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association des opticiens du canada - Opticians Association of ...

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cahierJacques Lecavalier, directeur <strong>des</strong> ventesnationales pour CooperVision Canada,réplique que selon la philosophie de sonentreprise « nous voulons travailler avectout le monde et il n’y a pas de mauvaisclients! Avec nos pro<strong>du</strong>its, nous pouvonsd’ailleurs combler 99,9% <strong>des</strong> besoins <strong>des</strong>praticiens. » La compagnie mise aussibeaucoup sur l’é<strong>du</strong>cation fournie à sesclients en organisant <strong>des</strong> séminaires et <strong>des</strong>présentations informatives sur les nouveauxpro<strong>du</strong>its.Uno Leis, président de Leis Vision,remarque que « les chaînes, grâce à leurpouvoir d’achat, sont en mesure deproposer <strong>des</strong> lentilles cornéennes à unmoindre coût comparativement auxindépendants ». C’est pourquoi sa sociétépropose <strong>des</strong> lentilles de spécialité qui, selonlui, représentent une niche intéressantepour les indépendants : « Nous sommes làpour leur <strong>of</strong>frir tout le soutien nécessairepour servir leur clientèle. »Jean Blanchard <strong>des</strong> LaboratoiresBlanchard a d’ailleurs remarqué que denombreux bureaux en régions de Québecse spécialisent et deviennent la référencedans leur environnement. Il va personnellementles visiter pour leur montrer les plusrécents pro<strong>du</strong>its. Tout comme son compétiteur,Michel Lacasse <strong>du</strong> Laboratoire DL, quis’est aussi concentré sur les lentilles <strong>des</strong>pécialité et qui <strong>of</strong>fre en exclusivité auxindépendants <strong>du</strong> Québec sa gamme delentilles jetables Extreme H2O.La présence d’InternetMais dans le marché hautementcompétitif (et finalement lucratif) <strong>des</strong> lentillescornéennes s’est glissé un joueurd’importance : Internet et ses ventes trèscontroversées. Car la présence de cecompétiteur jugé « déloyal » peutoccasionner <strong>des</strong> incidences graves en cequi a trait à la santé visuelle <strong>des</strong> porteursuniquement attirés par les coûts <strong>des</strong>pro<strong>du</strong>its. « Nous savons que certains denos patients sont tentés d’acheter <strong>des</strong>lentilles cornéennes en ligne après nousavoir consultés. Pourtant, j’ai remarquéqu’ils reviennent vers nous parce que noussommes là pour leur donner un servicequ’Internet ne peut certainement pas leurprocurer! », note la Dre Blandine Sonnier.Pour lutter contre la concurrence <strong>des</strong> prixsur la Toile, certains manufacturiers vontmême jusqu’à proposer aux bureaux <strong>des</strong>rabais. Sans rien nous révéler, JacquesLecavalier de CooperVision indiquetoutefois que sa compagnie est en traind’étudier très sérieusement cette situationpour envisager <strong>des</strong> solutions efficaces.Michel Lacasse <strong>du</strong> Labortoire DL n’a pasce problème : « Nos pro<strong>du</strong>its ne sont toutsimplement pas en vente sur Internet! »L’optométriste Deepak Gupta 10 propose,quant à lui, « de battre Internet à sonpropre jeu! » Comment? En instaurant uneligne séparée et accessible 24h/24h, uncourriel et un mo<strong>du</strong>le de correspondancesur le site Internet <strong>du</strong> bureau d’optiquepour que les patients puissent passerdirectement leurs comman<strong>des</strong> de lentillescornnéennes, « parce que les consommateursqui magasinent en ligne aiment cetype d’accessibilité » ; en <strong>of</strong>frant un servicede livraison gratuite chez les patients ; enpr<strong>of</strong>itant <strong>des</strong> rabais <strong>des</strong> manufacturierspour aligner les prix sur ceux d’Internet; ouen proposant <strong>des</strong> lentilles cornéennes dequalité qui ne sont pas disponibles surInternet.Si la tendance se maintient, les lentillescornéennes vont conquérir un nombregrandissant d’adeptes au cours <strong>des</strong>années à venir. Et les pr<strong>of</strong>essionnels de lavue qui, dans leur pratique, les ont rangéesau rang <strong>des</strong> accessoires ou les considèrentcomme une activité essentiellement« chronophage », risquent fort de manquerle bateau de la rentabilité.■| 1 2006 Contact Lens Update, April 2006. Optometric Management : optometric.com | 2 Discontinuation <strong>of</strong> Contact Lens Wear and Its Effect on the Growth <strong>of</strong> the Business. Contact Lens Spectrum. September1996. www.clspectrum.com | 3 Overwear <strong>of</strong> Contact Lenses: Increased Severity <strong>of</strong> Clinical Signs as a Function <strong>of</strong> Protein Adsorption. Optometry & Vision Science. 79(3):184-192, March 2002. www.optvissci.com| 4 Silicone Hydrogels : The Evolution <strong>of</strong> a Revolution. February 2006. Contact Lens Spectrum. | 5 leisvision.com et centennialoptical.com | 6 coopervision.ca | 7 www.bausch.ca | 8 cibavision.ca |9 Which is More Pr<strong>of</strong>itable : Contact lenses or Glasses? April 2006. Optometric Management. | 10 Beating Them at Their Own Game. November 2001. Optometric Management. |16 la REVUE janvier-février 2008| <strong>Association</strong> <strong>des</strong> <strong>opticiens</strong> <strong>du</strong> Canada |

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