iseg.fr permet aux recruteurs et auxentreprises de consulter des cv on-line et de trouver1 23les profils dont ils auront besoin.PERSONAL BRANDING ET E-RÉPUTATIONProche des entreprises depuis plus de 30 ans, l’ISEG Group a compris qu’une école qui exerce dans le domainedu business, de la finance, du marketing ou de la communication doit s’ouvrir à de nouveaux outils et modes depensée. Ainsi, nos étudiants animent depuis plusieurs années déjà des blogs dans différents secteurs d’activité,en y effectuant de la veille et en nouant des contacts avec le monde économique tout en pratiquant du« personal branding ». L’ISEG Group est également très actif au sein des réseaux sociaux (nous sommes l’undes partenaires historiques de Viadeo avec une communauté qui compte 6 000 adhérents) et nos partenairesentreprises soucieux de la marque employeur profitent de cette visibilité.ADRIENNEJABLANCZYDIRECTEUR DE L’ISEG GROUP« Préparer les étudiants à se construire un profil qui réponde auxexigences des entreprises nationales et internationales de demain,tel est l’objectif essentiel de nos écoles.C’est ainsi que nous sollicitons et développons leur sens de l’initiative,du travail en équipe, de la responsabilité ainsi que leur espritd’entreprendre par une pédagogie par projets en partenariat avecdes enseignants professionnels - stages et missions en entreprisecomplètent chaque année leur formation et apportent une confrontationen « live » de leurs compétences.Cet échange de connaissances et d’expertises entre notre école etles entreprises traduit notre volonté d’être « en temps réel » avecles entreprises et appartient à la culture ISEG Group que nous défendonsdepuis plus de 30 ans. »

ISEG BUSINESS SCHOOLYTitre certifié par l’Etat niveau IISEG BUSINESS SCHOOL, Business School depuis 1980,plus que jamais globale et internationaleDans un contexte économique mondialisé, en perpétuel changement et dominé par les technologies de l’information etde la communication, la mission de l’ISEG Business School consiste à former des futurs managers :• responsables, dotés d’un fort esprit entrepreneurial, ayant une approche globale et transversale des problématiquesde l’entreprise ;• ouverts d’esprit, évolutifs, adaptables aux nouvelles technologies et capables de travailler dans un environnementinternational.UNE OUVERTURE INTERNATIONALELe parcours de l’ISEG Business School, en 5 ans après le bac, se caractérise par une large ouverture aux problématiquesinternationales et une intégration renforcée des expériences pratiques à travers les projets et les stages. Les étudiantsde l’ISEG Business School ont une approche transversale de l’entreprise et sont capables de travailler sur des sujetstouchant à l’ensemble des problématiques de l’entreprise (Finance, Marketing, communication, Business development,E-business, innovation, RSE, export…).En parallèle, l’étudiant bénéficie d’un cursus qui repose sur une réelle pédagogie internationale : l’apprentissage dedeux langues vivantes, l’enseignement de matières spécifiques en anglais, la préparation et la présentation aux testsd’anglais (type TOEIC).La Force des doubles validationsL’ISEG Business School a fait le choix d’un second cycle construit sur un bi-cursus avec une autre institution :• un MBA accrédité pour ceux qui choisissent le parcours Business International(partenariat ISM et St. John’s University – New York)• un diplôme visé par l’Etat avec grade de Master pour ceux qui intégrent la filière Business Mangement(partenariat avec l’ISG après validation d’un Bachelor International) ;• un Master universitaire pour ceux qui choisissent le parcours Business Entrepreneuriat(partenariat avec le CNAM ou Université Rennes I).LES STAGESANNEE 1 - Stage de découverte de l’entreprise – 2 mois minimumPremière découverte de l’entreprise et de ses principales fonctions.ANNÉE 2 - Stage Européen – 2 mois minimumConfrontation de l’étudiant à un univers élargi à l’Europe dans lequel il va vivre une expérience de terrain à un poste opérationnel, mettreen œuvre des compétences linguistiques, commerciales ou de gestion pour approcher les différentes méthodes de travail.STAGESANNÉE 3 - Stage International – 3 mois minimumValidation d’une expérience professionnelle à l’étranger à un niveau réel de responsabilité sur une durée suffisamment longue pour êtreprobatoire.ANNÉE 4 - Mission de professionnalisation – 4 à 5 moisSollicité par une entreprise française ou étrangère, l’étudiant doit mener individuellement une étude sur un produit, un marché, un projetd’implantation ou d’exportation à l’étranger.ANNÉE 5 - Intégration professionnelle – 6 mois minimumIntégration en entreprise (3 à 4 jours par semaine). L’étudiant, dans ce cas, va pouvoir éprouver sur le terrain les acquis de sa formation etle choix de sa première activité professionnelle.

ISEG MARKETING& COMMUNICATION SCHOOLYTitre certifié par l’Etat niveau IL’école des futurs acteurs du marketing et de la communicationL’ISEG Marketing & Communication School est une Ecole qui évolue en « temps réel » en fonction des mutationspermanentes et complexes du marketing et de la communication. Nous y développons une pédagogie qui favorisela créativité et le sens de l’innovation pour correspondre aux nouvelles attentes des entreprises et préparer leursnouveaux modes d’organisation (le mode projet est privilégié tout au long de la formation à l’instar de l’implicationdes étudiants dans les Semaines Evénements, les blogs thématiques, le challenge national, les projets semestrielsliés aux expertises métiers en 4 e année, etc.). Par ailleurs, la proximité et l’accompagnement personnalisé de l’étudiantcontribuent à favoriser le développement de sa personnalité et l’appropriation de son projet professionnel. Enfin desexpériences à l’international dans nos universités partenaires permettent aux étudiants d’enrichir leurs parcours touten poursuivant les enseignements du marketing et de la communication.Une intégration professionnelle réussieC’est l’ensemble de ces points forts qui contribuent à l’intégration professionnelle réussie des étudiants de l’ISEGMarketing & Communication School dans des fonctions aussi variées que community manager, chef de publicité, chef deprojet marketing / communication, chef de produit, responsable de la communication interne, chargé de communicationévénementielle, PR digital manager, chef de produit web, responsable partenariat et affiliation, social media manager,responsable e-marketing, responsable e-commerce, concepteur rédacteur (web), responsable éditorial web...Pour cela, les étudiants choisissent en 4 e année au-delà du tronc commun parmi 7 expertises métiers afin de bénéficierd’une spécialisation favorisant l’intégration professionnelle :• Brand marketing manager et marketing chef de produit• Marketing opérationnel et relationnel• Relations presse, relations publiques et événementiel• E-marketing, E-communication et E-réputation• Communication manager• Management des médias• Conception, rédaction et création de contenuLES STAGESANNÉE 1 - Stage d’exploration – 2 mois minimumLe but de ce premier stage est de permettre à l’étudiant de découvrir la réalité de l’entreprise en privilégiant une approche commerciale(participation à la commercialisation de produits ou de services, vente directe, prise de commandes, suivi d’un commercial terrain).ANNÉE 2 - Stage d’application – 2 mois minimumL’objectif de ce deuxième stage est de valider la bonne compréhension de l’ensemble des fonctions qui structurent une entreprise, et cecisur tous les secteurs d’activité. Ce stage participe au choix d’orientation du projet professionnel.STAGESANNÉE 3 - Stage opérationnel à l’étranger – 3 mois minimumImplication forte de l’étudiant dans le cadre d’une fonction spécifique de l’entreprise à l’international.ANNÉE 4 - Mission professionnelle – 4 à 6 moisCette mission professionnelle, en France ou à l’étranger, permet d’intégrer une ou plusieurs fonctions de responsabilité dans le cadre del’expertise métier choisie et de valoriser son expérience.ANNÉE 5 - Intégration professionnelle simultanée en entreprise – 6 mois minimumEn étroite relation avec l’expertise métier choisie, cette intégration en entreprise (4 jours par semaine) concrétise le projet professionnelde l’étudiant. Celui-ci va pouvoir éprouver sur le terrain les acquis de sa formation et le choix de sa première activité professionnelle, luipermettant ainsi de porter un regard analytique et critique sur tout ou partie de sa mission.

PAROLESD’ÉTUDIANTJordan CHARLET(ISEG Marketing &Communication School)Agence St.John’s« Je pense qu’il est important d’avoir une expérience en agence quandon souhaite devenir un communicant. Cela permet de bénéficier d’un tourd’horizon complet et d’un apprentissage rapide grâce aux nombreuses problématiquesqui sont posées par les différents clients en même temps.J’ai eu la chance d’avoir des missions relativement transversales entre lagestion de projets et la mise en place de la stratégie digitale des clients carj’occupe principalement la fonction de Community Manager. J’ai notammentparticipé à la création d’un site internet de technologie Responsive Designpour un nouveau centre d’innovation technologique lié à la géolocalisation.J’ai aussi assuré la stratégie de Community Management sur les réseauxsociaux professionnels afin de recruter des porteurs de projet et d’augmenterla notoriété du centre dans le monde de l’ingénierie et de l’innovation. J’ai euégalement en charge des missions de Benchmarking et de refonte d’image,ainsi que plusieurs autres gestions de projet. »PAROLESDE PROSGwenaëlleQuénaon-HervéDirectrice de la Communication,RégionJobs« RegionsJob.com est éditeur de sites Internet d’emploi et de recrutement.Notre réseau composé de huit sites régionaux couvre la totalité du territoirenational. Notre approche régionale facilite la rencontre entre candidats etentreprises en jouant la carte de la proximité. Nous avons accueilli cet étéAude, stagiaire issue de l’ISEG Marketing & Communication School. Aude aparticipé au développement des partenariats web auprès de sites essentiellementorientés B to B. Humainement, le savoir-être de notre stagiaire étaitexcellent, mêlant grande curiosité, politesse et attention… Ce fut un plaisirque de collaborer. Professionnellement, elle a su nous montrer son envie departiciper, de prendre des initiatives, de proposer des choses. Le point fortd’Aude ? Savoir mettre des projets en place et les faire aboutir. »PAROLESDE PROSThierry TaponardChargé de communicationau sein du CIDEN« Les missions du département communication du CIDEN sont nombreuses ettrès variées, elles couvrent notamment la relation et la communication interneau sein d’EDF et la communication externe publique et institutionnelle. Endécoulent donc des missions qui demandent notamment aux stagiaires descompétences variées, une maturité et une autonomie importante… AudreyneChampion l’an passé et Laura Hourquet cette année, possèdent les atoutsque nous attendons, Béatrice Joie, de la Mission Ressources Humaines,et moi-même. : de l’expérience, un potentiel d’écoute et d’adaptation, unepersonnalité fiable et rigoureuse. »

ISEG FINANCE SCHOOLTitre certifié par l’Etat niveau IUne école au cœur de la financeL’ISEG Finance School prépare ses étudiants à être les futurs acteurs d’un monde en pleine mutation : celui de la finance.Entreprises, banques, assurances : toutes sont confrontées aux changements de leur environnement les conduisantà devoir s’adapter en se transformant, en innovant, en réinventant leurs pratiques managériales. Les jeunes diplômésvont devoir évoluer au sein de cet environnement mouvant, de plus en plus internationalisé, où les nouvelles technologiesseront particulièrement prégnantes ; ils intégreront des équipes dédiées au déploiement de projets complexes,pluridisciplinaires et transversaux. De nouveaux métiers apparaissent qui sont la conséquence de ces bouleversements: debt restructuring, cash-management, trade-flow management, compliance,...Les étudiants de l’ISEG Finance School sont prêts à accompagner les entreprises dans leur mutation : dotés de solidesconnaissances techniques, actualisées en permanence, leur parcours les confronte aux problématiques humaines,environnementales, politiques et sociales. Les projets en groupe, coaching, stages, sont autant d’opportunités pour euxde multiplier les expériences, les préparant ainsi à être les futurs acteurs de la finance.DES SPÉCIALISATIONS SUR MESUREA partir de la 4 e année, chaque étudiant s’inscrit dans un domaine de spécialisation :• Ingénierie et Finance des Marchés ;• Corporate Finance et Stratégies Financières ;• Gestion de Patrimoine ;• Audit Interne, Contrôle Interne et externe.UNE INTÉGRATION PROFESSIONNELLE PROGRESSIVEL’entreprise est omniprésente dans l’école. D’une part grâce à une approche pédagogique fondée sur les « FinancialBusiness Games » et les cas réels incitant les étudiants à analyser, coopérer et prendre des décisions et d’autre partgrâce à la qualité des intervenants professionnels animant de nombreux séminaires et projets. Les stages en entreprise,notamment l’immersion professionnelle en 5 e année, facilite l’intégration finale. Un coaching individuel dela 1 re à la 5 e année aide l’étudiant à développer son projet, à faire émerger ses qualités d’organisateur, de manager, pourle préparer à la meilleure insertion professionnelle.LES STAGESANNÉE 1 - Stage de découverte de l’entreprise - 2 mois minimumLe but de ce premier stage est de permettre à l’étudiant de découvrir la réalité de l’entreprise dans son environnement en privilégiant uneapproche « par les chiffres » (au sein d’un service comptable, d’une banque, d’une compagnie d’assurance).ANNÉE 2 - Stage professionnel - 2 mois minimumL’objectif de ce deuxième stage est de prendre conscience des réalités de la fonction financière et de gestion. Ce stage doit de préférencese dérouler au sein d’un service financier, dans une banque ou un organisme financier (financement, crédit, prêts, etc.), en France ou àl’étranger et doit se situer à un premier niveau de responsabilité.ANNÉE 3 - Stage international - 3 mois minimumL’étudiant arrive à un stade de son cursus où il est en mesure de se projeter professionnellement (secteur d’activité, localisation en Franceou à l’étranger). Il est vivement recommandé de réaliser ce stage dans un pays étranger ou au sein d’un département financier internationalSTAGESd’une entreprise française pour ainsi mieux appréhender la dimension internationale de la vie professionnelle.ANNÉE 4 - Mission professionnelle - 4 moisD’une durée minimale de quatre mois, cette mission se déroule dans la direction financière d’une entreprise en France ou à l’étranger, dansune salle de marché, éventuellement internationale, chez un opérateur de middle office, un gestionnaire de portefeuille, dans une grandebanque, ou toute autre place propre à tester ou poursuivre son projet professionnel.ANNÉE 5 - Mission d’intégration professionnelle : minimum 6 mois. 4 jours par semaine de septembre à juin (stage, CDD,CDI)En étroite relation avec le domaine de spécialisation choisi, cette intégration en entreprise (4 jours par semaine) concrétise le projet professionnelde l’étudiant. Celui-ci va pouvoir éprouver sur le terrain les acquis de sa formation et le choix de sa première activité professionnelle,lui permettant ainsi de porter un regard analytique et critique sur tout ou partie de sa mission.

STAGES :MODE D’EMPLOIYA l’ISEG Group, l’esprit d’entreprise est un élément incontournableL’enseignement théorique des différentes matières en lien avec le domaine métier s’effectue tout au long des5 années, l’approfondissement des connaissances est progressif. Les étudiants sont régulièrement soumis à desapplications directes telles que les études de cas et autres simulations. Mais, en tant qu’entrepreneurs, noussommes conscients que la théorie ne suffit pas et qu’une application, par le biais de l’exécution de multiplesstages, est primordiale.Calendrier des stagesLes stages font partie intégrante de la formation des élèves de l’ISEG Group. Ils permettent d’avoir une approchedirecte de la réalité de l’entreprise et de ses possibilités de carrière.Dès leur entrée dans nos écoles, tous les étudiants sont encouragés à définir un projet professionnel. Ilsintègrent ensuite des stages de qualité et de responsabilité, dont la durée devient de plus en plus longue.Au terme de leurs 5 ans de formation, les étudiants de l’ISEG Group acquièrent plus d’un an et demi d’expérienceprofessionnelle.SEPT OCT NOV DEC JANV FÉV MARS AVRIL MAI JUIN JUIL AOÛT1 re annéeminimum 2 mois2 e annéeminimum 2 mois3 e annéestage ou job - 2 jours par semaine (facultatif)minimum 3 mois4 e annéestage ou job - 2 jours par semaineminimum 4 mois5 e annéeminimum 6 moisDiffusion de vos offres viala plateforme on-lineL’ISEG Group dispose d’une plateforme en lignesur laquelle vous pourrez directement déposervos offres de stage.Un formulaire vous permet de mentionnerles informations essentielles : présentation del’entreprise, détails de la mission, lieu et date dustage, gratification, etc.De plus, grâce à la saisie de vos coordonnées,les étudiants sélectionnent en ligne les offresrépondant à leurs attentes et postulent directementauprès de vous.Cet outil permet ainsi une plus grande réactivité.www.iseg.fr/group/stages-deposer-offre.aspx

PAROLESDE PROSThibaut Boutin,Responsable Régionaldes Ventes IDFUNILEVER France« Un stage n’est pas une expérience unilatérale où le stagiaire est là pourrendre service à l’entreprise. C’est un échange bilatéral entre l’étudiant et l’entreprise.Celle-ci doit répondre aux attentes de l’étudiant au niveau théoriquepar un stage concret mettant en pratique toutes ses connaissances.• Un stagiaire doit avoir le profil requis par l’entreprise. Dans le cas précisd’Unilever, nous attendons de nos stagiaires « chefs de secteur » d’avoir unprofil commercial et un esprit commercial pour être performant. Sinon ça nemarchera pas. Il faut prendre du plaisir dans son stage !• Le stage doit permettre à l’étudiant d’apprendre. Il doit comprendre l’approched’un environnement global. C’est pourquoi une formation en amontdispensée par l’entreprise est un élément majeur de la réussite d’un stage.Chez Unilever, tous nos futurs stagiaires apprennent les notions de GMS,les techniques de ventes, les profils des clients, etc.• Le suivi apporté par le tuteur de stage est primordial. L’accompagnementcontinu, sur toute la durée du stage, aide à faire grandir le stagiaire, à faireressortir ses compétences et ses qualités et à corriger ses points faibles. »

LES STAGES ET MISSIONSÀ L’INTERNATIONALL’internationalisation commerciale et la diffusion de la culture « mainstream » a engendré une primauté del’anglais sur les autres langues. Si l’ISEG Group encourage vivement la pratique d’une deuxième langue et permetaux étudiants de pratiquer le chinois, elle favorise par tous les moyens la consolidation de l’anglais. Une étudede l’IFOP montre que la France compte encore 47 % de personnes qui comprennent l’anglais à peu près, sans leparler couramment. Or, la difficulté ne réside pas dans l’assimilation des bases mais dans l’approfondissement etla pratique régulière. Ainsi, outre l’enseignement des langues, l’ISEG Group favorise l’utilisation de l’anglais à demultiples occasions : summer sessions, semestres à l’étranger, stages à l’international, rédaction de mémoires etcours de négociation en anglais, coaching lors des entretiens téléphoniques avec des futurs maîtres de stages,pratique du théâtre et d’autres méthodes d’enseignements novatrices. Sans parler des étudiants de l’ISEGBusiness School qui sont nombreux à effectuer une 5 e année entièrement anglo-saxonne et qui sont bilingues àl’issue de leur formation.Les périodes de stages propices à une mission internationale se situent principalement en 3 e année et 4 e année(stages de 3 à 6 mois). Pour cela l’ISEG Group s’appuie sur ses contacts existants, son réseau des anciens quicompte notamment des clubs en Grande-Bretagne, aux Etats-Unis et en Allemagne, mais recherche égalementdes entreprises françaises désireuses d’envoyer des futurs diplômés à l’étranger.Par ailleurs, de nombreux jeunes diplômés optent également à la fin de leurs études pour un VIE (VolontariatInternational en Entreprises) ou un VIA (Volontariat International en Administration) promus par l’organismeUbifrance.Focus sur les partenariatsuniversitaires à l’étranger :San FransciscoLavalLiverpoolDortmundDublinPragueIrvineSan DiegoNew YorkFrancfortMadridShanghaïBudapestBuenos Aires• Universidad Pontificia Comillas (ICADE), Madrid , Espagne• Frankfurt School of Finance & Management, Francfort, Allemagne• ISM Dortmund, Dortmund, Allemagne• John Moores University, Liverpool, Royaume-Uni• Dublin Business School, Dublin, Irlande• Corvinius University of Budapest, Budapest, Hongrie• University of Economics de Prague, Prague, République Tchèque• UC Irvine, Californie, Etats-Unis• UC Berkeley, Californie, Etats-Unis• California International Business University CIBU, San Diego, Etats-Unis• Centre d’Entrepreneuriat et de PME Université de Laval, Faculté des Sciencesde l’Administration, Laval, Canada• St John’s University , ISM , New York, Etats-Unis• Universidad Argentina de la Empresa UADE, Buenos Aires, Argentine• School of Economics & Mangement (SEM), Université de Tongji, Shanghaï, Chine

PAROLESDE DIPLÔMÉSFlorent DaspetFondateur de Step-Out,plateforme qui proposedes stages en IndePromo 2010BORDEAUX« Après avoir été contaminé par le virus du voyage via les expériencesà l’étranger entreprises dans le cadre de la formation del’ISEG, je tenais à découvrir l’Afrique et l’Inde hors des sentiers battusdu tourisme avant de voir les opportunités de réaliser de tellesexpériences se réduire avec l’arrivée d’un premier job. Ma dernièreescapade m’a mené à Jaipur, au Nord-Ouest de l’Inde, pour un stagede 4 mois dans une société de services qui souhaitait développer unsystème de carte de fidélité. Parallèlement, j’en ai profité pour affinerun projet de création d’une structure d’accueil de stagiaires et devolontaires dans la région.L’Inde est une destination où le dépaysement est garanti. Le quotidienest rythmé par les symphonies de klaxons, les annonces desvendeurs ambulants et les cris d’animaux, qui font partie intégrantedu décor urbain. On passe en quelques centaines de mètres descentres commerciaux à l’américaine à d’immenses bidonvilles. Onjongle constamment entre la fascination, l’émerveillement et l’exaspération.»PAROLESDE PROSM. LOBATO,BONDUELLE Espagne,maître de stagede Maxime BODERIOU,4 e année - ISEG Business School« Maxime a intégré le service marketing du groupe BONDUELLE IBERICA. Il aparticipé au lancement d’une nouvelle gamme de produits pour le groupe enanalysant l’offre existante sur le marché et en élaborant un outil d’aide aulancement. Il a accompagné le compte-clé dans ses missions notamment lorsde négociations avec les centrales d’achat. Maxime a su s’intégrer parfaitementau sein de l’entreprise, il est ouvert, a envie d’apprendre et fait preuvede rigueur ».PAROLESDE DIPLÔMÉSGaladrielle HeinrichVIA à l’Ireland FranceChamber of Commerce dans le secteurEvents & Services ExecutivePromo 2008« Les employeurs demandent des jeunes, bac+5, parlant plusieurslangues, mobiles, ayant au moins 3 ans d’expérience professionnelle,si ce n’est plus… Si les missions en V.I. sont très prisées, c’est parcequ’il s’agit d’un tremplin : la possibilité d’enrichir son parcoursprofessionnel et son carnet d’adresses. »

PAROLES DE PROSAlain BrokerADECCOResponsable de recrutementBrigitte DriffordCREDIT DU NORDDirection des ressources Humaines« Je recherchais particulièrement des profils Communication, Vente et Marketing.Les candidatures étaient vraiment intéressantes, avec des étudiants trèsmotivés, beaucoup de fraîcheur, de dynamisme et d’envie. Ce sont des personnesqui, pour la plupart, ont une idée plutôt précise de la voie dans laquelle ellessouhaitent s’orienter et leur choix de recherche de stage est déjà bien réfléchiet bien abouti. Pour nous, l’expérience est à renouveler ! »« Je vous remercie de l’accueil qui m’a été réservé sur votre forum. Tout étaittrès bien organisé. J’ai rencontré des étudiants dont le profil correspond à nosexigences sur le métier de contrôleur de gestion, je ne manquerai pas de lescontacter rapidement. »Charlotte LoriozBOENOUVOBookeuse / chargée de projet« J’étais présente mercredi pour le Forum Jobs Étudiants et j’ai reçu des CV trèsintéressants !Notre agence Boenouvo recrute toute l’année des animateurs commerciauxpour nos différents clients. Ce sont des horaires très flexibles qui plaisent engénéral aux étudiants. »FOCUS SUR LESSÉANCES DE RECRUTEMENTL’ISEG Group organise également des séances de recrutement à la demande de ses partenaires.C’est notamment le cas d’Apple Retail, Décathlon, Ikea ou Unilever qui présentent l’entreprise et les métiers, enamphithéâtre, devant tous les étudiants intéressés par les postes proposés.Par la suite, l’ISEG Group met à disposition du responsable du recrutement un espace dédié au sein desdifférents campus et organise un après-midi d’entretiens avec les candidats les plus motivés et sélectionnésau préalable.

RECRUTER LES DIPLÔMÉSDE l’ISEG GROUPYLa mission professionnelle de 5 e année est un véritable tremplin vers le premier poste et de nombreuses entreprisesla considèrent comme une phase de pré-recrutement. Ainsi, les étudiants de 5 e année ont davantage unstatut de futurs collaborateurs que de stagiaire classique.Et les chiffres sont parlants : 11 % des étudiants sont déjà en CDD ou CDI lors de cette dernière année d’étudeset 30 % des diplômés de l’ISEG Group intègrent l’entreprise dans laquelle ils ont effectué leur mission professionnellede 5 e année.Les Services Relations Entreprises et l’Association des Anciens de l’ISEG Group (2AI) peuvent vous assister dansvos recrutements. Ceux-ci s’effectuent de différentes manières.Recruter au sein de nos écolesOrganisé une fois par an au sein de chaque campus, le Forum Entreprises propose de mettre en contact entrepriseset futurs diplômés ou diplômés à la recherche d’un premier emploi. Pour cela, les entreprises disposent d’unstand ou d’une salle dédiée pour les entretiens avec des candidats présélectionnés par l’école. Généralement,plus de 80 % des entreprises ont sélectionné et revu des candidats correspondant au profil qu’elles recherchaient.La plateforme « e-community » de l’Association 2AI2AI – L’Association des Anciens de l’ISEG Group dispose d’une plateformeinteractive créée par la société Noteka accessible sur www.anciens.iseg.fr.Elle y diffuse à ses 16 000 anciens près de 200 offres d’emploi chaque mois.Les entreprises peuvent soit adresser directement leurs offres à l’Associationdes Anciens, soit gérer leurs offres en ligne après accréditation.Nous disposons aujourd’hui de 300 entreprises accréditées qui publientrégulièrement leurs offres sur notre site.Accès entrepriseLes entreprises accréditées peuvent égalementconsulter les CV des Anciens qui ontcomplété leur profil et qui sont à l’écoute dumarché.Vous pouvez vous-mêmeposter votre offreVous pouvez ensuite gérer votre offreet voir le nombre de consultationsNous y accueillerons aussi une rubrique« Paroles de Pros » qui permettent auxrecruteurs de s’exprimer. Réalisée sousforme d’interview, la rubrique sera l’occasionpour vous de parler de votre entreprise,votre métier et de vos besoins.Contact : anciens-iseg@ionis-group.com

Le CV BookEn 5 e année, chaque école constitue un CV Book de ses étudiants afin de permettre aux intervenants professionnelsde mieux connaître leur public. Ces CV sont rassemblés en fin d’année et consultables par nos partenairesentreprises sur le site www.anciens.iseg.fr.Les réseaux sociauxPartenaires historiques de VIADEO, l’ISEG Group et 2AI disposentd’une communauté de 6 000 étudiants et diplômés. Les modérateursde cet important « Hub » peuvent accorder à certainspartenaires entreprises un accès à cette communauté. Noussommes également présents sur Facebook, LinkedIn et Twitter.Vous y trouverez d’ailleurs les flux RSS des informations quiparaissent sur le site www.anciens.iseg.fr.réseauxVIADEO : http://www.viadeo.com/inscription/inscription/?community=2aisegFACEBOOK : http://www.facebook.com/Club.2AILINKEDIN : http://www.linkedin.com/groups?mostPopular=&gid=3473456Twitter : @Club2AIL’ANNUAIRE PAPIERTous les deux ans, nous éditons un annuaire papier.L’édition 2013 comportera 16000 Anciens. On y trouvel’e-mail personnel et professionnel de 55 % de nos diplômés,leur fonction actuelle ainsi que leur fonction précédente.ISEG Group - Campus de ParisIl comporte également de nombreuses informations28 rue des Francs-Bourgeois - 75003 Paris01 44 78 88 88précieuses relatives au fonctionnement de la CommunautéISEG Group - Campus de Bordeaux2AI. Les entreprises peuvent acquérir cet annuaire au prix85 rue du Jardin Public - 33000 Bordeaux05 57 87 00 28de 70 €. Il est à commander ISEG Group auprès - Campus de Lille du Campus ISEG Group10-12 rue du Bas Jardin - BP 70 147 - 59017 Lille Cedexle plus proche. Dans ce cas vous obtiendrez aussi l’accès à03 20 85 06 96ISEG Group - Campus de Lyonl’annuaire en ligne sur le 86 site boulevard www.anciens.iseg.fr, Vivier Merle - 69003 Lyonmis à04 78 62 37 37jour en temps réel.ISEG Group - Campus de Nantes28 rue armand Brossard - 44000 Nantes02 40 89 07 52ISEG Group - Campus de Strasbourg4 rue du Dôme - 67000 strasbourg03 88 36 02 88ISEG Group - Campus de Toulouse14 rue Claire Pauilhac - 31000 Toulouse05 61 62 35 37www.iseg.fraNNuaIrE dES aNCIENSdE L’ISEG GrouP 2011ANCIENSANNUAIREDES2011DE L’ISEG GROUPCOUV QUADRI ANNUAIRE-BAT.indd 1 01/10/11 18:51YY

LES PARTENARIATSENTREPRISESNos différentes écoles signent tout au long de l’année des partenariats avec de nombreuses entreprises. Elaborésdans une philosophie «gagnant gagnant», ils participent à construire cet écosystème fait d’échanges de talents,d’énergies et d’idées. Particulièrement à l’écoute des évolutions dans les entreprises et au sein des métiers,l’ISEG Group capitalise sur les échanges avec ses partenaires afin de faire évoluer en permanence ses formationset séminaires professionnels.L’ISEG Group collabore tout au long de l’année avec un portefeuille conséquent d’entreprises partenaires,dans le cadre de :• L’intégration professionnelle de ses étudiants.• Les Carrefours Métiers.• L’intervention de professionnels dans la pédagogie par projet.• L’étude de cas réels permettant aux entreprises de soumettre leur problématique marketingou communication à des groupes d’étudiants.• L’animation de conférences, de débats avec des dirigeants du monde économiqueet des rencontres professionnelles.• L’organisation de séances de coaching pour les jeunes diplômés.• La collaboration et la participation aux événements et conférences que l’école organise.• La collecte de fonds via la taxe d’apprentissage.Les relations école/entreprise sont indispensables, car elles permettent de :• Créer des partenariats durables entre les écoles et les entreprises.• Capitaliser sur le feed-back des DRH et responsables d’entreprises concernant l’évolution des besoinsen termes de profils et compétences.• Échanger autour de leur expérience professionnelle pour les étudiants.• Bénéficier des compétences de juniors pour les entreprises via les stages.• Tisser des liens entre les étudiants et les professionnels : création de leur premier réseau de contactsprofessionnels.Nos partenaires entreprisesAACC, Adidas, Allianz, Altavia, Alzea, APEC, Auchan, Banque Populaire Rives deParis, Beyrens, BNP Paribas, BOSSMAN Consultants, Calleo, CARGROUP, CGI, CGPME,Champagne Nicolas Feuillatte, City Aventure, Club de la Communication, Coca Cola,Crédit du Nord, Conseillers du Commerce Extérieur, Décathlon, DIMO Gestion, Eurelec,Fagor Brandt, FLInteractive, France Examen, Galeries Lafayette, GuichetsFermés, Herta, IKEA, Insight, LCL, Le Cercle des Dircom, Le Mouvement Européen,Les Greens de l’espoir, Les Précepteurs, LP Conseils, Mars Chocolat France, MediaEtudiant, Megarama, Ministère des Affaires Etrangères, Norauto, Okaïdi, OXYGEM,Page Personnel, Powerade, Promod, Publicis, Racing Club de Strasbourg, REGANE,Salon Devcom, Sintel, Snecma propulsion, Société Générale, SOTHYS PARIS, UBI-France, Unilever, Vauban Humanis, VIENNA INTERNATIONAL HOTELS & RESORT, Vittavi,Web District, 360 Euro RSCG...

Focus sur des partenariats signés par plusieurs Campus de l’ISEG GroupUnileverCe rapprochement a pour objectif d’offrir des stages pratiques dansles métiers de la vente de produits de grande consommation en GMS.Chaque année, Unilever finance la formation de plusieurs étudiants de5ème année et les forme au poste de Chef de Secteur Junior.DécathlonDans cet accord de partenariat, le géant sportif Décathlon s’est engagéà participer aux différents forums professionnels de certains campus, àproposer des offres de stage et d’emploi et à sponsoriser un événementsportif annuel via la dotation de lots ou de matériel.UbifranceUbifrance intervient au sein de nos campus à l’occasion des ForumsEntreprises pour présenter aux étudiants les possibilités et opportunitésdu V.I.E (Volontariat International en Entreprise). Grâce à cette formule,les étudiants peuvent se voir confier des postes de 6 à 24 mois dans desentreprises françaises implantées à l’étranger.Partenariats avec les banquesPlusieurs banques interviennent largement au sein des campus de l’ISEG Group. En ce qui concerne la SociétéGénérale, le partenariat porte sur divers aspects : d’une part sur le recrutement régulier d’étudiants en stageet la présence lors de nombreux événements de l’école (Forum Jobs Etudiants, Forum Entreprises, Rentréedes classes), d’autre part ces partenaires proposent des taux privilégiés pour des prêts étudiants et d’autresavantages et réductions sur l’ouverture de comptes.PAROLESDE PROSJulien RopusResponsable des RessourcesHumaines région Ile- de-France,Décathlon.« En signant un partenariat avec l’ISEG Group, notre ambition est double :rendre accessible le monde de l’entreprise aux Iségiens au travers de stages,de jobs étudiants et de 1 ers emplois à leur sortie d’études dans un premiertemps et associer notre image à celle d’une école ambitieuse et dynamique,comme l’est Décathlon, dans un second temps. »Pour découvrir les différents axes de partenariat quel’ISEG Group peut vous proposer, reportez vous à la page« Et plus si affinités... ».

CONTACTS SERVICES STAGESET RELATIONS ENTREPRISESDE L’ISEG GROUP :ISEG GroupBéatrice VENDEAUDDirecteur des Partenariats Entrepriseset du Réseau des Anciens28, rue des Francs-Bourgeois75003 Paris01 44 78 88 88beatrice.vendeaud@iseg.frISEG Group - Campus de ParisMarion LADEVIE28, rue des Francs-Bourgeois75003 Paris01 44 78 00 77marion.ladevie@iseg.frISEG Group - Campus de BordeauxFrédérique ROSSI51, rue Camille Godard33000 BordeauxTél : 05 56 00 61 25frederique.rossi@bordeaux.iseg.frISEG Group - Campus de LilleAudrey VALENTIN10-12, rue du Bas JardinBP 7014759017 Lille CedexTél : 03 20 85 06 96audrey.valentin@lille.iseg.frISEG Group - Campus de LyonKaren FAUCON86, boulevard Vivier Merle69003 LyonTél : 04 78 62 37 37karen.faucon@lyon.iseg.frISEG Group - Campus de NantesIngrid MARSOLLIER16bis, rue Flandres Dunkerque44100 NantesTél : 02 40 89 07 52Ingrid.marsollier@nantes.iseg.frISEG Group - Campus de StrasbourgMarion LAGARDE4, rue du Dôme67000 Strasbourg03 88 36 02 88marion.lagarde@strasbourg.iseg.frISEG Group Campus de ToulouseJulien CARRARO14, rue Claire Pauilhac31000 Toulouse05 61 62 35 37julien.carraro@toulouse.iseg.frwww.iseg.fr - http://bs.iseg.fr - http://mcs.iseg.fr - http://fs.iseg.fr - www.anciens.iseg.frYY

Notes :

ET PLUS SI AFFINITES...Nous vous proposons ce test ludique qui vous permettra de faire un point sur vos affinités avec le projet destrois écoles de l’ISEG Group. A la fin du test vous en saurez plus sur votre profil et nous vous proposeronsdes idées de coopération « sur mesure » avec nos écoles. Vous y trouverez des opérations qui vont au-delàdu recrutement de stagiaires ou de diplômés et des partenariats classiques que l’on peut engager habituellementdans le cadre des relations entreprises.Quel recruteur suis-je ?La qualité principale d’un manager est :• Savoir dégager les priorités. .....................................................................................................................................O• Sa capacité à innover. ...............................................................................................................................................V• Sa capacité à communiquer. .....................................................................................................................................X• Savoir se fixer des objectifs clairs. ............................................................................................................................8Le « personal branding » est un phénomène :• Divertissant. .............................................................................................................................................................8• Innovant. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .O• Séduisant. ................................................................................................................................................................V• Planétaire. ................................................................................................................................................................XDans mon travail, ce qui me motive le plus :• Préparer l’avenir des entreprises. .............................................................................................................................X• Découvrir de nouveaux talents. ................................................................................................................................V• Atteindre mes objectifs. ...........................................................................................................................................8• Le fait de bâtir quelque chose de durable et de reconnu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .ODe façon générale, je pense que la compétition est :• Nécessaire. ...............................................................................................................................................................O• Stimulante. ...............................................................................................................................................................8• Internationale. ..........................................................................................................................................................X• Créatrice. ..................................................................................................................................................................VOn crée une marque employeur :• À cause de la compétition internationale. ................................................................................................................X• Dans le temps. ..........................................................................................................................................................O• Grâce au service marketing. .....................................................................................................................................V• Grâce au service RH. .................................................................................................................................................8Un responsable « SEO » est en charge:• Des zones export Europe du Sud, de l’Est et de l’Ouest. ...........................................................................................X• Des relations publiques avec les actionnaires. .........................................................................................................8• De l'optimisation du référencement naturel des sites web. ......................................................................................V• Du parc immobilier de l'entreprise. ...........................................................................................................................OLe benchmark est :• La confection d’un étalonnage pour mesurer diverses performances en marketing. ................................................O• Une technique permettant de mesurer les performances d'un système pour le comparer à d'autres. ......................V• Un emprunt d'État particulièrement liquide qui sert de base de comparaison à l'ensembledu marché obligataire. ..............................................................................................................................................8• La devise allemande de la RDA, ancêtre du Deutsche Mark . .....................................................................................XL’autre nom de la communication à 360° est :• Communication holistique. .......................................................................................................................................V• Communication plurielle. ..........................................................................................................................................O• Communication internationale. .................................................................................................................................X• Communication financière. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

Le marketing 2.0 est :• La suite du marketing 1.0. ........................................................................................................................................X• Une nouvelle génération de concepts marketing émergents de l’ère Internet. . ........................................................V• Un plan marketing propre au milieu du football et du sport en général. ....................................................................O• Un plan marketing peu coûteux. ...............................................................................................................................8Qu’est ce qu’un hedge fund ?• Un fond d’investissement à stratégie alternative. ....................................................................................................8• Un fond dédié aux obligations souveraines. .............................................................................................................O• Un fond dédié au reboisement. ................................................................................................................................V• Un fond dédié aux investissements en Asie. ............................................................................................................XQu’est ce qu’un swap ?• Une technique de financement du BFR. ...................................................................................................................X• Un contrat d'échange concernant des produits financiers. .......................................................................................8• Un nouveau mouvement musical post tectonique. . ..................................................................................................V• Un jeu de rôle dédié au management. ......................................................................................................................OQu’est ce qu’un spin off ?• Un produit dérivé action. ..........................................................................................................................................X• Une théorie de management. ...................................................................................................................................O• Un technique de réalisation de film en HD. ..............................................................................................................V• Une scission d'entreprise. .........................................................................................................................................8Que vous évoque le terme « private equity » :• Un mouvement philanthropique américain. ..............................................................................................................X• Une activité financière consistant pour un investisseurà entrer au capital de sociétés qui ont besoin de capitaux propres. .........................................................................8• Des organismes de placement collectif en valeurs mobilières. .................................................................................O• Un partage équitable des tâches ménagères. ..........................................................................................................VWhat is a culture shock ?• Psychological reaction to unfamiliar environments. .................................................................................................X• When you plug in a 220v appliance into a 110v socket. ..........................................................................................O• An allergic reaction to Frédéric Mitterrand. ..............................................................................................................V• The difference between the smic and executive pay. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8What does “entreprendre” mean ?• “A word you won’t find in the French language,” according to the former president George W Bush. . ......................V• To take something from the middle. .........................................................................................................................8• To begin something. .................................................................................................................................................X• Opposite from the start. ...........................................................................................................................................OWhat is a mission statement ?• Expression of company strategy. .............................................................................................................................O• Something to confuse your competitors with. ..........................................................................................................8• It is a definition of “why” the organization exists. ....................................................................................................X• Something Tom Cruise has on his list of things to do. ..............................................................................................VWhat does a “salary increase” mean ?• The recruitment of more employees. ........................................................................................................................8• An ever decreasing commodity. ................................................................................................................................V• An increase in a fixed amount of money or compensation paid to an employee. . .....................................................X• A word which is taboo when you talk to Human resources. .....................................................................................OWhat is a golden parachute ?• Excellent exit conditions. .........................................................................................................................................8• Reward for incompetence. ........................................................................................................................................O• Specialist emergency equipment for high flyers. .....................................................................................................V• Benefit provided, when top executives, are forced out ofthe company before the end of a specific period of time. . ........................................................................................X

Vos affinitésavec nos écolesComptabilisez les symbolesassociés à vos réponsesUne majorité deL’audacieux cosmopoliteVotre sens de l’ouverture et votre esprit d’entreprise font de vous un partenaire idéal pour l’ISEGBusiness School. Dans un monde où règne une concurrence exacerbée, vous avez compris que lesentreprises sont confrontées à la perspective d’une grave pénurie de talents capables de s’adapter àla nouvelle donne.Nous vous proposons les opérations suivantes :• Devenez partenaire de la Semaine Internationale ou « speaker » lors d’une conférence sur l’un denos 7 campus.• Proposez des stages et des missions à l’étranger ou présélectionnez un futur diplômé de l’ISEG Grouppour vos VIE.• Proposez chaque année une bourse d’études pour les sessions internationales et faites partie du juryde sélection.• Soumettez une étude concrète à nos étudiants de 4 e année et participez à la soutenance de larecommandation stratégique.Une majorité deL’explorateur créatifVotre curiosité et votre intérêt pour les nouvelles tendances font de vous un partenaire idéal pour l’ISEGMarketing & Communication School. Les technologies de l’information ont transformé durablement lesrelations avec les marques mais aussi la gestion des ressources humaines. Vous êtes conscient que lestalents que vous recruterez demain doivent être capables de maîtriser de nouveaux outils, être à l’aiseavec la culture projet et le travail en équipe.Nous vous proposons les opérations suivantes :• Devenez partenaire de nos événements dédiés aux marques, aux nouveaux métiers ou à lacommunication ou intervenez lors d’un séminaire professionnel sur l’un de nos 7 campus.• Proposez des cas d’entreprises à nos « Junior Agences » et participez à la soutenance desrecommandations.• Fournissez-nous des informations pour alimenter les blogs de l’école dédiés aux marques et àl’innovation.• Proposez-nous des visites sur vos sites d’entreprise.

Une majorité deLe cartésien « geek »Vos capacités d’analyse et votre esprit innovant font de vous un partenaire idéal pour l’ISEG FinanceSchool. Mouvante, évolutive, voire déconcertante, la finance démontre tous les jours qu’elle est lenoyau dur de notre économie. Vous êtes conscient que les talents que vous recruterez demain doiventposséder d’excellentes connaissances économiques, respecter les principes éthiques, maitriserparfaitement les technologies de l’information et l’anglais, tout en étant capables de travailler enéquipe.Nous vous proposons les opérations suivantes :• Devenez partenaire de la Semaine de la Finance ou « speaker » lors d’une conférence sur l’un de nos7 campus.• Parrainez un projet d’intelligence financière ou de fin d’études.• Intervenez lors d’un séminaire professionnel.• Organisez des séances de pré-recrutement dès la 4 e année.Une majorité deLe stratège innovantVos capacités d’anticipation et votre ambition font de vous un partenaire idéal pour l’ISEG Group.Les mutations récentes au niveau économique, technologique voire géopolitique, loin de vous fairepeur vous stimulent. Vous êtes conscient que les talents que vous recruterez demain sont issus de lagénération Y.Ceux-ci auront beaucoup à apporter à l’entreprise mais en attendent également un management plusparticipatif.Nous vous proposons les opérations suivantes :• Devenez partenaire de « Open ISEG », le concours de projets annuel qui s’adresse à tous les étudiantsainsi qu’aux diplômés des trois dernières promotions en parrainant un prix et en participant au juryfinal.• Signez un partenariat personnalisé et durable avec l’ISEG Group.Et plus si affinités :Vous souhaitez signer une convention avec un seul campus, contactez la ville de votre choix :Campus de Parismarion.ladevie@iseg.frCampus de Bordeauxfrederique.rossi@bordeaux.iseg.frCampus de Lilleaudrey.valentin@lille.iseg.frCampus de Nantesingrid.marsollier@nantes.iseg.frCampus de Strasbourgmarion.lagarde@strasbourg.iseg.frCampus de Toulousejulien.carraro@toulouse.iseg.frCampus de Lyonkaren.faucon@lyon.iseg.frVous souhaitez signer une conventionau niveau national :Contact ISEG Group :beatrice.vendeaud@iseg.frVous souhaitez obtenir un complémentd’information :Contact Informations Partenariats :partenariats@iseg.fr