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INDUSTRIE Lyon 2011 - Industrie 2012 - Industrie Lyon

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crédit photo © Jean-Jacques raynal<br />

Vous avez été élu en janvier dernier<br />

à la présidence de la Chambre de<br />

Commerce et d’<strong>Industrie</strong> (CCI) de<br />

<strong>Lyon</strong>. Quel est votre programme ?<br />

Philippe grillot : Il tient en deux mots : entrepreneuriat<br />

et proximité. Rétablir des relations de proximité avec<br />

nos entreprises n’est pas anodin. On peut établir un<br />

constat en se basant sur les récentes élections à la<br />

CCI de <strong>Lyon</strong> qui n’ont pas enregistré plus de 20 %<br />

de participation. Ce qui n’est pas beaucoup mais<br />

largement mieux que les autres grandes CCI où les<br />

taux dépassent à peine les 12 % ! Est-ce que l’on doit<br />

en déduire que les services développés et proposés<br />

aux entreprises par la CCI ne servent à rien ? Au mieux,<br />

ils ne sont pas assez largement connus et reconnus.<br />

Il existe un réel déficit par rapport aux attentes des<br />

chefs d’entreprises. La légitimité et la pérennité des<br />

chambres consulaires se voient remises en cause,<br />

alors que nous possédons de vrais experts. L’aspect<br />

encourageant, c’est que la situation nous laisse une<br />

marge de progression énorme ! L’objectif que je me<br />

suis fixé est d’arriver à une participation de 40 % aux<br />

prochaines élections.<br />

Puisque les entreprises ne viennent pas à la CCI,<br />

c’est à nous d’aller vers elles. Même si nous sommes<br />

déjà présents sur le territoire à travers nos antennes<br />

locales, il nous faut revoir leur positionnement et leur<br />

déploiement de façon conséquente. Il est important de<br />

mieux mailler le territoire. C’est pour cela que nous<br />

réalisons actuellement une cartographie précise de<br />

la région lyonnaise pour mieux voir où se trouvent<br />

les besoins des entreprises et notamment des PME/<br />

TPE. Notre action va consister à créer des relations<br />

fortes entre nos élus, référents et impliqués, et le<br />

tissu de PME/TPE.<br />

Quelle analyse faites-vous de<br />

l’industrie en rhône-Alpes ?<br />

Pg : Nous avons la chance qu’en Rhône-Alpes,<br />

l’industrie soit une tradition. Sur la Région Urbaine<br />

de <strong>Lyon</strong>, on constate que le plus gros secteur est<br />

constitué par les équipements mécaniques (et non<br />

pas la chimie ou la biochimie, comme on pourrait<br />

[philippe grillot]<br />

point de vue du<br />

président de la CCi<br />

Puisque les entreprises ne viennent pas à la CCI, c’est à nous d’aller<br />

vers elles.<br />

Entrepreneuriat et proximité :<br />

les deux priorités de Philippe Grillot, Président de la CCI de <strong>Lyon</strong><br />

l’imaginer). Rhône-Alpes est la première région soustraitante<br />

de France. La région urbaine de <strong>Lyon</strong> est à son<br />

image. Dans la région, les services à l’industrie ont pris<br />

beaucoup, voire trop, d’importance : la logistique par<br />

exemple, représente 50 000 emplois, contre 25 000<br />

pour la mécanique.<br />

Nous sommes riches d’excellents sous-traitants mais<br />

ceux-ci n’ont pas la culture du produit de marque. Il faut<br />

leur apprendre à créer, innover et fabriquer, pour ne plus<br />

dépendre des seuls donneurs d’ordres. Dans la région<br />

urbaine de <strong>Lyon</strong>, les industries présentent un déficit de<br />

rentabilité (le ratio excédent brut d’exploitation/chiffre<br />

d’affaires est inférieur de deux points à la moyenne<br />

nationale), de compétitivité (le ratio volume d’affaires/<br />

effectif est très inférieur à la moyenne nationale) et<br />

d’innovation. Nous devons sans relâche développer<br />

l’industrie, la dynamiser et accroître l’innovation. Pour<br />

cela, nous pouvons nous appuyer sur les clusters,<br />

présents en grand nombre dans la région et sur nos<br />

infrastructures.<br />

De tout temps, la région lyonnaise a été une région<br />

de passage, un carrefour d’échange. La CCI veille<br />

à conserver cette ouverture naturelle sur le monde,<br />

notamment à travers l’aéroport <strong>Lyon</strong>-Saint Exupéry, dont<br />

elle est actionnaire. Nous allons continuer à travailler<br />

sur les infrastructures, en militant pour désenclaver<br />

les secteurs qui en ont besoin.<br />

Il est également question de mettre<br />

en place des cellules d’intelligence<br />

économique...<br />

Pg : Nous allons effectivement annoncer officiellement<br />

la création d’une cellule d’intelligence économique<br />

à l’occasion d’<strong>INDUSTRIE</strong> <strong>Lyon</strong>. La création de cette<br />

cellule d’intelligence économique est motivée par<br />

notre volonté de soutenir les filières industrielles, en<br />

les aidant à être plus efficaces dans leur recherche<br />

d’informations pour leur développement au niveau<br />

national, européen et sur le grand international. La<br />

CCI va donc mettre en place une équipe qui remplira<br />

une mission de renseignement stratégique pour les<br />

entreprises industrielles de la région. Ce n’est ni<br />

plus ni moins que de la business intelligence ; il<br />

s’agit de les aider à trouver fournisseurs, clients et<br />

partenaires dans les « zones grises », ces zones<br />

Conjoncture<br />

difficiles d’accès et de pénétration. Dans un premier<br />

temps, les entreprises de sous-traitance automobile et<br />

celles de la chimie/environnement seront privilégiées :<br />

les premières parce qu’elles ont le plus souffert de la<br />

crise et nécessitent un repositionnement urgent, les<br />

secondes parce qu’elles présentent un vrai potentiel<br />

de développement.<br />

Les entreprises de sous-traitance sont très nombreuses<br />

sur notre territoire. Elles sont trop souvent mono activité,<br />

mono produit, voire même mono client. Elles n’ont<br />

ni le temps ni les moyens de consacrer des budgets<br />

importants à la recherche de nouveaux marchés. De<br />

leur côté, les grands donneurs d’ordres ne veulent<br />

plus avoir affaire à trop de fournisseurs. On va donc<br />

assister à deux phénomènes : d’un côté, une accélération<br />

des transmissions / reprises d’entreprises due au<br />

vieillissement de la population ; d’un autre côté, un<br />

développement des regroupements / acquisitions /<br />

fusions qui vont donner naissance à des entreprises de<br />

taille plus importante, capables de mieux lutter contre<br />

la concurrence, plus fortes sur l’échiquier mondial,<br />

plus aptes à innover. Quand il y a des regroupements<br />

d’entreprises, la réflexion sur l’avenir est différente : on<br />

change d’échelle, on voit ses ambitions à la hausse.<br />

On n’est plus dans le développement de son affaire<br />

au jour le jour, on se pose des questions et on se<br />

préoccupe davantage de l’avenir.<br />

C’est pour cela qu’on doit sortir d’une sous-traitance<br />

passive. Pour y parvenir, nous devons impulser aux<br />

entreprises le dynamisme et privilégier le développement<br />

et l’innovation. Actuellement, notre région est comme un<br />

berceau entouré de fées, nous devons en profiter.<br />

selon vous, quel est pour la région<br />

de <strong>Lyon</strong> l’intérêt d’un salon comme<br />

IndustrIe ?<br />

Pg : La CCI a la mission de soutenir et accompagner<br />

le développement des entreprises. Un salon comme<br />

<strong>INDUSTRIE</strong> est complémentaire à nos actions, il<br />

démultiplie nos efforts. C’est un endroit vivant, fait<br />

de rencontres et d’échanges. Il fait office pour nous de<br />

retour d’expériences concret et grandeur nature.<br />

� www.industrie-expo.com MarS <strong>2011</strong> <strong>INDUSTRIE</strong> infos I 29

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