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Monographie de la commune de Dassa-Zoumè - Association ...

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CONCLUSIONS GENERALESEn <strong>de</strong>hors <strong>de</strong> <strong>la</strong> valorisation <strong>de</strong>s filières,Au vu <strong>de</strong>s forces et faiblesses, opportunités et menaces, les acteurs dudéveloppement ont adopté <strong>la</strong> vision et les orientations ci-après :Vision : «<strong>Dassa</strong> est en 2014, ne Commune compétitive, une Vitrine Touristique aucœur <strong>de</strong>s Collines ouverte sur l’extérieur, où règnent <strong>la</strong> sécurité, le civisme et <strong>la</strong>cohésion sociale pour <strong>la</strong> paix et <strong>la</strong> prospérité»Les axes clés <strong>de</strong> cette vision sont donc : le développement du tourisme, ledéveloppement d’un système productif durable, <strong>la</strong> prospérité économique, lerenforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> cohésion sociale. Pour réaliser cette vision, les orientationsstratégiques pour lesquelles <strong>la</strong> <strong>commune</strong> a opté sont les suivantes :Orientation stratégique 1 : Développement <strong>de</strong>s ressources humainesOrientation stratégique 2 : Développement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong> mobilisation <strong>de</strong>sressources et d’auto financementOrientation stratégique 3 : Valorisation du potentiel localOrientation stratégique 4 : Amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> couverture en services sociocommunautaires<strong>de</strong> base35

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