octobre 2009 - aafi-afics - UNOG

et territoires 4 , sur leur attitude à l’égard du vieillissement et de la retraite. En guise d’introduction,
M me Sarah Harper, Directrice de l’Institut, établissait le constat suivant :
« Il est désormais manifeste que bon nombre de tendances observées en ce qui concerne le
comportement, la santé et le bien-être des retraités, dont on pensait autrefois qu’elles ne
touchaient que les sociétés occidentales opulentes, font aussi leur apparition dans certaines
parties de l’Asie, de l’Amérique latine et de l’Afrique. »
Le rapport répond également à la question de savoir si les travailleurs souhaitent demeurer actifs
plus longtemps :
« Tous pays confondus, parmi les personnes actives qui comptent continuer de travailler plutôt
que de prendre une retraite anticipée, 70 % disent qu’il s’agit d’un choix personnel. Parmi les plus
de 60 ans ayant choisi de travailler le plus longtemps possible, 67 % disent l’avoir fait de leur
plein gré. Il n’y a qu’en Fédération de Russie, en Inde, aux Philippines et en République de Corée
que le sentiment de devoir travailler plus longtemps qu’on ne le souhaite prévaut nettement. »
Le rapport fait également ressortir l’évolution des comportements concernant la retraite anticipée.
Ainsi :
« Des mécanismes de retraite anticipée ont été adoptés, dans les années 70 et 80, pour tenter de
résorber le chômage massif des jeunes, l’intention étant de faire de la place dans les entreprises
à cette main-d’œuvre plus jeune. Depuis, la retraite anticipée est inscrite dans les mentalités et
fait partie des attentes de l’individu. On constate cependant que beaucoup de ceux qui avaient
pris une retraite anticipée l’ont regretté et que les générations suivantes commencent peu à peu à
rejeter cette solution. »
Les enquêtes précitées ont surtout confirmé que, partout dans le monde, l’on souhaite se départir
des schémas traditionnels de la retraite en faveur d’un mode de vie autosuffisant associant travail
et loisirs. Ainsi, « dans le monde entier, des personnes veulent continuer de travailler au-delà de
l’âge habituel de la retraite; près des trois quarts (72 %) des sondés rejettent la notion de départ à
la retraite obligatoire, estimant que les employés devraient pouvoir continuer à travailler aussi
longtemps, peu importe l’âge, qu’ils peuvent le faire correctement ».
Le rapport 5 confirme comme suit la réponse donnée à travers le monde à la question « Quand
devrait-on prendre sa retraite? » :
B. L’employeur
Au moment opportun 36 %
Lorsqu’on
travailler
n’est plus capable de 25 %
À un certain âge 21 %
Lorsqu’on peut se le permettre 15 %
D’un point de vue institutionnel, Manfred Kets de Vries 6 considère qu’il incombe aux organisations
de faciliter la transition vers la retraite de leurs employés :
« Montrer aux gens la porte de sortie sans planifier leur départ peut avoir des conséquences
graves tant pour celui qui s’en va (employé) que pour l’organisation. »
S’il est généralement admis qu’il appartient à chacun de planifier sa retraite, Kets de Vries n’en
estime pas moins que cette tâche incombe aussi à l’organisation.
4 Afrique du Sud; Allemagne; Arabie saoudite; Brésil; Canada; Chine; Danemark; États-Unis d’Amérique; Fédération
de Russie; France; Hong Kong (Chine); Inde; Japon; Malaisie; Mexique; Philippines; République de Corée;
Royaume-Uni de Grande-Bretagne et d’Irlande du Nord; Singapour; Taiwan (Province chinoise de) et Turquie.
5 Source : Étude de la HSBC intitulée « Future of Retirement 2006 ».
6 Manfred Kets de Vries est professeur de management à l’Institut européen d’administration des affaires
(INSEAD) et Directeur du Global Leadership Centre de l’INSEAD.
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