Fondation Ensemble RA19

MESSIEURS
CHRISTIAN STUDER & GUY UBAGHS
PRÉSIDENTS
MESSAGES
MONSIEUR
JÉRÔME LAEDERACH
DIRECTEUR GÉNÉRAL
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Transition
Nous traversons une crise sanitaire et économique qui ne connaît pas de précédent.
En ce temps où la priorité est de prendre les mesures les plus adaptées pour accompagner
les enfants, adolescents, adultes accueillis au sein de la fondation Ensemble,
il peut paraître secondaire de se tourner vers l’année précédente pour y faire un bilan.
Pourtant, l’admirable engagement de tous les professionnels d’Ensemble, la réactivité
de la direction, l’ajustement des mesures conformes aux directives de nos autorités
mais respectueuses des bénéficiaires doivent être perçus comme autant de résultantes
de l’énergie déployée l’année dernière pour faire évoluer l’organisation de
la fondation vers une plus grande agilité et capacité d’adaptation, en réponse aux
besoins qui – nous le voyons aujourd’hui – peuvent rapidement changer dans leur
priorisation.
En validant la stratégie qui lui a été proposée par la direction, « pour que la personne
avec une déficience intellectuelle soit citoyenne », le Conseil de fondation a confirmé
une vision respectueuse de la volonté des fondateurs d’Ensemble pour défendre des
droits désormais reconnus dans la législation de notre pays.
Le déploiement de plusieurs projets novateurs pour un vivre ensemble reste toutefois
complexe et l’atteinte des objectifs stratégiques pour une mise en place d’une
organisation durable, pour favoriser un environnement de travail sain, et pour réaliser
le potentiel de chaque bénéficiaire, nécessite la plus grande vigilance.
Il s’agit de défis qui ne peuvent se réaliser sans la participation de tous les acteurs
concernés. Pour cela, nous souhaitons témoigner toute notre reconnaissance auprès
des collaboratrices et collaborateurs, des familles, des partenaires du réseau, de nos
donateurs, ainsi que de nos départements de tutelle.
Ce n’est que par une solidarité entre chacune et chacun que la nécessaire évolution
des prestations offertes aux citoyens vivant avec une déficience intellectuelle
se concrétisera. En signant la Charte qui réunira dix organisations et entreprises
sociales sur le site de Tourbillon, dans le but de créer un modèle de société solidaire,
responsable et innovante pour les générations actuelles et futures ; en contribuant
à la création de l’association Youth for Soap, pour créer et développer des initiatives
de recyclage innovantes ; en participant à plusieurs mutualisations, pour réunir des
expertises tant dans le domaine de la formation que de l’intergénérationnel, la gouvernance
de la fondation Ensemble marque sa volonté de contribuer à un monde
plus solidaire.
Personne ne souhaitait traverser cette période de pandémie… Comprenons-la désormais
comme un accélérateur pour une transition nécessaire vers un monde plus
solidaire, un momentum décisif en ce qui concerne notre choix de société pour tous.
Résilience
Afin de relever les défis pour que la personne avec une déficience intellectuelle soit
citoyenne, la fondation Ensemble s’est engagée dans une importante évolution de
son organisation, plus agile, plus transversale, plus résiliente. Depuis plus de deux ans,
un dispositif d’accompagnement à un changement de culture a été initié. Au terme
de cette dernière année, la septième enquête menée dans le cadre du projet Nous
Ensemble auprès de l’ensemble des collaboratrices et collabo rateurs démontre une
structure stabilisée et un environnement de travail sain.
Une organisation agile renforce la responsabilisation de chacune et chacun dans son
rôle et facilite ainsi l’engagement et l’apport des expertises de tous : celles-ci conditionnent
la réussite de nos ambitieux projets novateurs en matière de vivre ensemble,
d’inclusion, de participation.
Une organisation transversale contribue à une plus grande efficience : elle a indéniablement
participé à l’équilibre de l’exercice financier de 2019, mais s’est également
inscrite dans la mise en place de partenariats et de mutualisations avec d’autres
acteurs engagés pour une économie à circuits courts et solidaires.
Une organisation résiliente permet de faire face à des épreuves dont les causes ne
lui appartiennent pas forcément : à l’heure où ce message est écrit, elle accompagne
l’ensemble des bénéficiaires et des équipes dans la plus importante crise de notre
société moderne.
Je remercie l’ensemble des équipes pédagogiques et socio-éducatives de permettre
la continuité d’une prise en charge respectueuse et performante ; les professionnels
des services d’entretien, des cuisines, des secteurs administratifs et logistiques
d’assurer la gestion nécessaire et indispensable pour que les prestations puissent
être assurées ; les directeur-rice-s opérationnels et les responsables des services
supports, de mettre en œuvre avec tant d’énergie, de loyauté et de perspicacité,
la stratégie décidée ; les membres du Conseil de fondation et la Présidence de leur
soutien et leur confiance, ainsi que pour leur volonté d’ancrer le patrimoine des
fondateurs tout en adaptant son cadre de gouvernance au plus proche de la vision
posée ; les membres des associations faîtières d’INSOS Genève et de l’AGOEER ainsi
que la Chambre genevoise de l’économie sociale et solidaire pour leurs partenariats
et leurs actions déterminantes dans la cité.
La fondation Ensemble est aujourd’hui plus agile, plus transversale, plus résiliente
et peut encore mieux contribuer à la citoyenneté des enfants, adolescents, adultes
qu’elle accompagne. Pour avoir un impact positif sur la communauté, elle est
prête à poursuivre son évolution nécessaire dans un contexte économique qui sera
encore plus difficile après cette crise sanitaire, et qui devra devenir encore plus celui
du partage.
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