Le projet Suv&Net - Maires de Grandes Villes

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6.2.1 Un déploiement national par politique publiqued’intervention (2/2)• Les bénéfices— L’instruction des dossiers peut être organisée soit au niveau central soit au niveaudéconcentré— La gestion des autorisations d’accès des agents habilités à l’instruction et à la gestion desdispositifs peut être gérée soit au niveau central soit au niveau déconcentré— La mutualisation des formations et du support des utilisateurs évite la démultiplication desfonctions transversales— La mutualisation des tâches de réception formelle et d’instruction partagée des projetsgénère un ROI important par les économies d’échelles générées— Les services sont satisfaits de l’outil qui leur permet de disposer de plus de temps pouranalyser la recevabilité sur le fond des dossiers• Les apports de la DGME— Accompagnement et formation des chefs de projets— Support des services à l’utilisation— Support de communication— Une équipe dédiée48
6.3 Les politiques en négociation• Politique de cohésion sociale• Politique de la ville• Politique de santé publique• Politique culturelle• Politique habitat social49
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