L' Social - Cheylas

■ VIE MUNICIPALE
Du POS au PLU,
entretien
avec le maire
SEMESTRIEL MUNICIPAL - N°56 - AVRIL 2011
■ ACTUALITÉS MUNICIPALES
La commune construit
un bâtiment
basse consommation
■ INITIATIVES
ARCADE, la réussite
de la coopération
décentralisée
I N F O S
DOSSIER
CCAS & Logement social
Au cœur de notre
politique sociale

Le Cheylas pratique
ServICeS
Mairie - Rue de la Poste
Tél. 04 76 71 71 90
Fax 04 76 71 84 98
mairie.le.cheylas@wanadoo.fr
www.ville-le-cheylas.fr
Ouverture du lundi au vendredi
8h30 / 11h30 - 13h30 / 17h30
(19h le mardi)
Groupe scolaire Belledonne
120 route du Rompay
Maternelle, Tél. 04 76 71 77 50
élémentaire, Tél. 04 76 71 78 81
Groupe scolaire Chartreuse
Maternelle, 88 place de l'Hôtel de Ville
Tél. 04 76 71 80 79
élémentaire, rue de la Poste
Tél. 04 76 71 71 82
Halte-garderie
« Les P’tits Loups »
385 route du Rompay
Tél. 04 76 13 20 91
garderielecheylas@orange.fr
Ouverture du lundi au vendredi (sauf le
mercredi) de 8h30 à 17h
Bibliothèque municipale
Rue de la Poste
Tél. 04 76 71 79 49
biblecheylas@wanadoo.fr
Mercredi, de 10h à 12h et de 14h à 18h
Vendredi, de 15h30 à 17h
Samedi, de 10h à 12h
Centre de Loisirs
Place de l'Hôtel de Ville
Tél. 04 76 71 88 73
centreloisirs-secretariat.cheylas@orange.fr
Déchetterie « la rolande »
Route de La Buissière
Lundi, de 14h à 18h (19h en été)
Mardi et jeudi, de 8h à 12h
Samedi, de 8h à 12h et de 14h à 18h
(19h en été)
Fermée les jours fériés
Communauté de communes
Le Grésivaudan
115 rue Louis Néel - 38926 Crolles
Tél. 04 76 08 04 57
Fax 04 76 08 85 61
2 | Avril 2011| Le Cheylas Infos
PerManenCeS en MaIrIe
avocat-conseil
Maître Boyer-Besson
1 er vendredi du mois de 15h à 16h
Prendre rendez-vous au 04 76 97 74 97
architecte Conseil
Pierre Devouassoux
1 er mardi du mois de 14h à 17h
Prendre rendez-vous au 04 76 97 74 97
Consommation Logement
Cadre de vie
Association de défense des
consommateurs et des usagers : droit,
consommation, logement,
environnement, développement
durable, etc.
Julie SLAMA
4 e jeudi du mois de 17h à 18h
Prendre rendez-vous au 04 76 22 06 38
Mission Locale Jeunes
Accueil, orientation et accompagnement
des jeunes dans les domaines de
l'emploi, de la formation, de la santé, du
logement et de la vie sociale
Virginie Partiot
2 e mardi du mois de 14h à 16h
Prendre rendez-vous au siège de la
Mission Locale à Crolles.
Tél. 04 76 08 08 70
OPaLe / aCTIS
Pour les locataires OPALE / ACTIS
Stéphanie Sarote
Sur rendez-vous au 04 76 25 90 67
PerManenCeS au CenTre
SOCIaL De La Gare
Route du Rompay
relais assistantes
Maternelles
Corinne Lugand
Permanence animation pour assistantes
maternelles et enfants: tous les mardis
de 9h à 12h
Permanence information pour
assistantes maternelles et parents :
le lundi de 16h à 19h, sur rendez-vous
Tél. 06 88 87 76 26
clugand@le-gresivaudan.fr
OPaC 38
Marc Morillon
Le mardi de 14h30 à 15h30
Tél. 04 76 71 86 48
Protection maternelle et
infantile – Consultation
des nourrissons
Médecin et puéricultrice, prendre
rendez-vous au 04 56 58 16 91
auTreS ServICeS
Service d’aide ménagère
ADPA - Aurélie Masnada
Tél. 04 76 71 82 05 ou 04 76 92 18 82
Centre Social rené Cassin
21 rue Laurent Gayet
38530 Pontcharra - Tél. 04 76 97 79 79
Ouverture du lundi au vendredi
de 8h30 à 12h et de 13h30 à 18h
Centre de planification agathe
16 place de la Résistance
38530 Pontcharra - Tél. 04 76 97 81 00
agathe-pontcharra@wanadoo.fr
nuMérOS D’urGenCe
Pompiers : 18
urgences/SaMu : 15
Police / Gendarmerie : 17
n° d’urgence européen : 112
Conseils médicaux – visite
à domicile : 0 810 153 333
urgences dentaires :
04 76 00 06 66
Pharmacies de garde :
04 76 63 42 55
Centre anti-poison :
04 72 11 69 11
urgence Sécurité Gaz :
0 800 47 33 33
urgence dépannage
électricité : 0 810 333 338
urgence veolia eau :
0 810 000 777
Le Cheylas Infos n° 56 - Avril 2011 | Directeur de la publication : Roger COHARD
Directeur de la rédaction: Pierre ROBERT - Rédacteurs: Jocelyne ROUIS, Philippe DALBON, Arnaud MORIN, Cédric CONSTANTIN,
Pierre ROBERT, Jean BéREzNé - Photos: Robert MOUTARD, Cédric CONSTANTIN, Jean BéREzNé, Alain DARAMY, Michel COUTURIER,
Philippe DALBON. Dépôt légal: Avril 2011 - Secrétariat de rédaction, conception et réalisation technique: www.atelier-111.fr, Barraux (38).
Tél. 0619627131. Imprimé sur papier recyclé avec des encres végétales par Alias à Poisat (38) certifié Imprim’Vert. Tirage: 1200 exemplaires.

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SOMMAIRE
VIE MUNICIPALE
Les actualités municipales
Développement communal
Du POS au PLU, pourquoi ?
Budget 2011
De nombreux projets en vue
Plan communal de sauvegarde
Premier exercice grandeur
nature pour le PCS !
Éco-construction
La commune construit un
bâtiment basse consommation
Voirie, aménagements…
De nombreux travaux
et aménagements
Nuisances sonores
Bois du Dauphiné,
une entreprise
qui fait “grand bruit”
École Belledonne
Citoyenneté en action
LE DOSSIER
Social : entraide
et solidarité
INITIATIVES
La vie associative et locale
Risques d’inondations
Le rôle de l’ASSRG
Coopération
ARCADE, la réussite
de la coopération décentralisée
Restaurant scolaire
Le point
sur la restauration scolaire
Animations de Noël
Chaude ambiance
le 11 décembre
Techniciens sons et lumières
Gilbert, Jean-Julien et Patrice,
infatigables bénévoles
Mémoire
Le père Pelloux, curé
de la paroisse de Le Cheylas
PHOTO MYSTÈRE
ÉDITO
Par aurélia Blanc
Adjointe, chargée de l’action sociale
q
u’est ce que le social? Dans le sens global, on peut le définir comme
les relations qu’on entretient les uns les autres au sein d’une même
société…
Dans le sens politique, faire du social c’est faire en sorte de réduire
les inégalités qui peuvent exister entre les membres d’une même société afin
de maintenir un certain niveau de cohésion.
Avant les années quatre-vingt-dix, faire du social consistait essentiellement à
aider les personnes privées d'emploi. Aujourd'hui, est apparue une nouvelle
catégorie de défavorisés: les travailleurs pauvres.
Faire du social en 2011, c’est remettre les femmes et les hommes au cœur
des projets de la société pour rétablir les liens entre chaque personne et
chaque groupe qui la composent.
Le dossier du présent magazine est consacré à cette question fondamentale.
Il montre l’engagement de notre commune dans ce projet de cohésion au travers
des actions du CCAS ou de sa politique de logement: un toit pour tous.
Notre projet communal n’oppose pas les uns aux autres, mais répond aux
besoins de chacun.
Cet engagement important et reconnu par tous n’est pas soudain; il a été mis
en route depuis de nombreuses années par nos prédécesseurs.
Faire du social n’est pas facile. Il faut être attentif et à l’écoute de l’autre.
Parfois, nous nous trouvons confrontés à des situations difficiles qui nous
imposent une réflexion personnelle.
La politique sociale de notre commune s’inscrit dans la continuité. Nous maintiendrons
les aides nécessaires à tous nos concitoyens en difficulté.
Donner un coup de pouce aux personnes vivant une situation difficile, c’est
tout simplement ce qu’on appelle la solidarité.
Le Cheylas Infos | Avril 2011 | 3

VIE MUNICIPALE
Développement communal
Du POS au PLU, pourquoi ?
Créé en 1982, le Plan
d’occupation des sols (POS) de
Le Cheylas est en cours de
révision pour être transformé en
Plan local d’urbanisme (PLU).
Monsieur le Maire nous
explique l’importance de ces
documents et le pourquoi de
cette transformation.
Monsieur le Maire, à quoi sert un
Plan d'occupation des sols?
Le POS sert à gérer l'occupation du foncier
de la manière la plus harmonieuse
possible, pour concilier les intérêts des
différents acteurs qui vivent sur son territoire.
Il est par exemple indispensable de planifier
l'occupation des sols pour que l'on
sache où et comment vont se loger les
habitants : zones pavillonnaires, maisons
individuelles, secteurs denses
(immeubles, par exemple) ou d'une
manière plus dispersée (hameaux).
Il convient ensuite de faire en sorte que
cet habitat soit compatible avec les activités
économiques industrielles, artisanales
et commerciales, sans oublier
l'activité agricole.
Quelles sont les contraintes et les
avantages liés au POS, tant pour la
commune que pour les particuliers,
entreprises ou agriculteurs?
L'avantage d'avoir un POS, c'est d'être
bien en phase avec la réglementation
en vigueur, les lois et les règlements.
C'est ce qui permet de bien instruire les
dossiers de permis de construire. Pour
la commune, avant tout, il faut faire
primer l'intérêt général au moment de
l'instruction des dossiers afin de conserver
l'harmonie de l'ensemble du territoire
communal. De ce fait, chacun s'y
retrouvera, puisque l'intérêt général
ayant été préservé, c'est l'équité pour
tous qui est assurée.
Cela représente aussi une contrainte
pour la commune, car une fois les droits
4 | Avril 2011 | Le Cheylas Infos
à construire définis au travers du POS,
il faut se préparer à accueillir les nouveaux
habitants en réalisant les équipements
nécessaires (équipements
scolaires et sportifs, voiries, réseaux…).
Un POS représente pour chacun la possibilité
de connaître à tout moment les
droits auxquels il peut prétendre. Pour
chaque parcelle, le statut est connu. Le
POS permet aussi de bien gérer l'utilisation
des sols à long terme. Agricul -
teurs ou entreprises sauront dès le
départ s'ils pourront exercer et développer
leurs activités dans la durée.
En particulier, il est impératif, compte
tenu de l'utilisation du foncier en général,
de faire en sorte que les zones classées
agricoles soient préservées.
N'oublions pas que nous vivons dans
une zone rurale.
En face de ces avantages, il y a bien
entendu une contrainte : chacun ne fait
pas forcément ce qu'il veut. Tout projet
doit se conformer au POS. Sans oublier
qu'en matière de construction, que ce
soit pour l'habitat ou l'industrie, on ne
peut pas faire n'importe quoi. Les
normes de construction en vigueur sont
à respecter.
Réunion publique en janvier pour expliquer la démarche et les enjeux.
Le passage du POS au PLU est-il
obligatoire?
D'après la loi Solidarité et renouvel -
lement urbain (SRU) datant du début
des années 2000, modifiée ensuite par
le Grenelle de l'environnement, il y a
obligation de transformer le POS en
PLU. Toutefois, des délais de mise en
œuvre existent. Les POS sont toujours
applicables mais ne peuvent plus être
révisés ou modifiés. Cela a pour effet
d'engager la transformation quand il est
nécessaire de débloquer certaines situations
exigeant une révision simplifiée.
C'est une situation de ce genre qui a
conduit notre commune à engager le
processus de la transformation en PLU.
Quelles sont les différences entre
POS et PLU?
Dans le cadre d'un PLU, la gestion du
foncier est abordée en déterminant à
l'avance la façon dont la commune va
se développer, contrairement au POS
qui se contentait de classifier le foncier.
Le PLU décrit également la vision que
nous avons de la commune pour les
deux décennies à venir, soit la durée de
vie de ce document.

Roger Cohard expliquant l’actuel POS.
On y inclut, ainsi, pour le nombre d'habitants
prévus, tout ce qui apparaît
nécessaire en termes d'équipements et
de déplacements. En effet, les habitants
devront se déplacer de leur lieu de vie
à leur lieu de travail. C'est à prendre en
compte.
Ces éléments particuliers figurent dans
une partie appelée PADD (Projet
d'Aménagement et de Développement
Durable), qui introduit le PLU et induit la
gestion du foncier.
Quelle est l'autonomie de la
commune dans l'élaboration du
PLU?
La commune met au point son PLU en
tenant compte d'une part des lois et
règlements et, d'autre part, en ce qui
concerne notre région, du SCoT
(Schéma de Cohérence Territoriale).
Celui-ci est élaboré par la Région
urbaine grenobloise. En résumé, un
SCoT a la même fonction qu'un PLU au
niveau d'un secteur géographique
élargi. Tout PLU doit être compatible
avec les grandes orientations de ce
schéma. Par compatibilité, on entend
respect de l'esprit pour faire face aux
enjeux environnementaux, sauvegarde
des zones agricoles, utilisation optimisée
des moyens de déplacements, etc.
La population est-elle associée à
l'élaboration du PLU?
Tout à fait : nous avons la volonté, au
niveau municipal, de réaliser cette élaboration
en pratiquant la concertation.
En tout premier lieu, la population est
informée au moyen de réunions
publiques. La première s'est déroulée
en janvier pour expliquer la démarche et
les enjeux. Il y en aura d'autres, au fur
et à mesure de l'avancement des travaux
demandés par les élus et réalisés
par le bureau d'études.
L'information se fait également par les
parutions municipales, ainsi que par le
site internet, sur lequel une rubrique
dédiée a été ouverte.
Dans le cadre des réunions thématiques,
nous associons également certains
membres de la population qui, par
leurs responsabilités, peuvent enrichir la
réflexion. Cette démarche de concertation
s'inscrit pleinement dans l'esprit de
la loi SRU. C'est un aspect à ne pas
négliger pour que le maximum de compréhension
soit recueilli quant aux choix
définis. n
UN CABINET D’ÉTUDES
EN RENFORT
Pour réaliser cette transformation,
le Conseil municipal a sollicité l’intervention
d’un cabinet d'études composé de
professionnelles de l’espace et du cadre
de vie:
• Corinne Creissels, urbaniste
• Florence Martignoni, architecte
• Nathalie Bernard, paysagiste-écologue
DEPUIS 1982
Le Cheylas possède un POS depuis 1982.
Il a été modifié et enrichi en 1987 et en
1992, puis révisé partiellement en 1997
pour prendre en compte le Plan de
prévention des risques (PPR).
Par délibération du 19 octobre 2010,
le Conseil municipal a décidé de réviser ce
POS sur l'ensemble du territoire communal
en vue de sa transformation en Plan local
d'u rbanisme (PLU).
Le Cheylas Infos | avril 2011 | 5

VIE MUNICIPALE
Budget 2011
De nombreux projets en vue
Propriétaires, locataires,
usagers des services
municipaux, entreprises: vous
êtes à l’origine des recettes
qui permettent à la commune
de fonctionner et d’investir.
Petit tour d’horizon
de l’usage qui sera fait en 2011
de vos contributions.
E
n 2011, les dépenses seront
nombreuses et variées. Elles
sont destinées à entretenir,
renouveler ou améliorer les bâtiments,
matériels et voiries. Voici quelques
exemples de projets inscrits au
budget.
• Plusieurs véhicules seront acquis
pour remplacer l’Express, le Master
et le Pick-up. Entre autres, un petit
camion équipé d’une grue et un
véhicule Goupil électrique. Certains
d’occasion, d’autres neufs.
• Les services techniques
renouvelleront la tondeuse
autoportée et bénéficieront
dorénavant d’une fraise pour le
déneigement.
• Des ordinateurs seront achetés
pour les écoles maternelles (les
écoles primaires en ont bénéficié
l'année dernière), ainsi que des
tables.
• Du mobilier sera acheté pour la
bibliothèque.
• Une sirène d’alerte sera installée
dans le quartier Gare (voir article
PCS page 8).
• Les façades de l’école Belledonne
recevront un coup de neuf et
certains sanitaires qui le
nécessitent, seront rénovés.
L’accueil de la mairie sera
également réaménagé, notamment
pour assurer une meilleure
confidentialité.
• Un bâtiment HQE/BBC d’accueil
pour l’ensemble sportif sera
construit (voir page 10).
6 | Avril 2011 | Le Cheylas Infos
Mobilier
et matériel
88500 €
(1,94 %)
212300 €
(4,65 %)
études d’urbanisme
et divers
2413910 €
(38,11 %)
Autofinancement
���
Remboursement
des emprunts
• Quant aux voiries et aux réseaux,
devront être financées les
réfections des quartiers des
Chaberts et de La Mâtre, des
chemins du Maupas et des
Mimosas. Sont prévus également
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580000 €
(12.70 %)
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€
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BUDGET TOTAL
10902705 €
2010300 €
(31,73 %)
Charges générales
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Bâtiments
1079200 €
(23,63 %)
����
1690500 €
(26,69 %)
Personnel
Voirie et terrains
2607995 €
(57,09 %)
220000 €
(3,47 %)
Intérêts
des emprunts
la reprise de voirie au niveau du
centre commercial des Pérelles,
les accotements du chemin du
grand Glairon, et le remplacement
de l’éclairage public du Rompay. n

EAU POTABLE : LE PRIX JUSTE
Dépenses et recettes relatives à
la distribution de l’eau potable sont
regroupées dans un budget annexe.
Il permet notamment de mieux connaître le
coût réel du service. Décryptage.
Qu’il soit principal ou annexe, un budget
municipal est voté en équilibre :
dépenses et recettes doivent être d’un
montant global équivalent. Pour le
budget annexe de l’eau, la totalité des
dépenses de fonctionnement et d’investissement
doivent donc correspondre
aux recettes attendues, c'est-à-dire aux
sommes rapportées par la vente de l’eau
aux usagers. Si de gros travaux sont
prévus (extension ou renouvellement
des réseaux…), les dépenses deviennent
rapidement importantes et le prix de
l’eau a tendance à augmenter.
C'est la raison pour laquelle le Conseil
municipal a pris l'habitude de financer
une partie de ces dépenses avec le
budget général. De ce fait, les
dépenses financées par l’usager au
titre de l’eau sont moins lourdes et le
coût du m 3 reste faible.
Ainsi, les habitants de Le Cheylas
paient leur eau potable nettement
moins cher que dans bon nombre d’autres
communes.
En 2010, le budget général de la commune
a versé 147000 € en recettes
sur le budget annexe de l’eau, afin de
financer d’importants travaux tels que le
maillage avec le réseau de Pontcharra
(cf. Le Cheylas INFOS n°55) ou la
réfection des réseaux du Marcieu et de
l’entrée sud.
Le coût de ceux-ci n'a donc eu qu'une
répercussion minime pour les usagers.
Cette astuce ne pourra malheureusement
pas être utilisée très longtemps.
En effet, l’article L2224-2 du code général
des collectivités territoriales interdit
aux communes de subventionner les
budgets annexes des services de distribution
d’eau potable et d’assainissement
dans les communes ayant plus de
3000 habitants. Or, à Le Cheylas, au
dernier recensement intermédiaire
connu (2009) nous étions déjà 2685
habitants ! Les résultats du recensement
de 2011 pourraient faire passer la
commune dans le club des plus de
3000 habitants et imposer aux usagers
une forte hausse du prix de l'eau…
Heureusement, le Conseil municipal a
souhaité anticiper l'augmentation de la
population. Depuis deux ans déjà, et à
nouveau en 2011, il a voté une hausse
de 4 % des tarifs, permettant d’approcher
progressivement d’un budget
annexe qui s’équilibrerait de lui-même
en dépenses et en recettes. Un recours
à l’emprunt est prévu en cas de gros
travaux. Répartie sur plusieurs années,
l’augmentation s’absorbe ainsi plus
aisément, d’autant que, durant toute
cette période, le Conseil municipal a
choisi de ne pas augmenter les taux
municipaux des taxes locales (habitation,
foncier bâti et non bâti). n
En bref
ÉCONOMIE
L’aciérie à Le Cheylas :
c’est fini
Ainsi en ont décidé les actionnaires :
l’usine Ascométal a procédé fin
décembre à la dernière coulée de
son aciérie. Puis, courant 2011, c'est
un des deux laminoirs qui fermera à
son tour. Qu’importe que l’usine de
Le Cheylas soit économiquement
rentable ! En dépit des actions
menées pour la sauvegarde de l'outil
industriel local, la décision des
actionnaires ne s'est guère infléchie.
Seul l’espoir de voir progresser les
profits les intéresse.
C'est la fin d'une histoire de plus d'un
siècle. À la fin du XIX e siècle, la
construction de la voie ferrée
Grenoble-Montmélian bouleverse la
vie du village rural qu’est Le Cheylas.
Les forges d’Allevard, intéressées
par le transport ferroviaire de leurs
productions, viennent s’implanter
dans la vallée. C’est le début de l’industrie
sur notre commune avec
toutes les conséquences qui en
découlent : création d’emplois, augmentation
de la population, apport
de ressources pour la collectivité,
développement des infrastructures…
Les élus de la commune, en soutenant
les salariés, ont multiplié leurs
interventions pour tenter de stopper
ce processus destructeur qui mène à
la fermeture partielle. Pour la commune,
le coût humain et social de
cette décision est écrasant.
Le Cheylas Infos | avril 2011 | 7

VIE MUNICIPALE
Plan communal de sauvegarde
Premier exercice grandeur nature
Présenté par le Maire au cours
d’une réunion publique
en décembre 2010, le Plan
communal de sauvegarde
(PCS) vient de faire l’objet
d’un exercice grandeur nature
le 25 mars dernier.
L
a réunion publique organisée par
le maire Roger Cohard accompagné
du bureau d’études
Alp’Géogisques et du capitaine des
sapeurs-pompiers Guy Puglisi visait à
présenter à une assistance fort attentive
le PCS sur les risques majeurs
encourus par la commune. Ce plan,
obligatoire pour Le Cheylas comme
8 | Avril 2011 | Le Cheylas Infos
pour toutes les communes couvertes
par un Plan de Prévention du Risque
Inondation (PPRI), permet au maire
d’assurer au mieux la sécurité de ses
administrés. Son objectif est de sauvegarder
les vies humaines, diminuer les
dégâts et protéger l’environnement.
Plus de 60 personnes (élus et personnel
de la commune) ont activement
participé à son élaboration. Il représente
l’organisation communale de
crise pour répondre à la survenance
d’un éventuel risque majeur qui sera
régulièrement testée et améliorée.
Le PCS regroupe l’ensemble des
documents de compétence communale
contribuant à l'information préventive
et à la protection de la
population :
• Il détermine, en fonction des risques
La cellule de commandement en action.
connus, les mesures immédiates de
sauvegarde et de protection des
personnes.
• Il fixe l'organisation nécessaire (services
municipaux, élus…) à la diffusion
de l'alerte et des consignes de
sécurité.
• Il recense les moyens communaux
ou privés disponibles et définit la
mise en œuvre des mesures d'accompagnement
et de soutien de la
population.
TEST GRANDEUR NATURE
Le premier exercice grandeur nature
s'est déroulé le 25 mars dernier selon
le scénario suivant : en début d’après
midi, un camion-citerne chargé d’ammoniaque
se renverse rue de la gare.
Risques d’émanations toxiques et

pour le PCS !
même d’explosion.
Un périmètre de sécurité est aussitôt
installé et l’évacuation de la population
située dans un périmètre de 200 mètres
autour du lieu de l’accident est décidée.
Elle concerne entre autres les
enfants du groupe scolaire Belledonne
(maternelle et élémentaire).
Cette simulation a permis d’évaluer les
RISQUE MAJEUR
Le risque majeur est la possibilité de
survenance d’un événement d’origine
naturelle ou non, dont les effets peuvent
mettre en jeu un grand nombre de
personnes, occasionner des dommages
importants et dépasser les capacités de
réaction de la société.
Les élèves évacuent le groupe scolaire dans le calme.
capacités de réaction et d’intervention
au cas où surviendrait un risque
majeur. L’occasion pour tous les
acteurs de repérer les points défaillants
afin d’y remédier et pouvoir assurer
une pleine efficacité le jour où un
danger réel menacera la commune et
ses habitants.
En complément de l’élaboration du
PCS communal, il appartient à chaque
Cheylasien d’entreprendre une véritable
démarche personnelle visant à
s’informer sur les risques qui le menacent
et sur les mesures à adopter.
Ainsi, chacun doit engager une
réflexion autonome, afin d’évaluer sa
propre vulnérabilité, celle de son environnement
(habitat, milieu, etc.) et de
mettre en place les dispositions pour la
minimiser. n
PRINCIPAUX RISQUES
PRÉVISIBLES POUR LE CHEYLAS
Risques naturels:
• inondations par l’Isère,
• glissements de terrain sur les coteaux
(versants ouest et secteurs le Villard, le
Trouillet et l’Abbaye),
• feux de forêt,
• tempêtes et séismes (risque faible).
Risques technologiques:
• rupture des barrages hydroélectriques
(menace due à trois barrages en Savoie:
Bissorte, Tignes et Roselend),
• transports de matières dangereuses par
route, voie ferrée et canalisations gaz et
pétrole.
Risques industriels:
• aciéries Ascométal et Wheelabrator
(usines classées ICPE*),
• scierie Bois du Dauphiné.
*ICPE: Installation Classée pour la Protection de
l’Environnement.
UN DOCUMENT
À CONSERVER !
DICRIM pour
Document
d’Information
Communal sur les
Risques Majeurs.
Ce document important est à conserver
précieusement.
Réalisé par la commune, il a pour but
d’informer les habitants de la commune sur
les risques naturels ou technologiques qui
les concernent, à savoir inondations, crues
torrentielles, mouvements de terrains,
séismes, rupture de barrage, transport de
matières dangereuses, risques industriels…
Il détaille également les mesures de
prévention, de protection et de sauvegarde
mises en œuvre ainsi que les moyens
d’alerte en cas de survenance d’un risque.
Il vise enfin à indiquer les consignes de
sécurité individuelles à respecter. Ce
document a été distribué dans chaque foyer
fin janvier et reste disponible en mairie.
Le Cheylas Infos | avril 2011 | 9

VIE MUNICIPALE
Éco-construction
La commune construit
un bâtiment basse consommation
Le projet regroupant la salle
d’accueil des associations
et le logement du gardien
de l’ensemble sportif
s’inscrit dans une démarche
environnementale
et écologique conforme au
Grenelle de l’environnement.
C
onçu par Dominique Foggetti,
architecte à Le Cheylas, accompagnée
des bureaux d’études
JPG Conseil (Génie climatique), Alpes
structures (béton armé et structure),
Axiome (électricité), AKOE (aide à la
maîtrise d’ouvrage HQE) et ABE Air pour
le contrôle de l’étanchéité, ce bâtiment
vise le label BBC (Bâtiment basse
consommation).
D'une surface de 170 m 2 (SHON*) le
bâtiment offre une architecture adaptée
au site et minimise l’impact sur son environnement.
Le coût de cette opération
10 | Avril 2011 | Le Cheylas Infos
est de 520000 €, incluant la démolition
des anciens vestiaires du tennis, un bâtiment
contenant de l’amiante. À noter
que le montant de subventions allouées
par le Conseil Général et l’Ademe
s’élève à 37 000 €. Les travaux ont
débuté en février 2011 pour une durée
de 9 à 10 mois.
La performance énergétique est un
aspect très important de ce projet. C’est
pourquoi ce bâtiment est basé sur une
CARACTÉRISTIQUES
• Ossature bois;
• Isolation à base de laine de bois
permettant de limiter les déperditions:
220 mm dans les murs, 320 mm en
toiture;
• Isolation sous dallage de 10 cm type
Unimat, sur dalle 6 cm mousse
de polyuréthane côté habitation;
• Isolation sous dalle 10 cm type Domisol
laine de roche, sur dalle 6 cm
polystyrène extrudé côté accueil.
ossature bois. L’eau chaude sanitaire
est produite par des capteurs solaires
thermiques. L’isolation thermique est
renforcée pour limiter les déperditions
ou l’échauffement (vitrage haute performance,
VMC double flux à récupération
de chaleur dans le logement…). Et enfin,
le chauffage, assuré par une chaufferie
bois, s’effectue par plancher chauffant
basse température, régulé par zones
d’occupation. Ces techniques économes
en énergie, couplées à la compacité du
bâtiment, permettent de prétendre au
classement BBC.
D’un point de vue environnemental, la
réduction des émissions de gaz à effet
de serre est un enjeu fort pour un avenir
durable. Pour atteindre cet objectif vital,
il convient d’agir sur tous les facteurs et
notamment sur la consommation énergétique
des bâtiments, le choix du
combustible pour le chauffage et la performance
énergétique des bâtiments
(type de construction, isolation, conception
bioclimatique…). n
*SHON: Surface hors d’œuvre nette.

Maquette de l’implantation du futur bâtiment.
Définitions
La laine de bois
C’est un isolant élaboré à partir de fibres de
bois traitées pour les rendre résistantes à la
vermine. La laine de bois se présente sous
la forme de panneaux pour l’isolation
thermique ou l’isolation acoustique dans le
bâtiment.
Bâtiment basse consommation
Le label BBC Effinergie garantit des besoins
en énergie inférieurs à 50 kilowatt/heure
d’énergie primaire par m 2 par an, soit près
de 75 % d’économie par rapport à un
chauffage électrique. L’objectif est de rendre
le logement plus performant, moins
énergivore en appliquant les principes du
logement BBC:
• une conception optimisée du logement;
• un bâti performant;
• l’utilisation des énergies renouvelables;
• un test de perméabilité en fin de chantier.
Logement HQE
Un logement HQE prend en compte
l’ensemble des préoccupations
environnementales, avant, pendant et après
la construction: éco-construction, écogestion,
confort et santé. Il atteint un niveau
de performance supérieur à la
réglementation et à la pratique courante.
En bref
CENTRE DE LOISIRS
Un nouveau directeur
adjoint
Depuis le 1 er février 2011, Elian
Debord, recruté par l’intermédiaire de
la Commission municipale Enfance et
Jeunesse, remplace Gaétan Demarcq
au poste de directeur adjoint du Centre
de Loisirs.
Âgé de 23 ans, il est titulaire d’un DUT
Carrières sociales, option animation
sociale et socio-culturelle, et a déjà
travaillé dans le secteur de l’animation
à Grenoble, Bordeaux et Romans.
Elian dispose donc d’une solide expérience
qui, alliée à sa passion pour le
sport (football et course à pied notamment)
va lui permettre de gérer au
mieux le secteur Jeunes et de proposer
des activités stimulantes pour les
11/17 ans.
LOGEMENT
Un nouveau lieu de vie
sur la commune
L’inauguration de l’îlot d’immeubles
« les Gentianes » a eu lieu le
12 février 2011. La coupure du ruban
par Roger Cohard, Maire, s’est faite
en présence de nombreux élus et personnalités,
parmi lesquels Charles
Bich, Conseiller général et Maire de
Pontcharra, Annie David, Sénatrice
de l’Isère et Dominique Gaillard,
Directeur général de l’OPAC 38.
Cet ensemble offre 46 logements
loués par l’OPAC 38. Trois des
immeubles respectent les critères du
label de Très haute performance
énergétique, qui vise à réduire les
impacts sur l’environnement des bâtiments,
tant pendant leur construction
qu'à l'usage. Le quatrième est classé
Bâtiment basse consommation ; il ne
consomme que 57 kWh par m² et par
an, soit 4 fois moins qu’un réfrigérateur
! Il est le premier de ce type pour
un organisme de logement social.
Cet ensemble est bordé de larges
espaces verts, voitures et garages
étant cantonnés sur le pourtour de
l’îlot. Cela permet d’assurer un cadre
de vie agréable et la tranquillité des
habitants, auxquels la commune souhaite
la bienvenue !
Le Cheylas Infos | avril 2011 | 11

VIE MUNICIPALE
Voirie, aménagements…
De nombreux travaux et aménage
b
DÉMOLITION DES MEYANNES
L'OPAC a procédé à la démolition de
l'immeuble « Les Meyannes 1 » début
décembre 2010. Après une phase de
désamiantage, il n'a fallu que quelques
jours à l'énorme pelle mécanique pour
raser le bâtiment. Une fois les gravats
déblayés et les fondations purgées, de
la terre a été apportée pour créer une
surface engazonnée.
La commune a participé financièrement
à cette opération à hauteur de 134000 €.
C
ESPACES VERTS DE L'ENTRÉE SUD
Les travaux de l'entrée Sud ont été
achevés en début d'année avec l'aménagement
des espaces verts par la
société AVP. Le choix des arbustes et
fleurs s'est fait en tenant compte de leur
résistance à la chaleur et du faible entretien
qu'ils nécessitent, ce qui permet de
se passer totalement d'arrosage.
4 200 bulbes de fleurs vivaces, dans
23 variétés, assurent une floraison sur
6 mois de l'année. Deux sortes de paillis,
pouzzolane et copeaux de bois,
recouvrent le sol afin de limiter l'évaporation
d'humidité et empêcher la pousse
des mauvaises herbes. Une variété de
pervenche couvre-sol recouvre également
une partie du terrain.
d
ROUTE DES CHABERTS
L’aménagement de cette route a
pour objectifs de résoudre les problèmes
de sécurité routière et d'améliorer le
cadre de vie.
L'enfouissement des réseaux électrique,
téléphonique et d'éclairage public par le
Syndicat énergies 38 a été terminé fin
février, pour un montant de 216000 €,
dont 66000 € de subvention du SE38.
La réfection de la voirie par la société
Colas a ensuite débuté, avec la création
d’un mur de soutènement, de plateaux
de ralentissement, de chicanes végétalisées,
de trottoirs et de places de stationnement.
La société Carret Vettier a
assuré la rénovation de l'éclairage
public en installant des lampadaires à
LED. Coût des travaux : 306 000,00 €,
12 | Avril 2011 | Le Cheylas Infos
dont 83 000,00 € de subventions du
Conseil général et du SE38.
e
b
RUE DU FER À CHEVAL
Le réaménagement de la rue, terminé
en février, a permis de résoudre les
problèmes de circulation et de stationnement
sur cette voie étroite. La société
STPG a procédé au remplacement d'une
partie des réseaux d'eaux potable, usées
et pluviales, refait l'enrobé de la voie de
circulation et a planté des arbustes. Coût
des travaux: 74000 €.
f
e
C
d
LA MÂTRE
Les travaux de réaménagement du
quartier de la Mâtre ont débuté en mars.
Le SE38 a procédé à l’enfouissement
des réseaux électrique et d'éclairage
public pour un coût de 99000 €, dont
33000 € à sa charge.
D’un coût total de 377000 € les travaux
se poursuivent avec:
• le renouvellement des réseaux
humides (branchements d'eau
potable, mise en séparatif des eaux
pluviales et usées)

ments
• la réfection de la voirie (enrobé,
bordures, trottoirs)
• l'aménagement des espaces verts.
G
CHEMIN DES CORVÉES
L'enrobé de ce chemin situé au
Villard était très abîmé, voire absent à
certains endroits. Il a été entièrement
refait par la société Colas et un plateau
surélevé a été ajouté afin de faire ralentir
les véhicules sur cette voie étroite et
bordée d'habitations. Coût des travaux :
54 000 €.
h
f
h
i
SALLE DES FÊTES
La commune a équipé la salle des
fêtes de gradins mobiles de 250 places
afin de remplacer les anciens, peu pratiques
et inconfortables. Montés sur
roues, ils peuvent être installés n'importe
où dans la salle en un temps record.
Rétractables, ils n’occupent que 1,20 m
en largeur une fois repliés.
Un podium démontable a également été
acquis. D'une surface de 76 m², il peut
être réglé en hauteur (de 20 cm à 1 m).
Ces deux équipements ont été achetés
à la société Doublet, qui en a assuré le
montage. Coût: 84000 € pour les gradins
et 22000 € pour le podium.
i
G
TRAVAUX DIVERS
Les employés communaux ont repeint le
hall de la salle des fêtes, les gradins du
gymnase et la salle des jeunes du
Centre de loisirs. Ils ont également procédé
à l'élagage des arbres situés sur
l'espace public. n
Le Cheylas Infos | avril 2011 | 13

VIE MUNICIPALE
Nuisances sonores
Bois du Dauphiné, une
entreprise qui fait “grand bruit”
Installée dans le secteur
de la Rolande,
l’entreprise Bois du Dauphiné
est la plus grande scierie
de Rhône-Alpes.
Une taille en rapport avec
les nuisances que
subissent les Cheylasiens.
U
ne nouvelle structure (Alpes
Énergie Bois) qui produit des
granulés destinés aux chaudières
et vend de l’électricité à EDF, un
gigantesque incendie : des superlatifs
en tous genres pour cette entreprise
dynamique. Mais le record absolu dans
cette liste, c’est LE BRUIT ! Du Villard,
du Rompay ou de n’importe quel secteur
du quartier Gare, nul n’échappe
aux nuisances sonores de cette entreprise.
Quant au voisinage immédiat,
pour lui, c’est un avant-goût de l’enfer.
Certains jours, tard dans la nuit, même
le week-end, c’est « comme si un hélicoptère
faisait du vol stationnaire audessus
de la maison » : tels sont les
témoignages que font remonter en
mairie les voisins excédés.
« C’est bientôt fini ! Dès l'achèvement
des travaux de construction de la nouvelle
structure, dès que toutes les installations
seront en fonctionnement et que
les protections phoniques des matériels
de production seront réalisées, les émissions
sonores seront bien moindres et
nous ferons réaliser des mesures par
des organismes compétents ». Telles
étaient en 2010 les affirmations de la
direction interpellée par la mairie et de
nombreux riverains.
Un courrier adressé au maire donnait
même une date butoir pour la réalisation
de ces mesures, avec promesses d’isolations
complémentaires si les mesures
se révélaient supérieures aux valeurs
autorisées : courant novembre 2010.
14 | Avril 2011 | Le Cheylas Infos
Hélas, des retards dans les travaux
repoussaient cette limite pourtant si
attendue. La repoussaient à quand ? À
nouveau le flou et l’incertitude… mais
toujours le BRUIT.
Mi-janvier 2011, un nouveau courrier est
envoyé par la mairie, s'étonnant des
promesses non respectées et de l'absence
totale d'information sur l'évolution
de la situation. De nouveau, rappel
fut fait concernant le respect de la réglementation
en matière de nuisances
sonores ainsi que le respect du voisinage.
Un mois plus tard, les nuisances perdurent…
Seule la direction de l'entreprise
demeure silencieuse. Face à un tel
comportement, la mairie décide d'alerter
la direction départementale de la protection
des populations, afin que celle-ci
fasse le nécessaire pour que l'entreprise
respecte la législation et que le quartier
retrouve sa quiétude.
Fin février, l’espoir d’une évolution positive
apparaît avec l’arrivée d’un courrier
émanant de l’entreprise : la situation
semble enfin être réellement prise en
compte. Un bureau d’études va être sollicité
pour mesurer les niveaux sonores,
les identifier avec précision puis déterminer
les mesures nécessaires pour
limiter leurs impacts. Avec promesse
d’informations régulières sur l’avancement
de chacune de ces étapes. Daté
de début mars, un courrier de la direction
régionale de l'environnement confirmait
la nécessité d'exécuter sans tarder
les mesures annoncées par l'entreprise.
Fin mars, un arrêté préfectoral mettait
l'entreprise en demeure d'exécuter les
dites mesures dans les trois mois.
Le développement industriel ne peut se
faire au détriment des conditions de vie
des riverains. La tranquillité du voisinage
doit être respectée et les moyens
techniques doivent être mis en œuvre
pour aller en ce sens. Puissent ces promesses
se concrétiser rapidement afin
que tout un quartier retrouve des conditions
de vie sereines et paisibles. n­

École Belledonne
Citoyenneté en action
Depuis 11 ans maintenant, l’école
élémentaire Belledonne réunit
une fois par mois son conseil
des élèves. Son rôle: aborder la vie quotidienne
de l’école.
Cet organe est composé de deux élèves
délégués par classe, du directeur de
l'école et d’un enseignant. Les séances
se déroulent selon un programme défini:
• L’élection des nouveaux médiateurs*
pour le mois.
• L’organisation des jeux de cour et
des matchs de football.
• L’élection des arbitres et médiateurs
de football pour les après-midi.
• Le bilan de la période précédente au
conseil.
Chaque délégué apporte les questions et
réflexions de ses camarades, préparées
au préalable en classe et le conseil
essaie d’y apporter des réponses. Les
enfants délégués rapportent ensuite les
décisions prises aux autres élèves de la
classe.
L’ÉCOLE PARTICIPE À UNE COLLECTE DE DENRÉES
Ce conseil fait l’objet d’un compte rendu
écrit affiché à l’entrée de l’école ce qui
permet aux parents d’être également
informés des décisions prises et des
réflexions menées.
Les élèves connaissent bien le fonctionnement
de ce système créé en 2000 et
le respectent. Il permet aux enfants de
comprendre que ce n’est pas la violence
qui règle les problèmes et que le dialogue,
l’écoute et la médiation sont à privilégier.
n
*Les médiateurs sont des élèves des
classes de CE2, CM1 et CM2 qui gèrent les
conflits entre élèves en cours de récréation.
Afin de sensibiliser leurs élèves au
problème des inégalités sociales, les
enseignants de l’école Belledonne
leur ont proposé une action de
solidarité. En partenariat avec
l’antenne locale du Secours
Populaire de Pontcharra, les enfants
ont ainsi été invités à apporter des
denrées non périssables. Organisée
peu avant les vacances de Noël,
l'opération a été couronnée de
succès: de nombreux cartons de
pâtes, riz, sucre, biscuits,
conserves… ont pu être transmis au
Secours Populaire.
Cette collecte a permis à
l’association d’aborder plus
sereinement la période avant Noël
sur le plan de l’aide alimentaire et a
montré aux élèves qu'il était
possible de venir en aide aux plus
démunis par des actions collectives.
En retour, les enfants ont reçu une
lettre de remerciements des
bénévoles du Secours Populaire.
Le Cheylas Infos | avril 2011 | 15

L ’
DOSSIER
Social:
entraide et
Depuis de nombreuses années, notre commune mène au
quotidien une importante politique sociale. Face à la difficile
conjoncture actuelle, cette politique s’avère toujours plus
nécessaire. Découverte des principaux dispositifs communaux
d’aide aux habitants : le CCAS et le logement social.
Le Centre communal d’action sociale
outil privilégié pour mettre en
œuvre la politique sociale élaborée
par la commune est le Centre com-
munal d’action sociale (CCAS). Il anime
une action générale de prévention et de
développement social dans la commune.
C’est un établissement public administratif.
Il est géré par un conseil d’administration
composé du maire (qui en est le
président de droit), de cinq conseillers
municipaux et de cinq personnes extérieures
nommées par le maire. Les administrateurs
du CCAS, comme l’ensemble
du personnel, sont soumis au respect du
secret professionnel s’agissant des informations
nominatives dont ils ont connaissance
dans l’exercice de leur fonction.
Les ressources de cet organisme proviennent
principalement de la subvention
versée par la commune. Il y a donc
un budget propre au CCAS qui respecte
les dispositions relatives aux budgets des
communes (procédure de vote, équilibre,
arrêté annuel des comptes…). Le
CCAS peut également accepter des
dons et des legs. Il se réunit au minimum
16 | Avril 2011 | Le Cheylas Infos
Une réunion du CCAS.
quatre fois par an. Il ne peut délibérer que
lorsque la majorité des membres en
exercice assiste à la séance. Si le
quorum n’est pas atteint, une nouvelle
convocation est adressée aux membres
du conseil, trois jours avant la date de la
réunion.
Le CCAS a l'obligation d’instruire les
demandes d’aides sociales légales en
lien étroit avec les institutions publiques

solidarité
Le Banquet des seniors 2010.
ou privées : Allocation personnalisée
d’autonomie, service d’aide ménagère à
domicile en lien avec l’association d’Aide
à domicile des personnes âgées,
demande de Revenu de solidarité active,
cartes d’invalidité, plan canicule ou
encore téléalarme.
Le CCAS mène aussi des actions “facultatives”,
sous différentes formes:
• des prestations non remboursables:
paiement de factures, aide à la scolarité
(séjours scolaires), participation
pour des séjours hors cadre scolaire,
ou en lien avec le centre de loisirs,
aide au chauffage, secours financiers…
• des prestations en nature: bons alimentaires,
bons de Noël, colis, repas
des Anciens, logement d’urgence;
• le portage de repas à domicile.
Ces actions, qui sont propres à Le
Cheylas et ne dépendent pas d’organismes
officiels, traduisent la volonté
communale d’aider les personnes en difficulté.
n
Aides du CCAS : des exemples
LE REPAS DES ANCIENS OU SENIORS
Rompre la solitude et se retrouver
pendant quelques heures est l’objectif
de ce repas festif de fin d’année.
Il est offert par la commune
aux personnes âgées de 66 ans et
plus. 230 personnes concernées
ont été recensées en 2010. 105
d’entre elles ont participé le
21 novembre dernier au repas dansant.
À cette occasion le doyen et la
doyenne de la commune sont mis à
l’honneur.
➜
Le Cheylas Infos | avril 2011 | 17

DOSSIER
Aides du CCAS : des exemples
LA TÉLÉALARME
C’est un service de contact d’assistance
et de secours à des personnes
de tous âges dont
l’autonomie est fragilisée par l’état
de santé, le handicap ou l’isolement.
Ce service est proposé par
PORTAGE DU REPAS À DOMICILE
Bien souvent lorsqu’on est seul ou
malade on n’a pas le courage, ou
la force de préparer son repas. Il
est alors possible d’avoir un repas
régulièrement porté à domicile. Ce
service qui a demarré en mars
1983 fonctionne tous les jours de
L’AIDE AU CHAUFFAGE
La période hivernale est longue et
avec la hausse du pétrole et du gaz,
se chauffer coûte cher. Les premières
victimes de ces hausses
sont les personnes âgées qui bien
souvent ont de petites retraites.
18 | Avril 2011 | Le Cheylas Infos
l’association « Vivre à domicile en
sécurité » de Saint Ismier. L’appel
au moyen de la téléalarme permet
d’entrer en contact avec la centrale
d’écoute des sapeurs-pompiers de
Seyssinet.
LE COLIS
Très attendu par nos Anciens, le colis
est apporté chaque année par les
membres du Conseil municipal et du
CCAS. Ainsi le 18 décembre dernier,
230 colis ont été offerts aux personnes
âgées de 66 ans et plus.
L’accueil dans les maisons est toujours
chaleureux. Chacun peut
échanger un moment autour d’une
tasse de café ou du verre de l’amitié.
Il est à noter que Le Cheylas offre le
repas et le colis ce qui n’est pas le cas
dans toutes les communes.
la semaine. Pour le dimanche et
les jours fériés, la livraison est
assurée la veille. Les menus de la
semaine suivante sont communiqués
chaque mercredi. Les personnes
qui s'inscrivent doivent
s’engager pour la semaine.
Une aide peut être versée une fois
par an aux personnes âgées de 66
ans et plus sur demande auprès du
secrétariat du CCAS. L’aide tient
compte du quotient familial.
Le Fay.
Le Granier.
Le logement s
En lien avec les bailleurs sociaux
OPAC et ACTIS, Le Cheylas développe
depuis plusieurs années une
importante politique de logement social.
Notre commune compte 220 logements
sociaux: aux Meyannes 2, au Granier,
aux Gentianes, à la résidence du Fay,
aux Vignes et à la résidence Chartreuse
(pour les personnes âgées).
Bien qu'elle n'y soit pas soumise, notre
commune respecte ainsi l’article 55 de la
loi Solidarité et Renouvellement Urbain
qui impose aux villes de plus de 3500
habitants de disposer d’au moins 20 %
de logements sociaux.
Preuve de cette politique, Le Cheylas
vient d’inaugurer 46 logements locatifs
“Les Gentianes” en remplacement de
l’immeuble des Meyannes 1 démoli en
décembre dernier et qui comptait 22
appartements.
Un logement social est destiné aux per-

ocial
sonnes ayant des revenus modestes ou
moyens. Son loyer dit “modéré” est inférieur
aux tarifs du marché privé.
Tenant compte de l’ancienneté de la
demande, ces logements sont attribués
en priorité:
• aux personnes en situation de handicap
ou ayant à charge une personne
handicapée,
• aux personnes mal logées, défavorisées
ayant des problèmes financiers,
• aux personnes privées de logement
ou dont la demande présente un
caractère d’urgence en raison de la
précarité ou de l’insalubrité du logement
qu’elles occupent,
• aux personnes mal logées reprenant
une activité après une période de chômage
de longue durée,
• aux personnes hébergées ou logées
temporairement dans un établissement
ou logement de transition.
Les Gentianes.
Les Meyannes 2.
Le dossier de demande de logement
peut être constitué auprès du secrétariat
du CCAS ou de celui du Comité Local de
l’Habitat (CLH) de la communauté de
communes du Grésivaudan qui peuvent
tous deux constituer les dossiers.
Ce comité se réunit tous les mois, pour
pré-attribuer les logements en présence
des bailleurs sociaux, des assistantes
sociales du Territoire d’action sociale du
Haut Grésivaudan, du Service intermi -
nistériel d’attribution de logements aux
personnes en difficultés, du Plan départemental
pour le logement des plus défavorisés
en Isère, de la commission
Consommation, logement et cadre de vie
ainsi que de représentants de la commune.
Dans un deuxième temps, les bailleurs
sociaux étudient les dossiers au sein de
leur propre commission puis attribuent
définitivement les logements. n
UNE POLITIQUE
SOCIALE AFFIRMÉE
Si elle ne peut tout maîtriser, notre
commune fait le maximum pour
aider les habitants qui en ont
besoin. Elle propose ses propres
aides, que d’autres communes
n’offrent pas, et réalise le lien avec
les organismes sociaux officiels.
Ainsi notre commune s’inscrit déjà
dans l’avenir en maintenant sa
politique sociale au service de sa
population.
Le Cheylas Infos | avril 2011 | 19

INITIATIVES
Risques d’inondation
Le rôle de l’Association syndicale s
Régulièrement, des
Cheylasiens s’étonnent :
je paie chaque année une taxe
alors que d’autres habitants
ne la paient jamais. Pourquoi ?
Créée en octobre 1862, l’Asso -
ciation syndicale supérieur rive
gauche (ASSRG) a pour objet
« l’anticipation des risques d’inondation
à la source ». Elle travaille au sein de
l'Association départementale Isère Drac
Romanche (voir encadré) en liaison
étroite avec 12 autres associations similaires
du grand bassin isérois, ce qui
permet la mise en commun des moyens
et de la gestion administrative.
Présidée par Michel Couturier, l'ASSRG
a pour mission de protéger les personnes
et les biens contre les inondations. Elle
compte trois sections: Bréda, Coisetan et
Rive gauche et son bureau est composé
de neuf syndics titulaires et cinq suppléants.
L’ASSRG réalise l'entretien des
canaux : fauchage et débroussaillage
mécanique ou manuel des berges et des
voies d’accès, renforcement des berges,
enlèvement d’embâcles… Soit 12,45 km
de canaux à entretenir sur quatre communes:
Goncelin, Tencin, Le Cheylas, et
Pontcharra.
COMMENT LA TAXE
EST-ELLE CALCULÉE ?
Trois éléments sont pris en compte:
• La valeur du bien à protéger, mesurée par
la valeur locative des biens imposables en
matière de taxe d’habitation pour le bâti
et de taxe foncière pour le non bâti.
• Le coefficient de danger*.
• La valeur du centime syndical (votée
chaque année par la commission
syndicale, elle varie en fonction des
besoins de l’association. Depuis 5 ans,
elle n’a pas été augmentée.)
*Le champ d’inondation de 1859 a été divisé en
cinq classes affectées d’un coefficient de danger
allant de 1 à 0,5 pour tenir compte de
la proximité, de l’intensité et de la fréquence
des risques.
20 | Avril 2011 | Le Cheylas Infos
La plage du ruisseau du Rôti à Le Cheylas

upérieur Rive gauche
Plan des classes de danger,
au niveau de Le Cheylas.
Pour déterminer qui devrait payer la
taxe, il fallait un critère objectif basé
sur la dangerosité des parcelles. On a
donc pris en référence la crue bicentenale
de 1859 : toutes les parcelles
touchées par cette crue sont taxées.
Ainsi, deux voisins peuvent avoir des
traitements différents: l’un est assujetti
parce que sa parcelle avait été inondée,
l’autre pas, parce que sa parcelle
n’avait pas été touchée par les eaux.
Sur les quatre communes, 2 879 propriétaires
sont concernés par cette
taxe, dont 403 Cheylasiens. n
Faucardage du canal du Buchillot au Maupas.
Le faucardage désigne l'opération qui consiste
à couper les roseaux et autres herbacées
poussant dans les fossés, rivières et canaux.
MEMBRE D’UN RÉSEAU
DÉPARTEMENTAL
L'Association départementale Isère Drac
Romanche a été créée en 1936 par le
Conseil d'État. Elle regroupe en son sein
les délégués du Conseil général de l'Isère,
ainsi que ceux des 68 communes (dont Le
Cheylas) et 14 associations syndicales de
propriétaires comprises dans le périmètre.
Patrick Pérez (titulaire) et Jacques Garbé
(suppléant) représentent notre commune
au sein de cette association.
Le Cheylas Infos | avril 2011 | 21

INITIATIVES
Coopération
ARCADE, la réussite de la coopérati
Grâce à la bibliothèque, la culture est enfin a portée de tous.
Pilotée par l’association
ARCADE, la coopération entre
le Mali et des communes
françaises, dont Le Cheylas,
porte ses fruits.
L
e succès du Centre intercom -
munal d’appui à la gestion et à
l'évaluation (CIAGE) en est
une belle illustration. Cette structure
accompagne les collectivités et associations
dans leur gestion et leur
comptabilité, propose des formations
et permet ainsi aux habitants de
prendre part activement au développement
de leurs villages. Deux
autres projets emblématiques ont
abouti très récemment : l'adduction
d'eau à Mémissala et la création
d'une bibliothèque à Dembella.
En 2002, la commune de Dembella
avait inclus dans son programme de
développement la réalisation d’un
réseau d'eau avec bornes fontaines
dans le village de Mémissala (2 500
habitants). L'objectif était d'éviter aux
femmes la corvée quotidienne de
l’eau qui les obligeait à parcourir une
dizaine de kilomètres.
Aujourd’hui, celui-ci est atteint. La
réception provisoire des travaux a eu
lieu fin février. Un comité de gestion
22 | Avril 2011 | Le Cheylas Infos
a été constitué et les fontainiers ont
été choisis par le village. Tous ont eu
une première session de formation,
qui sera poursuivie sur le terrain, au
jour le jour, en fonction des difficultés
rencontrées. Ils bénéficient pour cela
de l'appui-conseil permanent et du
suivi rigoureux de Moussa Diakite, le
chef de projet d'ARCADE. Ce projet
a reçu un financement du Grand
Lyon, de l’Agence de l’Eau et de
Veolia.
La création de la bibliothèque de
Dembella, projet mené en collaboration
avec Marinette Josserand et
Annie Prévost de la bibliothèque
municipale de La Rochette, a
démarré en novembre 2010.
Cinq mois plus tard, plus d’une centaine
de livres ont pris place dans les
locaux du CIAGE. Les enseignants et
les élèves du second cycle ont été
invités à venir consulter les ouvrages.
Pendant près de 2 heures, dans un
silence parfait, les jeunes élèves ont
travaillé sur le livre qu’ils avaient
choisi. Certains en ont lu un extrait.
L’attention extrême des jeunes et le
respect qu’ils ont témoigné pour les
livres sont une réelle récompense
pour tous ceux qui ont travaillé à la
mise en place de cette bibliothèque.
La commission éducation de la commune
de Dembella qui doit prendre
Test d'une borne-fontaine après son installation.
en charge la gestion de cette bibliothèque
s’est réunie récemment pour
étudier les questions liées au fonctionnement.
Le même constat apparaît chez tous
les professeurs : “Nous manquons de
livres”. Ils ont établi une liste d’ouvrages
qu’ils souhaiteraient y voir
figurer. Parmi ceux-ci, la collection
“Lagarde et Michard” et des livres
d’auteurs africains.
Si de tels ouvrages dorment dans un
coin de votre maison et si vous souhaitez
apporter votre contribution à
ce projet, merci de vous rapprocher
d’ARCADE (voir contacts p 21). Pour
l’instant, seules ces deux catégories
de livres sont concernées, l’acheminement
vers le Mali n'étant pas aisé.
ARCADE met en place de nombreux
autres projets : riziculture de l'association
des femmes, santé, échanges
scolaires ou encore techniques de
culture et transformation des produits
agricoles. n

on décentralisée
LA 27 e ASSEMBLÉE GÉNÉRALE D’ARCADE
Le 14 novembre, Le Cheylas a accueilli
la 27 e Assemblée générale de l’association.
L’événement a réuni une centaine
de personnes: élus, membres et
soutiens de l’association, ainsi qu’une
délégation malienne composée du
Maire de Blendio, Yacouba Sanogo, du
Maire de Benkadi, Issa Diallo, de
Mamadou K. Sogodogo, secrétaire
Pour en savoir plus sur l’ensemble
du projet de Dembella:
http://affinitiz.com/space/uneterre
ou http://www.arcade-vivre.asso.fr
Contacts ARCADE: 0479653820,
mail: arcade.bureau@wanadoo.fr
général de Tella et d’Awa Diabate,
secrétaire de mairie de Dembella.
L'occasion pour les maires français et
maliens de signer le renouvellement
de la convention de coopération décentralisée,
et de montrer ainsi la volonté
toujours intacte des communes françaises
et maliennes de poursuivre leur
collaboration.
Une présentation audiovisuelle a
permis de rendre compte de l'efficacité
des actions menées sur le terrain et de
la forte implication des habitants.
Après la présentation des projets,
l'Assemblée générale s'est poursuivie
avec un débat sur l'intercommunalité,
son fonctionnement en France et sa
mise en place au Mali. Cinq jeunes
filles du Centre de Loisirs jeunesse du
Cheylas ont également présenté leur
projet d’échange culturel avec le Mali.
Plusieurs actions seront organisées
Mise en place du château d'eau.
afin de le réaliser aux alentours de
février 2012.
à l’ocasion de leur séjour, nos invités
Maliens ont été reçus dans les cinq
mairies de la coopération décentralisée,
dont celle de Le Cheylas.
Ils ont pu y rencontrer les élus et le personnel
et échanger leurs points de vue
sur le fonctionnement de l'administration
et des services municipaux. à Le
Cheylas, trois aspects ont été plus particulièrement
étudiés : urbanisme et
cadastre, budget et comptabilité, ainsi
que les services techniques.
La délégation a également visité de
nombreuses structures : garderies,
écoles, exploitations agricoles, déchetteries,
etc.
La prochaine Assemblée générale
se tiendra à la salle des fêtes de
Villard-Sallet le dimanche 17 avril
2011, à 10h. n
Le Cheylas Infos | avril 2011 | 23

INITIATIVES
Restaurant scolaire
Le point sur la restauration scolair
Depuis le début du mandat
la municipalité a choisi d’ouvrir
la commission « restauration
scolaire » à des représentants
des parents afin de suivre
le fonctionnement du service.
Une centaine d’enfants déjeunent
chaque jour au restaurant scolaire,
il était donc souhaitable de
communiquer avec les parents afin qu'ils
sachent ce qui se passe et puissent
donner leur avis.
Le temps du repas au restaurant scolaire
est un moment important pour les
enfants puisqu’il représente 2 heures par
jour et ce, quatre jours par semaine pour
certains. Moment important également
pour les parents, soucieux d’une nourriture
équilibrée mais qui ne connaissent
le restaurant scolaire qu’au travers de ce
que leurs enfants en racontent.
Outre l’adjoint en charge du restaurant et
trois conseillers municipaux, la commission
comprend deux parents de l’école
Chartreuse et deux de l’école Belle -
donne, ainsi que la diététicienne et une
représentante du personnel d’encadrement.
Un des deux parents par groupe scolaire
est élu au conseil d’école, l’autre étant un
parent volontaire. Les parents participant
à cette commission s’engagent à
venir aux réunions trimestrielles et à faire
un suivi de l’ensemble des questions du
restaurant scolaire sans intervenir pour
le cas exclusif de leur enfant.
Lors de ces commissions tous les sujets
sont abordés, les menus, les repas mais
aussi les transports, les activités avant et
après les repas. C’est aussi en commission
que peuvent être abordées des propositions
de modification du règlement
intérieur avant décision du conseil municipal.
En 2009 et 2010, la municipalité a tenté
d’organiser une commission ouverte à
tous les parents dans les locaux du restaurant
scolaire. L'opération n’ayant
24 | Avril 2011 | Le Cheylas Infos
LA SEMAINE DU GOÛT, EN OCTOBRE
Dans le cadre de la “Semaine du goût”
qui s’est déroulée du 9 au 17 octobre
2010, des animations ont été proposées
par Marlène Brunet-Manquat, diététicienne
du restaurant scolaire. Des
menus ont été élaborés spécialement
sur le thème des continents.
Le lundi c’est l’Amérique qui a ouvert
les festivités avec une salade mexicaine
en entrée suivie d’un hamburger
accompagné de patates douces et un
ananas à la brésilienne en dessert.
Le mardi devait être consacré à l’Asie
avec une salade asiatique, des nems,
du riz cantonnais et des litchis en dessert.
Malheureusement ce menu a été
reporté quelques semaines plus tard
pour cause de grève.
Le jeudi l’Afrique était présente avec
une salade tunisienne, un couscous
marocain et une crème à la vanille de
la Réunion.
Enfin la semaine s’est terminée par
l’Europe avec une salade hongroise
suivie d’un rôti de veau à la Stroganov
accompagné de farfallone au parmesan,
d’une tomme de Savoie et d’un
crumble aux pommes.
Tous ces menus ont été présentés aux
enfants sous forme d’affiches et des
fiches recettes leur ont été distribuées
au moment des repas. En complément,
des affiches décrivant les petits-déjeuners
des quatre continents étaient proposées
sur les murs.
Cette animation a permis de faire
découvrir aux enfants la diversité des
habitudes alimentaires au travers des
continents.
Une expérience très riche et appréciée
des enfants qui ont pour la plupart
accepté de goûter des plats qu’ils ne

e
attiré qu'une dizaine de parents en
dehors des membres de la commission,
elle ne sera pas reconduite en 2011.
Les conseillers municipaux élus de la
commission scolaire viennent régulièrement
déjeuner avec les enfants afin de
se tenir informés au plus près du déroulement
de ce moment important. Cela
permet aussi de veiller au respect du
cahier des charges par le traiteur.
Les parents concernés par le restaurant
scolaire peuvent donc se rapprocher de
leurs délégués pour avoir plus de renseignements
ou signaler une difficulté. n
connaissaient pas. Cela est parfois
plus difficile à obtenir d’eux avec des
recettes pourtant bien françaises!
En attendant la Semaine du goût 2011
qui réservera d’autres surprises. n
Animations de noël
Chaude ambiance
le 11 décembre
Les Cheylasiens sont venus
nombreux le 11 décembre
pour profiter des animations
proposées par la municipalité.
L hiver était un peu en avance en
ce dernier mois de l'année. Une
abondante couche de neige et
une température très fraîche n'ont pourtant
pas effrayé les Cheylasiens.
Accueillis devant la mairie par les élus
–à qui le Père Noël avait prêté des bonnets
de sa réserve personnelle (on a
même cru apercevoir des bois de
renne !) – les plus grands ont pu se
réchauffer au vin chaud ou au café et
dénicher des cadeaux parmi les œuvres
des associations de scrapbooking, poterie
et peinture sur soie.
Les enfants, quant à eux, ont pu embarquer
dans le petit train de Santa Fé, se
transformer en lion ou en princesse
’
grâce au stand de maquillage, le tout en
dégustant une énorme barbe à papa et
du pop-corn, accompagnés d’un bon
chocolat chaud.
Le Père Noël, également de la fête, n’a
pas été avare en papillotes pour les
petits et grands qui se pressaient autour
de lui. Nul doute qu’il sera de nouveau
au rendez-vous l’année prochaine! n
Le Cheylas Infos | avril 2011 | 25

INITIATIVES
Techniciens sons et lumières
Gilbert, Jean-Julien et Patrice,
infatigables bénévoles
Fête de la musique, spectacle
de Noël… On oublie bien souvent
que ces événements necessitent
beaucoup d’investissement
de la part des techniciens.
À
Le Cheylas, trois passionnés de
sons et lumières - Gilbert Pont,
Patrice Dumini et Jean-Julien
Cafournelle - composent l’équipe des
« techniciens de l’ombre » qui mettent
en place la sonorisation et l’éclairage de
la scène. Ils assurent l’installation et
l'utilisation du matériel de façon totalement
bénévole.
Au fil des années, la commune a acquis
du matériel performant et de plus en
plus sophistiqué. Sa diversité permet
de l'adapter aux petites animations
comme aux manifestations plus importantes.
Une trentaine de manifestations par an
mobilisent notre trio. Sur la commune,
on peut citer les spectacles des écoles,
les manifestations municipales (forum),
celles des associations (soirées dan-
Aperçu du matériel utilisé
pour le spectacle de Noël.
santes, théâtre, etc.) et commémorations
(8 mai, 11 novembre…). Gilbert,
Patrice et Jean-Julien exercent également
leurs talents à l’extérieur, notamment
pour assurer les représentations
des associations cheylasiennes.
Si une heure suffit généralement pour
26 | Avril 2011 | Le Cheylas Infos
De gauche à droite: Jean-Julien,
Gilbert et Patrice.
UNE ÉQUIPE DE CHOC !
La rencontre de ces trois-là remonte à une
dizaine d’années. À cette époque, Gilbert
possède déjà un bon bagage technique.
Grâce à sa formation d’électricien, il
intervient depuis plusieurs années sur les
spectacles de la commune.
Patrice entre dans le monde de l'animation
grâce à ses enfants, qui participent aux vélos
fleuri s et au spectacle de fin d'année. Il se
lance dans l'aspect technique lors de la
création du Comité d'animation (remplacé
les commémorations, jusqu’à quatre
heures peuvent être nécessaires pour
un spectacle.
Certains spectacles nécessitent même
plusieurs jours de préparation, comme
la Fête de la musique qui exige une
parfaite sonorisation.
La diversité des animations constitue
un attrait pour nos trois techniciens, qui
font au mieux pour s'adapter à la
demande des organisateurs. Beaucoup
depuis par le Comité des fêtes puis par la
Commission municipale des animations).
Jean-Julien, quant à lui, n’a au début aucune
expérience dans le domaine des sons et
lumières. Il commence en participant à la
construction des décors, puis aide à tirer
des câbles. À partir de la création du Comité
des fêtes en 2000, il se forme à l’utilisation
du matériel en intervenant sur les
spectacles de fin d’année.
de stress est ressenti avant et pendant
les spectacles, mais une fois que tout
est fini et réussi, la satisfaction l'emporte.
Tout ce travail est réalisé sur le
temps libre de chacun, souvent le
week-end et en plus de leurs emplois
(sauf pour Gilbert, retraité) ; les nuits
sont parfois courtes ! Cela rend d'autant
plus appréciable l'excellent travail qu'ils
réalisent. Les associations et la municipalité
leur disent un grand merci. n

Tout visiteur du cimetière
est frappé par la présence
d’une élégante stèle de pierre
blanche. Curé de Le Cheylas
de 1859 à sa mort en 1876,
le père Pelloux en est à l’origine.
J
Mémoire
Le père Pelloux, curé
de la paroisse de Le Cheylas
ean Joseph Pelloux naît le 13
fructidor an 13 (31 août 1805) à
Saint-Vincent de Mercuze. Il est
ordonné prêtre le 19 juillet 1831. Après
2 ans de vicariat à Vif il est nommé en
1833 sur 2 communes : Ornacieux et
Balbins (près de la Côte Saint André),
puis en 1838 à Lans et en 1849 à Saint
Prim. En 1859 il arrive dans notre commune
en remplacement du curé
Lacroix.
à cette époque le curé a un rôle important
auprès de ses paroissiens. Il est
écouté, respecté au même titre que le
maire et l’instituteur.
Très rapidement le père Pelloux participe
au conseil de fabrique dont le rôle
est de gérer les finances de l’église de
la commune. Ce conseil est composé
du maire, du curé (membres de droit)
et de cinq à neuf personnes de la
paroisse. Il est élu pour 6 ans et renouvelable
par moitié tous les 3 ans. Les
nouveaux sont élus par les membres
restants. L’argent qui provient essen-
La stèle du père Pelloux
tiellement des quêtes et des offrandes,
permet l’entretien de l’église : achat de
cierges, de livres de messe, travaux…
Le 18 mai 1868 le Conseil municipal
vote une délibération pour transférer
le cimetière alors situé autour de
l’église et devenu insalubre. C'est le
lieudit « le Mercier » qui est choisi (il y
est toujours). Et ce n’est qu’en mai
1874 que le transfert est achevé.
Le père Pelloux demande alors à la
municipalité l’autorisation de faire
construire au milieu du cimetière un
LE CONSEIL DE FABRIQUE
Les membres du conseil de fabrique de la paroisse de
Le Cheylas le 20 avril 1879:
• M. Durand (maire): président,
• Père Trouilloud (successeur du père Pelloux): secrétaire,
• M. Villot: trésorier,
• Autres membres: M. Pin, M. Muraillat et M. Veillet.
caveau à perpétuité avec mausolée et
croix au dessus pour sa sépulture et
celle de ses successeurs. Il demande
également un droit d’épitaphe pour sa
personne. L'accord est donné verbalement
par la municipalité. Le père
Pelloux fait alors construire le caveau,
selon toute vraisemblance à ses frais.
Deux ans plus tard, le 7 avril 1876 il
meurt des suites d’une fluxion de poitrine.
Il est inhumé dans son tombeau
le 9 avril.
Par délibération du
4 août 1878, le Conseil
municipal prend en
charge à perpétuité
l’entretien du mausolée
et fait graver sous la
croix l’épitaphe demandée
par le défunt curé.
En 1967, lors de
l’agrandissement du cimetière, le mausolée
est déplacé à son emplacement
actuel. à cette occasion, le caveau est
ouvert et l'on constate que seul le père
Pelloux y repose. Finalement, ses successeurs
ne l’ont jamais rejoint dans
l’éternité et ont préféré de se faire
enterrer ailleurs ! n
EMPORTÉ PAR UNE FLUXION
DE POITRINE
Extrait de la semaine religieuse du diocèse
de Grenoble du 10 au 19 avril 1876:
“Décès de M. Pelloux curé du Cheylas.
M. Pelloux, curé du Cheylas, est décédé
vendredi 7 avril, emporté à ce qu’il parait
par une fluxion de poitrine. Le mardi, il
avait encore eu le bonheur de célébrer la
sainte messe; le jeudi, il faisait appeler en
toute hâte M. Bugey, curé de Saint-
Vincent, qui prêchait au Touvet, et dans la
nuit du jeudi au vendredi, après avoir été
administré, il est mort pieusement entre
les mains du confrère dont il avait réclamé
le ministère…”
Le Cheylas Infos | avril 2011 | 27

PHOTO MYSTÈRE N°56
Où a été prise
cette photo ?
Avis aux photographes, amateurs ou
confirmés: cette rubrique vous est ouverte.
Envoyez vos photos numériques prises à
Le Cheylas, (en extérieur impérativement!)
à: service-info.cheylas@orange.fr
Rendez-vous dans le numéro 57 pour la
solution du mystère.
SOLUTION DU NUMÉRO 55
Aviez-vous trouvé? Ce tunnel servait à
l'évacuation de l'eau au pied du plan
incliné construit en 1879 entre Saint-Pierre
d’Allevard et Le Cheylas.
La voie ferrée permettait, grâce au
« tacot », d’acheminer le minerai de fer
jusqu’aux Forges d’Allevard et d’autres
aciéries. Pour voir le tunnel, engagez-vous
sur le chemin de l'usine qui part de la rue
de la Cochette. Regardez sur votre droite
juste après les maisons, à flanc de coteau.
Photo: Collection de la commune
de Saint-Pierre-d’Allevard (1882).