Le Livre Blanc de la ROADEF - Version 2019

DGA
CATOD - CENTRE D’ANALYSE
TECHNICO-OPÉRATIONNELLE DE DÉFENSE
Défense
EDF
OSER LE FUTUR & INNOVER AU PRÉSENT
Production, Fourniture et Commerce D’électricité
OPTIMISER LES CAPACITÉS MILITAIRES FUTURES
ÉLECTRICIEN PERFORMANT ET RESPONSABLE, CHAMPION DE LA CROISSANCE BAS CARBONE.
Le centre d’analyse technico-opérationnelle de
défense (CATOD) est chargé d’apporter aux armées
une aide à la décision en matière de prospective et
lors de la préparation, de la conception et de l’emploi
des systèmes d’armes et de forces, le plus souvent
sous forme d’études à caractère opérationnel,
ou technico-opérationnel.
Les origines du CATOD remontent aux années
1960. Le centre a depuis agrégé des compétences
dans le domaine de la simulation et de l’ingénierie
système.
Au sein du CATOD, la Recherche Opérationnelle est
mise en œuvre par le département analyses transverses,
chargé également des études générales
spécifiques ou à caractère capacitaire. Le département
est constitué de quatre ingénieurs et recrute
régulièrement.
L’aide au dimensionnement des futures capacités
et l’aide à la comparaison de différentes architectures
de forces font partie des études usuelles du
département. D’autres études peuvent également
être conduites au profit des armées comme la planification
: activités d’un parc de véhicules ; rotations
des unités du dispositif Sentinelle ; etc.
Que ce soit dans les choix d’investissement, la gestion
du parc (placement des arrêts de tranches
nucléaires, pose de protections biologiques…),
l’élaboration des plans de production (journaliers
et infra-journaliers), la planification des Ressources
Humaines, l’amélioration des performances logistiques…,
les problèmes d’optimisation sont de plus
en plus complexes et déterminants dans tous les
métiers du Groupe EDF.
Prenons le cas emblématique de la transition énergétique
: favoriser l’insertion des énergies renouvelables
tout en garantissant l’équilibre du système
constitue un enjeu crucial pour EDF et la société. Or,
les outils actuels ne permettent pas d’y répondre
complétement. Il s’agit donc de construire un nouveau
référentiel méthodologique d’optimisation où
coexistent le système centralisé historique et des
systèmes décentralisés. En effet, afin de respecter
les objectifs Européens en termes de pénétration
des ENR, il faut être capable de tirer parti de l’ensemble
des moyens de flexibilité de l’amont (i.e. lié
à la production) ou de l’aval (i.e. lié à la demande).
Ce système vertueux nous permettra de continuer à
garantir une énergie bas-carbone.
Pour être à même de répondre à tous ces enjeux vitaux,
les compétences optimisation/RO à EDF sont
intégrées au sein de la direction Recherche et Développement
(2 000 personnes), dans le département
OSIRIS (Optimisation, Simulation, Risques et Statistiques
pour les marchés de l’énergie). Elles reposent
actuellement sur une soixantaine d’ingénieurs, plusieurs
thésards et de nombreux stagiaires (stages
longs ou de fin d’études), dans un département qui
compte au total 125 personnes environ.
EDF-R&D c’est plus
de 2000 chercheurs
dont une soixantaine
dédiés à la Recherche
Opérationnelle
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