IMQ_BrochurePlanStrategique_W2

ORIENTATION 5
LEADERSHIP
Chef de file dans le domaine de la formation maritime, l’Institut maritime du Québec est un fleuron dont
la réputation dépasse les frontières du Québec. Nous sommes réputés pour l’excellence de notre enseignement;
notre personnel de même que nos finissantes et nos finissants sont reconnus pour leurs compétences
et leur expertise. Nous exerçons un leadership mobilisateur et traçons la voie par notre créativité
et notre sens de l’innovation. La mise en valeur de notre statut d’école nationale constitue le fer de lance
de notre plan d’action tant auprès du ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur, de
Transports Canada que de nos partenaires.
OBJECTIFS
Cibles associées • Actions (DIR : Direction, ER : Enseignement régulier, FC : Formation continue)
OBJECTIF
5.1
Favoriser une culture d’innovation.
5.1.1 Soutien au développement de la recherche liée aux priorités du collège.
5.1.2 Mise en valeur de projets novateurs en concordance avec les besoins du
collège.
5.1.3 Soutien au développement de formules pédagogiques innovantes.
• Mettre en place un outil collaboratif entre la formation continue et l’industrie
maritime afin de faciliter le transfert d'expertise (FC)
• Proposer une nouvelle offre de formation continue en ligne (FC)
• Proposer une nouvelle offre de formation continue en ligne
OBJECTIF
5.2
Améliorer les pratiques en matière de communication efficace.
5.2.1 Adoption et mise en œuvre d’un plan d’action en communication.
• Diffuser un bulletin d'information périodique (DIR)
• Élaborer un plan de communication (DIR)
• Publier une infolettre trimestrielle concernant les offres et les nouvelles de la
formation continue (FC)
5.2.2 Établissement d’une pratique d’évaluation annuelle et de suivi du plan
d’action en communication.
• Effectuer un sondage sur le processus de communication (DIR)
5.2.3 Développement de l’image de marque du collège et de ses composantes.
• Modifier le logo de l'IMQ pour faire rayonner son statut d'école nationale (DIR)
OBJECTIF
5.3
Mettre en place des pratiques visant le développement durable.
5.3.1 Réduction de l’empreinte environnementale de l’établissement.
• Créer un comité de l'environnement paritaire dont le mandat sera de faire
des recommandations pour mettre en place des actions environnementales (ER)
5.3.2 Encouragement de pratiques efficaces au plan écologique.
16