06.03.2013 Views

ide kattintva - Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet

ide kattintva - Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet

ide kattintva - Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

6<br />

MOL BÁ NYÁSZ HÍR LAP<br />

Új vezető a KTD élén<br />

2011. július-augusztus<br />

Fókuszban a kutatás-termel<strong>és</strong> Arcképcsarnok<br />

Interjú Fasimon Sándorral, a<br />

Kutatás-Termel<strong>és</strong> Üzletág<br />

új ügyvezető igazgatójával<br />

A legutóbbi MOL Nyrt. ÜT ül<strong>és</strong>en<br />

több fontos személyi <strong>és</strong> szervezeti változást<br />

jelentettek be. Ezek közül tán a legnagyobb<br />

horderejű bejelent<strong>és</strong> volt, hogy<br />

2011. június 1-jétől Áldott Zoltán Kutatás-Termel<strong>és</strong><br />

ügyvezető igazgatói feladat<br />

<strong>és</strong> felelősségi körét Fasimon Sándor veszi<br />

át. A MOL <strong>Bányász</strong> Hírlap r<strong>és</strong>zéről<br />

felkerestük az új ügyvezető igazgatót kérd<strong>és</strong>einkkel,<br />

hogy megtudjuk, a KTD<br />

munkavállalói mire számíthatnak a szervezet<br />

jövője, változásai tekintetében.<br />

Gratulálunk az MBH olvasói nevében a<br />

KTD ügyvezető igazgatója kiemelt munkakörbe<br />

történő kinevez<strong>és</strong>éhez. Ez a beosztás<br />

a MOL Nyrt. életében az egyik legfontosabb<br />

munkakör.<br />

Nem érte váratlanul a kinevez<strong>és</strong>?<br />

Mennyire érzi magát felk<strong>és</strong>zültnek erre a<br />

feladatra?<br />

Köszönöm a gratulációt. A felkér<strong>és</strong><br />

nem ért váratlanul, de annál nagyobb<br />

örömmel fogadtam. Az utóbbi években a<br />

MOL stratégiájában meghatározó szerepet<br />

betöltő Upstream divízió irányítása az<br />

egyre jelentősebb nemzetközi tevékenységével<br />

kétségkívül számos kihívást hordoz<br />

magában. Szakmai múltam <strong>és</strong> tapasztalatom<br />

alapján azonban teljes mértékben<br />

felk<strong>és</strong>zültnek érzem magam a feladat ellátására.<br />

Várhatóan ez a KTD eredményein<br />

is látszani fog.<br />

Nagy a kíváncsiság, várakozás Önnel<br />

szemben a KTD munkavállalói r<strong>és</strong>zéről<br />

is. Vajon milyen új irányokban gondolkodik<br />

az új vezető? Melyek a közeljövő legfontosabb<br />

teendői?<br />

Legfontosabb teendő egyértelműen a<br />

MOL Csoport stratégiájának motorját jelentő<br />

— egyre inkább nemzetközi vizeken<br />

hajózó — divízió eredményességének további<br />

javítása <strong>és</strong> a jelentős növeked<strong>és</strong>t is<br />

tartalmazó stratégiai célok elér<strong>és</strong>éhez vezető<br />

út kialakítása.<br />

Az eg<strong>és</strong>zséges nemzetközi Upstream<br />

stratégia megvalósításának alapvető feltétele<br />

a szakmai kompetencia tudatos<br />

épít<strong>és</strong>e <strong>és</strong> fejleszt<strong>és</strong>e. Az itthon megszerzett<br />

szakmai ismeret kiváló alapot<br />

teremt erre.<br />

Az Upstream utóbbi években tapasztalt<br />

dinamizmusát, növeked<strong>és</strong>ét tudjuk-e folytatni?<br />

Milyen lesz a KTD fókuszának irányultsága<br />

külföldi kutatási-termel<strong>és</strong>i tevékenységét<br />

illetően?<br />

A kutatás-termel<strong>és</strong> divízió stratégiájában<br />

megfogalmazott mérföldkövek közül<br />

kettőt emelnék ki: egyr<strong>és</strong>zt a külföldi kutatási<br />

tevékenységek bővít<strong>és</strong>ét, valamint<br />

a minél fejlettebb technológia alkalmazását,<br />

mely által bővülhet a MOL szemszögéből<br />

is potenciális célterületek száma.<br />

Várakozásainknak megfelelően a közép-európai<br />

termel<strong>és</strong> belátható időn belül<br />

csökkeni fog, ezért a termel<strong>és</strong>i <strong>és</strong> k<strong>és</strong>zletszintünk<br />

fenntartása érdekében a világ<br />

más régióira is figyelmet kell fordítanunk.<br />

Felülvizsgáljuk azon országokat,<br />

amelyekben a MOL már korábban is sikereket<br />

ért el, jelentős tudást halmozott<br />

fel, <strong>és</strong> további lehetőségeket rejtenek magukban,<br />

ugyanakkor ezzel párhuzamosan<br />

célunk az új lehetőségek feltárása is. Az<br />

elfogadott három éves kutatási fókuszú<br />

stratégia a növeked<strong>és</strong> irányaként a MOL<br />

ill. a MOL Csoport számára elsődlegesen<br />

Afrika nyugati, <strong>és</strong> keleti r<strong>és</strong>zét, a Távol-<br />

Keletet <strong>és</strong> egyes OECD országokat nevezi<br />

meg a jelenlegi célterületeink – a Közel-Kelet,<br />

a Mediterrán régió, Közép-<br />

Ázsia, Oroszország, <strong>és</strong> Közép-Európa –<br />

mellett.<br />

Az elmúlt években a nemzetközi kutatás-termel<strong>és</strong>i<br />

tevékenység területén egyre<br />

nagyobb hangsúlyt kapnak a szárazföldi<br />

mellett a tengeri tevékenységek. Célunk,<br />

hogy hosszabb távon megszerezzük a kiterjedt<br />

– leginkább sekély – tengeri<br />

(offshore) tevékenységhez szükséges<br />

kompetenciákat, ezen a területen az INA<br />

kollegák szakmai tudása jó alapot képez.<br />

Ezen célok elér<strong>és</strong>e érdekében folyamatosan<br />

vizsgáljuk a nagyobb profitot <strong>és</strong> a<br />

sikeres kutatást ígérő projektszerz<strong>és</strong>,<br />

k<strong>és</strong>zletvásárlás <strong>és</strong> a cégakvizíció lehetőségeket,<br />

szem előtt tartva a növeked<strong>és</strong> organikus<br />

<strong>és</strong> inorganikus oldalát.<br />

Melyek lesznek a közeljövő legnagyobb<br />

hazai projektjei, beruházásai? Lát-e lehetőséget<br />

a hazai kismezők termel<strong>és</strong>ének<br />

fenntartására?<br />

Mivel a hazai kutatás a korábbi években<br />

megszokott intenzitással folytatódik<br />

a jövőben is, így term<strong>és</strong>zetes, hogy – kihasználva<br />

meglévő komparatív előnyün-<br />

Névjegy<br />

FASIMON SÁNDOR<br />

Szület<strong>és</strong>i hely: Tiszaföldvár<br />

Szület<strong>és</strong>i idő: 1966. 04. 17.<br />

Iskolák, végzettségek:<br />

Nemzetközi Kapcsolatok Intézet,<br />

Moszkva, Nemzetközi gazdasági<br />

kapcsolatok szak<br />

Munkahelyek, beosztások<br />

•1991-től a Mineralimpex<br />

külkereskedelmi vállalaton belül<br />

különböző vezető pozíciókat töltött be.<br />

•1996-tól kereskedelmi tanácsos<br />

megbízatást kapott Tripoliban.<br />

•1999-től a MOL kőolaj <strong>és</strong><br />

kőolajtermék ellátásáért felelős igazgató.<br />

•2002-től a Moltrade-Mineralimpex<br />

vezérigazgatója.<br />

•2003-tól a MOL Nyrt. Gáz Divíziójának<br />

ügyvezető igazgatója.<br />

•2006-tól a MOL-Russ vezérigazgatója.<br />

•2009 -től az Ellátás <strong>és</strong> Trading Divízió<br />

ügyvezető igazgatója.<br />

•2011. június 1-től a MOL-Csoport<br />

Kutatás-Termel<strong>és</strong> Divízió ügyvezető<br />

igazgatója. Tagja a <strong>Magyar</strong> Szénhidrogén<br />

K<strong>és</strong>zletező Szövetség Igazgatótanácsának<br />

<strong>és</strong> a MOL Energiakereskedő Zrt.<br />

Igazgatóságának.<br />

Családi állapot: nős, 2 gyermek<br />

(11 <strong>és</strong> 14 éves) édesapja<br />

Hobby: kézilabda

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!