octobre 2009 - aafi-afics - UNOG

temps partiel a augmenté de 101 % passant de 2 780 000 en moyenne en 1977 à 5 610 000 en
2007.
Partisan de la retraite progressive, un ancien vice-président des ressources humaines, aux États-
Unis, écrivait ce qui suit :
« La principale motivation est le désir de rester actif et productif. Certes, le revenu est une
considération, avec l’élévation du coût des soins de santé et la précarité de la situation
économique, mais la rémunération n’est qu’un avantage secondaire. Je ne pense pas que toute
mon ambition pour le restant de mes jours se résume à rester à la maison. » 9
Le Royaume-Uni met en place des dispositifs souples de départ à la retraite. Le Ministère du
travail et des pensions a effectué en 2001, puis en 2006 et 2008, des travaux de recherche sur la
pratique des employeurs et présenté, à partir d’études de cas, les avantages offerts par des
formules de retraite à la carte et les obstacles qui en entravent l’adoption. Des politiques types et
des panoplies de mesures ont été élaborées par plusieurs organismes publics, en particulier les
administrations locales. Que ce soit dans le secteur public ou dans le secteur privé, les
employeurs trouvent de plus en plus d’arguments stratégiques en faveur de la retraite par étapes
ou à la carte.
En octobre 2008, Pierce Noble, partenaire mondial et consultant pour les questions de retraite de
l’entreprise Mercer, se demandait dans la publication en ligne « Workforce Management »
pourquoi les employeurs devraient s’intéresser aux avantages sociaux que présente la retraite
progressive. Il a répondu lui-même en ces termes :
« Le vivier de travailleurs spécialisés, compétents et expérimentés se tarira à mesure que les
enfants du « baby boom » prendront leur retraite; or, perdre ce savoir institutionnel, ces
compétences et tout ce capital relationnel avec la clientèle comporte toujours un risque. À court
terme, ce risque peut sembler insignifiant, mais dès que l’économie se redressera – car elle finit
toujours par se redresser – les entreprises à court de talents se retrouveront étranglées par la
concurrence. La réponse à ma question est donc la suivante : « parce que c’est bon pour les
affaires. »
Certains organismes des Nations Unies, tels que le PAM et la FAO, sont sur le point d’incorporer
l’option de la retraite par étapes ou à la carte dans leurs arrangements de travail souples.".......
L’AAFI-AFICS continuera à vous communiquer tout développement dans ce secteur.
ENTRETIEN DE MME ROMY LASSERRE 10
par Pierre Vangeleyn
Pouvez-vous nous présenter DOLCEA en quelques mots ?
DOLCEA est une création de GDP VENDOME, présidé par Jean-François Gobertier. Il a pensé ce nom de
DOLCEA, car il symbolise ce que l'ensemble des collaborateurs souhaitent faire vivre aux résidants, une vie
toute en douceur, sereine, faite de moments de joies et d'échanges. DOLCEA porte l'investissement et
l'expérience des hommes et des femmes spécifiquement au service des personnes âgées. Tous les
collaborateurs, de la centaine de Maisons de Retraite médicalisées réparties sur l'ensemble du territoire
français, adhèrent à la vision de service : « Accueillir, Rencontrer, Servir », axée sur le bien-être des
résidants.
9 Voir Buffalo Business First, 12 décembre 2008.
10 Mme Lasserre est la Directrice des Résidences Les Cyclamens à Challex, et Les Jardins du Mont Blanc à Ville-la-
Grand.
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