Auditeur Francophone : N° 7 Avril - Juin 2011 - SVIR

Cette vision d’un audit interne, s’intéressant à l’ensemble desrisques, positionné auprès de la Direction Générale mais indépendantdans ses analyses, il a su la faire partager aux différentsinterlocuteurs de l’IFACI, ce qui a permis à l’Institut dedevenir l’organisme de référence en matière de contrôleinterne et de jouer un rôle très important ces dernières annéesen France auprès de l’AMF (Autorité des Marchés financiers),dans l’élaboration d’abord d’un cadre de référence relatif aucontrôle interne, puis d’un cadre de référence relatif à lagestion des risques, enfin d’un rapport sur le comité d’audit.sur le positionnement du DPAI par rapport au CIA, l’IIAenvisage aujourd’hui d’utiliser le modèle du DPAI commele support de certification de 1 er niveau, reconnue auplan mondial, le CIA demeurant un label d’expertise, untroisième niveau de maîtrise professionnelle parachevantle tout. Une telle évolution serait à n’en pas douterune vraie reconnaissance dont le mérite reviendraiten grande partie à Louis VAURS.De ses 10 années de Délégué Général, je retiendrai sonaction décisive dans les années 2000 pour redresser uneinstitution dans une situation de crise puis ensuite sonengagement continu et déterminé pour assurer le développementde l’IFACI.Les chiffres parlent d’eux-mêmes :En 2000, lorsque Louis VAURS a pris les rênes de l’IFACI , lenombre de nos adhérents était de 1800 et notre CA de 2.6millions d’euros, aujourd’hui nous comptons 4700 adhérentspour un CA qui s’est situé au cours des dernières années entre5 et 6 millions d’euros !Au sein de cette communauté, dominée par les Etats-Unis et le modèle anglo-saxon, il a su avec l’IFACI porterhaut les couleurs de la francophonie et au-delà faireévoluer le modèle dans le sens que je viens de rappeler− vision globale de l’audit interne et non audit limitéaux comptes − et qui est reconnu aujourd’hui par l’UnionEuropéenne et vers lequel semblent tendre l’ensembledes nations.Président de l’IFACI, il a créé en 1988 l’Union Francophonede l’Audit Interne, l’UFAI, qui regroupe aujourd’hui 26pays membres et qui apporte un soutien apprécié audéveloppement des instituts d’auditeurs internes despays d’Afrique francophone. Je peux témoigner de l’importancedes liens tissés au sein de l’UFAI et du dynamismede cette structure qui a tenu son congrès il y aquelque mois à Abidjan.Plus récemment, en 2004, il a été à l’origine de la miseen place du DPAI, Diplôme Professionnel de l’Auditinterne, qui vise à sanctionner la capacité des auditeursà réaliser correctement leurs missions d’audit, donc leurmétier.Cet examen français s’est très bien exporté dans les paysfrancophones et intéresse aujourd’hui de nombreusesnations européennes. Après de nombreuses discussionsAu-delà de ces données chiffrées, je veux rendre un hommageparticulier à Louis et à l’ensemble de son équipe, pourune série d’actions et de réalisations qui font de l’IFACI uninstitut de référence, à la fois au plan national et au plan international:La création d’IFACI Certification, qui est aujourd’hui unoutil indispensable à la professionnalisation des servicesd’audit interne des entreprises, outil qui nous estenvié par beaucoup d’organismes professionnels,L’important travail de recherche et de publication réaliséau cours des dix dernières années, qui trouve sonprolongement dans le rôle que joue l’institut en matièrede formation initiale (partenariats avec le monde universitaire,chaire ESCP Europe) comme de formationcontinue,La qualité des événements et des colloques, le dernieren date étant la création des Trophées du ContrôleInterne, en partenariat avec Bearing Point, dont la premièreédition a été un véritable succès.La mise en œuvre réussie d’un plan stratégique décidéfin 2008, qui a donné à l’Institut un nouvel essor.Comme vous le savez tous, une des qualités premièresde Louis VAURS est son sens de la relation.Lettre trimestrielle « Auditeur Francophone » n°7 – p 7 / 23