LDS1197

N°1197 vendredi 1er décembre 2023
Pourquoi le deal à 1 milliard de CVC
reste une énigme
L’accord entre la Ligue de football professionnel (LFP) et le fonds d'investissement CVC continue d’interroger. En
échange de 1,5 milliard d’euros pour renflouer les clubs, le fonds touchera, à vie, au moins 13% de l’ensemble des revenus
de la Ligue. Convoqués par anticipation à l’invitation de la LFP à la suite de deux actions en justice du club du Havre, les
quelque 40 clubs professionnels ont pourtant voté majoritairement en faveur de l’accord, comme ils l’avaient fait au
printemps 2022.
aut-il s’inquiéter pour
l’avenir du football
professionnel en
France si les clubs euxmêmes
n’ont pas l’air de
s’alarmer ? A la lecture du
résultat de l’assemblée générale
extraordinaire de la
LFP, la réponse est évidemment
non. La réunion était
organisée en visioconférence,
les votes sont intervenus
à bulletin secret. Dans
un communiqué, la Ligue
évoque un accord LFP-CVC
« conforté à une écrasante
majorité ». Le communiqué
précise que l’assemblée générale
a voté la création de la
filiale commerciale de la
LFP à 96,76% des voix, les
modalités de répartition de
l’apport de CVC à 97,73%
des voix ou encore l’utilisation
du solde de l’apport de
CVC (dont le remboursement
du PGE) à 96,56% des
voix. Par ailleurs, la modification
des statuts de la Ligue
permettant la création de la
filiale commerciale et celle
des statuts sécurisant la répartition
des droits audiovisuels
entre la L1 et la L2 ont
été votées à 100 % des voix.
Lors de l’assemblée, il a été
question de la légitimité et
des détails de l’accord avec
CVC, notamment de la répartition
de l’argent. Pour
mémoire, en avril 2022, au
moment d’officialiser l’accord,
la LFP ne cache pas sa
satisfaction. À l’époque,
l’instance salue un accord
qui vient renforcer son ambition
de « positionner à
moyen terme la France sur
le podium mondial des
ligues de football, tant sur le
plan sportif que sur le plan
économique ». En échange
d’1,5 milliard d’euros, CVC
Capital Partners va percevoir,
à vie, 13% des revenus
de LFP Média, société commerciale
nouvellement
créée par la Ligue pour gérer
les futures ressources commerciales,
marketing et de
droits télé du football professionnel.
« Le football
français est sauvé », lance
quelques semaines plus tard
Vincent Labrune, le président
de l’instance, dans les
colonnes des Échos. En
Espagne, la Liga a passé le
même type d’accord avec
CVC, mais pour 2 milliards
d’euros en échange de 8%
des revenus et sur une période
de 50 ans... Et sans le
Real Madrid et le FC
Barcelone.
Le Havre a perçu 1,5 M€,
le PSG 200 M€
Aujourd’hui, le Havre AC
est encore le seul club à remettre
en cause l’accord.
Car l’apport de CVC n’est
vraiment pas équitablement
distribué. Partant d’une
somme globale de 1,1 milliard
d’euros, la répartition
suivante a été retenue et validée
par toutes les parties
pour les clubs de L1 (sur la
base de 20 clubs, avant le
passage à 18) : 200 M€ au
PSG, 90 M€ à l’OL et l’OM,
80 M€ à Lille, Monaco,
Nice et Rennes, et 33 M€
pour chacun des autres
clubs. Des montants étalés
sur plusieurs versements. En
montant en Ligue 1, le HAC
n’a touché que 1,5 M€.
C’est-à-dire moins que le
bonus attribué à Vincent
Labrune pour la négociation
avec CVC. Selon les termes
de l’accord, le HAC aurait
même touché le double en
restant en Ligue 2. Les clubs
doivent justifier d’une présence
continue en L2 sur les
saisons 2021-2022, 2022-
2023 et 2023-24 pour arriver
à un total de 3 M€. Ce qui
n’est pas le cas du Havre au
motif qu’il est… monté en
L1 cet été.
LA LETTRE DU SPORT
Sommaire
France
Le court Suzanne-Lenglen dévoile son nouveau toit ...............................................................2
Rui Pinto condamné à 6 mois de prison avec sursis..............................................................2
La LDLC Arena entre en action.............................................................................................3
Economie
Paris 2024 sort ses produits dérivés .......................................................................................4
Le rugby pro tient sa feuille de route 2023-2027 ..................................................................5
International
La Premier League valide les prêts entre clubs liés.................................................................7
Médias
Laurent-Éric Le Lay : « On va privatiser France 2 et France 3 »............................................7
La Lettre du Sport
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France
N°1197 La Lettre du Sport vendredi 1er décembre 2023
Qui a le contrat ?
600.000
La fédération australienne de
rugby réclame 600.000 € à la
FFR en vertu d’un accord
qu’elle aurait passé sous la
présidence de Bernard
Laporte. Une demande rejetée
par l’actuel patron de la FFR.
« Si on ne me présente rien, je
n’ai aucune raison de payer.
Comment est-ce que je le justifie,
comptablement ? », interroge
Florian Grill.
La demande concerne le
match test entre le XV de
France et les Wallabies, disputé
le 27 août au Stade de
France. À l’époque, la tenue
du match avait un temps été
remise en cause. « Même si on
a aucune trace, on a dit à la
Fédération australienne
qu’on était prêt, si on faisait
plus que ce qui était budgété
dans nos comptes, donc plus
de 65.000 places, à leur verser
50 % des recettes additionnelles
», avait alors assuré
Florian Grill.
Le court Suzanne-Lenglen dévoile
son nouveau toit
Après le court Philippe-Chatrier en 2020, c’est au tour du Suzanne-Lenglen de se
doter d’un toit pour se protéger de la pluie. La Fédération française de tennis (FFT)
dévoile les premiers résultats des travaux du court qui accueillera des matchs de
tennis, mais aussi la boxe aux Jeux Olympiques de Paris 2024.
es travaux avancent
bien. « Un ouvrage
hommage à cette
pionnière du tennis féminin,
qui incarnait si bien
l’élégance à la française »,
voilà comment les organisateurs
de Roland-Garros
présentent le nouveau toit
du court Suzanne-Lenglen.
Après le Philippe-Chatrier,
c’est donc un second court
©FFT
de Roland-Garros qui se
protège des intempéries.
Ce toit, qui se veut être une
« couverture mobile composée
de toile et qui s’inspire
de la jupe plissée créée
par Jean Patou pour
Suzanne Lenglen », a été
conçu par l’architecte et urbaniste
Dominique
Perrault, en charge du projet,
déjà à l’oeuvre lors de
la rénovation de l’hippodrome
de Paris
Longchamp.
L’investissement, d’une valeur
de plus de 35 M€ (financé
pour partie par la
Solideo) a débuté en 2021
et a été réalisé par étapes
afin de ne pas bloquer le
jeu sur le court d’une capacité
de 10.056 places. Cet
ajout est très important
pour Roland-Garros dans
la mesure où la pluie était
régulièrement venue jouer
les trouble-fêtes ces dernières
années. Avec désormais
deux terrains couverts,
les organisateurs
pourront mieux gérer les
intempéries et limiter le
temps d’attente pour les
joueurs et les spectateurs.
Rui Pinto condamné à 6 mois de prison avec sursis
A l’origine des Football Leaks, le lanceur d’alerte portugais a reconnu, à Paris, sa culpabilité dans une affaire d’atteinte
à un système de traitement automatisé de données au préjudice du PSG.
LA LETTRE DU SPORT
la barre du tribunal,
Rui Pinto a reconnu
sa culpabilité. Il lui
est reproché d’avoir piraté
des boîtes mails, téléchargé
des pièces jointes et le
contenu de courriels échangés
par trois cadres du PSG.
Il comparaissait devant le
tribunal judiciaire de Paris
dans le cadre d’une comparution
avec reconnaissance
préalable de culpabilité
(CRPC). Le parquet a proposé
une peine de six mois
de prison avec sursis, qu’il a
acceptée, pour des faits d’atteintes
et de maintien dans
un système de traitement automatisé
de données, au préjudice
du PSG.
« Lourdement criminalisé »
au Portugal, explique son
conseil Me William
Bourdon, où il a été
condamné à 4 ans de prison
avec sursis, il vit avec la présence
constante de gardes du
corps, en tant que témoin
protégé. Ses révélations
avaient ébranlé le monde du
football et déclenché un peu
partout en Europe des procédures
judiciaires, la plupart
pour des délits financiers,
notamment liés à des montages
suspects, de la fraude
fiscale ou des commissions
occultes sur des transferts.
Une enquête préliminaire
globale a été ouverte sur les
Football Leaks en France.
Des investigations avaient
ainsi été lancées pour fraude
fiscale contre les joueurs
Angel Di Maria et Javier
Pastore. Si le premier ne sera
finalement pas inquiété, les
investigations concernant le
second sont toujours en
cours. Dans le cadre de cette
enquête, qui dure depuis des
années, Rui Pinto collabore
avec le Parquet national financier
(PNF).
2

France
N°1197 La Lettre du Sport vendredi 1er décembre 2023
La LDLC Arena entre en action
La salle multifonctions (sports et spectacles), portée sur les fonts baptismaux par l’Olympique Lyonnais, version Jean-
Michel Aulas, tenant d’une diversification des revenus de l’OL Groupe, est maintenant une réalité et opérationnelle.
En attendant, potentiellement, de racheter l’enceinte de 12.000 places en configuration basket, l’Asvel fonctionnera en
« co-production » avec OL Groupe.
LA LETTRE DU SPORT
e qui frappe avec la
LDLC Arena, audelà
des milliers de
sièges noirs, c’est cette immense
écran central (jumbotron),
façon NBA. Ce standard
de la célèbre ligue nordaméricaine
provoque un effet
« waouh ». Sortie de terre
en un temps record (16
mois), la LDLC Arena mise
sur sa la modularité pour séduire.
« Le 13 décembre,
nous aurons Sting et le lendemain,
un match de
l’Euroligue qui voudra s’entraîner
dès 10h le matin »,
détaille Xavier Pierrot, le directeur
général adjoint de la
salle. Trente personnes s’affaireront
pour passer d’une
formule (concert) à l’autre
(basket). Pour la partie restauration,
elle sera gérée en
direct par l’OL, qui a installé
une immense cuisine dans
l’enceinte afin produire,
avec six personnes en CDI
(mais 250 les soirs de
match), sur place quelques
1.200 burgers et 2.500 sandwiches.
Tandis que l’OL souhaite
déjà vendre la LDLC Arena,
l’Asvel se positionne. Des
montages baroques fuitent
comme celui imaginant le
club de Tony Parker reprendre
la salle avec l’aide
de son sponsor maillot,
Jean-Michel Aulas snobé
Skweek. Déjà diffuseur du
championnat de France et de
l’Euroligue, Skweek est une
émanation de FedCom
Media et donc FedCom,
dont le patron est également
président de l’AS Monaco
Basket... club concurrent de
l’ASVEL.
En attendant que Tony
Parker trouve une solution à
150 M€, le basket français se
félicite de l’inauguration de
la nouvelle salle.
Philippe Ausseur : « On
rattrape un retard
historique »
Présent pour l’inauguration
de la LDLC Arena, Philippe
Ausseur, le président de la
Ligue nationale de basket
(LNB), se félicite de la naissance
de la nouvelle enceinte
de 12.000 places qui hébergera
l’Asvel pour ses affiches
européennes. « Pour
nous, basket pro, des équipements
de cette envergure
sont bénéfiques en termes
d’image et créent aussi une
opportunité pour accueillir
d’autres types d’événements,
des matchs de gala ou pourquoi
pas un Final Four,
alors qu’avant il aurait été
impensable de postuler hors
de Paris et l’Accor Arena »,
estime le président de la
LNB. « On s’inscrit dans un
cercle vertueux, poursuit-il.
Car l’arena, c’est la clé du
business model, une cible
pour chaque club, et pour
nous aussi, depuis des années.
C’est vers cela que l’on
veut tendre pour devenir,
comme c’est notre ambition,
une Ligue de référence. On
rattrape un retard historique.
Cela nous rapproche
d’autres grandes Ligues européennes,
comme
l’Espagne ou l’Allemagne,
où un club comme Ulm dispose
d’une salle de 6 000
places, tandis que Francfort
attend une enceinte de plus
de 10.000 (13.000, en
2025). »
« Il est intéressant de voir
justement en France que ce
n’est pas limité à la Betclic
Elite - Co’Met à Orléans
(10.000 places), Reims
(5.500), remarque encore
Philippe Ausseur. Espérons
que cela déclenche ailleurs
des réflexions, pour lancer,
débloquer, accélérer ou faire
aboutir d’autres dossiers, à
Strasbourg, Cholet... »
En attendant, l’Asvel a livré
une rencontre épique contre
le Bayern Munich lors de la
10e journée d’Euroligue.
Les Rhodaniens se sont inclinés
après une double prolongation
(100-101). Place
maintenant aux spectacles:
Florence Foresti, Sting,
Lomepal, Michel Sardou,
Hoshi… Avant le sport, les
spectacles sont la raison
d’être de la salle. Car si elle
peut tout aussi bien accueillir
du basket, du hand ou du
tennis, sa jauge de 16.000
places dans la configuration
concert en fait la deuxième
derrière l’Accor Arena. 120
événements seront programmés.
Mais à ce jour, aucun
match du championnat de
France n’est prévu.
La LDLC Arena a été portée par Jean-Michel Aulas depuis le début. Pendant longtemps, il n’y a peut-être que lui qui pensait la chose
réalisable alors que l’ASVEL projette depuis des années de voir ailleurs qu’à l’Astroballe (5.560 places) de Villeurbanne. Même si JMA ne
tient plus les rênes de l’OL Groupe, il était légitime de le voir couper symboliquement le ruban inaugurant la nouvelle salle. Mais la
révolution en cours à l’OL sur fond de brouille et de procès entre lui et le nouvel homme fort (John Textor) l’a relégué dans l’ombre (dans
la loge de l’OL, ndlr). Il y avait pourtant de la place. Sur la photo, on trouve un aéropage de VIP, officiels, élus locaux, patron de l’entreprise
qui porte le naming (LDLC), le DG de l’OL en charge de la salle, qui va encadrer Gaëtan Muller, le président délégué de l’Asvel et ami de
Tony Parker, le propriétaire du club. L’élégance n’est pas la chose la mieux partagée au monde. En tout cas, pas entre Rhône et Saône.
3
©Icon Sport

Economie
N°1197 La Lettre du Sport vendredi 1er décembre 2023
Le PFL rachète le Bellator
Le PFL (Professional Fighters
League) rachète le Bellator,
autre entité majeure du
MMA, se posant en concurrent
de plus en plus sérieux de
l’UFC.
Paris 2024 sort ses produits dérivés
L’ouverture de vingt boutiques Paris 2024 et de milliers de points de distribution va
permettre d’accélérer la vente de produits officiels des Jeux Olympiques et
Paralympiques.
« Le PFL a annoncé avoir finalisé
l’acquisition de
Bellator auprès de
Paramount Global, créant
ainsi une puissance mondiale
dans le domaine des arts martiaux
mixtes et permettant à la
fusion des deux sociétés de
devenir rapidement le co-leader
du secteur », indique l’organisation
dans un communiqué.
Les détails financiers de
l’acquisition n’ont pas été dévoilés.
« Le PFL est désormais
une puissance mondiale
dans le domaine du MMA, se
félicite son fondateur et président,
Donn Davis.
L’acquisition de Bellator
donne un coup de fouet à la
mission du PFL, qui est d’innover
dans ce sport et de devenir
le co-leader du
secteur. » En combinant le
nombre de combattants des
deux organisations, la nouvelle
entité présente un plateau
désormais équivalent à
celui de l’UFC, précise-t-il.
Le PFL avait déjà frappé un
grand coup en mai dernier en
débauchant la star mondiale
Francis Ngannou, qui était à
l’époque champion des lourds
de l’Ultimate Fighting
Championship (UFC). Elle a
également recruté récemment
le Français Cédric Doumbè.
es stylos, mugs,
sacs, vêtements,
ballons, pin’s
(même en 2024 !), lunettes,
bougies, pièces de monnaie.
Le comité d’organisation
des Jeux olympiques et paralympiques
(Cojop) a fait
étalage de ses produits dérivés
estampillés Paris 2024
devant la presse dans un
showroom dédié.
Aujourd’hui évalués à
3.000, le nombre de produits
référencés devrait atteindre
« entre les 6.000 et 8.000 »
au moment des Jeux, annonce
Edouard Bardon, le
directeur délégué licensing.
« On espère que la période
de Noël va nous permettre
d’augmenter notre activité.
»
Associé à 70 acteurs, dont
90 % sont des PME françaises,
le Cojop prévoit
130 M€ de recettes tirées de
la vente de produits dérivés.
Les partenaires se sont engagés
à hauteur de 80 % de ce
montant, c’est-à-dire qu’ils
sont certains d’atteindre au
moins ce plancher de
ventes. Pour y parvenir, le
nombre de points de distribution
va considérablement
s’accroître pour passer de
5.000 actuellement à environ
le double
à la fin de
l’année, et à
plus de
30.000 d’ici
l’été prochain.
Après celles
des Halles et du Carrousel
du Louvre, une troisième
boutique parisienne officielle
vient de voir le jour à
La Défense au centre commercial
Les 4 Temps, au
cœur du 1er quartier des affaires
européen. Un espace
de vente dédié de 81 m²
avec une cinquantaine de références
textiles et pas
moins de 150 références accessoires
proposées aux visiteurs.
En parallèle, deux
boutiques ont ouvert à Lyon
(dans l’aéroport Saint-
Exupéry et au centre commercial
de la Part-Dieu). Au
total, une vingtaine seront
actives d’ici l’été, notamment
dans les gares et aéroports,
dont une bonne moitié
en région parisienne. Sans
compter trois pop-up stores
bientôt mis en place dans la
capitale (Champs Élysées,
place de l’Opéra et place de
l’Hôtel de Ville) et, surtout,
150 points de vente officiels
sur les sites de compétition.
Un mégastore de 1.000 m²
occupera la place
Clémenceau à partir de
juillet 2024 et jusqu’à la fin
des Jeux Paralympiques, le
8 septembre.
En parallèle, la boutique en
ligne est déjà active et réalise
45 % de son chiffre d’affaires
à l’international, « ce
qui nous conforte dans la
portée de ces Jeux, commente
Edouard Bardon. On
va être présents sur tout le
parcours visiteurs, qu’on ait
un billet ou non pour les
épreuves. Le but est d’être
accessible au plus grand
nombre. » Sans surprise, la
Phryge, la peluche de la
mascotte officielle, est « de
loin » le produit qui rencontre
le plus de succès.
Révélée à l’automne 2022,
le Cojop espère vendre plus
de 2 millions de mascottes.
Un million d’exemplaires se
sont vendus pour Londres
2012 et Rio 2016.
©Paris 2024
LA LETTRE DU SPORT
En bref
Course contre-la-montre des nouveaux investisseurs des Wolves. Nouveaux propriétaires des Timberwolves Wolves (NBA) et du
Lynx (WNBA), Alex Rodriguez et Marc Lore se sont engagés à acquérir 80% des deux franchises d’ici le 31 décembre 2023. Ils avaient
deux ans pour verser 1,5 milliard de dollars à l’ancien propriétaire, Glen Taylor, qui conserve pour l’instant 20% des parts. Un paiement
échelonné en trois étapes, et après avoir acquis 40%, l’ancienne star de la MLB et son associé, qui a fait fortune dans la vente en ligne,
doivent activer le rachat des derniers 40% restants (soit 80% au total). Pour cela, les deux hommes se sont rapprochés d’autres investisseurs,
et c’est Carlyle, l’un des plus gros fonds d’investissement au monde, qui va les aider. Une bouffée d’oxygène pour les deux co-propriétaires
alors que la franchise est désormais valorisée à 2,3 milliards de dollars. Au moment du rachat, elle était évaluée à 1,8 milliard de dollars.
4

Economie
N°1197 La Lettre du Sport vendredi 1er décembre 2023
Le rugby pro tient sa feuille de route 2023-2027
la Ligue Nationale de Rugby (LNR) a présenté son plan stratégique 2023-2027. Au cours des prochaines années, la LNR
va geler les salaires, injecter 8 M€ dans l’arbitrage, ou encore créer un barrage d’accession-relégation entre la Nationale
et la Pro D2.
résident de la Ligue
nationale de rugby
(LNR), René
Bouscatel a notamment présenté
les prochaines évolutions
majeures pour les années
à venir, au niveau de
l’organisation des championnats
de France (Top 14
et Pro D2). La principale
nouveauté à retenir concerne
le lancement d’un nouvel
« access-match », comme
celui qui fait le lien entre le
Top 14 et la Pro D2, sauf que
celui-ci se fera entre la Pro
D2 et la Nationale. Ce rendez-vous
de la « deuxième
chance » se déroulera le premier
week-end de juin.
Autre nouveauté évoquée :
un tournoi féminin rattaché à
l’InExtenso Supersevens, le
championnat de rugby à 7
des clubs professionnels
français.
Gel du salary cap
Par ailleurs, la LNR acte un
gel du salary cap jusqu’en
2027, qui se fixe donc à
10,7 M€. « Le gel du salary
cap est une bonne chose, estime
le troisième ligne centre
du XV de France Grégory
Alldritt, présent à la conférence
de presse. Non pas
parce que nous voulons
avoir de plus gros salaires
mais pour permettre aux
clubs d’avoir des effectifs
plus étoffés et ainsi offrir aux
joueurs de plus longues
plages de récupération. »
Malgré la récente émergence
du championnat japonais, le
Top 14 reste à ce jour un cas
d’école dans l’écosystème
du rugby professionnel :
« Nous ne souffrons pas de
concurrence, mais d’un
manque de concurrence et
pour tout dire, c’est inquiétant
», estime le vice-président
de la LNR, Lucien
Simon.
L’héritage de la Coupe du
monde en France, estimé à
6 M€ pour la LNR, sera réinvesti
en intégralité dans le
dispositif des Jiff (Joueurs issus
des filières de formation
française) et au soutien des
centres de formation du
pays.
8 M€ pour l’arbitrage
A noter enfin que la LNR se
penche un peu plus sur l’arbitrage.
Les dirigeants présents
annoncent un plan
d’aide à l’arbitrage en
France, conjointement
conduit par la Ligue et la
Fédération : « Les arbitres
ont été les laissés-pourcompte
de la montée en puissance
du rugby professionnel,
explique Jean-Marc
Lhemet, vice-président de la
FFR. Il nous fallait réagir ».
Ainsi, 8 M€ seront bientôt
investis dans la formation et
le développement des arbitres
au fil des quatre prochaines
années. Ce plan de
performance prévoit ainsi
une revalorisation des rémunérations
des arbitres.
Le Plan Stratégique porte
l’ambition de poursuivre la
dynamique de croissance
des revenus en insistant au
niveau de la LNR sur plusieurs
axes. A savoir un enrichissement
des offres de partenariats
LNR, plus la création
de nouvelles offres et le
développement des revenus
audiovisuels à l’international,
soutenu par un plan marketing
déployé dans les marchés
prioritaires (tournées
estivales évènementielles,
ambassadeurs Top 14, diffusion
de contenus dédiés, partenariats
locaux).
Les revenus et l’exposition
audiovisuels du Top 14, de la
Pro D2 et de l’InExtenso
Supersevens sont sécurisés
jusqu’en 2026-2027. De
nouveaux partenaires ont rejoint
la LNR et les revenus
des clubs, notamment de
partenariat, ont repris leur
cycle de croissance après le
COVID, indique la ligue. Le
chiffre d’affaires consolidé
du rugby professionnel atteint
ainsi un niveau de
563 M€ en 2023.
LA LETTRE DU SPORT
Près de 140 000 € empochés grâce au report du match OM – OL
3
Le report du match entre l’Olympique de Marseille et l’Olympique Lyonnais aura au moins fait un heureux. Si l’attaque du car
lyonnais par des supporters marseillais a privé 65.000 personnes d’un match de football et a couvert de honte le football français,
un supporter de l’OM se souviendra longtemps de cette soirée comme celle qui lui a permis d’empocher la somme de
139.135,80 €, rapporte La Provence.
Comme chaque week-end, ce parieur joue un ticket de Loto Foot et complète sa grille en pariant sur les 14 matchs et en couvrant ses arrières
pour le match OM-OL avec un triplé : Marseille vainqueur, match nul et Lyon vainqueur. Ses treize paris (le 14e match ayant été
reporté, ndlr) sont corrects. Il pense alors avoir remporté 45.455 €. En se rendant dans son point de vente pour aller chercher son gain, le
buraliste lui indique qu’il n’a pas gagné 45.455 €, mais 139.135,80 € ! En effet, le règlement de la FDJ prévoit que quand un match de
Loto Foot est annulé, le résultat est validé. En misant sur les trois possibilités de la rencontre, notre parieur a triplé ses gains !
« Si j’avais opté pour l’un des trois choix, mon gain aurait été multiplié par un. Deux choix, ça fait fois deux. Et comme j’avais opté pour
les trois options, ma somme a triplé ! », explique l’heureux parieur au quotidien régional.
5

International
N°1197 La Lettre du Sport vendredi 1er décembre 2023
LA LETTRE DU SPORT
Le projet d’extension de
Wimbledon bloqué
7
Considéré comme « l’une des
plus grandes transformations
sportives de Londres depuis
les Jeux olympiques de
2012 », le projet d’agrandissement
de l’historique site de
Wimbledon prend du plomb
dans l’aile. Un conseil de
quartier rejette un plan de
construction de nouveaux
courts sur un terrain proche
du All England Club. À l’unanimité,
les sept membres du
conseil de quartier de
Wandsworth ont rejeté le projet
prévoyant la construction
de 39 nouveaux courts à
Wimbledon Park, dans le sudouest
de Londres.
« Nous sommes bien entendu
déçus de la décision du quartier
londonien de
Wandsworth », commente la
directrice générale du All
England Club, Sally Bolton,
affirmant que le projet apportera
« des centaines d’emplois
et des dizaines de millions de
livres de bénéfices économiques
pour nos voisins de
Wandsworth, Merton et de
tout Londres ». Le projet prévoit
aussi la construction d’un
court d’une capacité de 8.000
spectateurs sur une parcelle
auparavant occupée par un
terrain de golf. Cette extension
permettrait à la phase de
qualification pour
Wimbledon, qui se tient actuellement
à Roehampton, à
plus de 5 km de là, d’avoir
lieu au même endroit que le
tournoi en lui-même.
Il appartient maintenant à la
mairie de Londres de trancher
pour ou contre la construction
du nouveau site, auquel certains
résidents du quartier
s’opposent farouchement.
La Premier League valide les prêts
entre clubs liés
Les clubs de Premier League refusent l’interdiction des prêts de joueurs entre deux
clubs d’un même propriétaire.
ors d’un vote organisé
entre les vingt
clubs de Premier
League, 13 suffrages en faveur
de la mesure ont été
obtenus, alors qu’un minimum
de 14 était nécessaire.
À une voix près, le football
anglais aurait donc pu
connaître un bouleversement
majeur.
Portée par la Premier
League, cette mesure devait
être temporaire, dans l’attente
d’en trouver une permanente.
Elle répondait à la
crainte des dérives de la
multipropriété, qui permet à
un même propriétaire de se
transférer à moindre coût
des joueurs entre ses différents
clubs. Newcastle et
Manchester City sont dans
ce cas. Les règles actuelles
resteront donc en vigueur
En bref
lors du mercato de janvier
2024.
Le « New Deal » repoussé
En outre, la Premier League
a essuyé un autre coup dur.
En effet, les clubs n’ont pas
accepté les termes du
« New Deal », un accord de
900 millions de livres sterling
(1,033 milliard d’euros)
entre la Premier
League et les clubs de la
Ligue anglaise de football
(EFL). Le vote n’a tout
simplement pas eu lieu en
raison d’un point d’achoppement
concernant les nouvelles
mesures de contrôle
des coûts. La Premier
League souhaite trouver
une solution avant la nomination
du nouveau régulateur
indépendant du football
anglais.
Javier Tebas démissionne pour mieux revenir. Javier Tebas n’est plus le patron de la Liga.
Celui qui est à la tête du foot espagnol depuis dix ans a présenté sa démission. Mais aucune crise
ne secoue la Liga. Il s’agit d’une simple formalité administrative. Javier Tebas devait initialement
terminer son mandat le 26 décembre. En démissionnant, les élections et toutes les procédures liées
à ces dernières sont avancées, évitant ainsi un protocole électoral durant la période des fêtes de fin
d’année. Les élections devraient avoir lieu avant le 21 décembre. Javier Tebas est le grandissime
favori pour un quatrième mandat consécutif pour la simple et bonne raison qu’il est le seul candidat
à sa succession. Démissionner lui permet donc d'être aussi vite réélu.
Copa America 2024 : la finale à Miami, le même jour que celle de l’Euro. La Copa America
2024, organisée par les États-Unis, se disputera en parallèle de l’Euro 2024. Si le match d’ouverture
se déroulera le 20 juin à Atlanta, le timing de la finale interroge puisqu’elle aura lieu le même jour
que celle de l’Euro, soit le 14 juillet, à Miami (à Berlin pour l’Euro). Heureusement, le décalage
horaire écarte l’hypothèse d’un enchevêtrement entre les deux grands rendez-vous.
©PA Images / Icon Sport
6

Médias
N°1197 La Lettre du Sport vendredi 1er décembre 2023
Laurent-Éric Le Lay : « On va privatiser France 2 et
France 3 »
France Télévisions prépare une couverture XXL des Jeux olympiques de Paris en 2024. Laurent-Éric Le Lay, directeur
des sports de France Télévisions, dévoile les ambitions du groupe public à huit mois de la cérémonie d’ouverture.
aurent-Éric Le Lay,
directeur des sports de
France Télévisions, a
levé le voile, mercredi 22 novembre
au festival Médias
en Seine organisé à Paris, sur
l’ambition éditoriale du
groupe public à huit mois de
la cérémonie d’ouverture des
Jeux olympiques de Paris
2024. « On va faire quelque
chose d’inédit, on se le
doit », annonce Laurent-Éric
Le Lay, selon des propos
rapportés par La correspondance
de la presse. « On va
privatiser France 2 et
France 3 pour les Jeux. En
gros, on s’est dit que pour les
Jeux à Paris, ça ne s’est jamais
vu, en tout cas, la télé
n’existait pas il y a cent ans »
donc « autant les exposer au
maximum ».
©Abaca/Icon Sport
Entre le vendredi 26 juillet et
le dimanche 11 août 2024,
« toute la journée, vous aurez
la diffusion des Jeux sur
France 2 ». Le vaisseau amiral
du service public consacrera
l’intégralité de ses
cases, à l’exception du « 13
Heures », du « 20 Heures » et
des émissions religieuses du
dimanche matin, à l’événement.
L’athlétisme et la natation
seront proposés en
prime time sur la Deux.
France 3 retransmettra elle
aussi les compétitions toute
la journée et en prime time.
Elle aura la primeur des
sports d’équipe. « Une troisième
chaîne », sur la plateforme
france.tv, sera enfin
dédiée aux « sports jeunes et
urbains », tels que l’escalade
et le breaking. France 4, canal
14, prendra seulement le
relais de la Deux ou de la
Trois quand celles-ci retransmettront
leurs JT respectifs
ainsi que le dimanche matin.
Dérogation au repos
hebdomadaire
On ignore encore dans quelle
mesure France Télévisions
renforcera son service des
sports. Toujours est-il que
l’entreprise publique sera autorisée
à mobiliser ses
équipes sept jours sur sept
entre le 18 juillet et le 14 août
2024. Le gouvernement a, en
effet, publié, vendredi 24 novembre
au Journal officiel,
un décret permettant de suspendre
le repos hebdomadaire
dans les entreprises
participant à la diffusion ou à
l’organisation des Jeux
Olympiques cet été à Paris.
Cette dérogation est accordée
« aux établissements
connaissant un surcroît extraordinaire
de travail pour
les besoins de captation, de
transmission, de diffusion et
de retransmission des compétitions
organisées dans le
cadre des Jeux olympiques
de 2024 ainsi que pour assurer
les activités relatives à
l’organisation des épreuves
et au fonctionnement des
sites liés à l’organisation et
au déroulement des jeux
Olympiques », est-il indiqué.
Le décret précise aussi qu’un
repos compensateur « au
moins égal à la durée du repos
suspendu est accordé
aux salariés concernés immédiatement
après la période
» s’étalant du 18 juillet
au 14 août 2024.
LA LETTRE DU SPORT
La F1 maintient son standing sur Canal+
1,13
Malgré la monotonie de la saison 2023 du Championnat du monde de Formule 1 et l’ultra-domination de Max
Verstappen (vainqueur de 19 Grands Prix sur 22), les audiences n’ont pas été impactées sur Canal+. Avec une moyenne
de 1,13 million de téléspectateurs sur les Grands Prix, Canal+ est finalement assez proche de son record historique, établi
en 2022 (1,21 million de téléspectateurs). C’est la troisième saison consécutive que l’audience moyenne de la F1 se situe au-dessus d’1,1
million de téléspectateurs.
Cette saison, le Grand Prix du Mexique a été le plus regardé. Diffusé sur Canal+ et en clair sur C8,
la manche mexicaine avait l’avantage de se tenir en prime time en France, avec un départ à 21h. En
moyenne, 1,86 millions de téléspectateurs ont regardé le GP du Mexique, avec un pic à 2,71 millions
au moment du départ. Canal+ a également signé sa 3e meilleure audience historique en F1 lors du
GP d’Arabie Saoudite (premier rendez-vous de la saison) avec 1,74 million de téléspectateurs, également
en clair.
Entreprises citées
Bellator ......................................4
Canal+ ......................................7
CVC ..........................................1
France Télévisions ....................7
PFL............................................4
7

International
N°1197 La Lettre du Sport vendredi 1er décembre 2023
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