LDS1198

N°1198 vendredi 8 décembre 2023
Le sport féminin appelé à devenir
milliardaire
Les revenus internationaux des compétitions sportives féminines vont franchir pour la première fois le seuil du milliard
d’euros en 2024, d’après les estimations du cabinet de conseil Deloitte.
u total, Deloitte table
pour l’année prochaine
sur un chiffre
d’affaires global de 1,28 milliard
de dollars, soit 1,16 milliard
d’euros. Le football,
dans la foulée du succès de la
Coupe du monde co-organisée
l’été dernier par
l’Australie et la Nouvelle-
Zélande, devrait peser à lui
seul 555 M$ (505 M€). Ce
total est au moins 300 % plus
élevé que l’évaluation précédente
de Deloitte réalisée il y
a trois ans.
Le sponsoring rapporte
plus que les droits TV et la
billetterie
La tendance devrait se poursuivre
au cours des prochaines
années, renforcée par
une augmentation des droits
de retransmission versés par
les chaînes de télévision ou
les plateformes de contenu.
Actuellement, les revenus
commerciaux (accords de
sponsoring, partenariats et
vente de produits dérivés) représentent
plus de 50 % du
chiffre d’affaires dégagé par
les compétitions sportives féminines
(696 M$, soit 55 %).
Viennent ensuite les droits de
diffusion (340 M$, 27%) et
de recettes stade (240 M$,
18%).
Les deux sports féminins les
plus précieux devraient être
le football (555 M$, soit
43%) et le basket-ball (354
M$, 28%). Plus de 50 % des
revenus des compétitions féminines
proviendront
d’Amérique du Nord
(670 M$, soit 52%), malgré
la croissance rapide du football
féminin en Europe.
« Ces dernières années,
nous avons observé une
croissance exceptionnelle du
sport féminin à travers le
monde, conduisant à une
augmentation significative
de sa valeur commerciale,
laquelle a motivé en retour
un intérêt croissant des investisseurs
», note Jennifer
Haskel, analyste du département
Sports et affaires de
Deloitte. « De manière cruciale,
ajoute-t-elle, le sport
féminin est
considéré de
plus en plus
comme un
produit à part
entière, distinct
du sport
d’élite masculin.»
Source : Deloitte
En France,
TF1 a acquis
l’intégralité des droits de diffusion
du prochain Euro féminin
de football, qui se
tiendra en Suisse en juillet
2025. Le groupe audiovisuel
privé mise sur le succès
grandissant des Bleues. Lors
de l’Euro féminin de 2022,
alors co-diffusé par TF1 et
Canal+, la défaite des
Bleues en demi-finale avait
captivé plus de 6 millions de
téléspectateurs sur TF1 en
clair. Il s’agissait ainsi de
« la meilleure performance
» pour un match de
l’Euro féminin « toutes
chaînes confondues ». La
prochaine Coupe du monde
féminine de rugby, qui se déroulera
du 22 août au 27 septembre
2025 en Angleterre,
sera également diffusée en
France par TF1.
Mais il reste encore plusieurs
marches à franchir. En
France, « la pratique féminine
représente 19,6% des
séquences visionnées, contre
65,1% pour la pratique masculine
et 15,3% pour les représentations
mixtes », souligne
une étude publiée en
septembre par l’Arcom, le
régulateur des médias. Cela
montre que la visibilité du
sport féminin se trouve encore
à des années lumières
de son homologue masculin.
LA LETTRE DU SPORT
Sommaire
International
Confortée par Bruxelles, la FIFA est contredite par Londres ..................................................2
France
Le Losc confirme ne plus régler le loyer du stade.................................................................3
Economie
24 Heures du Mans : d’où viennent les spectateurs ?..............................................................4
Ces villes où les prix des locations explosent pour les JO ....................................................5
La SIG se réforme et accueille Matt Pokora..........................................................................6
Médias
Le Real Madrid perd sa bataille contre la Liga .......................................................................7
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International
N°1198 La Lettre du Sport vendredi 8 décembre 2023
LA LETTRE DU SPORT
La Ligue des champions
féminine change encore de
format
18
Deux saisons seulement après la
mise en place d’une phase de
groupes avec quatre groupes de
quatre équipes, l’UEFA va de nouveau
changer le format de la compétition
avec plus de clubs impliqués.
Réuni à Hambourg (Allemagne) en
marge du tirage au sort de l’Euro
2024, le comité exécutif de l’UEFA
prend de nouvelles mesures concernant
le football féminin. L’instance
européenne annonce notamment la
modification du format de la Ligue
des Champions. À l’instar de la C1
chez les hommes, la Ligue des
champions féminine va s’ouvrir à
18 équipes à partir de la saison
2025-2026. Sous la forme d’un
mini-championnat, chaque formation
disputera trois matchs à domicile
et trois matchs à l’extérieur,
suivi d’une phase à élimination directe
dès les huitièmes de finale.
Une seconde compétition européenne
des clubs
Dans le format actuel, le tenant du
titre est directement qualifié pour la
phase de groupes, tout comme les
champions des trois meilleurs pays
classés au coefficient UEFA
(France, Allemagne, Espagne). Si le
vainqueur de la dernière édition est
aussi qualifié via son championnat,
la place vacante revient au champion
d’Angleterre. Les autres
équipes doivent passer par un ou
plusieurs tours de qualifications.
Cette saison, la France compte le
plus grand nombre de clubs engagés
(3) avec Lyon, le PSG et le Paris
FC.
En parallèle, l’instance européenne
officialise la création d’une nouvelle
compétition. Elle est présentée
comme l’antichambre de la Ligue
des champions, mais n’a pas encore
de nom.
Confortée par Bruxelles, la FIFA est
contredite par Londres
La justice anglaise refuse d’appliquer la nouvelle réglementation de la FIFA,
laquelle veut imposer un plafonnement des commissions aux agents.
ne alliance des
p r i n c i p a l e s
agences - CAA
Base, Stellar et Wasserman
- avait intenté une action
afin que cette réglementation
ne passe pas au
Royaume Uni, de la même
manière que l’Allemagne,
l’Espagne, l’Italie, mais
aussi la France s’y opposent.
Selon la décision rendue,
certains éléments clés
du règlement relatif aux
agents de football (FFAR,
pour FIFA Football Agent
Regulations) de la FIFA
sont incompatibles avec le
droit britannique de la
concurrence. Dans un communiqué,
l’association européenne
des agents de
footballeur (EFAA) se félicite
de cette décision de justice:
« Ces règlements
étaient une tentative d’utiliser
un marteau pour casser
une noix et aller bien audelà
d’une cause légitime.
»
La FIFA veut notamment
plafonner la commission de
l’agent à un maximum de
10 % des frais de transfert.
Dans le cadre de FFAR,
son règlement vise également
à empêcher un agent
de représenter à la fois le
club acheteur et le club vendeur
dans la même transaction.
On ne connaît pas encore
exactement les conséquences
de la décision rendue.
La FA (Fédération anglaise)
attend les directives
de la FIFA qui elle-même
souhaite connaître les attendus
complets de la décision
avant de fournir « une nouvelle
mise à jour ».
Alors que les nouvelles
règles de la FIFA sur les
agents font l’objet de plusieurs
procédures judiciaires,
la Commission européenne
a majoritairement
légitimé l’instance mondiale,
en attente de la décision
de la Cour de justice de
l’UE (CJUE). Un avis a été
délivré par la Commission
européenne dans une procédure
initiée auprès du tribunal
de Mayence
(Allemagne) au nom de la
société RRC Sports. Dans
sa demande de décision
préjudicielle, effectuée fin
mars, RRC Sports considère
que la nouvelle réglementation
de la FIFA viole
les règles communautaires
du droit de la concurrence,
notamment liées à « l'interdiction
des abus de position
dominante », à la « libre
prestation de services » et à
la « protection des
données ». Car la FIFA va,
sur ce dernier point, récupérer
une masse d'informations
gigantesque liées aux
acteurs des transferts et aux
circuits transactionnels.
C’est d’ailleurs à cet effet
que la FIFA a ouvert une antenne
à Paris. La Chambre
de compensation de l’instance
mondiale a été créée
pour « centraliser, traiter et
automatiser » la rétribution
du mécanisme de solidarité
et des indemnités de formation.
Son autre mission est
de « promouvoir la transparence
financière dans le système
des transferts », selon
la FIFA.
Dans cette affaire, le tribunal
de Mayence a sursis à
statuer et s’est donc tourné
vers la CJUE. La date de la
décision finale de la haute
juridiction n’est pas encore
connue. En attendant, les
juristes de la Commission
soulignent que la FIFA bénéficie,
comme d’autres fédérations
sportives, d’une
marge discrétionnaire dans
la régulation de la discipline
et de son activité économique,
ce qui lui offre
une latitude vis-à-vis de la
stricte application des traités
européens. « Les associations
sportives (...) disposent
d’un certain pouvoir
d’appréciation
lorsqu’il s'agit de déterminer
si la poursuite de certains
intérêts est nécessaire
et par quels moyens elle
doit être effectuée », écritelle.
« La Commission attache
une importance particulière
aux objectifs de
« limitation des conflits
d'intérêts afin de protéger
les mandants (en référence
à la représentation multiple
club-joueur dans un transfert)
», de « protection des
joueurs qui manquent souvent
d’expérience ou d’informations
sur le système
des transferts de football »
et de « protection de la stabilité
contractuelle » dans
le contexte en question »,
écrit la Commission.
En 2022, les clubs ont versé
près de 450 M€ de commissions
aux agents.
2

France
N°1198 La Lettre du Sport vendredi 8 décembre 2023
Le Losc confirme ne plus régler le loyer du stade
Le bras de fer entre le Losc et la MEL (Métropole Européenne Lilloise) reste tendu au sujet du stade Pierre-Mauroy.
Olivier Létang, président du club de Ligue 1, s’agace de l’inaction du propriétaire du stade, la MEL, à corriger les
nombreux dysfonctionnements (dégradation de la pelouse après la Coupe du monde de rugby, loges). Il fulmine contre
le loyer à payer qu’il juge exorbitant et le plus élevé de Ligue 1. A savoir 6 M€ de loyer et 1 M€ de maintenance.
n nous a fait des promesses
qui ne sont
pas tenues, et je veux
maintenant qu’on sache à
quel point le LOSC est maltraité,
à commencer par notre
communauté », attaque
Olivier Létang dans un entretien
à La Voix du Nord. Il
confirme ainsi ne pas avoir
réglé les deux derniers loyers
du stade à la MEL. « Oui »,
reconnait-il. « Damien
Castelain (président de la
métropole, NDLR) et le trésorier
payeur qui étaient présents
dans ce bureau étaient
parfaitement au courant.
Nous signalons des choses
depuis trois ans sans faire de
bruit et on a décidé de
contester ces paiements.
Quand nous sommes arrivés,
le club avait une dette par
rapport au stade, mais aussi
35 M€ impayés à l’URSSAF.
Nous sommes des gens responsables
et nous avons remis
le club à niveau financièrement.
»
« Notre pelouse est un problème,
nos loges pour les
partenaires deviennent obsolète
»
« Quand j’étais à Rennes, le
loyer annuel du stade était de
800.000 € par an et on avait
la possibilité d’organiser 250
événements par an, ajoute
Olivier Létang. Ça rapportait
environ 2 M€ de revenus.
Aujourd’hui, notre pelouse
est un problème, nos loges
pour les partenaires deviennent
obsolètes. C’est un
désavantage concurrentiel.
On a en plus un fonctionnement
particulier. Un
exemple. Nous avons eu une
semaine à trois matchs à domicile.
Rien d’autre n’était
prévu au stade. On a dû
quand même tout enlever
après les matchs et tout remettre
pour le suivant. Un
autre exemple ? Quand il y a
des dégâts dans le stade, et
c’est normal, la société Elisa
nous refacture tout. Mais ils
prennent 15% de marge pour
frais de gestion. On trouve
des sociétés qui peuvent réparer
pour un coût moindre.
Et Elisa ne veut rien entendre.
Au final, nous
sommes club résident sans
être club résident. »
Le jeu de ping-pong par médias
interposés se poursuit
donc entre les deux entités.
Le président du Losc répond
ainsi à Damien Castelain.
Ce dernier, sur RMC, avait
expliqué comprendre l’insatisfaction
du club sur l’état de
la pelouse tout en se disant
surpris du haussement de ton
du dirigeant lillois. Il dénonçait
les 6,5 M€ d’arriérés de
paiement du club. « On ne
comprend pas cette envolée
», expliquait-il. « Surtout
que quand on se plaint, il
faudrait aussi quand même
payer ses loyers. Ce qui n’est
pas le cas du Losc depuis
2021 et 2022. On ne comprend
pas l’attaque contre la
MEL et ses élus. »
LA LETTRE DU SPORT
Top 14 et Pro D2 : Hausse des affluences dans les stades
2%
Les 27 et 28 novembre, le Comité Directeur de La Ligue Nationale
de Rugby (LNR) était réuni pour traiter de différents dossiers et faire
le point sur l’état du rugby en Top 14 et Pro D2.
En Top 14, c’est une augmentation de 2 % d’affluence dans les stades depuis le début
de saison, avec une moyenne de 14.200 spectateurs depuis la reprise du championnat.
En Pro D2, la hausse est proportionnellement plus importante. 5.106 spectateurs
de moyenne cette saison, soit une augmentation de 13 %.
Un chiffre qui doit réjouir la LNR, tout comme le chiffre d’affaires généré par la
LNR, qui s’établit à 163 millions d’euros pour la saison 2022-2023.
Le Comité Directeur a également arrêté la composition d’un comité de pilotage du
plan stratégique 2023-2027. Celui-ci est ainsi composé de René Bouscatel, président
de la LNR, Lucien Simon, vice-président, Emmanuel Eschalier, directeur général,
ou encore Rémi Pallincourt, secrétaire général.
En bref
Le PSG recevra le Trophée des
champions. Initialement prévu à Bangkok,
en Thaïlande, le 5 août dernier, le Trophée
des champions 2023 se disputera finalement
le 3 janvier 2024 au Parc des Princes. Le
Paris SG, champion de France en titre, et le
Toulouse FC, vainqueur de la Coupe de
France, préfèrent cette solution de repli au
lieu d’un voyage impromptu en plein hiver.
La République démocratique du Congo
avait proposé la ville de Kinshasa. Mais
l’écart thermique entre un mois de janvier
en France et à Kinshasa (25 degrés de
moyenne) a refroidi les deux clubs. On
imagine que le diffuseur, Prime Video,
préfère aussi cette solution. Si le PSG reçoit,
le règlement prévoit un « terrain neutre ».
L’enceinte devrait être répartie en 50/50
entre les supporters des deux clubs.
3

Economie
N°1198 La Lettre du Sport vendredi 8 décembre 2023
LA LETTRE DU SPORT
© Icon Sport
24 Heures du Mans : d’où viennent
les spectateurs ?
Grâce à une nouvelle méthode d’analyse des flux touristiques nommée FluxVision (qui
fournit des indicateurs statistiques de fréquentation à partir des informations techniques
issues du réseau mobile Orange avec des algorithmes extrapolant à la population
générale), Sarthe Tourisme est en mesure de délivrer de manière précise les chiffres de
fréquentation touristique sur le territoire. Les 24 Heures du Mans du centenaire ont
servi de cobayes.
vec 325.000 spectateurs,
l’édition 2023
des 24 Heures du
Mans a décroché un record
de fréquentation. Derrière ce
chiffre officiel, ce sont en réalité
431.967 personnes qui se
sont rendues sur le circuit de
la Sarthe, entre le 4 et le 11
juin derniers, pour le centenaire
de la célèbre course
d’endurance automobile, selon
Sarthe Tourisme.
L’organisme a utilisé un outil
développé par Orange
Business : FluxVision. Il
s’agit d’un comptage anonyme
réalisé à partir des
abonnés de l’opérateur dans
un périmètre et une période
définie. En extrapolant aux
autres utilisateurs, ce système
permet de connaitre les flux
de population, avec des
marges « inférieures à 1 % »,
selon Jean-Jacques Foignet,
directeur de Sarthe Tourisme.
C’est également une façon
d’améliorer « l’expérience »
vécue par les spectateurs des
24 Heures et de « mieux les
connaitre », indique le président
de l’Automobile Club
de l’Ouest (ACO), Pierre
Fillon, organisateur de
l’épreuve.
Si on entre dans le détail,
grâce à l’effet « Centenaire
», la fréquentation globale
par rapport à 2022 a
augmenté de 54 %. Parmi
ces 431.967 personnes, figurent
129.216 étrangers et
302.751 Français dont
119.237 Sarthois. Sur ce total,
sont pris en compte les
visiteurs accrédités (entre 20
et 25.000) et les moins de 16
ans dont l’entrée est gratuite.
La répartition par tranche
d’âge est conforme à la population
générale française.
« 21% des spectateurs ont
moins de 21 ans », précise
Pierre Fillon. « Cela
confirme que Le Mans est
une grande fête populaire. »
Le public reste en grande
partie masculin (deux tiers
d’hommes), mais plus équilibré
(autour de 60 %) en ce
qui concerne les Sarthois.
L’étude dévoilée montre
également la fréquentation
quotidienne durant la semaine
des 24 Heures : dès le
mercredi, près de 115.000
spectateurs étaient déjà présents
sur le circuit Bugatti.
La part du public local, majoritaire
les premiers jours,
diminue lors du week-end
(seulement 2 sur 10). Au final,
un Sarthois sur cinq est
venu sur le circuit au moins
une fois dans la semaine.
Les visiteurs viennent également
de la France entière et
toutes les régions sont représentées.
Si près de la moitié
provient des Pays de la Loire
(44,7 %), la Région
Parisienne n'est pas en reste,
avec 15,7% des spectateurs.
Car si l’épreuve des 24
Heures du Mans se déroule
du samedi au dimanche,
toute la semaine qui précède
réserve un grand nombre
d’animations : fête foraine,
concerts, séances d’autographes,
baptêmes de piste,
survols en hélicoptère…
Avec la participation de
constructeurs prestigieux
(dont Ferrari, Porsche) et de
pilotes étrangers, l’appétence
internationale pour la
course est patente. A partir
du jeudi de la semaine de la
course, un tiers des visiteurs
proviennent en effet de
l'étranger. Venus de 66 pays
(contre 55 en 2022), les
spectateurs étrangers sont en
forte progression : + 62 %
par rapport à 2022. Les plus
représentés viennent du
Royaume-Uni (52.000 spectateurs),
d’Allemagne, du
Danemark, des États-
Unis… Les spectateurs américains
ont par exemple été
deux fois plus nombreux
qu'en 2022, un chiffre pouvant
s'expliquer par le rapprochement
avec l’IMSA, le
poids de la légende de la
course aux États-Unis, la
présence de LeBron James
en tant que starter officiel de
l'épreuve et d’une NASCAR
sur la grille de départ.
Quel impact pour la
Sarthe ?
Pour se loger au plus près du
circuit, les spectateurs des 24
Heures ont choisi la Sarthe :
sur 544.877 nuitées enregistrées,
90 % ont été effectués
dans le département. 41.000
ont été enregistrées en dehors
du département, essentiellement
dans les grandes
4

Economie
N°1198 La Lettre du Sport vendredi 8 décembre 2023
LA LETTRE DU SPORT
villes limitrophes
(Angers, Chartres,
Laval, Alençon,
Tours...). Ces nuitées
sont en progression de
60 % par rapport à 2022
: « cela veut dire que les
gens sont venus de plus
loin ou sont restés plus
longtemps », analyse
Jean-Jacques Foignet.
Un spectateur étranger
sur deux passe au minimum
4 jours sur le circuit.
Le samedi 10 juin, a
lui seul, enregistre
160.000 nuitées touristiques
dans la Sarthe ! Là
encore, les étrangers sont
plus nombreux : 86.083
nuitées contre 75.360
nuitées pour les touristes
français.
Conclusion : les 24
Heures du Mans génèrent
8 % de la totalité des
nuitées touristiques dans
la Sarthe en 2023 (du 1er
janvier au 12 novembre
2023) en seulement deux
semaines ! Cependant
l’impact économique
(estimé à 100 M€) reste
encore à définir plus précisément.
Cette étude doit permettre
d’améliorer la politique
touristique du territoire.
« Notre objectif
c’est d’augmenter le
temps de séjour en
Sarthe », indique
Véronique Rivron, la
présidente de Sarthe
Tourisme. L’organisme
signale avoir investi
247 M€ pour le tourisme
dans le département,
entre 2017 et 2021.
La prochaine édition, en
juin 2024, promet une
affluence de même importance
: les billets pour
assister à la course ont
tous été vendus en un
temps record !
Ces villes où les prix des locations
explosent pour les JO
Il n’y a pas que les stades qui se préparent à l’arrivée des Jeux olympiques à Paris,
en 2024. Les propriétaires de biens immobiliers aussi. À l’approche des Jeux, dans
plusieurs villes d’Île-de-France, les prix des locations saisonnières ont
significativement augmenté, parfois triplé. Ailleurs dans le pays, les JO ont aussi un
impact sur les tarifs.
es tarifs ont été multipliés
par trois dans
certaines villes, notamment
en Île-de-France :
+ 268 % à Saint-Denis
(Seine-Saint-Denis), la
ville du Stade de France, +
293 % à Colombes (Hautsde-Seine),
où aura lieu le
hockey sur gazon, ou + 315
% à Versailles (Yvelines),
choisie pour les épreuves
d’équitation, par exemple.
Des prix qui ne comprennent
pas les différents frais,
comme ceux de ménage ou
les frais de réservation.
C’est ce qui ressort d’un
comparatif mené par
Likibu et son outil d’analyse
des données de location
saisonnière Liwango.
Un million de locations de
vacances disponibles sur
plusieurs sites ont ainsi été
étudiées. Deux périodes
ont été comparées : celle
des JO, du 26 juillet au 11
août 2024, et la même période
en 2023.
« Sur toute la durée des
Jeux, les prix moyens des
hébergements touristiques
réservables atteignent des
niveaux sans précédent »,
indique à Capital le cofondateur
de Likibu.
Dans d’autres villes en dehors
de la capitale, les prix
des locations saisonnières
ont aussi augmenté mais de
manière plus ou moins significative
comme à Nice
(+ 6 % sur un an) ou
Bordeaux (+ 20 %). À
Châteauroux (Indre), où se
disputeront les épreuves de
tir, on enregistre une
hausse de 78 %, à Lyon
(Rhône) de 65 % et à
Nantes (Loire-Atlantique)
de 48 %.
Selon une étude du
Parisien, le constat est similaire
dans les hôtels.
D’après le relevé effectué
auprès de douze établissements
sélectionnés aléatoirement,
les tarifs entre l’été
dernier et août prochain
sont multipliés en moyenne
par plus de quatre. Cela est
dû au yield management
(régissant l’offre et la demande).
Mais « les prix
vont se stabiliser et se rationaliser
», assure Frank
Delvau, le président de
l’Umih (Union des métiers
et des industries de l’hôtellerie)
Île-de-France. Selon
les professionnels, les tarifs
proposés devraient légèrement
baisser. « La plupart
des chambres ne sont pas
encore sur le marché et le
seront à partir de janvier,
précise Frank Delvau au
quotidien. Après, de nombreux
hôteliers attendent
d’y voir plus clair sur la
fréquentation. On vient de
connaître le plan de circulation,
les tarifs des transports
vont décoller, il n’y
aura pas d’avions le jour
de la cérémonie d’ouverture
: il n’est pas certain
qu’un raz-de-marée envahisse
Paris cet été ! »
5
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Economie
N°1198 La Lettre du Sport vendredi 8 décembre 2023
La SIG se réforme et accueille Matt Pokora
De nouveaux actionnaires injectent des fonds dans la SIG Strasbourg, dont le chanteur Matt Pokora.
LA LETTRE DU SPORT
att Pokora, originaire
de
Strasbourg, investit
dans le club de basket
strasbourgeois, comme l’a
officiellement annoncé le
chanteur lors d’une conférence
de presse à
Strasbourg. « L’aventure
commence ici dans ma ville.
Je veux m’investir financièrement
et personnellement
dans la vie du club, comme
la direction artistique pour
l’expérience des fans au
Rhenus, explique l’artiste
révélé dans l’émission
Popstars. J’aimerais apporter
au club mon énergie et la
lumière dont je bénéficie
avec mon métier pour attirer
de nouveaux supporters.
On verra les premiers effets
lors du lancement de la saison
prochaine. » Matt
Pokora a l’ambition de
« mettre la lumière sur la
SIG, d’attirer de nouveaux
sponsors, de garder ceux
qui étaient là, de relancer la
dynamique ». « Je venais ici
petit voir des matchs avec
mon père. J’avais vu les
frères Piétrus (alors à Pau-
Orthez) avant qu’ils ne s’envolent
pour la NBA ! »
Le chanteur n’a pas communiqué
le montant de son investissement
financier,
L’Équipe évoquait récemment
50.000 €. Après une
réforme des statuts de la
SIG, il pourrait en réalité
s’agir de 300.000 euros.
« Je ne parle d’argent mais
si le plafond maximum a été
relevé, c’est pour que je
mette plus de 50.000 € »,
s’est contenté de confirmer
Matt Pokora. Celui qui est
« tombé amoureux de ce
sport dans les années 90 » a
« envie de voir des maillots
de la SIG sur les jeunes
dans la rue, et pas des
maillots des Lakers, des
Bulls ou d’une autre équipe
américaine ». Le chanteur
préfère s’appesantir sur sa
nouvelle qualité de « directeur
artistique ». Passionné
« par l’entertainment », il
souhaite apporter à
Strasbourg l’énergie américaine
: « J’ai envie de la
communiquer aux gens.
Qu’on gagne ou qu’on
perde, je veux que le spectateur
reparte content chez
lui. » Concrètement, Matt
Pokora pourrait créer un
hymne, comme de nouveaux
maillots, ou encore
monter un show d’avant et
d’après match pour rendre
les rencontres sportives plus
spectaculaires.
« On a de grosses
ambitions »
Le président du club de
Betclic Elite s’est dit « heureux
» de l’arrivée du nouvel
investisseur qui annonce
« une nouvelle dynamique
». « Ça fait de moi un
président heureux, que les
actionnaires valident le projet
(…) On a commencé à
réformer les statuts, on a de
nouveaux actionnaires. On
a de grosses ambitions au
niveau de l’actionnariat. On
a besoin de recapitaliser la
SIG, qui a besoin d’assainir
les comptes. Pour aller au
bout du projet sportif, j’ai
besoin d’argent », indique
Christophe Lasvigne, le président
de la SIG Strasbourg
SASP. Ces nouveaux fonds
doivent permettre au club de
« produire un meilleur
spectacle ».
Neuvième de
la Betclic
Elite, la SIG a
été sacrée
championne
de France en
2005 avant de
perdre cinq finales
de rang
de 2013 à
2017.
L’assemblée générale de SIG
& Entreprises qui avait eu
lieu la veille au soir a validé
les nouveaux statuts de cette
filiale avec pour fait notable,
le montant autorisé d’actions
détenus par une entreprise
passe de 10 à 60 pour atteindre
maintenant 300.000€
maximum. « La réforme va
permettre aux actionnaires
déjà présents d’aller plus
loin, mais est aussi l’occasion
d’accueillir de nouveaux
arrivants », indique le
Président de SIG &
Entreprises Christophe
Schalk. Et d’introduire la société
1DoTech qui a d’ores et
déjà augmenté son apport au
capital de SIG & Entreprises
de 50.000 à 300.000€. «
Malgré les changements on
a envie que cette aventure
reste collective, que ça reste
une aventure d’entreprises
alsaciennes qui ont envie
d’apporter de la valeur à
leur territoire, selon l’un des
dirigeants, Gregory Walter.
Ce sont toutes ces raisons
qui justifient notre investissement
».
« Je suis ravi d’accueillir
Matt au sein du club, mais
aussi 1DoTech comme partenaires
historique, qui profite
de ce qui a été voté hier
par SIG & Entreprises, pour
monter un peu plus au capital,
ajoute Christophe
Lasvigne. On a de grosses
ambitions au sein de l’actionnariat
qui était jusque-là
de 1,3 M€, mais maintenant
il y a la possibilité de monter
jusqu’à 3 M€ selon les statuts.
On en a besoin pour recapitaliser
la SIG
Strasbourg SASP, pour assainir
les comptes et aller au
bout du projet sportif qu’on
s’est fixé. Et pour cela il faut
qu’on arrive à desserrer le
verrou de la DNCCG afin de
lever l’encadrement du budget
et de la masse salariale.
On a envie de pouvoir faire
des ajustements sportifs si on
a besoin par exemple. » Et
pour ceux qui craignent
qu’un actionnaire majoritaire
ne prenne des décisions
seuls, Christophe Lasvigne
tient à rappeler un point important
: « Le club compte
aujourd’hui 110 actionnaires
et pour prendre une décision,
outre une majorité en termes
de voix, il faut aussi réunir
un tiers des actionnaires. On
continue dans ce modèle mutualiste.
Le plafond a été
revu à la hausse à 3 M€,
mais la priorité d’abord donnée
aux actionnaires déjà en
place de pouvoir recapitaliser.
On commence par les
consulter eux et après on accueillera
de nouveaux arrivants.
»
6
© Icon Sport

Médias
N°1198 La Lettre du Sport vendredi 8 décembre 2023
Le Real Madrid perd sa bataille contre la Liga
La justice espagnole confirme le rejet de la plainte du Real Madrid déposée contre la Liga et son président, Javier
Tebas, pour des faits présumés de corruption et d’abus de pouvoir en lien avec les critères de répartition des droits TV.
a justice espagnole
écarte les accusations
de « détournement de
fonds », « abus de biens sociaux
» et « corruption ». Elle
estime que les faits dénoncés
par le Real Madrid ne peuvent
être qualifiés de délits.
Au moment de rendre sa décision,
le juge a reproché au
Real Madrid d’essayer de
construire « une version
conspiratrice contre ses intérêts
». Cette décision est un
nouveau revers pour le club
madrilène, qui avait déjà vu
son recours contre le nouveau
règlement de répartition
des droits TV rejeté en mars
dernier. Le Real Madrid avait
notamment dénoncé le fait
que ce règlement pénalisait
les clubs les plus importants,
comme lui-même et le FC
Barcelone. Il avait également
critiqué la présence de Javier
Tebas, qui était à la fois président
de la Liga et membre de
l’organe de contrôle des
droits TV.
Le club madrilène et la Liga
sont en désaccord depuis que
la ligue espagnole a annoncé
des changements dans la façon
de distribuer les revenus
des droits TV entre les clubs
et l’accès aux clubs dans le
cadre de son partenariat avec
le développeur de jeux vidéo
EA Sports. Plus précisément,
le Real s’est opposé à l’installation
de caméras à l'intérieur
des vestiaires ou encore à la
mise à disposition des
joueurs et des membres du
staff technique pour des entretiens
de pré et après le
match. Mais c’est surtout le
mode de distribution plus
égalitaire des revenus qui a
fâché les dirigeants madrilènes.
L’impact de l’audience
générée par les clubs a été
revu à la baisse au profit de
l’accessibilité accordée aux
diffuseurs par les clubs afin
de favoriser la médiatisation
du championnat.
La décision de la « Audiencia
Nacional » a plusieurs conséquences.
D’abord, elle
confirme la légalité du nouveau
règlement de répartition
des droits TV. Cela signifie
que les clubs devront continuer
à le respecter, y compris
le Real Madrid. Ensuite, elle
devrait dissuader d’autres
clubs de porter plainte contre
la ligue espagnole.
En bref
La FFHG cherche le diffuseur de la Ligue Magnus. La Fédération Française de Hockey sur Glace (FFHG) a lancé une consultation
pour la production, la diffusion digitale et les Droits Média et Betting des championnats nationaux (Synerglace Ligue Magnus, Division 1
et Division 2, Féminin Élite), mais aussi de la Coupe de France et des rencontres des équipes de France, pour la France et l’International.
« Nous sommes heureux de lancer cette consultation qui s’inscrit dans une réelle dynamique pour le hockey français et la Synerglace Ligue
Magnus et dans une volonté de croissance et de développement pour les prochaines années, explique Pierre-Yves Gerbeau, président de la
FFHG. La candidature pour accueillir les Championnats du monde de Hockey sur Glace en 2028 et les Jeux Olympiques d’Hiver de 2030
offrent autant de perspectives fortes pour le hockey sur glace en France. » La recherche porte pour le cycle 2024-2028. L’agence
In&OutStories conseille et accompagne la FFHG dans ce processus. Cette saison, la Ligue Magnus est diffusée sur Fanseat et Sport en
France.
LA LETTRE DU SPORT
Plus d’un million de téléspectateurs devant France-Autriche. Plus d’un million de téléspectateurs (1,521 million) ont suivi sur France
3, vendredi 1er décembre, la victoire de l’équipe de France féminine face à l’Autriche (3-0) lors de la cinquième journée de la Ligue des
Nations. Une rencontre qui a vu les Bleues composter leur ticket pour le Final 4. Les joueuses de Hervé Renard sont assurées de terminer
en tête du Groupe B. La chaîne a ainsi enregistré une part d’audience de 8,2 %. Le pic d’audience est intervenu en fin de rencontre, avec
alors 1,791 million de personnes devant leurs écrans pour 13 % de part d’audience.
Jean-Pierre Papin, Djibril Cissé et Adil Rami rejoignent Tony Parker. Pour la quatrième saison de « Qui veut être mon associé ? »,
M6, en plus de faire appel à Tony Parker comme investisseur membre du jury, sélectionne Jean-Pierre Papin, Djibril Cissé et Adil Rami.
Mais les ex-footballeurs, qui ont également en commun d’avoir porté les couleurs de l’Olympique
de Marseille, participeront à l’émission, pour défendre des projets entrepreneuriaux. Un ballon de
football recyclé et recyclable pour Djibril Cissé ; une application dédiée aux footballeurs amateurs
pour Jean-Pierre Papin ; un concept de coiffeur-barbier pour Adil Rami. Un quatrième sportif
apparaîtra également en « guest » dans l’émission, le basketteur Vincent Poirier, mais cette fois en
visio. L’émission sera diffusée en début d'année prochaine sur M6.
Entreprises citées
EA Sports ..................................7
France Télévisions ....................7
M6 ............................................7
7

International
N°1198 La Lettre du Sport vendredi 8 décembre 2023
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