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Tableau de bord du Plan de Cohésion Sociale 2020-2025

Tableau de bord du plan de cohésion sociale de la Ville de Liège (mis à jour au 29/03/2024)

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Fiche action - Indivi<strong>du</strong>el<br />

2.4.01_A2<br />

<strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>Cohésion</strong> sociale <strong>de</strong> la commune (commune porteuse) <strong>de</strong> Liège<br />

Problèmes/besoins en lien avec l'action auxquels le<br />

territoire est confronté<br />

La Ville <strong>de</strong> Liège, comme toute gran<strong>de</strong> ville, est<br />

confrontée à la gran<strong>de</strong> précarité et au sans-abrisme.<br />

L'Abri <strong>de</strong> Jour <strong>de</strong> Liège souhaite soutenir la Ville dans sa<br />

lutte contre la pauvreté en améliorant la prise en charge<br />

<strong>de</strong>s personnes précarisées en vue d'obtenir <strong>de</strong>s résultats<br />

<strong>du</strong>rables d'insertion.<br />

ACTION 2.4.01 THÉMATIQUE AXE<br />

Abri <strong>de</strong> nuit / <strong>de</strong> jour<br />

Description <strong>de</strong> l'action<br />

Degré d'implication <strong>de</strong> l'équipe PCS dans la mise en œuvre <strong>de</strong><br />

l'action<br />

Lutte contre la pauvreté<br />

Moyens logistiques et organisationnels nécessaires <strong>du</strong> point <strong>de</strong> vue Nombre d'ETP mis à disposition dans le cadre<br />

1,00 1,00 1,00 1,00<br />

1,00<br />

L'action lutte-t-elle DIRECTEMENT contre la pauvreté économique?: <strong>de</strong> l'équipe<br />

d'une convention<br />

1,00 1,00 1,00 1,00<br />

Oui car facilite : l'accès aux droits fondamentaux, l'accès au logement, à l'ai<strong>de</strong> sociale, à une alimentation saine, à la Horaires : ouverture au public les lundis <strong>de</strong> 9h à 12h et mardis,<br />

Estimation <strong>du</strong> coût <strong>de</strong> la subvention indirecte<br />

49352,07 50526,96 56620,36 60867,34<br />

création <strong>de</strong> liens, etc.<br />

jeudis, vendredis <strong>de</strong> 11h à 15h30. Accueil à bureaux fermés pour les<br />

<br />

(personnel et fonctionnement)<br />

suivis <strong>de</strong> dossiers les lundis APM et mercredis.<br />

En partenariat avec la Croix Rouge et l'Accueil Botanique dans le<br />

Indicateurs <strong>de</strong> résultat Ex-ante <strong>2020</strong> 2021 2022 2023<br />

Opérateur/partenaire principal qui met en œuvre l'action<br />

cadre <strong>du</strong> projet TREMPLIN, les 3 structures proposent un lieu<br />

Néant<br />

Néant<br />

d'accueil 5 jours sur 7 + ouverture les samedis, dimanches et jours<br />

Nombre total <strong>de</strong> nuitées<br />

Héloise NIZET, coordinatrice<br />

Abri <strong>de</strong> jour <strong>de</strong> Liège ASBL<br />

fériés pendant le PGF . 20h minimum/semaine d'ouverture dans<br />

50 50 50 50<br />

chaque structure partenaire, avec suivis <strong>de</strong> minimum 20 dossiers/an Nombre total <strong>de</strong> places occupées en journée<br />

Autres partenaires qui prennent une part active dans la mise en œuvre <strong>de</strong> l'action 71 77 77<br />

/é<strong>du</strong>cateur <strong>de</strong> chaque structure.<br />

Nom <strong>de</strong> l'association/institution<br />

En quoi consiste leur contribution<br />

Moyens logistiques: bâtiment mis à disposition par la Ville <strong>de</strong> Liège<br />

Nombre <strong>de</strong> personnes différentes accueillies<br />

Maison Croix-Rouge Liège/Angleur avec toute son infrastructure. Denrées fournies par la Banque<br />

1153 1009 1180 1290<br />

CLSS Accueil Botanique.<br />

Mise à disposition <strong>de</strong> travailleurs sociaux et <strong>de</strong> bénévoles les week-end Alimentaire, et jours le fériés. FEAD, le Panier Solidaire ou achetées par l'ADJ.<br />

Mise à disposition <strong>de</strong> secouristes pour assurer la bobologie <strong>du</strong>rant le week-end.<br />

<br />

Mise à disposition <strong>de</strong> leurs formations pour nos bénévoles.<br />

Communication assurée par le partenaire<br />

Brochures / flyers<br />

Présence lors d’évènements<br />

Réseaux sociaux<br />

Logements d'urgence et/ou temporaire<br />

Description <strong>de</strong> l'action<br />

L'équipe PCS est impliquée à 100%<br />

Au travers <strong>de</strong> repas chauds et d'un vestiaire social, l'Abri <strong>de</strong> Jour<br />

propose un accueil à bas seuil d'accès pour un public précarisé, 4<br />

Oui Art.20? Non<br />

Nombre <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s non rencontrées par<br />

jours par semaine, <strong>du</strong>rant toute l'année. Une équipe <strong>de</strong> travailleurs <br />

manque <strong>de</strong> place<br />

sociaux est disponible sur place pour :<br />

Est-ce que l'action existe déjà sur le territoire? Oui<br />

- créer une accroche avec ce public, proposer une écoute et un<br />

Précisez dans quel cadre elle est mise en œuvre?<br />

accompagnement social vers <strong>de</strong>s projets diversifiés (sortie <strong>de</strong> rue,<br />

Nombre <strong>de</strong> nuitées proposées<br />

Inscrite dans PCS 2 et mise en oeuvre sur le territoire hors PCS recherche <strong>de</strong> logement, recherche d'infrastructure <strong>de</strong> soins,<br />

50 50 50 50 50 50<br />

recherche <strong>de</strong> lien social, récupération <strong>de</strong> droits sociaux, ...) Nombre <strong>de</strong> places disponibles en journée<br />

70 70 70 70<br />

- accompagner l'insertion dans le logement<br />

Plus value<br />

- proposer un lieu <strong>de</strong> socialisation au travers d'activités diverses <strong>de</strong><br />

7500 7500 7500 7500 7500 7500<br />

Nombre <strong>de</strong> passage<br />

Plus value/valeur apportée à l'action par le PCS: groupe<br />

10876 10508 11393 11578<br />

Le renforcement <strong>de</strong>s collaborations et <strong>du</strong> travail en réseau - se proposer comme "lien" entre l'usager et les services dits <strong>de</strong><br />

Indicateurs d'activité Ex-ante <strong>2020</strong> 2021 2022 2023 2024 <strong>2025</strong><br />

La mise à disposition d'une coordinatrice et d'une subvention "<strong>de</strong>uxième ligne"<br />

Nombre <strong>de</strong> professionnels/bénévoles ayant une<br />

30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0<br />

permettant l'engagement d'une personne supplémentaire pour L'Abri <strong>de</strong> Jour fait également partie <strong>du</strong> projet TREMPLIN, en 30,0<br />

implication directe dans l'action<br />

assurer l'accueil <strong>de</strong>s usagers<br />

collaboration avec la Maison Croix-Rouge et le CLSS Accueil<br />

30,0 35,0 42,0 45,0<br />

La mise à disposition d'un bâtiment<br />

Botanique. Ce projet vise la réinsertion <strong>du</strong>rable <strong>de</strong>s personnes sansabri<br />

sur le territoire liégeois.<br />

cette action (% annuel)<br />

3,7% 3,5% 3,7% 3,7%<br />

Sur le total <strong>de</strong>s actions, % <strong>de</strong> temps consacré à<br />

3,7% 3,7% 3,7% 3,7% 3,7% 3,7%<br />

3,7%<br />

Depuis 2022, l’Abri <strong>de</strong> Jour collabore étroitement avec le <strong>Plan</strong>ning<br />

Part <strong>du</strong> budget PSC affecté à l'action (hors frais <strong>de</strong><br />

3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0%<br />

familial Louise Michel en proposant une permanence <strong>de</strong> ce service 3,0%<br />

personnel <strong>de</strong> l'équipe PCS et art.20)<br />

au sein <strong>de</strong> ses locaux, mets à disposition <strong>de</strong>s consignes<br />

3,0% 3,2% 3,0% 3,1%<br />

Est-ce que l'action découle d'une démarche <strong>de</strong><br />

L'action est-elle gratuite pour les bénéficiaires?<br />

Montant <strong>du</strong> transfert financier dans le cadre<br />

26141 26141 26141 26141 26141 26141<br />

<br />

participation citoyenne? Non Oui d'une convention<br />

26141 26141 26141 26141<br />

Mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> communication autour <strong>de</strong> l'action<br />

Via la communication orale (équipe, partenaires,...)<br />

<br />

<br />

Indicateurs (<strong>de</strong> la plus value apportée par l'intervention/l'implication <strong>du</strong> PCS)<br />

Indicateurs <strong>de</strong> réalisation Ex-ante <strong>2020</strong> 2021 2022 2023 2024 <strong>2025</strong><br />

Nombre <strong>de</strong> personnes différentes qui ont sollicité<br />

un abri<br />

Le droit au logement, à l'énergie, à l'eau, à un environnement sain et à un cadre <strong>de</strong> vie<br />

adapté<br />

Procurer un abri pour la nuit et/ou pour la journée Procurer une solution temporaire <strong>de</strong> logements en urgence Favoriser l'accès au logement, à l'énergie, à l'eau, à un environnement sain et un cadre <strong>de</strong><br />

vie adapté<br />

Commentaires en cas <strong>de</strong> différence entre indicateurs projetés et résultats:<br />

1,00 1,00<br />

2024 <strong>2025</strong><br />

50 50<br />

Résultats<br />

Résultats<br />

104564<br />

Résultats<br />

Fréquence <strong>de</strong> l'action : 4 fois par semaine <strong>de</strong>puis avril 2021. Cela porte à 22h le nombre d'heures d'ouverture/semaine au collectif<br />

pour l'Abri <strong>de</strong> Jour <strong>de</strong> Liège. Les autres plages horaires étant consacrées au travail social et administratif en indivi<strong>du</strong>el.<br />

0<br />

0<br />

0<br />

280<br />

38,0<br />

3,7%<br />

3,1%<br />

1,00<br />

0<br />

225<br />

4632<br />

Publics cibles / Bénéficiaires visés Action supracommunale (hors plan en supracommunalité) Justification en cas <strong>de</strong> suppression/ajout/réorientation <strong>de</strong> l'action en cours <strong>de</strong> plan, changement <strong>de</strong> partenaires,… :<br />

En termes <strong>de</strong>:<br />

Précisez:<br />

Oui/Non? Non<br />

Situation sociale<br />

Sans abri<br />

Situation sociale<br />

Isolés socialement<br />

Situation sociale Personnes mal logées (insalubrité, surpeuplement, ...)<br />

Calendrier <strong>de</strong> l'action<br />

Situation sociale Personnes ne maitrisant pas ou peu <strong>de</strong> français Fréquence <strong>de</strong> l'action Sur la <strong>du</strong>rée <strong>du</strong> plan<br />

Situation sociale<br />

Public multi culturel, <strong>de</strong> nationalité différente<br />

Début: 01/01/<strong>2020</strong><br />

3 fois par semaine<br />

Type d'action: Collective Fin: 31/12/<strong>2025</strong><br />

PCS <strong>2020</strong>-<strong>2025</strong>

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