Tableau de bord du Plan de Cohésion Sociale 2020-2025
Tableau de bord du plan de cohésion sociale de la Ville de Liège (mis à jour au 29/03/2024)
Tableau de bord du plan de cohésion sociale de la Ville de Liège (mis à jour au 29/03/2024)
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Fiche action - Indivi<strong>du</strong>el 1.2.02<br />
<strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>Cohésion</strong> sociale <strong>de</strong> la commune (commune porteuse) <strong>de</strong> Liège<br />
ACTION 1.2.02 THÉMATIQUE AXE<br />
Atelier d'estime <strong>de</strong> soi /<strong>de</strong> relooking /<strong>de</strong> confiance en soi Préparation à l'entrée en formation / à la mise à l'emploi Le droit au travail, à la formation, à l'apprentissage, à l'insertion sociale<br />
Augmenter la confiance en soi <strong>de</strong>s participants Resocialiser <strong>de</strong>s publics très éloignés <strong>de</strong> l'emploi Favoriser l'accès au travail, à la formation, à l'apprentissage et à l'insertion sociale<br />
L'action lutte-t-elle DIRECTEMENT contre la pauvreté économique?: Non<br />
RETRAVAILLER ASBL<br />
EVA ASBL<br />
JEFAR ASBL<br />
CPAS <strong>de</strong> Fléron Membre <strong>du</strong> groupe <strong>de</strong> travail <strong>de</strong> l'activité Mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> communication autour <strong>de</strong> l'action<br />
RACYNES ASBL Membre <strong>du</strong> groupe <strong>de</strong> travail <strong>de</strong> l'activité Communication assurée par le partenaire<br />
Ecole <strong>de</strong>s Pitteurs Tenue d'ateliers Affichage Commentaires en cas <strong>de</strong> différence entre indicateurs projetés et résultats:<br />
Institut Maria Goretti Tenue d'ateliers Brochures / flyers<br />
Ecole Pluri'elles Tenue d'ateliers Matériel promotionnel<br />
Divers partenaires privés Tenue d'ateliers Logo PCS sur le matériel promotionnel<br />
En termes <strong>de</strong>:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Problèmes/besoins en lien avec l'action auxquels le<br />
territoire est confronté<br />
Bénédicte RORIVE / CALIF<br />
Nom <strong>de</strong> l'association/institution<br />
Niveau <strong>de</strong> revenu<br />
Niveau <strong>de</strong> revenu<br />
Niveau <strong>de</strong> revenu<br />
Lutte contre la pauvreté<br />
Groupe <strong>de</strong> travail CALIF et ses membres qui prend en charge les<br />
aspects logistiques et organisationnels <strong>de</strong> l'action.<br />
<br />
Infrastructure et espaces suffisants pour l'ensemble <strong>de</strong>s ateliers.<br />
Equipement et matériel spécifique à chaque atelier.<br />
Indicateurs <strong>de</strong> résultat Ex-ante <strong>2020</strong> 2021 2022 2023<br />
Opérateur/partenaire principal qui met en œuvre l'action<br />
Personnel d'accueil, d'encadrement <strong>de</strong>s groupes, et d'animation Nombre <strong>de</strong> personnes ayant retrouvé la<br />
300 300 300 300<br />
1800<br />
Néant Néant (équipes constituées par les centres membre <strong>de</strong> CALIF)<br />
confiance en eux<br />
150 240 350 375<br />
Rue <strong>de</strong>s Marécages 1 – 4.000 Liège<br />
Autres partenaires qui prennent une part active dans la mise en œuvre <strong>de</strong> l'action<br />
Membre <strong>du</strong> groupe <strong>de</strong> travail <strong>de</strong> l'activité<br />
Membre <strong>du</strong> groupe <strong>de</strong> travail <strong>de</strong> l'activité<br />
Membre <strong>du</strong> groupe <strong>de</strong> travail <strong>de</strong> l'activité<br />
Précisez:<br />
Aucun revenu<br />
Sous le seuil <strong>de</strong> pauvreté<br />
Revenu faible<br />
Description <strong>de</strong> l'action<br />
Degré d'implication <strong>de</strong> l'équipe PCS dans la mise en œuvre <strong>de</strong><br />
l'action<br />
Les personnes en situation précaire doivent d’a<strong>bord</strong><br />
subvenir à leurs besoins élémentaires. Déjà exclus <strong>de</strong>s<br />
parcours scolaires et formatifs traditionnels, sans emploi,<br />
souvent isolés, Ils sont loin <strong>de</strong> se préoccuper <strong>de</strong> leur bienêtre,<br />
ce qui influe sur leur santé mentale et leur Est-ce que l'action existe déjà sur le territoire? Non<br />
confiance en leur potentiel.<br />
Même si quelques services existent sur le territoire,<br />
aucune offre complète et récurrente n'y est présente. Il<br />
s’agit bien <strong>de</strong> leur donner accès, en fonction <strong>de</strong> leurs<br />
faibles moyens et <strong>de</strong> leur environnement, à <strong>de</strong>s ateliers<br />
Plus value<br />
augmentant l'estime d'eux-mêmes, puis d'inscrire <strong>de</strong> Plus value/valeur apportée à l'action par le PCS:<br />
nouvelles habitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> consommation à moindre coût en Réseau <strong>de</strong> partenaires ISP encadrant le public cible (Services <strong>du</strong><br />
terme <strong>de</strong> relooking.<br />
CPAS, <strong>du</strong> CRIPEL, ASBL en ISP).<br />
Soutien <strong>de</strong> la Ville dans la promotion et le démarchage auprès<br />
<strong>de</strong> partenaires, tels que les écoles professionnelles <strong>de</strong> Liège.<br />
Diffusion <strong>de</strong> l'action auprès <strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong>s autres axes PCS.<br />
www.calif.be<br />
En quoi consiste leur contribution<br />
Moyens logistiques et organisationnels nécessaires <strong>du</strong> point <strong>de</strong> vue<br />
<strong>de</strong> l'équipe<br />
Newsletter<br />
Publics cibles / Bénéficiaires visés Action supracommunale (hors plan en supracommunalité) Justification en cas <strong>de</strong> suppression/ajout/réorientation <strong>de</strong> l'action en cours <strong>de</strong> plan, changement <strong>de</strong> partenaires,… :<br />
Oui/Non?<br />
Niveau d'étu<strong>de</strong><br />
Primaire<br />
Début: 01/09/<strong>2020</strong><br />
2 fois par an<br />
Type d'action: Collective Fin: 31/12/<strong>2025</strong><br />
Non<br />
Description <strong>de</strong> l'action<br />
« Sur son 31 » est un évènement bisannuel à <strong>de</strong>stination <strong>de</strong>s<br />
bénéficiaires <strong>de</strong> nos centres ISP qui vise à améliorer leur estime <strong>de</strong><br />
soi en travaillant leur image et leur bien-être, et à terme, augmenter<br />
leurs chances d’insertion.<br />
Organisé avec un large réseau d’opérateurs en insertion, les<br />
personnes précarisées ont accès à un relooking et à <strong>de</strong>s ateliers<br />
d'estime <strong>de</strong> soi, pour rendre confiance en soi.<br />
Il rassemble sur un même lieu différents espaces : secon<strong>de</strong> main <strong>de</strong><br />
qualité, customisation, coiffure et esthétique, fabrication accesoires<br />
et cosmétiques, conseil-image, shooting photo,<br />
Pour tenir les ateliers nous faisons appel aux écoles professionnelles<br />
<strong>de</strong> coiffure et d’esthétique (Pitteurs, Maria Goretti, Pluri’elles), aux<br />
salons <strong>de</strong> coiffure et d’esthétique sociale, à nos ASBL membres, à <strong>de</strong>s<br />
Coachs-image, à <strong>de</strong>s photographes amateurs, à <strong>de</strong>s ASBL en secon<strong>de</strong><br />
main, ou encore en é<strong>du</strong>cation environnementale.<br />
Le salon se clôture par un défilé avec les participants.<br />
La démarche s’inscrit aussi dans la <strong>du</strong>rée avec l'édition d'un<br />
répertoire <strong>de</strong> bons plans et adresses sur la région pour soigner son<br />
look sans dépenses.<br />
Calendrier <strong>de</strong> l'action<br />
Situation professionnelle Personnes en formation Fréquence <strong>de</strong> l'action Sur la <strong>du</strong>rée <strong>du</strong> plan<br />
Nombre d'ateliers organisés 12<br />
<br />
Nombre d'abandons avant la fin <strong>du</strong> processus<br />
<br />
<br />
<br />
Nombre d'ETP mis à disposition dans le cadre<br />
d'une convention<br />
48,0<br />
35,0<br />
0,2% 0,2% 0,2%<br />
Est-ce que l'action découle d'une démarche <strong>de</strong><br />
L'action est-elle gratuite pour les bénéficiaires?<br />
Montant <strong>du</strong> transfert financier dans le cadre<br />
5690 5690 5690 5690 5690 5690<br />
34140<br />
participation citoyenne? Oui Autre démarche Oui d'une convention<br />
5690 5690 5690 5690<br />
<br />
Nombre <strong>de</strong> participants réguliers<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Nombre <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s non rencontrées par<br />
manque <strong>de</strong> place<br />
Indicateurs (<strong>de</strong> la plus value apportée par l'intervention/l'implication <strong>du</strong> PCS)<br />
Indicateurs <strong>de</strong> réalisation Ex-ante <strong>2020</strong> 2021 2022 2023 2024 <strong>2025</strong><br />
Nombre <strong>de</strong> personnes différentes qui ont<br />
participé à l'atelier<br />
Indicateurs d'activité Ex-ante <strong>2020</strong> 2021 2022<br />
Nombre <strong>de</strong> professionnels/bénévoles ayant une<br />
implication directe dans l'action<br />
Sur le total <strong>de</strong>s actions, % <strong>de</strong> temps consacré à<br />
cette action (% annuel)<br />
Part <strong>du</strong> budget PSC affecté à l'action (hors frais <strong>de</strong><br />
personnel <strong>de</strong> l'équipe PCS et art.20)<br />
4500<br />
210,0<br />
0,2%<br />
750 750 750 750 750 750<br />
378 482 795<br />
2 2 2 2 2 2<br />
3 2 2 2<br />
35,0 35,0 35,0<br />
42,0 28,0<br />
0,2%<br />
27,0<br />
0,2% 0,2%<br />
760<br />
0,2% 0,2% 0,2% 0,2%<br />
2023 2024 <strong>2025</strong><br />
35,0 35,0<br />
2024 <strong>2025</strong><br />
300 300<br />
Résultats<br />
2415<br />
0<br />
0<br />
9<br />
Résultats<br />
36,3<br />
0,2%<br />
0%<br />
22760<br />
0<br />
Résultats<br />
1115<br />
0<br />
PCS <strong>2020</strong>-<strong>2025</strong>