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Le marché des vins et spiritueux aux Emirats Arabes Unis

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<strong>Le</strong> <strong>marché</strong> <strong>des</strong> <strong>vins</strong> <strong>et</strong><strong>spiritueux</strong> <strong>aux</strong> <strong>Emirats</strong><strong>Arabes</strong> <strong>Unis</strong>Septembre 2009© MINEIE – DGTPE - UBIFRANCE Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 : 2000RéglementationConditions d’importationLicence d’importation<strong>Le</strong>s Émirats <strong>Arabes</strong> <strong>Unis</strong> sont une fédération de sept États (Abu Dhabi,Dubaï, Sharjah, Ajman, Umm al Quwain, Ras al Khaimah, Fujaïrah) <strong>et</strong>chaque Emirat dispose de sa propre réglementation.Afin de contrôler ce <strong>marché</strong>, les autorités de chaque Emirat en ont plus oumoins limité son accès, selon leur degré d’ouverture.La distribution :Chaque émirat possède sa proprelégislation concernant les points devente au détail.Emirat Accès PdVAbu Dhabi Permis 12Dubai Permis 12-13Sharjah Interdit 0Ajman Libre 2RAK* Libre 2UAQ* Libre 1-2Fujairah Libre 2-3* RAK= Ras al KhaimahUAQ = Umm Al QuwainAinsi, selon l’émirat, la consommation d’alcool peut y être libre, contrôlée oustrictement interdite. L’octroi d’une licence d’importation <strong>et</strong> de distributionest quand à lui géré par la Police de chaque émirat qui en fixe les conditions.Dans les <strong>Emirats</strong> de Dubaï <strong>et</strong> d’Abu Dhabi, la vente d’alcool est trèsréglementée car ces deux émirats représentent 80 à 90% du <strong>marché</strong>. Ces<strong>marché</strong>s sont partagés respectivement entre 2 <strong>et</strong> 4 importateurs. <strong>Le</strong>développement toujours croissant du tourisme dans ces deux émirats <strong>et</strong> laprésence <strong>des</strong> zones franches (lieu de transit pour les produits vendus en dutyfree) contribuent également à c<strong>et</strong>te prédominance par rapport au reste dupays.Une douzaine d’opérateurs traitent de plus faibles volumes dans les émiratsdu nord <strong>et</strong> les zones franches. Ces importateurs ont certes une activité locale,mais ce sont surtout <strong>des</strong> acteurs importants de la réexportation.Etiqu<strong>et</strong>ageAucune réglementation particulière sur les pratiques œnologiques,d’étiqu<strong>et</strong>age <strong>et</strong> de composition <strong>des</strong> alcools n’a été communiquée. Néanmoins,un packaging soigné <strong>et</strong> une traduction <strong>des</strong> étiqu<strong>et</strong>tes en anglais présentent unréel intérêt.Toutefois, la législation change très vite dans les <strong>Emirats</strong> <strong>Arabes</strong> <strong>Unis</strong>. Parconséquent, il est conseillé de se renseigner auprès de son importateur ou dela police de l’émirat avant d’exporter.


–<strong>Le</strong> <strong>marché</strong> <strong>des</strong> <strong>vins</strong> <strong>et</strong> <strong>spiritueux</strong> <strong>aux</strong> <strong>Emirats</strong> <strong>Arabes</strong> <strong>Unis</strong> 09/2009 © MINEIE –DGTPE - UBIFRANCERépartition <strong>des</strong> coûtsCe schéma de calcul perm<strong>et</strong> de visualiser le prix d’une bouteille à la fois enmagasin spécialisé mais également au sein <strong>des</strong> hôtels :Prix de la bouteille (départ France)+ Coût de chargement/Acheminement/Déchargement <strong>et</strong> dédouanement (enmoyenne ajouter 6 à 8% au prix de la bouteille)+ Droits de douanes (50% de la valeur du CIF)+Taxes municipales sur les alcools (30%)-----------------------------------------------------------= Prix de vente+ marge de l’importateur (20 à 35%)----------------------------------------------------------= Prix de vente en magasin+ marge hôtel (coefficient multiplicateur de 3 à 5)-----------------------------------------------------------------------= Prix de vente en hôtel sur la carte <strong>des</strong> <strong>vins</strong>+10% taxes dans les hôtels-----------------------------------------------------------------------= Prix d’une bouteille pour le consommateur dans un hôtelA noter que les <strong>Emirats</strong> du nord ainsi que l’Emirat d’Abu Dhabi n’appliquent, pour l’instant,pas de taxes municipales sur la vente de boissons alcoolisées contrairement à Dubaï.Réglementation de la consommationL’achat est conditionné par un permis d’alcool délivré par les autorités dePolice à une partie restreinte de la population non musulmane sous certainesconditions : être âgé au minimum de 21 ans, être résident dans l’Emirat oùl’on se procure l’alcool, avoir un casier vierge <strong>et</strong> disposer d’un certain niveaude revenus.Pour les non résidents, touristes <strong>et</strong> hommes d’affaires, la consommation esttolérée dans les lieux publics autorisés, c'est-à-dire les hôtels principalement.La promotion <strong>et</strong> la publicité de l’alcoolAvec une population à 96% musulmane <strong>et</strong> majoritairement sunnite, les<strong>Emirats</strong> <strong>Arabes</strong> <strong>Unis</strong>, en tant que pays musulman, interdisent laconsommation d’alcool, même s’il existe une certaine tolérance à l’égard <strong>des</strong>non musulmans. <strong>Le</strong>s Autorités émiriennes n’ont donc pas rédigé de textespécifique relatif à la consommation d’alcool ni en termes de promotion oude publicité.<strong>Le</strong> Ministère de la Justice chargé également <strong>des</strong> Affaires religieuses se réfèr<strong>et</strong>outefois à l’article 82 de la loi fédérale N°15 de 1980. C<strong>et</strong> article indiquequ’il est interdit de publier dans les journ<strong>aux</strong>, par annonces <strong>et</strong> autres média,toute image, texte ou <strong>des</strong>sin allant à l’encontre <strong>des</strong> mœurs <strong>et</strong> qui peuventconduire à la débauche. L’alcool étant considéré comme tel, toute publicitéou promotion est interdite.On constatera néanmoins <strong>des</strong> tolérances pour la presse régionale spécialisée<strong>des</strong>tinée uniquement <strong>aux</strong> professionnels ainsi que la présence de fasciculespublicitaires à l’intérieur <strong>des</strong> points de vente d’alcool. <strong>Le</strong>s sociétés peuventégalement sponsoriser <strong>des</strong> événements sans m<strong>et</strong>tre en avant leurs produits.Ceci doit se faire en accord avec les importateurs loc<strong>aux</strong>.MISSION ECONOMIQUE UBIFRANCE DE DUBAI- 2 -


–<strong>Le</strong> <strong>marché</strong> <strong>des</strong> <strong>vins</strong> <strong>et</strong> <strong>spiritueux</strong> <strong>aux</strong> <strong>Emirats</strong> <strong>Arabes</strong> <strong>Unis</strong> 09/2009 © MINEIE –DGTPE - UBIFRANCEOffre<strong>Le</strong>s importations de <strong>vins</strong> <strong>et</strong> <strong>spiritueux</strong>En l’absence de production locale compte tenu de la culture musulmane dupays, toutes les boissons alcoolisées sont importées.Un <strong>marché</strong> dynamique pour lesexportations françaises de <strong>vins</strong>en valeur depuis 2000Valeur (M€)59,160504034,929,83021,716,1208,9 7,6 8,610,61002000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<strong>Le</strong>s statistiques concernant l’ensemble de la Fédération ne sont pasdisponibles, car seules sont publiées pour le public, les données relatives <strong>aux</strong>importations d’Abu Dhabi <strong>et</strong> de Dubaï (80 à 90% du <strong>marché</strong> global). Iln’existe aucune consolidation <strong>des</strong> données au niveau <strong>des</strong> <strong>Emirats</strong> <strong>Arabes</strong><strong>Unis</strong>.La France reste le premier fournisseur de <strong>vins</strong> <strong>des</strong> <strong>Emirats</strong> <strong>Arabes</strong> <strong>Unis</strong>en volume <strong>et</strong> en valeur. En 2008, les exportations françaises de <strong>vins</strong> <strong>et</strong> dechampagne se sont élevées à 59 M €, soit une croissance de 69,7% parrapport à 2007. Nos produits jouissent en eff<strong>et</strong> d'une bonne image auprès dela population qui, plus qu’au goût, se fie à « l’étiqu<strong>et</strong>te » de la bouteille.Grâce à <strong>des</strong> efforts mark<strong>et</strong>ing soutenus, les producteurs italiens <strong>et</strong> del'hémisphère sud (Australie, Afrique du Sud <strong>et</strong> Chili) progressent toutefoisrapidement <strong>et</strong> concurrencent nos <strong>vins</strong> sur le <strong>marché</strong> <strong>des</strong> produits bon <strong>marché</strong><strong>et</strong> ceux de la gamme intermédiaire.ConsommationComportement de consommationLa bière reste un <strong>marché</strong> très important <strong>aux</strong> EAU. Actuellement, sept paysfournisseurs se partagent le <strong>marché</strong>. Jusqu’en 2002, la bière représentaitenviron 42% en valeur <strong>des</strong> ventes totales de boissons alcoolisées. Depuis, onconstate un n<strong>et</strong> recul <strong>des</strong> importations au profit notamment d’autres produitsalcoolisées comme les <strong>vins</strong> <strong>et</strong> les <strong>spiritueux</strong>.<strong>Le</strong>s gran<strong>des</strong> marques américaines <strong>et</strong> européennes de <strong>spiritueux</strong> subissent laconcurrence <strong>des</strong> alcools indiens, bien meilleur <strong>marché</strong> <strong>et</strong> donc très appréciéspar les populations <strong>aux</strong> faibles revenus (asiatiques non-musulmanes).En raison de la présence d’une importante communauté anglo-saxonne, le vinfait le plus souvent office d’apéritif. <strong>Le</strong> vin rouge est le vin le plus apprécié(55% <strong>des</strong> parts de <strong>marché</strong>), devant le vin blanc (35% <strong>des</strong> ventes) <strong>et</strong> le rosé(10%). Il y a quelques années, les hôtels étaient les premiers à subirl’augmentation <strong>des</strong> taxes sur l’alcool, ainsi les Grands Crus se vendaientdifficilement. Seuls les <strong>vins</strong> de table <strong>et</strong> les « <strong>vins</strong> maison » trouvaient <strong>des</strong>débouchés réguliers, niche qui correspond très bien <strong>aux</strong> <strong>vins</strong> chiliens, sudafricains<strong>et</strong> australiens au rapport qualité-prix très satisfaisant.<strong>Le</strong> <strong>marché</strong> <strong>des</strong> <strong>vins</strong> d’entrée de gamme est toujours porteur, mais les <strong>vins</strong>français s’y positionnent mal, incontestablement concurrencés par <strong>des</strong> <strong>vins</strong><strong>aux</strong> prix plus compétitifs. Sur le segment haut de gamme, les hôtels sonttoujours très intéressés <strong>et</strong> ouverts à de nouve<strong>aux</strong> <strong>vins</strong>, particulièrement deproduction française, très appréciée ici dans les <strong>Emirats</strong>.En ce qui concerne les <strong>vins</strong> intermédiaires, on constate que la clientèle quis’en est désintéressée auparavant semble plus encline à essayer. Ceci nousperm<strong>et</strong> donc d’entrevoir le développement futur de ce segment.MISSION ECONOMIQUE UBIFRANCE DE DUBAI- 3 -


–<strong>Le</strong> <strong>marché</strong> <strong>des</strong> <strong>vins</strong> <strong>et</strong> <strong>spiritueux</strong> <strong>aux</strong> <strong>Emirats</strong> <strong>Arabes</strong> <strong>Unis</strong> 09/2009 © MINEIE –DGTPE - UBIFRANCEPerspectivesUn effort commercial à consentirSur le segment <strong>des</strong> <strong>marché</strong>s <strong>des</strong> <strong>vins</strong> de renom en plein essor, les produitsfrançais sont toujours leaders. Toutefois, nos <strong>vins</strong> plus proches de l’entrée degamme ont du mal à trouver leur place en raison de la forte concurrence de<strong>vins</strong> en provenance d’Afrique du Sud, d’Australie ou encore d’AmériqueLatine. Pour gagner sa place, il est vivement conseillé de faire <strong>des</strong> efforts entermes de prix, <strong>et</strong> surtout, de proposer un accompagnement commercial. <strong>Le</strong><strong>marché</strong> <strong>des</strong> <strong>vins</strong> d’entrée de gamme est devenu très concurrentiel, en ce sensque le <strong>marché</strong> a connu une amélioration de la qualité <strong>des</strong> produits sans pourautant être accompagnée par une hausse significative <strong>des</strong> prix.Par ailleurs, il existe un segment encore peu développé, dit intermédiaire, de<strong>vins</strong> très bons, mais peu connus. La clientèle étant encore peu connaisseuse,c<strong>et</strong>te niche est ainsi étroitement liée à la présence d’un sommelier dansl’établissement. Là encore, la concurrence oblige à consentir à <strong>des</strong> effortscommerci<strong>aux</strong> notamment en termes de prix. Depuis ces dernières années, onconstate que les préférences <strong>des</strong> consommateurs vont de plus en plus vers <strong>des</strong>alcools dits d’apéritif, très markétés <strong>et</strong> au rapport qualité/prix attractif.Prospection1. Salon professionnelwww.middleeastexclusive.comMIDDLE EAST EXCLUSIVE (du 2 au 4 février 2010)Contact : Vicky Menezes - vicky@channelexhibitions.comTel : +971 50 37 43 973Contacter notre experte sectorielle :christelle.labernede@ubifrance.fr2. La ME – Ubifrance de Dubaï à votre serviceLa Mission Economique Ubifrance de Dubaï propose de vous aider àprospecter les EAU grâce à nos prestations personnalisées :R<strong>et</strong>rouvez tous les détails de nosprestations :http://www.ubifrance.fr/contacts/prospection-de-marches.aspLa sélection de contacts :Une liste de contacts qualifiés qui facilitera votredéplacementCopyrightTous droits de reproduction réservés, sauf autorisationexpresse de la Mission Economique-UBIFRANCE ou duService Economique (adresser les deman<strong>des</strong> à ).Clause de non-responsabilitéLa Mission Economique-UBIFRANCE ou le ServiceEconomique s’efforce de diffuser <strong>des</strong> informationsexactes <strong>et</strong> à jour, <strong>et</strong> corrigera, dans la mesure dupossible, les erreurs qui lui seront signalées. Toutefois,elle ne peut en aucun cas être tenue responsable del’utilisation <strong>et</strong> de l’interprétation de l’information contenuedans c<strong>et</strong>te publication qui ne vise pas à délivrer <strong>des</strong>conseils personnalisés qui supposent l’étude <strong>et</strong> l’analysede cas particuliers.Auteur :Mission Economique – Ubifrance de DubaïAdresse : P.O. Box 3314API Tower - Sheihk Zayed Road - Suite 1802DUBAIRédigée par : Christelle LabernèdeRevue par : Jean-François GoumyVersion originelle du 14/11/2007Ce document ne peut être revendu.MISSION ECONOMIQUE UBIFRANCE DE DUBAI- 4 -

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