LDS1196

N°1196 vendredi 24 novembre 2023
« Le ski a aussi de l’avenir »
Avec une semaine d’avance sur le calendrier prévu, les stations de ski de Val Thorens et de Tignes ont ouvert leurs portes
le week-end dernier. À quelques jours du lancement officiel de la saison des sports d’hiver dans les grands domaines
skiables, les professionnels du tourisme observent un bon taux d’occupation prévisionnel alors qu’en décembre dernier,
une « période de redoux » avait contraint à la fermeture de la moitié des pistes de ski en France.
uelques stations,
pour la plupart en
haute altitude, ont effectué
une « pré-ouverture »
de leurs domaines. C’est le
cas notamment à Tignes et
Val Thorens. Situées en partie
à plus de 2.000 mètres
d’altitude, ces stations ont
ouvert partiellement leurs
pistes aux visiteurs avant le
25 novembre, date du lancement
officiel de la saison hivernale.
« La quantité de
neige n’est pas anormale en
cette période, mais comparé
à ces dernières années, c’est
sûr qu’on est bien gâté », se
réjouit Gilles Jay, responsable
du damage à Val-
Thorens, dans les colonnes
du Dauphiné libéré. « On
[avait] 200 à 300 appels par
jour à l’office de tourisme
pour nous demander quand
on ouvre », racontait le directeur
de l’office de tourisme,
Vincent Lalanne, sur France
3. D’autres domaines, qui espéraient
pouvoir anticiper
leur ouverture grâce aux
fortes chutes de neige du début
du mois, risquent de devoir
patienter : les intempéries
qui ont frappé notamment
la Savoie, la Haute-
Savoie et l’Isère sur fond de
températures très douces, ont
fait fondre une grande partie
du manteau et provoqué de
fortes crues dans les vallées.
Cet hiver, les stations de ski
se préparent à accueillir dix
millions de touristes. La plupart
des stations prévoient
d’ouvrir comme à leur habitude,
courant décembre ou
pour les vacances de Noël,
qui s’annoncent bien remplies,
les dates de congés
coïncidant cette année dans
nombre de pays européens.
« L’ouverture de saison
s’annonce très bien », indique
à l’AFP Vincenzo
Coppola, directeur de l’office
de tourisme de
Montgenèvre (Hautes-
Alpes). Selon l’Association
des maires de stations de
montagne (ANMSM), le
taux d’occupation prévisionnel
pour la première partie de
la saison s’établit à 52 %,
contre 51 % il y a un an. « Le
niveau de réservation est
bon, mais il faut rester prudent
tant les incertitudes économiques
ou géopolitiques
sont nombreuses pour les
Français, qui sont la première
clientèle de leurs montagnes,
et les clientèles
étrangères, notamment
celles de proximité », insiste
dans Le Figaro Jean-Luc
Boch, maire de La Plagne
(Savoie) et président de
l’ANMSM.
Comme l’an dernier, les stations
ont aussi dû trouver des
solutions pour attirer les salariés.
À La Plagne, où 3.000
saisonniers sont recrutés
chaque hiver, la mairie a racheté
des logements.
Soixante-deux appartements
sont mis à disposition de ces
travailleurs. Les stations font
également face aux conséquences
de l’inflation. Selon
le comparateur de séjours
Ski Express, il faut tabler
cette année sur une hausse
globale des prix des séjours
de 9,5 %.
Mais la grande tendance,
c’est l’adaptation au changement
climatique. « Le ski a
aussi de l’avenir. Bien sûr, il
y a moins d’enneigement.
Bien sûr, il va falloir s’y habituer,
et développer une
montagne qui soit attractive
au printemps, en été, mais
qui reste attractive en hiver
», indiquait Olivia
Grégoire, ministre déléguée
au Tourisme, devant un parterre
de professionnels et représentants
d’associations,
guides, réunis, le 26 octobre,
à Chamonix (Haute-Savoie),
lors d’un « sommet pour une
montagne durable ». Dans
cette veine, la Compagnie du
Mont-Blanc devient une entreprise
à mission. Ouvrir davantage
au tourisme la vallée
de Chamonix de cinq à dix
mois par an répond au
« principe de la montagne
quatre saisons », selon son
président, Mathieu
Dechavanne.
LA LETTRE DU SPORT
Sommaire
International
Une vingtaine de millions qui coûtent dix points.....................................................................2
France
Rien ne va plus entre le LOSC et la MEL .............................................................................3
Economie
« On » ouvre sa première boutique française à Paris ............................................................4
Speedo relance la bataille technologique des maillots de bain..............................................5
Nike défend ses technologies brevetées.................................................................................5
L’OL se refinance ...................................................................................................................6
Médias
Changement à la tête du Groupe L’Équipe..............................................................................7
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International
N°1196 La Lettre du Sport vendredi 24 novembre 2023
LA LETTRE DU SPORT
Le Grand Prix de Las
Vegas attaqué
35.000
Quelque 35.000 spectateurs
engagent une action judiciaire
à l’encontre des organisateurs
du GP de F1 de Las Vegas
après le couac des premiers
essais. Cinq personnes ont été
désignées comme plaignante
dans cette action collective
qui vise à obtenir des dommages-intérêts,
écrit le Las
Vegas Review-Journal.
« Nous défendrons les droits
des fans qui ont parcouru de
grandes distances et payé de
petites fortunes pour assister
à la course, mais qui ont été
privés de cette expérience »,
indique l’avocat Steve
Dimopoulos, conseil de ces
spectateurs, dans un communiqué
relayé par le média de
l’État du Nevada.
La première séance d’essais
libres avait été interrompue
après que l’Espagnol Carlos
Sainz (Ferrari) eut heurté le
couvercle d’une bouche
d’égout. D’abord neutralisée,
la séance initialement programmée
pour durer une
heure avait été définitivement
interrompue, et n’avait pas
permis aux pilotes de faire
plus de cinq tours. Toutes les
plaques d’égout présentes sur
le circuit urbain avaient dû
être vérifiées et sécurisées. La
deuxième et dernière séance
initialement programmée à
minuit heure locale (09h
heure de Paris), avaient commencé
avec 2 h 30 de retard.
Entre-temps, les spectateurs
avaient dû évacuer le circuit
en raison du manque de personnel.
Comme lot de consolation,
les détenteurs d’un
billet pour la seule journée de
jeudi ont reçu un bon d’achat
de 200 $ à dépenser dans les
boutiques du Grand Prix.
Une vingtaine de millions qui coûtent
dix points
La trêve internationale a fait très mal à Everton. La Premier League retire dix points
au club de Liverpool, pour infraction aux règles financières. Désormais relégable,
Everton compte bien faire appel.
n France, les feuilletons
relatifs aux décisions
de la DNCG
ont lieu pendant l’intersaison
estivale. Comme le
marché des transferts, c’est
devenu un « marronnier »
de l’actualité. En
Angleterre, on préfère sanctionner
en pleine saison…
Ainsi, une commission indépendante
de la Premier
League inflige une pénalité
de 10 points à Everton, coupable
d’avoir enfreint les
règles sur le fair-play financier
anglais lors de la saison
2021-2022. La sanction
prend effet immédiatement.
Alors qu’Everton occupait,
En bref
après 12 journées disputées,
la 14e place avec 14 points,
le club se retrouve 19e avec
4 points, soit autant que la
lanterne rouge Burnley.
Un club en plein
bouleversement
Il est reproché à Everton
d’avoir perdu 124,5 millions
de livres sterling
(142 M€ environ) sur une
période de trois ans, alors
que le plafond de pertes
était fixé à 105 millions de
livres (120 M€). Sur une
plus longue période,
Everton, qui construit actuellement
un nouveau
stade et qui est en passe de
changer d’actionnaire majoritaire
(voir La Lettre du
Sport N°1187), a enregistré
des pertes annuelles durant
cinq saisons consécutives,
s’élevant à 430 millions de
livres (environ 500 M€).
Everton dit être « choqué et
déçu » par cette décision jugée
« disproportionnée et
injuste ». Le club annonce
son intention de faire appel.
« La rigueur et la sévérité
de la sanction imposée par
la commission ne reflètent
ni équitablement ni raisonnablement
les preuves présentées
», fustige-t-il.
Emma Hayes entraîneuse la mieux payée au monde. Future entraîneuse de l’équipe nationale
féminine des États-Unis, la Britannique Emma Hayes, l’actuelle manageuse de Chelsea, sera
l’entraîneuse la mieux payée au monde. Son contrat avec la sélection américaine va dépasser le
million de dollars. Le salaire de Hayes atteindrait presque 1,6 M$ (1,47 M€). Un salaire semblable
à celui de Gregg Berhalter à la tête de la sélection masculine.
La NBA mesure l’« intérêt » de Montréal. Le patron de la NBA, Adam Silver, évoque la
volonté d’expansion de la ligue nord-américaine de basket. Alors que les projets de Las Vegas et
Seattle sont bien avancés, il laisse entendre, au micro de NBC Sports Boston, que Montréal pourrait
accueillir une franchise dans le futur. Après Toronto et Vancouver, la principale ville du Québec,
Montréal, pourrait donc accueillir une franchise de NBA. « C’est un très bon marché pour le
basket, estime Adam Silver. Les Toronto Raptors ont fait un bon boulot pour devenir l’équipe du
Canada. Je sais que Montréal est intéressé. Et je sais qu’il y a encore de l’intérêt à Vancouver. »
Seule la franchise de Toronto est encore existante, puisque les Grizzlies ont quitté Vancouver pour
Memphis en 2000. Mais le commissionnaire de la NBA a également laissé entendre qu’une
franchise pourrait s’exporter aussi au Mexique. « Mexico City, c’est plutôt facile. Certes c’est en
haute altitude, 600 mètres de plus que Denver, donc ça affecte un peu les joueurs, mais un vol de
New York à Mexico City est plus court que de New York à Los Angeles. Ce serait incroyable de
s’exporter un jour vers un marché comme Mexico City. » La capitale mexicaine accueille
régulièrement depuis dix ans des matchs de saison régulière de NBA.
2

France
N°1196 La Lettre du Sport vendredi 24 novembre 2023
Rien ne va plus entre le LOSC et la MEL
Damien Castelain, président de la MEL (Métropole européenne de Lille), s’en prend au LOSC pour le paiement des
loyers du stade.
u micro de RMC
Sport, Damien
Castelain revient sur
la relation tendue qu’entretiennent
l’intercommunalité
et le club de football au sujet
de la Decathlon Arena Stade
Pierre-Mauroy dont la MEL
est propriétaire alors que le
LOSC en est le club résident.
À l’issue du match nul
contre Toulouse (1-1), le président
des Dogues, Olivier
Létang, a critiqué la qualité
de la pelouse lilloise. « Il est
normal que le Losc soit insatisfait
» lui répond Damien
Castelain, rappelant que
l’enceinte située à
Villeneuve-d’Ascq avait accueilli
le mois dernier de
nombreux matchs de la
Coupe du monde de rugby.
« On le savait depuis le départ
après cinq matchs de la
Coupe du monde. Il suffit de
regarder les autres villes en
France où il y a eu du rugby
et elles n’ont pas toutes
changé la pelouse. Cela a un
coût, à un moment où les
gens souffrent des inondations,
des conflits… » a surenchérit
Damien Castelain.
Mais derrière la qualité de la
pelouse, se cache un autre
foyer de tension. Surpris par
les déclarations de la direction
du LOSC, qui souhaitait
racheter le stade en 2022, le
président de la MEL dégaine
: « La MEL dépense
30 M€ par an pour financer
un équipement et un stade
dédiés à l’équipe du LOSC.
Donc nous critiquer sur la
cherté du loyer… Nous ne
sommes pas dans un petit
stade. »
« On ne comprend pas cette
envolée, reprend l’élu.
Surtout que quand on se
plaint, il faudrait aussi
quand même payer ses
loyers. Ce qui n’est pas le
cas du Losc depuis 2021 et
2022 (trois trimestres en
2021 et un trimestre en 2022,
ndlr). » Bout à bout, le club
lillois serait redevable de
6,5 M€ à la MEL.
La situation ne risque pas de
s’améliorer. Au lendemain
de la prise de parole
d’Olivier Létang, le LOSC
aurait reçu un mail des finances
publiques. Les
comptes du club pourraient
être saisis afin de rembourser
cette somme. « Nous
sommes des hommes intelligents,
on réglera les
choses… Son courroux s’atténuera
sans doute et nous
reprendrons des relations
nécessaires et suffisantes
pour que l’ensemble des
supporteurs ne subissent ce
genre d’envolées » a conclu
Damien Castelain lors de
son intervention.
©Icon Sport
En bref
La LNB retire trois victoires au Limoges CSP. Le gendarme financier de la Ligue nationale de basket (LNB) retire trois victoires en
championnat et inflige une amende de 15.000 € au Limoges CSP en raison de ses comptes. « Le Conseil Supérieur de Gestion a constaté
une dégradation significative entre l’estimé des comptes au 30 juin 2023 et les comptes clôturés au 30 juin 2023 », indique la LNB. Après
avoir essuyé un déficit de près de 500.000 € la saison dernière, le club limougeaud a terminé le dernier exercice avec plus d’1 million
d’euros de pertes selon les estimations. La sanction est d’autant plus délicate que cette année est particulière avec trois descentes ! Les
places seront donc chères. Le club limougeaud, champion d’Europe il y a trente ans, va effectuer un recours de gracieux devant le Conseil
supérieur de gestion afin de faire appel de cette sanction.
LA LETTRE DU SPORT
Name and shame. La Ligue de Football Professionnel (LFP) dévoile une liste de soixante joueurs et éducateurs, dont plusieurs de
Ligue 1 et Ligue 2, sanctionnés pour ne pas avoir respecté l’interdiction des paris sportifs. Sur les soixante personnes sanctionnées, une
grande majorité est des jeunes joueurs, âgés pour la majorité de moins de 21 ans. Les sanctions vont d’une simple amende à plusieurs
matches de suspension. Les plus lourdement sanctionnés ont écopé de cinq matches de suspension ferme et d’une amende de 500 €.
Le stade Francis-Le Blé interdit d’accès jusqu’au 30 novembre. En raison des dégâts causés par la tempête Ciaran sur le stade
Francis-Le Blé dans la nuit du mercredi 1er au jeudi 2 novembre, la Ville de Brest (Finistère) prolonge son arrêté municipal, interdisant
l’usage de l’enceinte jusqu’au 30 novembre. L’essentiel des dégâts avait notamment été observé sur la toiture d’une des tribunes. Une
entreprise spécialisée dans le travail en hauteur a été dépêchée pour entamer des travaux afin que l’enceinte soit en état pour accueillir la
rencontre de Ligue 1 entre le Stade Brestois et Clermont, dimanche 3 décembre. Initialement prévu à Le Blé ce 25 novembre, la LFP
confirme l’inversion du match de Ligue 2 entre Concarneau et Amiens, qui aura finalement lieu dans la Somme.
3

Economie
N°1196 La Lettre du Sport vendredi 24 novembre 2023
LA LETTRE DU SPORT
Quiksilver et Roxy se
lancent dans la location de
vêtements
Plutôt que de stocker dans ses
placards combinaisons de
surf, vêtements et accessoires
de ski et snowboard,
Boardriders Rental propose
de les louer (à partir de 10 €
par jour pour une combinaison
de surf pour homme).
« La location est une réponse
à l’évolution des usages de
notre communauté qui souhaite
accéder à des produits
techniques de haute qualité à
certains moments de l’année.
Avec ce modèle, nous accompagnons
l’engouement pour
la pratique du surf, du ski et
du snow pour démocratiser
l’accès aux équipements, explique
François Latterrade,
directeur de Quiksilver
Europe. C’est aussi une réponse
à la préservation de
l’environnement. La location
s’inscrit dans une volonté
d’évoluer vers plus de circularité,
pour fabriquer moins
et consommer mieux. La
France est pionnière et pilote
pour la location. C’est une
grande fierté. » Pour l’instant,
Boardriders Rental est uniquement
disponible en
France.
Lancée en partenariat avec la
start-up Lizee, la plateforme
permet de louer les produits
grâce à sa solution de recommerce.
Il suffit d’indiquer ses
dates de réservation de séjour
et les pièces dont vous avez
besoin pour les recevoir deux
jours avant son départ. Au retour
de son séjour, le produit
est à renvoyer.
L’idée pour Boardriders est de
multiplier pour chaque pièce
le temps d’utilisation et le
nombre de personnes utilisatrices,
le tout permettant ainsi
une diminution de la production
et de l’impact environnemental.
« On » ouvre sa première boutique
française à Paris
Après Zurich, sa ville natale et Londres (deux boutiques), la marque de sport suisse
On s’installe à Paris. Spécialiste du running, la marque qui se diversifie dans d’autres
sports et le sportstyle depuis son entrée à la bourse de New-York en 2021, vient
d’ouvrir sur 250 mètres carrés sous les arcades du Marché Saint-Germain, dans le
VIème arrondissement de la capitale.
lus qu’un lieu de
commerce, ce flagship
parisien qui
ouvre un peu moins d’un an
avant les Jeux Olympiques
de Paris doit permettre à la
marque d’animer une communauté
de sportifs. « A
l’image des racines d’On,
notre magasin est fondé sur
la culture du running. Pour
cette première boutique à
Paris, nous nous sommes
inspirés des textures et des
matériaux présents sur les
parcours de course à pied
de la ville », explique
Nicolas Martin, responsable
des environnements
de marque chez On.
En bref
« À l’entrée, la collection
de chaussures et la technologie
de On sont mises en
avant, avec un écran géant
au plafond, un storytelling
produit et la fameuse expérience
d’essayage avec le
système Magic Wall - une
installation signature de la
marque qui offre une vue
entière de l’offre chaussure
et un accès immédiat à tous
les modèles et toutes les
tailles », explique la
marque. Plus loin dans le
magasin, l’équipe d’architectes
a réalisé un clin
d’oeil aux jardins à la française.
« Les modules en béton
de différentes tailles
font allusion aux haies avec
leur texture et leurs surfaces
rugueuses, en hommage
à l’art topiaire. Au
centre, le podium rond en
aluminium rappelle une
grande fontaine d’eau.
Marcher entre les blocs incurvés
donne aux visiteurs
l’impression de se promener
dans un jardin »,
avance même la marque.
« L’ouverture à Paris est
une suite logique pour le
marché français. Nous souhaitons
continuer à nous
rapprocher de la communauté
locale et ce magasin
sera un atout pour s’engager
auprès des runners parisiens,
et de ceux qui visiteront
la capitale lors des
prochains grands événements,
notamment en
2024 », souligne Bianca
Pestalozzi, General
Manager EMEA de On.
La marque de sport suisse,
dont l’ex-tennisman Roger
Federer détient 3 % du capital,
étend ainsi son réseau
de magasins. Lors de ses
derniers résultats trimestriels,
présentés en août, le
groupe avançait viser un
chiffre d’affaires annuel
d’1,76 milliard de francs
suisses en 2023.
Circle Sportswear lève 4 M€. La jeune marque française Circle Sportswear annonce une levée
de fonds en série A de 4 M€. Circle Sportswear, fondée en 2020 avec l’ambition de développer une
marque de sport développant des modèles d’économie circulaire, se rend en cette fin novembre sur
le salon dédié à la distribution d’articles de sport Ispo à Munich pour présenter sa chaussure de
running biosourcée lancée en précommande en début d’année et qui sera livrée au printemps 2024.
4

Economie
N°1196 La Lettre du Sport vendredi 24 novembre 2023
LA LETTRE DU SPORT
Speedo relance la bataille
technologique des maillots de bain
L’équipementier Speedo lance ce qu’il désigne lui-même comme les maillots de bain
les plus rapides au monde, à quelques mois des Jeux Olympiques de Paris, ravivant
ainsi le débat sur le « dopage technologique » dans la natation.
n 2008, Speedo avait
créé la polémique
avec son maillot de
bain « LZR Racer suit »,
une combinaison intégrale
développée avec l’aide de
la NASA qui a monopolisé
les médailles et battus de
nombreux records lors des
JO de Pékin. Après les 43
records mondiaux établis
Nike défend ses technologies
brevetées
L’équipementier sportif Nike dépose plainte devant deux cours fédérales (au
Massachusetts et en Californie), accusant ses concurrents d’utiliser l’une de ses
technologies pour fabriquer les tiges de certaines baskets.
ike soutient que
plusieurs chaussures
de sport New
Balance et baskets
Skechers utilisent sa technologie
brevetée
« Flyknit », développée par
le groupe pour ses modèles
de course, de football et de
basket-ball. Selon l’équipementier
américain Flyknit
« utilise des fibres ultra-résistantes
pour créer des
tiges légères avec des zones
lors des Mondiaux 2009 à
Rome, la combinaison en
polyuréthane a finalement
été interdite par les instances
internationales, tout
comme celles développées
par ses rivaux Arena et
TYR Sports. Aujourd’hui,
les costumes doivent être
fabriqués à partir de matières
textiles et ne peuvent
ciblées de maintien, d’extension
et de respirabilité
». Ce procédé permet à
l’entreprise basée dans
l’Oregon de fabriquer des
tiges haute performance
tout en réduisant ses besoins
en matériaux et sa
production de déchets.
s’allonger que de la taille
jusqu’au sommet des genoux
pour les hommes, des
épaules aux genoux pour
les femmes. Le nouveau
modèle de Speedo, le
Fatskin LZR, est autorisé
par World Aquatics. Il a été
développé grâce à un matériel
développé par
Lamoral, qui a fabriqué un
revêtement utilisé pour
protéger les satellites dans
l’espace !
Confectionné pour les nageurs
professionnels, les
combinaisons de Speedo
sont vendues à 370 livres
(420 €) pour les femmes et
235 livres (270 €) pour les
hommes.
Nike exige des réparations
sous forme de dommages
et intérêts, ainsi qu’une décision
de justice permanente
empêchant New
Balance et Skechers de
continuer à utiliser la technologie
brevetée.
Adidas, Puma et
Lululemon ont déjà fini devant
les tribunaux pour la
même raison. Adidas et
Puma ont préféré régler
l’affaire à l’amiable, mais
le litige entre Nike et l’entreprise
canadienne n’est
toujours pas résolu.
Wheere déploiera sa
technologie aux JO de Paris
2024
La société installée dans
l’Hérault a mis au point une
technologie capable de transpercer
jusqu’à 30 mètres de
murs et de localiser au mètre
près un individu ou un objet
situé en sous-sol, dans un tunnel,
un réseau de métro, à l’intérieur
d’un bâtiment. Wheere
s’attaque à un marché de
taille. « Le GPS ne fonctionne
pas, ou très mal, en intérieur,
alors que l’indoor représente
95 % des activités économiques
», relève Pierre-
Arnaud Coquelin, PDG de
l’entreprise créée en 2020 à
Castelnau-le-Lez (Hérault) et
ex-dirigeant de Mac Lloyd,
spécialisée dans les GPS dédiés
au sport de haut niveau.
Par exemple, la solution permettra
de géolocaliser un
pompier, un policier ou un
militaire en intervention, lors
d’un incendie, une prise
d'otages ou une attaque terroriste.
L’objectif est « de pouvoir
coordonner leurs actions
depuis l’extérieur, ou de venir
en aide rapidement à d’éventuels
blessés », détaille le
PDG.
Cette rupture technologique
va être déployée l’an prochain
pour les Jeux Olympiques de
Paris, dans le cadre d’un partenariat
avec la brigade des
Sapeurs-Pompiers de Paris, à
Los Angeles et dans trois sites
industriels français. Ces marchés
requièrent la fabrication
de 50 antennes, dans un atelier
situé à Lyon.
Pour amorcer l’industrialisation
et déployer sa solution,
Wheere vient de lever 11 M€
auprès du Blast.Club, de
Sofilaro (Crédit Agricole du
Languedoc), de Bpifrance et
de trois business angels :
Arnaud Frey (Extia), Adrien
Montfort (Sorare ) et du producteur
Arthur.
5

Economie
N°1196 La Lettre du Sport vendredi 24 novembre 2023
L’OL se refinance
Avant un passage crucial devant la DNCG à la fin du mois, OL Groupe annonce « un accord préliminaire avec un
groupe d’institutions financières mondiales de premier plan, pour un refinancement de la grande majorité de sa dette et de
celle de sa filiale Olympique Lyonnais SASU, pour un montant total de 320 M€, à long terme ».
L groupe souligne
qu’il s’agit « d’une
étape décisive dans
la mise en place du refinancement
prochain qui permettra
à OL Groupe et à sa filiale
Olympique Lyonnais
SASU de rembourser le
solde de la dette long terme «
stade », les prêts PGE
contractés pendant les années
COVID et d’autres
dettes souscrites auprès de
parties privées (dont
Holnest) ». Un refinancement
de créances permet de
regrouper les dettes auprès
d’un seul organisme, et au
prix d’un allongement du
remboursement, de baisser le
montant des échéances. La
trésorerie dit « merci ». En
revanche, la dette dure plus
longtemps
Selon l’OL, « ce nouveau financement
devrait être plus
souple pour le Groupe à divers
égards, notamment en
éliminant des engagements
restrictifs substantiels figurant
dans les contrats de financement
existants au titre
desquels certaines décisions
du Groupe étaient soumises
à l’approbation préalable
des créanciers ».
Le closing du nouveau financement
devrait intervenir
d’ici le 31 décembre, sous réserve
d’un accord sur la documentation
définitive et la
satisfaction de différentes
conditions usuelles. « Nous
sommes extrêmement satisfaits
du leadership de
Goldman Sachs en tant que
conseiller dans le cadre de
ce refinancement, qui rassemble
un certain nombre
d’institutions de premier
plan pour soutenir le plan
d’affaires d’OL Groupe »,
indique John Textor,
Président-Directeur général
d’OL Groupe. « La confirmation
des principales
agences de notation de crédit
et la qualité de nos nouveaux
investisseurs témoignent de
la force de la marque OL, de
l’amélioration de la situation
financière du groupe et de la
solidité de son plan d’affaires
pour l’avenir. »
Les agences de notation
KBRA Europe et DBRS
Morningstar ont respectivement
attribué une notation financière
indicative de BBB+
et BBB sur la structure envisagée,
précise encore OL
Groupe.
Cette annonce intervient
alors que l’OL tentera de
convaincre la DNCG de sa
bonne santé financière le 28
novembre, avec comme objectif
de voir le gendarme financier
du football français
lever l’encadrement des salaires
et des transferts imposé
au club rhodanien l’été dernier.
Toutefois le calendrier
laisse la question en suspens.
L’OL passera en effet devant
la DNCG avant la conclusion
de son accord de refinancement,
tandis que la cession
effective d’OL Reign
n’a pas été annoncée. Cet
été, la DNCG avait sanctionné
l’OL pour ses promesses
non tenues.
Bientôt une entrée sur la
Bourse américaine ?
Cette restructuration de la
dette pourrait être qu’une
l’étape. La prochaine pourrait
consister en une cotation
sur le marché américain pour
procéder à une levée de
fonds en 2024.
Les transferts font la hausse du 1er trimestre 2023-2024
OL Groupe communique le bilan de son activité du premier trimestre 2023-2024, présentant une « progression de + 22 % du total des
produits des activités ».
Avec 123,1 M€, le total des produits des activités d’OL Groupe apparaît en hausse de 22,1 M€ (soit + 22 %). OL Groupe insiste aussi sur
une hausse de 7 % de sa recette « match day » et un revenu moyen par spectateur « match day » en augmentation de 14 %.
LA LETTRE DU SPORT
Dans le détail, c’est la trading joueur qui apporte la plus grosse pierre à l’édifice avec 90,5 M€, soit + 46,6 M€ par rapport à l’exercice N
-1. Il comprend les transferts de Barcola au PSG (38,2 M€), de Lukeba à Leipzig (29 M€) ou encore de Faivre à Bournemouth (13,5 M€),
ce sont ceux qui pèsent les plus lourd, les autres se situant en dessous des 5 M€.
L’activité « Events » s’établit à 6,2 M€, en progression de +1,0 M€. Le Groupama Stadium a notamment accueilli trois matchs de la Coupe
de monde de rugby sur la période, et le concert des Red Hot Chili Peppers en juillet 2023.
Tous les autres postes apparaissent, avec plus ou moins d’ampleur, en recul. Les produits de la marque sont à 5,3 M€ (- 0,9 M€ par rapport
à N -1) et les partenariats/publicité sont à 7,7 M€ (- 1,5 M€). On relève que les droits TV et marketing sont de 7,2 M€, un recul de – 19,3 M€,
une large partie étant liée à une rentrée exceptionnelle en N-1 et selon le communiqué ils seraient sans cela seulement en retrait de 2,8 M€,
« un recul lié à un classement provisoire défavorable ». Enfin, côté billetterie, le produit est de 6,3 M€, en baisse de 3,8 M€ par rapport à la
même période l’année dernière, cela malgré une augmentation de la recette moyenne « match day » (2,3 M€ contre 2,1 M€) et de la recette
moyenne par spectateur (53 M€ contre 47 au 30 septembre 2022).
6

Médias
N°1196 La Lettre du Sport vendredi 24 novembre 2023
LA LETTRE DU SPORT
Changement à la tête du Groupe
L’Équipe
Laurent Prud’homme quitte son poste pour diriger l’Olympique Lyonnais. Aurore
Amaury, prend la direction générale du Groupe L’Équipe par intérim, annonce le
groupe familial.
moins d’un an de
l’Euro de football
et surtout des Jeux
Olympiques et Paralympiques
de Paris 2024, la direction
du Groupe
L’Équipe va prendre un
autre visage. Après moins
de trois ans à la tête du premier
média sportif français,
son directeur général
Laurent Prud’homme passe
la main pour prendre la direction
générale de
l’Olympique Lyonnais. Un
départ surprise auquel le
groupe réagit avec une nomination
en interne.
« Aurore Amaury, prend la
direction Générale du
Groupe L’Équipe par intérim
», annonce le groupe
familial.
Aurore Amaury, 49 ans, codirige
déjà Groupe Amaury
aux côtés de son frère, Jean-
Etienne Amaury. Les activités
de l’entreprise sont réparties
en deux pôles : d’un
côté les médias avec le quotidien
L’Équipe et la Chaîne
L’Équipe, et de l’autre ASO
(Amaury Sport
Organisation), la société qui
assure l’organisation de
grands événements sportifs
dont le Tour de France.
Alors que son frère est
chargé d’ASO, Aurore
Amaury supervise déjà depuis
2016 le Groupe
L’Équipe en tant que présidente.
Ancien d’Eurosport, où il
avait notamment été chargé
des achats de droits sportifs,
Laurent Prud’homme a rejoint
le Groupe L’Équipe
début 2021. Il a mené une
stratégie de développement
de la plateforme numérique
et de la société de production
audiovisuelle, 21
Production. Afin de mieux
monétiser le recrutement
d’abonnés, il a stoppé cet
été l’inclusion des contenus
numériques de L’Équipe
dans l’offre Canal+ Sport,
qui représentait 200.000
abonnements. Cela réduisait
drastiquement le parc
d’abonnés de la plateforme
sportive, à environ 150.000.
Nouveau CEO de l’OL
A l’Olympique lyonnais, il
remplacera Santiago Cucci
au poste de CEO (Chief
Executive Officer). Comme
pour son arrivée au sein du
Groupe L’Équipe, alors
touché par l’arrêt des compétitions
pendant de longs
mois en 2020 pour cause de
pandémie, il devra faire
face à une situation compliquée.
Sportivement d’une
part, et financièrement,
d’autre part. Les comptes
d’OL Groupe sont dans le
rouge. Son propriétaire
John Textor a récemment
engagé une vaste restructuration
qui doit recentrer ses
activités sur le football masculin,
et doit bientôt procéder
à un refinancement de
sa dette à hauteur de
320 M€.
Victoire écrasante des Bleus
Pas seulement sur le terrain avec le score sans appel de 14-0 face à
28,5% Gibraltar. Samedi soir, TF1 est arrivée largement en tête des audiences
avec le match de qualifications au Championnat d’Europe opposant la
France à Gibraltar. La victoire écrasante des Bleus a été suivie par 5,7 millions de téléspectateurs,
soit 28,5 % de part d’audience. Très loin derrière, France 2 a attiré 3,6 millions de téléspectateurs,
soit 19,4 % de PDA.
©Abaca/Icon Sport
En bref
GCN + va fermer ses portes.
La plateforme digitale 100
cycliste GCN + cessera ses
activités à compter du 19
décembre annonce Global
Cycling News. Lancée en 2021,
la plateforme digitale est le
principal diffuseur de cyclisme
en France. « Cette décision vient
de notre société mère Warner
Bros Discovery (WBD) et est
motivée par sa stratégie
mondiale visant à consolider ses
services de streaming et à
proposer du contenu dans moins
d’endroits, permettant ainsi aux
clients d’accéder plus
facilement et de découvrir
davantage de contenu », détaille
GCN. Outre la diffusion en
direct de la quasi-totalité des
courses professionnelles,
GCN + se voulait le « Netflix du
cyclisme » avec de nombreux
films et documentaires autour de
la pratique cycliste et le sport
professionnel disponible. Si
l’application ferme ses portes, le
reste des activités liées à GCN
se poursuivent. Pour suivre la
saison 2024 de cyclisme, il
faudra se tourner vers Eurosport,
appartenant également à WBD.
En Europe, la diffusion des
courses devrait également être
accessible sur le catalogue
Discovery +.
Entreprises citées
Circle Sportwear........................4
Discovery ..................................7
Groupe L’Équipe ......................7
Nike ..........................................5
OL Groupe ................................6
On..............................................4
Quiksilver..................................4
Speedo ......................................5
TF1 ............................................7
Wheere ......................................5
7

International
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