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contextes nationaux et regionaux - Arterial Network

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PAGE 4 09 JUL 2002 MAN0347-04LIMITED WARRANTY AND LIMITATION OF LIABILITYHorner APG, LLC. ("HE -APG") warrants to the original purchaser that Wiring Accessories and SpareParts manufactured by HE-APG are free from defects in material and workmanship under normal use andservice. The obligation of HE-APG under this warranty shall be limited to the repair or exchange of anypart or parts which may prove defective under normal use and service within two (2) years from the dateof manufacture or eighteen (18) months from the date of installation by the original purchaser whicheveroccurs first, such defect to be disclosed to the satisfaction of HE after examination by HE-APG of theallegedly defective part or parts. THIS WARRANTY IS EXPRESSLY IN LIEU OF ALL OTHERWARRANTIES EXPRESSED OR IMPLIED INCLUDING THE WARRANTIES OF MERCHANTABILITYAND FITNESS FOR USE AND OF ALL OTHER OBLIGATIONS OR LIABILITIES AND HE-APGNEITHER ASSUMES, NOR AUTHORIZES ANY OTHER PERSON Wiring Accessories and Spare PartsTO ASSUME FOR HE-APG, ANY OTHER LIABILITY IN CONNECTION WITH THE SALE OF THESE.THIS WARRANTY SHALL NOT APPLY TO THESE Wiring Accessories and Spare Parts OR ANY PARTTHEREOF WHICH HAS BEEN SUBJECT TO ACCIDENT, NEGLIGENCE, ALTERATION, ABUSE, ORMISUSE. HE-APG MAKES NO WARRANTY WHATSOEVER IN RESPECT TO ACCESSORIES ORPARTS NOT SUPPLIED BY HE-APG. THE TERM "ORIGINAL PURCHASER", AS USED IN THISWARRANTY, SHALL BE DEEMED TO MEAN THAT PERSON FOR WHOM THE Wiring Accessories andSpare Parts ARE ORIGINALLY INSTALLED. THIS WARRANTY SHALL APPLY ONLY WITHIN THEBOUNDARIES OF THE CONTINENTAL UNITED STATES.In no event, wh<strong>et</strong>her as a result of breach of contract, warranty, tort (including negligence) or otherwise,shall HE -APG or its suppliers be liable of any special, consequential, incidental or penal damagesincluding, but not limited to, loss of profit or revenues, loss of use of the modules or any associatedequipment, damage to associated equipment, cost of capital, cost of substitute modules, facilities,services or replacement power, down time costs, or claims of original purchaser's customers for suchdamages.To obtain warranty service, r<strong>et</strong>urn the product to your distributor with a description of theproblem, proof of purchase, post paid, insured and in a suitable package.ABOUT PROGRAMMING EXAMPLESAny example programs and program segments in this manual or provided on accompanying disk<strong>et</strong>tes areincluded solely for illustrative purposes. Due to the many variables and requirements associated with anyparticular installation, Horner APG cannot assume responsibility or liability for actual use based on theexamples and diagrams. It is the sole responsibility of the system designer utilizing Wiring Accessoriesand Spare Parts n<strong>et</strong>work to appropriately design the end system, to appropriately integrate the WiringAccessories and Spare Parts n<strong>et</strong>work and to make saf<strong>et</strong>y provisions for the end equipment as is usualand customary in industrial applications as defined in any codes or standards which apply.Note: The programming examples shown in this manual are for illustrative purposes only.Proper machine operation is the sole responsibility of the system integrator.


ILLUSTRATION 1: STATISTIQUES DANS L’INDUSTRIECINEMATOGRAPHIQUE AU USA : Hollywood Au Nigeria: Nollywood


USA: LES BENEFICES -


USA: LE MARCHET ET LES MULTINATIONALES


USA: LES REVENUES DANS LE MONDE


USA: LES MEILLEURS PRODUCTEURS


USA: LA DIFFUSION DANS LES SALLES CINEMA


USA: COUT DE LA PRODUCTION


EMPLOIS


LE CINEMA NIGERIA : NOLLYWOOD 3 eme producteur mondiale de films : apres l’Inde <strong>et</strong> lesUSA 900 films videos par an 200 millions de $ d’investisement par an 1 millions d’emplois offert par an Chiffre d’affaire annuaire : 700 millions de $ 40 000 clubs vidéo Tous les films sont enregistres au Conseil du cinéma duNigéria Piraterie au Nigeria : de 1500 sites intern<strong>et</strong> piratent desfilm nigérians, dont des sites domiciliés aux États-Unis,au Royaume-Uni <strong>et</strong> en Europe <strong>et</strong> au Nigeria ….


LE CINEMA NIGERIA : NOLLYWOODPiratage, le mal del’industriecinematographiqueA Lagos, le marché auxcass<strong>et</strong>tes d'Idumota,labyrinthe de filmspiratés <strong>et</strong> de homevidéos,est le cœur dusystème Nollywood.Chaque semaine, unedizaine de nouveauxfilms nigérians y sontcommercialisés avantd'être distribués danstout le pays.


QUI PEUT COLLECTER DES DONNEES DANS LECINEMA EN AFRIQUE Les services publics <strong>et</strong> les operateurs prives• Redynamisation des Centre national cinematographiquepour centraliser les donnees sur le cinema• Quelques pays qui disposent de centre nationalcinématographique : Nigeria, Niger, Burkina Faso, leMali , la Cote d’Ivoire , la Tunisie, le Maroc, l’Egype,l’Algerie, le Gabon, Afrique du Sud, Kenya, <strong>et</strong>c.• Mission de collecte de donnees a ces centres <strong>et</strong>application de la reglement dans le cinema.


QUI PEUT COLLECTER DES DONNEES DANS LECINEMA EN AFRIQUE Centre national cinématographique• promotion du cinéma au niveau national <strong>et</strong> international• coproduction, de l'actualité documentaire <strong>et</strong> artistique, ducinéma ambulant <strong>et</strong> numérique• délivrance des visas d'exploitation• Délivrance des autorisations de tournage des films sur l<strong>et</strong>erritoire national,• Distribution des cartes professionnelles du cinéma• chargé de la création d'une bill<strong>et</strong>terie• Recensement de l’infrastructure du cinéma ( salles, video club,festivals, maisons de productions, <strong>et</strong>c)• Publication annuelle de données sur l’exploitations des films enlien avec les bureau des droits d’auteurs.


ILLUSTRATION 2: STATITIQUES ET DONNESDANS L’ECONOMIE L’ARTISANAT Algerie• 500.000 emplois par an ( soit le double de l’industrie)• 200 millions dollars de de chiffres d’affaires Au senegal• Recensement de 2006: 77 927 entreprises artisanales• Emplois : 1 million personnes• 180 Milliards de CFA estimé en 2006.Source: 2008, Enda Graf/GRET, Le secteur de l’artisanat au Sénégal : Tendances, enjeux <strong>et</strong> orientations politiques


STATISTIQUE INEXISTANT DANS L’ARTISANAT Un monde informelle <strong>et</strong> peu dote de cadre decollecte de donnee La peur d’<strong>et</strong>re taxes par le fisc font que beaucoupd’artisants masquent leur revenus La fraude dans l’exportation des produits hors dupays. les systèmes d’informations statistiques ne sontpas été renouvelés au plan national à partir dessources disponibles au niveau des Institutionschargées du Secteur de l’Artisanat. Inclure dans les enqu<strong>et</strong>es menages, les enqu<strong>et</strong>esaupres des <strong>et</strong>ablissements <strong>et</strong> les enqu<strong>et</strong>es mixtes (menages/entreprise).


CONTEXTES REGIONAUX SUR LES DONNEESSTATISTIQUES DANS L’ECONOMIE CREATIVE AFRISTAT (L’Observatoire Economique <strong>et</strong>Statistique d’Afrique Subsaharienne), dont lesactivités couvrent uniquement 19 Etats africainsmembres, coordonne les activités statistiques deses Etats membres <strong>et</strong> contribue à l’harmonisationdes concepts <strong>et</strong> méthodologies de production desdonnées statistiques dans ces Etats.http://www.afristat.org/


La BAD, à travers sonnouveau département destatistique, produit desstatistiques pour ses propresbesoins <strong>et</strong> procède aurenforcement des capacitésstatistiques des Etats dans lecadre du programme decomparaison internationale(PCI-Afrique).


La Commission économique des Nations Uniespour l’Afrique (CEA), à travers son nouveau Centrede statistique, compte aider au développementdes statistiques en Afrique par le renforcement descapacités techniques <strong>et</strong> le développement d’outilsstatistiques. Programmes statistiques des CommunautésEconomiques Régionales (CER)- la Cedeao, laSADC, CEMAC.


UNCESCO FRAMEWORK FOR CULTURALSTATISTIQUE ( FCS) Le cadre pour les statistiques culturelles: Concepts<strong>et</strong> structure 3 dichotomies::• Portée de la culture (économico-sociale)• Gouvernance mode (public-privé)• Degré d'institutionnalisation (formel <strong>et</strong> informel) Domaines• A: Cultural and Natural Heritage;• B: Performance and Celebration;• C: Visual Arts and Crafts;• D: Books and Press;• E: Audio-visual and Interactive Media; and• F: Design and Creative Services Intangible CulturalHeritage (transversal domain)


Statistiques de la culture: Mesurer la dimensionéconomique• Utilisez des classifications internationales pour lamesure de la dimension économique de la culture• Identifier les activités culturelles de production <strong>et</strong> desproduits culturels: Utilisation de la Classification centraledes produits (CPC) <strong>et</strong> la Classification international<strong>et</strong>ype des industries (CITI)• L'emploi culturel: Utilisation de la Classificationinternationale type des professions (CITP)


Statistiques sur les biens <strong>et</strong> produits culturels:mesurer la dimension sociale• Measuring cultural participation ( culture identitaire,culture d’appatenance, culture de sortie)


CONCLUSION Produire des catalogues sur les domaines Plaidoyer aupres des agents culturels aupres desministeres ( cultures <strong>et</strong> economies) pour uneproduction reguliere de statistiques dans leurdomaine Produire des statistiques regionale <strong>et</strong> integrerl’economie culturelle dans les indicateurs globaux (comme ceux de Mo Ibrahim)

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