MOL BÁ NYÁSZ - Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet
17.05.2015 • Views
Share Embed Flag

MOL BÁ NYÁSZ - Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet

MOL BÁ NYÁSZ - Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet

MOL BÁ NYÁSZ - Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
molbanyasz.hu

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

START NOW

A Ma gyar <strong>Olaj</strong>- és Gáz ipa ri<br />

Bá nyász Szak szer ve zet érdekképviseleti lap ja<br />

<strong>MOL</strong> BÁ NYÁSZ<br />

HÍR LAP<br />

12. évfolyam, 131. szám 2011. június<br />

Kihelyezett ÜT ülés Százhalombattán<br />

Katona Dezső felvétele<br />

Együttműködés -<br />

részvételi jogok<br />

A tar ta lom ból:<br />

Munkavállalói fórum Százhalombattán<br />

2. oldal<br />

Együttes ülés a GES-nél<br />

3. oldal<br />

Társadalmi konzultáció<br />

4. oldal<br />

Athéni kiáltvány ESZSZ szolidaritás<br />

6. oldal<br />

Jegyzet a TÉR-ről<br />

7. oldal<br />

A tagság szolgálatában<br />

Május 26-án Százhalombattán tartott kihelyezett<br />

ülést a <strong>MOL</strong> Nyrt. Üzemi Tanácsa.<br />

Molnár József vezérigazgató ismertette<br />

a <strong>MOL</strong> gazdasági helyzetét, utalva a<br />

válság hatásaira, a bányajáradékkal összefüggő<br />

bírság terheire, valamint a kitermelés<br />

sikereire és annak a társaság eredményességét<br />

nagyban elősegítő hatására.<br />

A down-stream területén romlottak a<br />

külső körülmények. Az üzemanyagárak<br />

magasak a magas kőolajár miatt, a diesel<br />

és benzin árrése jó, de a nehéz fűtőolaj árrése<br />

10 %-os romlást eredményezett. Javulás<br />

mutatkozott a petrolkémiában Szlovákiában<br />

és <strong>Magyar</strong>országon egyaránt. Öszszességében<br />

a finomítói működés enyhén<br />

pozitívba fordult és javulást mutat a korábbi<br />

évekhez képest, valamit a hasonló portfolióval<br />

rendelkező vállalatok eredményéhez<br />

viszonyítva is. A retail is megfelelt az<br />

elvárásoknak. A kereslet a régióban a benzin<br />

iránt stabil, diesel esetében 2,5 %-os<br />

növekedésre lehet számítani.<br />

Noha az első negyedév kiemelkedő<br />

számadataihoz hozzájárult a forint megerősödése<br />

az euróval szemben, a javulás<br />

tényleges oka a kutatási területeinken –<br />

különösen Szíriában, az Adria off-shore területen<br />

és Pakisztánban – elért rekordtermelés<br />

és a kőolaj magas ára. A csoportszintű<br />

beruházások tervezett értéke 360<br />

milliárd forintot tesz ki, májusra 65 % jóváhagyásra<br />

került. A beruházásoknak nincsenek<br />

pénzügyi korlátai, a 2012-es normál<br />

működéshez szükséges források rendelkezésre<br />

állnak.<br />

A társaság pénzügyileg stabil, az INA<br />

<strong>MOL</strong>-os segítséggel 2011 első negyedév<br />

végére jelentősen törlesztette tartozásait és<br />

normális működést ért el.<br />

Idén is extra terheket visel a csoport, a<br />

tavalyi válságadó 1%-át viszi el a bevételnek,<br />

gyengíti eredményeinket a továbbra is<br />

érvényes Robin Hood adó és a földgázszállító<br />

tarifák befagyasztása, valamint a<br />

belföldi termelésű földgázra megszabott<br />

hatósági ár.<br />

Bakos Ernő kérdésére válaszolva a vezérigazgató<br />

elmondta, hogy a <strong>MOL</strong>-nak<br />

szerződéses alapon rendezett a kapcsolata<br />

a horvát kormánnyal. Ennek értelmében a<br />

<strong>MOL</strong> kezében van a vállalat irányítása és a<br />

kormány nem kezdeményezte a struktúra<br />

átalakítását. Lengyelországban privatizációra<br />

hirdették a Lotos finomítót és a <strong>MOL</strong><br />

is jogot szerzett az előtanulmányokra. Noha<br />

az esélyeket még korai latolgatni, a<br />

<strong>MOL</strong> pénzügyi helyzete lehetővé tenné ezt<br />

a tranzakciót.<br />

Kiss Bálintnak a Surgut pakettre vonatkozó<br />

kérdésére válaszolva kijelentette,<br />

hogy vállalat stratégiáján nem változtat az<br />

8. oldal<br />

Nyugdíjban az mb elnök<br />

10. oldal<br />

75 éve történt<br />

11. oldal<br />

<strong>Olaj</strong>os Teke Kupa és 5.<br />

Lukvár emlékverseny<br />

13. oldal<br />

<strong>MOL</strong> 37. Horgász Kupa<br />

14. oldal<br />

In memoriam<br />

Molnár Gyuláné<br />

Vaska Pothárn Attila<br />

15. oldal<br />

Hírcsatorna<br />

16. oldal<br />

A <strong>MOL</strong> Bányász Hírlap a hiteles hírforrás

2<br />

<strong>MOL</strong> BÁ NYÁSZ HÍR LAP<br />

2011. június<br />

állami tulajdon. Ez a helyzet nem jelenti a<br />

verseny korlátozását sem. Energiabiztonság<br />

szempontjából viszont pozitívnak értékelte<br />

a részvénycsomag magyar tulajdonba<br />

kerülését.<br />

A gázellátás biztonságára kitérve Molnár<br />

József elmondta, hogy az oroszországi<br />

szállítás alternatívája a magyar - horvát<br />

gázvezeték megépítése, melyen kétirányú<br />

forgalom indulhat el, akár cseppfolyós<br />

földgáz tartalommal a kibővített visegrádi<br />

négyek országaiba is. A terminál megvalósítása<br />

államaink közös érdeke és folyamatban<br />

van.<br />

Kovács Józsefnek a petrolkémia jövőjére<br />

vonatkozó kérdésére válaszolva a vezérigazgató<br />

optimista volt a kereslet növekedését<br />

és az árszínvonalat illetően. A pozsonyi<br />

vegyipari benzint és a melléktermékeket<br />

a kontinentális Európában tartósan jól<br />

forgalmazható termékekké kell konvertálni.<br />

Pethő Zsolt TVK vezérigazgató feladata<br />

a versenyképes termékek előállításának<br />

megteremtése akár új polietilén üzem indításával,<br />

vagy a régi polimer üzemek élettartamának<br />

a növelésével. A petrolkémia<br />

súlyának növekedése a csoporton belül<br />

nem várható, mint ahogy akvizíciók sem.<br />

Munkavállalói fórum<br />

Akihelyezett májusi ÜT ülést Munkavállalói<br />

Fórum követte a dunai Finomító<br />

színháztermében. A kérdésekre<br />

Molnár József vezérigazgató, Szőcs László<br />

<strong>MOL</strong>-csoport HR igazgató, Galambos<br />

László <strong>MOL</strong> finomítás kiemelt vezető,<br />

Terhes Kristóf beszerzési igazgató válaszolt.<br />

A szervezeti változásoknak hatására vonatkozó<br />

kérdésre a vezérigazgató elmondta,<br />

hogy ez a változás nem érinti érdemben<br />

a működést, és nem befolyásolja a napi<br />

munkát. Kiemelte a down-stream-et, mint<br />

új vezetői szintet, melyen belül egymással<br />

vertikális láncban lévő profittermelő egységek<br />

működnek összhangban. Noha a vezetőkkel<br />

szemben támasztott követelmények<br />

nem változtak, a kompetenciák javulását<br />

várják. Az adóváltozásoknak a bérekre<br />

gyakorolt hatásáról a HR igazgató kijelentette,<br />

hogy a <strong>MOL</strong> Nyrt-ben statisztikailag<br />

nem csökkenhetett senkinek a VBK-t<br />

is magába foglaló jövedelme. A 760 ezer<br />

forinton rögzített keret inkább sok munkavállalónál<br />

eredményezett jövedelemnövekedést.<br />

A szervezeti átalakítás nem érintette<br />

a munkatársak HAY besorolását, ugyanis<br />

annál a felelősség és a munkakör tartalma<br />

a döntő. Az E01 alatti és feletti besorolású<br />

pozíciók bérbeállásáról a HR igazgató<br />

Vágó Árpád felvetésére a vezérigazgató<br />

megerősítette, hogy a 2011. évi stratégiai<br />

tervekben a kutatási tevékenység erősítést<br />

kap, HR oldalról új szervezetbe koncentrálódik<br />

az Upstream irányítása. Jelentős<br />

a kutatási projektekre fordítható pénzügyi<br />

kapacitás, bár a humán kapacitás még<br />

korlátos.<br />

A Slovnaft meglévő erőművének kapacitás<br />

bővítése és élettartam meghosszabbítása<br />

azt szolgálja, hogy az önellátáson túl<br />

a Slovnaft 20-25% áramot legyen képes<br />

értékesíteni. A százhalombattai erőmű<br />

műszaki szempontból elő van készítve, kizárólag<br />

a megtérüléstől függ a beruházás<br />

indítása. A jelenlegi hazai szabályozás kiszámíthatatlan,<br />

nem tudjuk, hogy milyen<br />

mértékben érvényesül a 4,5 %-os megtérülés,<br />

amire nem szabad beruházni, mert<br />

6%-ért jutunk hozzá a forráshoz. A szlovákiai<br />

még nincs ilyen felkészültségi állapotban,<br />

a 800 MW nem értékesíthető, ha<br />

nem épül meg a hálózat <strong>Magyar</strong>ország és<br />

Ausztria irányában.<br />

Kiss Bálint kérdésére az MNB-ben lévő<br />

<strong>MOL</strong> tulajdonrész sorsáról, a Gazprom<br />

pusztaföldvári gáztároló megvalósításáról<br />

Molnár úgy reagált, hogy nem terveznek<br />

növekedést új földgáztárolók létesítésével.<br />

Ezt követően dr. Széki Zsuzsanna tájékoztatott<br />

a 2010. évi HR adatokról és a<br />

béremelés megvalósulásról. A mintegy<br />

400 fős mozgás mellett a munkavállalói<br />

létszám alapvetően nem változott. Az alapbértömeg<br />

és az átlagos alapbér kis mértékben<br />

emelkedett.<br />

A VBK felhasználás adatait bemutatva<br />

megtudtuk, hogy munkatársaink elsősorban<br />

étkezésre, egészségpénztári tagdíjra,<br />

üdülési csekkre, vissza nem térítendő lakásfelújításra,<br />

nyugdíjpénztári tagdíjra kötötték<br />

le keretüket.<br />

Lényeges változás az egységes 760 ezer<br />

forintos keretösszeg. Papíralapú étkezési<br />

utalványt nagyon sokan választottak, bár<br />

OTP és OPTISOFT kártya is rendelkezésre<br />

áll. A kedvezőtlen adózás miatt megszüntették<br />

a kultúra és ajándék utalványt.<br />

Szőcs László a stratégiai és<br />

üzletágfejlesztés szervezeti<br />

változásairól tájékoztatta az<br />

ÜT-t. A szervezeti változás létszámot<br />

nem érint.<br />

Németh Margit<br />

úgy nyilatkozott, hogy a menedzserek nem<br />

kaptak béremelést a gazdasági és iparági<br />

környezet hatásai miatt. A vezetői béreket<br />

hasonló iparágban, hasonló tulajdonosi<br />

struktúrában működő 50 cégből álló vállalatcsoporthoz<br />

hasonlítják.<br />

Felvetődött, hogy a vezetés felsőfokú angol<br />

nyelvtudáshoz ragaszkodik olyan munkaköri<br />

pozíciókban, ahol gyakorlatilag a<br />

munkavállaló nem használja a nyelvet.<br />

Szőcs László ezt azzal magyarázta, hogy a<br />

nemzetközivé vált <strong>MOL</strong>-csoportnál egyre<br />

gyakrabban szükséges külföldi kollégákkal<br />

kommunikálni. Az elmúlt 10 évben a cég<br />

minden segítséget megadott az angol<br />

nyelvtudás elsajátításához.<br />

Bakos Ernő kérte, hogy ahol várhatóan<br />

integrált feladatok jelennek meg, időben<br />

tájékoztassák a munkavállalókat az új elvárásról.<br />

A HR igazgató, mondván ne várjuk<br />

a sült galambot, mindenkinek javasolta<br />

az angol nyelvtanulás mielőbbi elkezdését.<br />

A vezetők és (üzem) irányítók kinevezésekor<br />

mérlegelt vezetői adottságokat, képességet<br />

illetően a HR igazgató megerősítette,<br />

hogy ez kritérium. Munka közben derül<br />

ki azonban, hogy a kiválasztott vezető<br />

valóban megfelel-e a vele szemben támasztott<br />

elvárásoknak. Több program is<br />

támogatja az újonnan vezetővé vált kollégákat.<br />

Galambos László egyetértett, kiemelte<br />

a vezetői kompetenciafejlesztési<br />

programot és az iránytű programot. Mindketten<br />

azt kérték, hogy az ilyen jellegű<br />

problémát konkrétan jelezzék. Az ÜT elnök<br />

hozzáfűzte, hogy a munkahelyeken<br />

tett látogatásai során ebben a tárgykörben<br />

is tudakozódni fog.<br />

Megbízhatóság + szakértelem = <strong>MOL</strong> Bányász <strong>Szakszervezet</strong>!

2011. június <strong>MOL</strong> BÁ NYÁSZ HÍR LAP 3<br />

Anyugdíjrendszer átalakításával öszszefüggésben<br />

a HR igazgató megnyugtatott,<br />

hogy a <strong>MOL</strong> a KSZ-ben is támogatja<br />

a korengedményes nyugdíjazást és<br />

a továbbiakban is mindent meg fog tenni a<br />

megtartásáért.<br />

Bakos Ernő tájékoztatott, hogy a korengedményes<br />

és korkedvezményes nyugdíj<br />

meghosszabbításának érdekében a Nemzetgazdasági<br />

minisztérium szakértőivel és<br />

parlamenti képviselőkkel tárgyalt. Legutóbb<br />

Lázár Jánossal, a FIDESZ frakció<br />

vezetőjével. Bízik benne, hogy legalábbis<br />

vállalati szinten megtartható a korengedményes<br />

és korkedvezményes nyugdíj.<br />

Az egészségügyi problémák miatt bizonyos<br />

munkavégzéstől időszakosan eltiltott<br />

kollégák helyzetének a rehabilitációs szabályzatban<br />

való rendezésére tett javaslatra<br />

Szőcs közölte, hogy már most is így működik.<br />

Az ideiglenesen kieső kollégák elhelyezésére<br />

a vezető tesz javaslatot. Ilyen<br />

lehet a betanító munka az üzemekben. Bakos<br />

hozzáfűzte, hogy az ÜT és a Humán<br />

szervezet foglalkozik a rehabilitációra alkalmas<br />

munkakörök felmérésével.<br />

A megváltozott munkaképességű dolgozók<br />

egyszeri egészségpénztári átutalását illetően<br />

a HR igazgató tájékoztatott, hogy<br />

éppen elfogadták az idevágó szabályzatot,<br />

ezért a napokban elkezdődik a kifizetés.<br />

Ezután két hónapos csúszásra kell számítani<br />

a bejelentés és a kifizetés között.<br />

Megtudtuk, hogy a hivatalos célú magángépkocsi<br />

költségtérítés az adócsökkentést<br />

követően a tavalyival azonos mértékű<br />

maradt. A KSZ-ben rögzített magasabb<br />

költségtérítés akkor adható, ha a munkahely<br />

tömegközlekedéssel vagy szervezett<br />

szállítással nem közelíthető meg.<br />

Az üzemi tanáccsal való kapcsolat felvételt<br />

követően a Hunguest Hotels és a Danubius<br />

Hotels igen előnyös ajánlatot tett<br />

minden <strong>MOL</strong>-csoportos munkavállalónak<br />

a pihenésre szállodáikban. Terhes Kristóf<br />

tájékoztatott, hogy a szerződések a <strong>MOL</strong>os<br />

standardokhoz való igazítást követően<br />

hamarosan aláírásra kerülnek. Egy külön<br />

internetes oldalon lehet majd tájékozódni<br />

és kedvezményes kártyákat igényelni.<br />

Az eddig is többször kifogásolt Vodafon<br />

térerő lefedettséggel kapcsolatban Tóth<br />

Attila elismerte, hogy mindig volt probléma,<br />

de a műszaki paraméterek egyre javulnak<br />

és egyre nagyobb a lefedettség. A telefonos<br />

cégek folyamatosan fejlesztenek a<br />

sűrűn lakott helyeken. Nálunk a mezőn van<br />

probléma, amit továbbítunk a Vodafonnak.<br />

Ha ez működési problémát okoz, akkor a<br />

konkurenciától megvesszük a szolgáltatást.<br />

Bakos Ernő megjegyezte, hogy idén lejár a<br />

Vodafonos szerződés, így várhatóan jövőre<br />

lehet és érdemes két év elkötelezettséggel<br />

kedvezményesen telefont vásárolni.<br />

A kulcsos autókat illetően a beszerzési<br />

igazgató tájékoztatott, hogy a rendszer Budapesten<br />

és Százhalombattán működik,<br />

más telephelyeken nem tervezik a megjelenését,<br />

de egy elektronikus rendszert igen,<br />

amivel a szervezeteknél jobban és hatékonyabban<br />

el lehet osztani a kulcsos autókat.<br />

A védőruházat szolgáltatás színvonalával<br />

kapcsolatot problémákra Terhes Kristóf<br />

elmondta, hogy 15 ezer garnitúra vadonatúj<br />

ruha, ezzel együtt összesen 27000<br />

még alkalmas minőségű ruha van a szállító<br />

birtokában. Heti gyakorisággal mérik a<br />

reklamációk számát, ami éves szinten 100-<br />

120-ra tehető. A laborokban és az üzemekben<br />

keletkező súlyos szennyeződéseket<br />

nem lehet hagyományos technikával eltávolítani.<br />

Noha környezetvédelmi okokból<br />

nem preferálják vegyszerek alkalmazását,<br />

egy vegytisztító céggel kell szerződést kötni.<br />

A beszállítót kötbérezik és új informatikai<br />

rendszert vezettek be, a ruhába ütött<br />

kódokkal lehet reklamálni.<br />

A százhalombattai irodaház új, állandóan<br />

karbantartott és mégis többszöri felújításra<br />

szoruló fűtési és hűtési rendszeréről<br />

Terhes Kristóf elismerte, hogy a probléma<br />

tervezési hiba következménye és ez a<br />

konstrukció a jelenlegi kialakításában alkalmatlan.<br />

Az eddigi javítási kísérletek<br />

eredménytelenek voltak. Átalakítása folyamatban<br />

van, addig a nyár nagy részében<br />

nem fog úgy működni, ahogy az elvárható<br />

lenne. Bakos Ernő kérdésére a beszerzési<br />

igazgató nem tudta megmondani, lehet-e<br />

garanciát érvényesíteni, de biztosított afelől,<br />

hogy igyekeznek a károkat minimalizálni,<br />

akárcsak a szállítóval való további<br />

együttműködést.<br />

Németh Margit<br />

Fotó: Szalai Géza<br />

Együttes ülés a GES Kft-nél<br />

A testületek soros ülésének első napirendi<br />

előadójaként Szilágyi Imre ügyvezető<br />

adott tájékoztatást a társaságnál zajló szervezeti<br />

átalakításról. Elmondta, hogy a szervezeti<br />

átalakítás célja a hatékonyságnövelés,<br />

mely során kiemelt feladatként kezelték<br />

a projektirányítási rendszer hatékonyabbá<br />

tételét, az üzletfejlesztés és a mérésirányítás<br />

munkájának összehangolását.<br />

Az új irányítási modellnek leginkább a<br />

mátrix szervezet felel meg, mely szervezeti<br />

forma adta előnyöket kell kihasználni a<br />

napi működés során is.<br />

Az erőforrás központok állandóak, ezek<br />

fogják a projektek igényét eszköz és megfelelő<br />

számú szakember rendelkezésre bocsátásával<br />

biztosítani. Kérdésre válaszolva<br />

az ügyvezető elmondta, hogy a belső<br />

pályáztatással sikerült megtalálni a megfelelő<br />

személyeket a szakterületek irányítására,<br />

kinevezésekre azonban a tulajdonos<br />

jóváhagyása után kerülhet csak sor. Fontos<br />

feladatuk lesz az új irányítási modellben<br />

a regionális vezetőknek (Észak- és<br />

Közép-európai régió, Délkelet-európai és<br />

Közel-keleti régió). Két pozíció – Főkönyvelő,<br />

a HR és a Funkcionális Támogatás<br />

– betöltésére a megfelelő személyek<br />

megtalálása és kiválasztása jelenleg<br />

még folyamatban van.<br />

Társaságunk az elmúlt két év működési<br />

veszteségét követően komoly erőfeszítéseket<br />

tesz azért, hogy gazdálkodását egyensúlyba<br />

hozza, – tért át az ügyvezető a mérési<br />

munkák ismertetésére.<br />

A jelenleg zajló projektek (Mecsek 3D,<br />

Romániai 2D) rövidesen befejeződnek. Sikeres<br />

pályázaton vagyunk túl Törökországban,<br />

a projekt előkészítése elkezdődött<br />

a budapesti központban. Törökországban<br />

Diyarbakir környékén újabb munkát remélünk,<br />

beadott pályázatunkról rövidesen<br />

döntenek. Pályázunk az OMV-nél is egy<br />

bécsi-medencei munkára. Megérkezett tár-<br />

<strong>Szakszervezet</strong> nélkül nincs összefogás!

4<br />

<strong>MOL</strong> BÁ NYÁSZ HÍR LAP<br />

2011. június<br />

saságunkhoz a <strong>MOL</strong> Nyrt. tender kiírása<br />

az Irak-Kurdisztáni mérésre, melyre a pályázati<br />

anyag előkészítése már elkezdődött.<br />

A 2011. évi Kollektív Szerződés és bérmegállapodás<br />

végrehajtásával kapcsolatban<br />

a megállapodást aláíró felek az alábbiakat<br />

rögzítik:<br />

A munkaköri értékelési rendszer előkészítésének<br />

csúszása miatt, a 2011. évi<br />

bérmegállapodásban rögzített, bérkifizetés<br />

végrehajtására vonatkozó időpontot a felek<br />

egy hónappal elhalasztják. A bérfejlesztés<br />

végrehajtására a június havi bérek számfejtésével<br />

egyidejűleg kerül sor.<br />

A 2%-os alapbérfejlesztés differenciált<br />

elosztása során a munkáltató törekedni fog<br />

a bérolló nyílásának csökkentésére.<br />

Az említett 2011. évi kollektív megállapodásban<br />

került rögzítésre és szabályozásra<br />

többek között a korengedményes nyugdíjazás<br />

és a tartós felmentés szabályozása,<br />

a választható béren kívüli juttatások bővítése,<br />

a jóléti és szociális juttatások körének<br />

meghatározása, valamint egyes<br />

munkakörök munkaruha juttatásának<br />

pontosítása.<br />

Kalász Sándor<br />

KÖZLEMÉNY<br />

Szövetségiszervezeti<br />

élet<br />

A <strong>Magyar</strong> <strong>Szakszervezet</strong>ek Országos Szövetsége 2011. május 24-ei elnökségi ülésén áttekintette a párbeszéd<br />

<strong>Magyar</strong>országon mára kialakult helyzetét.<br />

Az MSZOSZ különösen veszélyesnek tartja a nyugdíjjal, a munkaügyi jogszabályokkal kapcsolatban<br />

tervezett intézkedéseket, ezért halaszthatatlannak tartja a tárgyalások megkezdését a kormánnyal. Az<br />

elnökség állást foglalt abban, hogy követeléseik nyomatékosítására összehangolt szakszervezeti fellépésre<br />

van szükség. Az ágazatok sorra veszik a szakszervezetek rendelkezésére álló valamennyi törvényes eszköz<br />

lehetőségét, és ennek ismeretében döntenek a következő lépésekről.<br />

A <strong>Magyar</strong> <strong>Szakszervezet</strong>ek Országos Szövetsége a kormány által elindított „levelező tagozatos” szociális<br />

konzultáció helyett érdemi tárgyalásokat kezdeményez <strong>Magyar</strong>ország valódi kérdéseiről.<br />

<strong>Magyar</strong>ország valódi kérdései<br />

Budapest, 2011. május 24.<br />

Annak érdekében, hogy az<br />

MSZOSZ felhívja a figyelmet a<br />

meglévő társadalmi problémákra<br />

és ráirányítsa a figyelmet a munkavállalókat<br />

foglalkozatót kérdésekre,<br />

társadalmi konzultációt<br />

kezdeményez:<br />

1. Ez év január 1-től a gazdagok számára<br />

kedvező egykulcsos adórendszer lépett<br />

életbe, miközben a bérből és fizetésből<br />

élők nagy részének nem változott, vagy<br />

csökkent a fizetése. Egyetért-e azzal,<br />

hogy az alacsony keresetűek fizessék<br />

meg a gazdagok életszínvonalának növekedését?<br />

2. A kormány egymillió új munkahelyet<br />

ígért. Ehhez képest az elmúlt hónapokban<br />

nőtt a munkanélküliség és csökkent a foglalkoztatottak<br />

száma. Egyetért-e azzal,<br />

hogy a jelenlegi gazdaságpolitikával<br />

nem teremthetőek új munkahelyek?<br />

3. Alkotmányos garanciáját elveszik a korhatár<br />

alatti nyugdíjaknak, és ezzel lehetősége<br />

lesz a kormánynak arra, hogy azoktól,<br />

akik a törvény szerint mentek el nyugdíjba,<br />

elvegye a jogos juttatásukat. Egyetért-e azzal,<br />

hogy a kormánynak joga van, hogy a<br />

létbizonytalanságot okozzon a nyugdíjasok<br />

több százezres csoportjának?<br />

4. A munka törvénykönyvének módosításával<br />

növelni kívánja a kormány a munkaidőt,<br />

csökkenti a pihenőidőt, és elveszik<br />

a pótlékokat. Egyetért-e azzal, hogy a<br />

munkáltatók akaratából növelje-e a<br />

kormány a munkavállalók kiszolgáltatottságát?<br />

5. A kormány megalakulása óta nem<br />

egyeztet érdemi kérdésekben a szakszervezetekkel.<br />

Közben egyes nagyvállalkozók<br />

egyenesen a munkavállalói érdekképviseletek<br />

megszüntetését követelik. Egyetérte<br />

azzal a kormányzati és nagytőkés törekvéssel,<br />

hogy a munkavállalók kizárásával<br />

kell a döntéseket meghozni?<br />

6. A kormány segély helyett közmunkában<br />

látja a megoldást a munkanélküliség<br />

kezelésére, azonban tavalyi évhez képest is<br />

60 milliárd forinttal kevesebb forrást biztosít,<br />

miközben minimum 200 milliárd forintra<br />

lenne szükség. Egyetért-e azzal,<br />

hogy legalább ezt az összeget biztosítania<br />

kell az államnak?<br />

7. Jelentősen csökken a felsőoktatásra<br />

fordított pénzek összege. Ez a hallgatói létszám<br />

csökkenésével és egyetemek, főiskolák<br />

megszűnésével jár. Egyetért-e azzal,<br />

hogy egyre több fiatal csak komoly tandíj<br />

ellenében tanulhasson?<br />

8. Az elmúlt hónapok eseményei megmutatták,<br />

hogy nagyon komoly szociális<br />

feszültség van a hátrányos helyzetű településeken.<br />

Ez etnikai konfliktusokhoz, szélsőséges<br />

félkatonai szervezetek erőszakos<br />

fellépéshez vezetett. Egyetért-e azzal,<br />

hogy ezt a helyzetet nemcsak rendészetileg,<br />

hanem szociális intézkedésekkel is<br />

meg kell oldania a kormánynak?<br />

9. A kormány a betegek terheinek növekedésével<br />

akarja az egykulcsos adó bevezetésének<br />

gazdasági és költségvetési<br />

problémáját helyrehozni. Miközben a<br />

gyógyszerek ára növekszik, csökken a<br />

táppénz összege. Egyetért-e azzal, hogy<br />

a megszorítások terheit a betegekkel fizetessék<br />

meg?<br />

10. A kormány három hónapra csökkenti<br />

a munkanélküli ellátás időtartamát, több<br />

mint 100 milliárd forintot meg akar spórolni<br />

a rokkantnyugdíjasokon és elveszik a<br />

tűzoltók, rendőrök, katonák és a büntetésvégrehajtásban<br />

dolgozók nyugdíjkedvezményét.<br />

Egyetért-e azzal, hogy a kormány<br />

ezeket az embereket tartja a felelősnek<br />

ezért a súlyos gazdasági helyzetért, és nekik<br />

kell viselniük a megszorítások terheit?<br />

Budapest, 2011. május 24.<br />

Megjegyzés: a technikai, operatív<br />

feladatok megoldásáról a tagszervezetek<br />

időközben gondoskodtak (lapzárta után)<br />

(a szerk.)<br />

Összefogás nélkül nincs szakszervezet!

2011. június <strong>MOL</strong> BÁ NYÁSZ HÍR LAP 5<br />

Budapesti Alapszervezeti választások<br />

A <strong>MOL</strong> Bányász <strong>Szakszervezet</strong>nek<br />

eddig két alapszervezete működött<br />

Budapesten. Az egyik a Központi<br />

Alapszervezet, a másik a<br />

KUMMI Alapszervezet. A hatékonyabb<br />

érdekképviselet és működés<br />

érdekében 2011. május 3-án megtartott<br />

küldöttgyűlésen a résztvevők<br />

megszavazták a két alapszervezet<br />

egyesülését.<br />

Az eredmények:<br />

Agrober (+fehér ház):................................Temesi Tímea<br />

Békásmegyer:..........................<strong>Magyar</strong> Mihályné, Anikó<br />

Százhalombatta:..........................................Molnár Péter<br />

Székház (Bp.): ...............................Éblné Németh Margit<br />

Szolnok: .....................................................Kálmán Gyula<br />

Az új alapszervezet Budapesti Alapszervezet<br />

néven működik, központja a <strong>MOL</strong><br />

Székházban (1117. Bp. Október huszonharmadika<br />

u. 18.) van.<br />

Az új alapszervezet létrejöttéből adódóan,<br />

választásokat írtunk ki.<br />

A bizalmiakat 2011. május 18-án választotta<br />

meg a tagság, telephelyenként, nyílt<br />

szavazással.<br />

Az elnök személyét 2011. május 31-én<br />

lezajlott küldöttgyűlésen, titkos szavazással<br />

választották meg a résztvevők. Két elnökjelöltet<br />

állított a tagság: Dobos Tibort<br />

és Milánkovich Andrást.<br />

A szavazás előtt mindketten ismertették<br />

programjukat. A legfontosabbnak a tagság<br />

– és ez által az alapszervezet – megerősítését,<br />

a hatékonyabb érdekképviseletet és<br />

egy folyamatos, átlátható gazdálkodást tartották.<br />

A Budapesti Alapszervezet elnöke<br />

2011. június 1-től: Milánkovich András<br />

(képünkön)<br />

A küldöttgyűlés megszavazta, hogy a<br />

Bizalmi Testület negyedévente ülésezzen,<br />

valamint, azt, hogy<br />

elnökhelyettest is válasszon a következő<br />

testületi ülésen. Az Elnökség nevében gratulálok<br />

a tisztségviselőknek! Remélem, sikeresen<br />

együtt tudunk működni az alapszervezet<br />

megerősítésében. Kérek mindenkit,<br />

hogy forduljon hozzájuk bizalommal!<br />

Jó munkát és jó szerencsét<br />

kívánok az elnök úrnak és a bizalmi<br />

testület tagjainak!<br />

Révész Edit<br />

A <strong>MOL</strong> Bányász munkatársa<br />

Tisztújítást tartott az Ipari –Energiaipari <strong>Szakszervezet</strong>ek Szövetsége<br />

A <strong>Magyar</strong> <strong>Szakszervezet</strong>ek<br />

Országos Szövetségén belül<br />

működő részszövetség tisztújító<br />

ülésére került sor 2011. június<br />

1-én, a Bányász <strong>Szakszervezet</strong><br />

székházában.<br />

A jelenlévő tagszakszervezeti küldöttek<br />

megtárgyalták és elfogadták Rabi Ferenc<br />

BDSZ elnök beszámolóját a választási ciklusban<br />

végzett munkáról, majd meghallgatták<br />

Lukácsi Istvánnak (<strong>MOL</strong> Bányász)<br />

az Ellenőrző Bizottság elnökének jelentését,<br />

a részszövetség gazdálkodásáról.<br />

Ezt követően Sárosi Péter (Vasas), a Jelölő<br />

Bizottság elnöke tett javaslatot a részszövetség<br />

vezető tisztségviselőire, akiket a<br />

jelenlévő küldöttek titkos szavazással választottak<br />

meg.<br />

A küldöttek többségi szavazatával az<br />

Ipari- Energiaipari <strong>Szakszervezet</strong>ek Szövetsége<br />

vezető tisztségviselői lettek:<br />

elnök: Balogh Béla (Vasas),<br />

alelnökök: Kapuvári József (HDSZ) és<br />

Rabi Ferenc. A <strong>MOL</strong> Bányász részéről<br />

az elnökség tagja lett Biri László, míg Kalász<br />

Sándort az ellenőrző bizottság tagjává<br />

választották. Balogh Béla elnök a megválasztottak<br />

nevében megköszönte a bizalmat,<br />

kiemelten szólt az együttműködés, az<br />

együttgondolkodás, az egy hangon való<br />

megszólalás fontosságáról.<br />

(tudósítónktól)<br />

Munkásgyűlés Lovásziban<br />

Biri László, a <strong>MOL</strong> Bányász<br />

<strong>Szakszervezet</strong> elnöke június 2-<br />

án az OILTECH Kft-nél tett<br />

látogatást, melynek során<br />

eredményes tárgyalást folytatott<br />

a társaság vezetésével,<br />

majd a „nagycsarnokban” tartott<br />

munkavállalói fórumot.<br />

A munkavállalói fórum résztvevői<br />

Fotó: Szalai Géza<br />

Egységet! A megosztottság nem segít!

6<br />

<strong>MOL</strong> BÁ NYÁSZ HÍR LAP<br />

2011. június<br />

Athéni Kiáltvány (kivonat)<br />

A szakszervezetek számára jelenleg<br />

a legjelentősebb probléma a<br />

pénzügyi válság, mely érinti Görög -<br />

országot, Írországot és Portugáliát,<br />

mely az egyre általánosabban elterjedt,<br />

megszorításokon alapuló kormányzáshoz<br />

vezetett a többi tagországban<br />

is, melyek nyomást gyakorolnak<br />

a bérekre, a nyugdíjakra és az<br />

életszínvonalra.<br />

Az ETUC-t (European Trade Union<br />

Confederation) mindig aggasztották a gazdaság<br />

effajta megsegítésének negatív hatásai,<br />

melyeket a Bizottság és az IMF szorgalmaz.<br />

Azok a megszorító intézkedések,<br />

melyeket rákényszerítettek pl. Görögországra,<br />

Portugáliára és Írországra, tovább<br />

rontották a helyzetet, így ezek az országok<br />

hosszú ideig tartó recesszióval, növekvő<br />

adósságteherrel, a munkaügyi szabályozásban<br />

és a munkajogban jelentkező nyomással,<br />

és munkanélküliséggel néznek szembe.<br />

Az országoknak és lakosságuknak reális a<br />

kockázata arra vonatkozóan, hogy még nagyobb<br />

mértékben eladósodjanak, mely veszélybe<br />

sodorhatja az EU-t és tagállamait.<br />

Az ETUC ezért sürgős változtatást követel<br />

az EU politikájában és nagyobb mértékű<br />

támogatást kér a nehéz helyzetben lévő országok<br />

számára.<br />

Az új Euró Plusz Egyezmény, melyet az<br />

eurózónában és hat másik országban is alkalmaznak,<br />

olyan ajánlásokat tesz a tagországok<br />

számára, melyeknek különösen a<br />

bérekre vannak hosszú távú hatásaik, mert<br />

szerepel benne<br />

az egységnyi munka költségeinek öszszehasonlítása;<br />

ellenzi a bérindexálást, általánosabban<br />

a központi tárgyalásokat;<br />

a kifizetéseket hozzákapcsolja a termelékenységhez,<br />

kihagyva az inflációt;<br />

lefelé nyomja a közszféra béreit és néhány<br />

esetben a minimálbért is, amely hatással<br />

van a versenyszférára is;<br />

rontja a nyugdíjjogosultságra és a korkedvezményes<br />

nyugdíjazásra vonatkozó<br />

szabályokat;<br />

szoros költségvetési és alkotmányos ellenőrzést<br />

javasol az államadósság és kifizetések<br />

felett.<br />

Az ETUC kijelenti, hogy ez a megközelítés<br />

teljes mértékben elfogadhatatlan az<br />

európai szakszervezetek számára, és minden<br />

szinten mozgósítani fog azért, hogy a<br />

következő alapelveket megerősítse:<br />

ESZSZ<br />

szolidaritás<br />

Nemzetközi rovat<br />

A<br />

z Európai <strong>Szakszervezet</strong>i Szövetség 12.<br />

kongresszusa záróülésén szolidaritását fejezte<br />

ki a magyar munkavállalókkal, szakszervezetekkel a szociális párbeszéd<br />

hiánya miatt, és érdemi egyeztetésekre szólítja fel a magyar kormányt.<br />

Bernadette Segol, az ESZSZ újonnan megválasztott főtitkára záróbeszédében<br />

hívta fel a figyelmet az unió soros elnöki tisztét betöltő<br />

magyar kormány szakszervezet és a munkavállaló ellenes politikájára. A<br />

kongresszus több, mint 500 küldötte vastapssal fejezte ki szolidaritását a<br />

magyar dolgozókkal és szakszervezetekkel.<br />

“Az Európai <strong>Szakszervezet</strong>i Szövetség 12. kongresszusa támogatja magyar<br />

tagszervezeteinek azt a követelését, hogy a magyar kormány állítsa<br />

helyre a szociális párbeszéd intézményét.<br />

Az elmúlt fél évben a magyar kormány nem tárgyal a szakszervezetekkel.<br />

Mindez a magyar EU elnökség idején történik, ellentétben az európai<br />

uniós alapszerződésekben és a magyar törvényekben foglalt kötelezettségvállalásokkal,<br />

miközben a kormány munkavállaló ellenes döntéseket<br />

és intézkedéseket hoz.<br />

Az Európai <strong>Szakszervezet</strong>i Szövetség kongresszusa, 36 ország 60 millió<br />

dolgozójának képviseletében érdemi szociális párbeszédre szólít fel<br />

<strong>Magyar</strong>országon.”<br />

Athén, 2011. május 19.<br />

Megjegyzésünk: Az ESZSZ-nek tagja az MSZOSZ, amelynek tagszervezete<br />

a <strong>MOL</strong> Bányász <strong>Szakszervezet</strong>!<br />

A bérek nem a gazdaság ellenségei, hanem<br />

annak motorjai, melyek segítik a növekedést<br />

és a munkahelyteremtést;<br />

Tiszteletben kell tartani a szociális partnerek<br />

autonómiáját a kollektív szerződés- és<br />

bértárgyalások tekintetében, míg a szakszervezeteknek<br />

nagyobb mértékben kell koordinálniuk<br />

a kollektív szerződéseket;<br />

A munkavállalók béreinek vásárlóerejét<br />

javítani kell, a növekedésnek arányosnak<br />

kell lennie az inflációval és a termelékenységgel,<br />

miközben meg kell őrizni a létező<br />

indexálási rendszereket a javak általában<br />

vett igazságos elosztásának figyelembevétele<br />

mellett;<br />

A bérbeli különbözőségekben lejátszódó<br />

folyamatoknak fordítottnak kell lenniük<br />

(nem nőniük, hanem csökkenniük kell);<br />

A pénzügyi- és bérdömping elleni harcot<br />

erősíteni kell, alapelvnek kell lennie,<br />

hogy egyenlő munkáért egyenlő bér jár;<br />

Meg kell védeni a nyugdíjak jogosultságára<br />

és kifizetésére vonatkozó rendszereket<br />

és biztosítani kell a méltó életkörülményeket;<br />

Az államadósságra vonatkozó szabályokat<br />

a gazdasági realitásokhoz és a kivételes<br />

körülményekhez kell igazítani, és nem<br />

szabad a megszorító intézkedésekkel, illetve<br />

azok szociális következményeivel a recesszió<br />

létrejöttét elősegíteni.<br />

Ebben az összefüggésben<br />

elkötelezettek vagyunk azért, hogy<br />

harcolni kell a szélső jobb és szűk látókörű<br />

szövetségeseinek növekvő erejével, ki<br />

kell állni a szociális Európáért, és ezért aktívan<br />

cselekednünk kell a következő európai<br />

parlamenti választásokkor;<br />

harcolni kell a munkanélküliség, a növekvő<br />

egyenlőtlenség, a bizonytalan munkahelyek<br />

és a megszorító kormányzás ellen;<br />

mobilizálni kell a növekedésért és a<br />

fenntarthatóságért;<br />

dolgozni kell a nagyobb szakszervezeti<br />

erő és nagyobb tagság megteremtéséért, és<br />

közös felelősséggel meg kell valósítani<br />

az egyre nagyobb mértékben integrált európai<br />

munkaerőpiacot.<br />

Ezek együttesen képezik majd az alapját<br />

az ETUC 2011-2014 közötti munkájának.<br />

Athén, 2011. május 19.<br />

Egység! Szövetség! Szolidaritás!

7<br />

<strong>MOL</strong> BÁ NYÁSZ HÍR LAP<br />

2011. június<br />

A teljesítményértékelésről (TÉR)<br />

Jegyzet<br />

A munkavállalók felkészültségének,<br />

munkamagatartásának,<br />

tulajdonságainak, erőfeszítésének,<br />

eredményeinek<br />

egy adott időszakra vonatkoztatott,<br />

rendszer alapú értékelése…….<br />

A fenti fogalom megalkotásakor egy ideális<br />

állapotot feltételezünk. Talán igaz lehet<br />

az állítás, hogy a teljesítményértékelés<br />

alapú jövedelmezés hatására, az egyéni érdekből<br />

kiindulva, motivációt nyerünk a<br />

magasabb teljesítményre.(?)<br />

Igaz-e ez az állítás?<br />

Gerákné Krasz Katalin 2008. évi doktori<br />

értekezésében rámutat, hogy a munkavállalók<br />

többsége a TÉR-t igazságtalannak<br />

tartja. A rendszerrel szembeni bizalmatlanság<br />

olyan helyzetet teremt, amelyben a<br />

munkahelyi vezetőknek nincs módszerük<br />

hiteles módon elfogadtatni az értékelést.<br />

A minősítéskor az egyén én képe, rendszerint<br />

sérül. A kritika ilyenkor azonnal<br />

megnöveli a hatalmi távolság érzetét,<br />

amely hatásaként torzulhat a szervezet irányában<br />

érzett elkötelezettség is.<br />

A vizsgált szervezetek közül legtöbben a<br />

versenyszférában tartják igazságosnak a<br />

TÉR-t. Azonban a legjelentősebb befolyásoló<br />

tényező az ember, a vezető értékelő<br />

stílusa és a célfeladatok objektivitása.<br />

Megoldásként elemzi, hogy az értékelési<br />

rendszer folyamatos felülvizsgálatával javítani<br />

lehet a működést és igazságosabbá<br />

lehet tenni.<br />

Samuel A. Culbert, az UCLA egyetem<br />

professzora 2008-ban írt tanulmánya szerint,<br />

viszont az éves teljesítményértékelés<br />

rontja a vállalati teljesítményt, gátja az<br />

egyenes beszédnek és első számú oka lehet<br />

a munkahelyi morál romlásának. Az értékelés<br />

időszakában az általános megszokott<br />

munkahelyi légkör felborul. Elvész a kommunikáció<br />

és a csapatmunka.<br />

A két résztvevős történetben ellentétes<br />

érdekek lépnek fel. A vezető hiányosságokat<br />

igyekszik feltárni, míg a beosztott<br />

munkavállaló jövedelememelkedésre, fejlődésre,<br />

karrierre gondol. A legszebb önképet<br />

igyekszik megmutatni.<br />

Létrejön a tökéletes elbeszélés egymás<br />

mellett!<br />

Az értékelés alapú jövedelememelés, jutalmazás<br />

indoklásakor a vezető, a vezetője<br />

által jóváhagyott keretek között igyekszik<br />

maradni a pénzügyi hatékonyság alapelveit<br />

követve.<br />

Az indoklás rendszerint a fedőtörténet.<br />

(!)<br />

Tehát hamis lehet az állítás abban a tekintetben,<br />

hogy az értékeléssel alátámasztott<br />

fizetésemelés bármiféle hatással lehet<br />

az egyéni teljesítmény növekedésére. A<br />

vezető objektivitása oly módon szubjektív,<br />

hogy az egyéni érdekeken alapszik. Elvárás,<br />

megfelelés, gyengeség, tervek, szituációk.<br />

A vezető hangsúlyozza a csapatmunkát<br />

és a vállalat iránti elkötelezettség fontosságát,<br />

csak elfelejti, hogy a vezető-beosztott<br />

közötti viszony az alapja a csapatmunkának.<br />

A munkavállaló fejlődése tekintetében<br />

többen úgy gondolják, hogy a vezető van a<br />

legmegfelelőbb pozícióban, mégis a vezető<br />

az utolsó, akihez fordul a beosztott.<br />

A TÉR objektivitása, jobb munkára való<br />

ösztönzése ott vész el, amikor a vezetőnek<br />

való megfelelés kioltja az egyén kreativitását.<br />

Az emberek egyedisége mintha nem<br />

létezne, úgy igyekszünk ideológiát gyártani<br />

egy rosszul működő rendszerhez.<br />

Culbert rosszul van attól, (és én is) amikor<br />

egy szervezet vezetője leminősíti a beosztott<br />

munkavállalóit (azaz saját magát<br />

minősíti) (csak 3-4-es értékelési kategória<br />

alkalmazása), míg Ő maga fizetésemelést<br />

és jutalmat kap. (? ☺)<br />

Az egyén teljesítménye eddig is, és ezután<br />

is az egyéntől függ. Ha a hétközna -<br />

pokban a beosztott munkavállalóval a vezető<br />

emberi viszonyt képes kialakítani és<br />

fenntartani, és akkor jelez vissza, vagy segít,<br />

amikor erre a munkavállaló megkéri….ebben<br />

az esetben SEMMI SZÜKSÉG<br />

KÜLÖN TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELŐ<br />

BESZÉLGETÉSRE !<br />

A leírtak alapján mindenki eldöntheti,<br />

hogy egy szervezet, egy gazdasági társaság<br />

fenntartható fejlődése érdekében mely elméletek<br />

és alkalmazott módszerek lehetnek<br />

sikeresebbek!?<br />

Biri László<br />

A <strong>MOL</strong> Bányász <strong>Szakszervezet</strong> elnöke<br />

Rotarys munkahelyi életképek<br />

Képriport<br />

Az R-68-as berendezés és a dekádos parti<br />

Várja és keresse, olvassa és terjessze az érdekképviseleti lapot!

8<br />

<strong>MOL</strong> BÁ NYÁSZ HÍR LAP<br />

2011. június<br />

A tagság szolgálatában<br />

Közelkép<br />

Rendhagyó sorozatunkban ezúttal két olyan aranyos és kedves, készséges<br />

és fáradhatatlanul dolgozó riportalanyt mutatunk be olvasóinknak,<br />

akik évtizedek óta állnak a tagság szolgálatában. A <strong>MOL</strong> Bányász<br />

<strong>Szakszervezet</strong> munkatársaként látják el sokrétű feladataikat,<br />

operatív teendőiket.<br />

Csörgitsné Farkas Krisztina a <strong>MOL</strong> Bányász budapesti központjában,<br />

míg Varga Zoltánné Piroska a <strong>MOL</strong> Bányász nagykanizsai területi<br />

alapszervezeténél és a Rotary alapszervezetnél kamatoztatja évtizedes<br />

tapasztalatait. Szerveznek, ügyintéznek, szolgálnak a tagság érdekében.<br />

Csörgitsné Farkas Krisztina<br />

Volt egyszer egy kislány, aki tizenhat<br />

éves korában kezdett<br />

dolgozni az <strong>Olaj</strong>terv Közgazdasági<br />

Osztályán. A rengeteg táblázat mellett,<br />

amiket akkoriban még írógépen készítettünk,<br />

nagyon jókedvű, összeszokott,<br />

vidám, jó szakembereket, kollégákat<br />

ismertem meg. Akkori főnökeim az<br />

Orexet vezetik.<br />

Tizennyolc évesen a gazdasági igazgatóhelyettes<br />

titkárnője lettem, Ursicz Imre<br />

„bácsi” szinte lányaként szeretett és<br />

kezelt. Szaktudása és kedvessége örökre<br />

elkísér. Itt találkoztam először a bányász<br />

hagyományokkal, a Bányász Himnusz<br />

azóta is mély tiszteletet ébreszt bennem<br />

és elérzékenyülök hallatán. Itt ismertem<br />

meg az OKGT Trösztbizottság akkori<br />

vezetését, Kudela urat, Vajda Robit és<br />

Czifra Sándort, valamint Urbán Istvánt.<br />

Sajnos közülük már nem mindenkit<br />

tudunk köszönteni körünkben.<br />

Imre bácsi, valamint a Trösztbizottság<br />

akkori ügyintézője nyugdíjba vonult<br />

majdnem egy időben, így Kudela<br />

úr megkérdezte, volna-e kedvem a<br />

Trösztbizottságnál gazdasági ügyintézőként<br />

tevékenykedni. Igent mondtam,<br />

így 1990 szeptemberétől ezen a munkahelyen<br />

folytattam a munkát. Akkor<br />

kezdtük tanulni a számítógépet, ez ma<br />

már természetes, a könyvelés is kézzel<br />

készült, a több ezer tételes éves könyvelési<br />

tételt gépek nélkül ma már lehetetlen<br />

lenne követni.<br />

Rengeteg kolléga, nyugdíjas járt be<br />

hozzánk, az emberi kapcsolatok sokkal<br />

szorosabbak, természetesebbek és átláthatóbbak<br />

voltak, így az érdekvédelem és<br />

munkavállalókkal való kapcsolattatás is.<br />

Az emberek közlékenyebbek, közvetlenebbek<br />

voltak. Más volt természetesen a<br />

munkáltatói oldallal a kapcsolattartás,<br />

ebbe soha nem folytam bele, nem folyok<br />

bele ma sem.<br />

A munkám nem kapcsolódik szorosan<br />

az érdekvédelemhez, viszont szorosan<br />

kötődik személyekhez, helyekhez, tárgyakhoz.<br />

Mivel a szakszervezetet rajtam<br />

keresztül is mérik, igyekszem ennek<br />

megfelelni, emberileg és erkölcsileg<br />

egyaránt. Kudela úrtól rengeteget tanultam,<br />

emberi hozzáállása, kitartása, munkabírása,<br />

emberekhez való kapcsolata,<br />

családszeretete tiszteletet ébreszt bennem<br />

ma is. Hagyott önállóan dolgozni,<br />

ezt szeretem is, nem igénylem az állandó<br />

irányítást.<br />

Apénzügyek intézése önmagában<br />

száraznak is tűnhet, viszont a számok<br />

mögött emberek, események, öszszejövetelek,<br />

programok vannak. Ezekről<br />

mesélnek, megmaradnak bennem a<br />

kedves történetek. Egy-egy utalásnál a<br />

segélykérelmeket elolvasva átérzem a<br />

mindennapi gondokat, egy kicsit az<br />

„Érintettekkel” sírok én is. A királyházai<br />

turistaház és a tihanyi horgásztanya sok<br />

feladatot ad. Sok turistát és horgászt már<br />

hangról megismerek, noha nem találkoztam<br />

velük még. Megújult honlapunkon<br />

keresztül lehet már intézni a foglalásokat.<br />

Bár még nem működik tökéletesen,<br />

egyszerűbbé teszi a mindennapokat.<br />

Az elnökségben bekövetkezett változást<br />

és váltást részemről zökkenőmentesnek<br />

ítélem. Más típusú emberek más habitussal,<br />

de igyekeztem ráhangolódni az<br />

új, általuk elvárt feladatok teljesítésére.<br />

A munka és a család nem mindig öszszeegyeztethető,<br />

főleg ilyen nagycsaládnál.<br />

Ez igényli talán a legtöbb szervezést.<br />

Ha betegek a gyerekek, és a férjem<br />

van Velük, akkor otthon hiányolnak, fordítva<br />

pedig a munkahelyen. Arany középút<br />

nem létezik, csupán az általam,<br />

magamtól elvárt megfelelni vágyás.<br />

Szeptembertől a legkisebb is iskolába<br />

megy, Dávid most 7 éves, Andris 8, Luca<br />

10 éves. Nagyon jó testvérek, igyekszünk<br />

a legjobb körülményeket megteremteni<br />

számukra, hogy kiegyensúlyozott<br />

felnőtt váljon belőlük. Szüleim sajnos<br />

már nem élnek, férjem édesanyja<br />

idén tölti majd be 85. életévét, remélem,<br />

sokáig közöttünk marad még. Számomra<br />

fontos a család, napjainkban sajnos<br />

már ez is egyike a kevésbé fontosnak<br />

tartott értékrendeknek.<br />

A jövőt illetően sok még a kérdés.<br />

Szeretném angol tanulmányaimat tovább<br />

folytatni.<br />

Hogy a szakszervezeti mozgalomnak<br />

mit tudnék kívánni? Eszembe<br />

jut nemzeti színű zászlónk színeinek jelentése:<br />

kívánom, hogy a piros színnel<br />

az erőt tudjuk képviselni, megértetve ezáltal<br />

a munkavállalókkal ennek fontosságát,<br />

fehér színnel a hűséget mind egymás,<br />

mind a szakszervezeti összefogás<br />

irányában, valamint a zöld színnel a reményt<br />

mindezek megvalósításához. Azt<br />

hiszem ennél többet nem is kívánhatnék.<br />

Kívánok mindenkinek bányász köszöntéssel<br />

JÓ SZERENCSÉT<br />

Csörgitsné Farkas Krisztina<br />

Elismerés és köszönet!

2011. június <strong>MOL</strong> BÁ NYÁSZ HÍR LAP 9<br />

Varga Zoltánné Piroska érdeklődő kérdéseinkre<br />

így összegezett:<br />

Mikor és hogyan kerültél kapcsolatba a<br />

szakszervezeti mozgalommal? A mostani tapasztalatoddal<br />

hogy látod, milyen volt az akkori<br />

csapat, a mozgalom, ahová kerültél?<br />

— 1974-ben léptem be a szakszervezetbe,<br />

de az olajosok nagy családjához 1979 óta tartozom<br />

úgy is mint tag és úgy is mint munkavállaló.<br />

Az akkori Kőolaj-és Földgázbányászati<br />

Vállalat <strong>Szakszervezet</strong>i Bizottságánál<br />

remek munkatársak közé kerültem: Fender<br />

Gyula vszb titkár, Balogh Antal, Bödőcs<br />

Imre, Takács Sándorné, Benedek Ferenc,<br />

majd 1984-től a mai napig is Szalai Géza,<br />

aki a nyugállományba vonult Fender Gyula<br />

után lett a vszb titkár. A szakszervezeti csapathoz<br />

tartozott még az abban az időben szerintem<br />

egyedülálló Jogsegélyszolgálat Dr.<br />

Csizmadia János vezetésével és munkatársa<br />

Farkas Györgyné, mindenki Busija.<br />

Rendkívül mozgalmas, az egész vállalatra<br />

kiterjedő szakszervezeti mozgalom volt akkor,<br />

rendszeresek voltak a kultúr- és sportesemények,<br />

vetélkedők, kirándulások, amelyen<br />

nagy lelkesedéssel vettek részt a munkatársak.<br />

Rendszeres munkaterv, előre megtervezett<br />

feladatok alapján folyt az érdekképviseleti<br />

munka, amit azért a munkahelyek közötti<br />

nagy távolság kellőképpen nehezített, de<br />

mindig sikerült megoldani.<br />

Mik voltak a feladataid az évek során?<br />

— Az elvégzendő feladataim az évek folyamán<br />

nemcsak megnőttek, de nagyon sokrétűvé<br />

is váltak. Miután 1990-ben mindössze már<br />

csak hárman maradtunk a szakszervezeti apparátusban<br />

(Balogh Antal, Szalai Géza és jómagam),<br />

szinte fordulópontként éltem meg a<br />

munkakörömben beállt változást, én lettem<br />

az alapszervezetek gazdasági ügyeinek a felelőse<br />

is. Ezt a munkát nagy felelősséggel,<br />

pontossággal és precizitással szükséges végezni,<br />

és ebben nagyon jó segítőtársakra találtam<br />

a bázakerettyei Zadraveczné Nelliben,<br />

majd később Szépné Évában, a gellénházi<br />

Nemesné Olgában, a lovászi Jordanicsné<br />

Zsuzsában, a nagykanizsai Pál Miklósban,<br />

és nem utolsó sorban, Rózsás Károlyban<br />

az akkori PEB elnökében.<br />

2000-ben, a nagy kiszervezések, elbocsátások<br />

idején a szakszervezet felvállalta a humán<br />

szervezet által addig végzett egészségpénztári<br />

adminisztrációs feladatokat is, így ez<br />

is a feladatommá vált. Érdekes munka volt,<br />

rengeteg embert ismertem meg, hisz más vállalat<br />

is tartozott hozzám, többek között a<br />

Varga Zoltánné Piroska<br />

nagykanizsai Sörgyár is. A rengeteg szolgáltatóval<br />

való szerződéskötések, az azzal járó<br />

adminisztrációk mind több feladatot jelentettek.<br />

Jó pár évnek kellett eltelnie, míg bevezetésre<br />

kerültek az egészségpénztári kártyák,<br />

addig bizony nagyon sok volt az un. kiskönyvekkel<br />

járó munka.<br />

Ugyanebben az időben lettem a Gondoskodás<br />

Alapítvány un. területi felelőse, ahol a<br />

feladatom a rászoruló nyugdíjasoknak való<br />

segítés. Értem ezalatt a segélykérelmeik kitöltését,<br />

azok elpostázását, a rászorulókkal<br />

való kapcsolattartást. Mivel eléggé érzékenyen<br />

reagálok a különböző tragédiákra, az<br />

emberek súlyos betegségére, fájdalmára, eleinte<br />

bizony együtt sírtam az illetővel, lelkileg<br />

annyira megviselt egy-egy sors. Elmondani<br />

nem lehet, hogy milyen nehéz ezeket feldolgozni.<br />

Munkám része volt még a nagykanizsai<br />

nyugdíjas találkozók megszervezése, lebonyolítása<br />

is, de sajnos erre már évek óta<br />

nem kerül sor. Helyette a <strong>MOL</strong> Családi Nap<br />

kerül megrendezésre, ahol a nyugdíjasok<br />

utaztatásának megszervezéséről, telefonon<br />

való kiértesítésükről gondoskodom.<br />

Feladatom közé tartozik az <strong>Olaj</strong>bányász<br />

Önsegélyezési Alapítvány gazdasági és adminisztrációs<br />

feladata is, amely az aktív dolgozóink<br />

és a nyugdíjasaink megsegítésére jött létre.<br />

Természetesen a helyi szakszervezeti alapszervezetekkel<br />

kapcsolatos (benne a Rotary Alapszervezet<br />

is, a Gázgép, Oiltech, E-ON, Zala-<br />

Petroltransz, Rig Service is) gazdasági (költségvetések<br />

készítése, azokról való beszámolás,<br />

bizonylatolás, havi elszámolások készítése,<br />

stb.) és adminisztrációs munkákat is végzem,<br />

napi pontossággal tartom karban a<br />

<strong>MOL</strong> Bányász <strong>Szakszervezet</strong> tagnyilvántartását<br />

a honlapon, valamint a <strong>MOL</strong> Bányász<br />

Hírlap adminisztrációjában is aktívan részt<br />

veszek.<br />

Kudarcok-sikerek?<br />

— Az itt töltött 32 év alatt biztos, hogy voltak<br />

kisebb kudarcok, de nem lehettek akkora<br />

horderejűek, hogy mély nyomot hagyjanak<br />

bennem.<br />

Viszont sikernek és szerencsének könyvelem<br />

el azt, hogy olyan kollégákkal dolgozhattam<br />

és dolgozom a mai napig együtt, akik<br />

mellett teljesen önállóvá és partnerré tudtam<br />

válni. Különösen nagyon sok segítséget kaptam<br />

Balogh Antaltól, Szalai Gézától és Lakatos<br />

Pétertől.<br />

Milyennek ítéled meg a kapcsolataidat,<br />

annak fejlődését a tagsággal,<br />

a tisztségviselőkkel?<br />

— A kapcsolatot a tagsággal, a tisztségviselőkkel<br />

folyamatosan alakítottam ki egyrészt<br />

személyes találkozásokkal, másrészt a rendszeres<br />

időközönkénti értekezleteken való<br />

részvétellel. Valahogy úgy érzem, hogy régebben<br />

többször tudtunk találkozni, ma már<br />

inkább a telefonon történt megbeszélések a<br />

gyakoribbak, na meg persze a technika is<br />

közbeszólt, hisz mióta szinte minden munkahelyen<br />

van számítógép, az azon való levelezés<br />

került előtérbe.<br />

Kik voltak közülük azok, akik<br />

meghatározóak voltak a<br />

pályafutásod során?<br />

— Mivel mindenki, akit megismertem akár<br />

a tagok közül, akár a tisztségviselők közül,<br />

egy külön egyéniség, mindannyian egy kicsivel<br />

hozzájárultak ahhoz, hogy olyanná váljak,<br />

amilyen most vagyok.<br />

Milyennek látod azt a<br />

munkát, amit végzel?<br />

— Ezt a munkát - amikor szinte egész nap<br />

emberekkel foglalkozunk, és emberekért dolgozunk<br />

- csak nagy-nagy szeretettel, tisztelettel<br />

és empátiával lehet végezni. Én igyekszem<br />

ezt tenni most is, és remélhetőleg a jövőben<br />

is, ha számítanak rám.<br />

Hogy tervezed a jövőt? Mit szeretnél?<br />

— Nagyon szeretném, ha a családom és<br />

mindenki, akit ismerek egészségben, szeretetben<br />

élne még nagyon sokáig<br />

– mondta végezetül a nagy<br />

munkabírású, fáradhatatlanul<br />

dolgozó Piroska.<br />

Szalai Géza<br />

Szerkesztőségi ráadás! A <strong>MOL</strong> Bányász Hírlap Szerkesztőség ezúton is hálás köszönetet mond a riportalanyoknak, akik az érdekképviseleti<br />

lapunk működésében meghatározó szerepet töltenek be. Munkájukat nagyra értékeljük és köszönjük!<br />

Balogh Antal főszerkesztő<br />

Elismerés és köszönet!

10<br />

<strong>MOL</strong> BÁ NYÁSZ HÍR LAP<br />

2011. június<br />

Nyugdíjban az mb-elnök - 45 év az olajipar szolgálatában<br />

Arcképcsarnok<br />

Ferincz József 1951-ben született<br />

Dobri kisközségben, a Lovászi olajmező<br />

vonzás körzetében. Már édesapja is<br />

„olajos” volt s így aztán természetes<br />

volt a pályaválasztás. Ő is olajos lett.<br />

Felesége is az olajiparban dolgozott.<br />

Két gyermekük van.<br />

Példaértékű szakmai munkáját,<br />

szakszervezeti tevékenységét több kitüntetéssel<br />

ismerték el. Munkatársai,<br />

küzdőtársai tisztelték és szerették odaadó,<br />

lelkiismeretes munkájáért, harcos<br />

érdekképviseleti tevékenységért.<br />

Hallatlanul szerény, közvetlen, következetes,<br />

elkötelezett érdekvédő volt.<br />

Több mint 45 évi olajipari szolgálat<br />

után az elmúlt év végén kezdte meg a<br />

jól megérdemelt nyugdíjas életét, akivel<br />

május 30-án a friss nyugdíjas „főhadiszállásán”,<br />

a lakosi ranchon beszélgettünk.<br />

Az általános iskola elvégzése után,<br />

1965. szeptember 1-jével a DKFV Lovászi<br />

üzemében, mint mechanikai műszerész ipari<br />

tanulót érintett meg az olajos szakma. Meg<br />

kellett ismerkedni az üzem számos szakmai<br />

munkahelyével. Az „inas” évek meghatározója<br />

lett a későbbi szakmai tevékenységemnek,<br />

hisz a tapasztalt „szakik” emberségre,<br />

szakmára, becsületességre neveltek.<br />

1968. augusztus 1-től „segéd” műszerészként<br />

kezdtem a lovászi üzemben. Hamar<br />

önálló feladatot kaptam, mint a gazolin<br />

telep műszerésze folytattam szakmai munkámat.<br />

Olyan emberek irányításával, mint a<br />

néhai Selmeczi Tibor osztályvezető, a néhai<br />

Molnár János művezető, és még számos<br />

tapasztalt kolléga mellett…..kezdte a<br />

visszaemlékezést.<br />

LÉPÉSRŐL LÉPÉSRE<br />

Szakmai vonalon, először, mint csoportvezető,<br />

művezető, majd részlegvezetőként<br />

irányítottam a lovászi üzem műszerész<br />

részlegét. Közben érettségit szereztem<br />

a GANZ szakközépiskolában, majd technikusi<br />

oklevelet. A 90-es évek elején üzemünk<br />

helyzete válságossá vált, így más területen<br />

kaptam megbízatást, mint gyártó<br />

művezető. Nagyon nehéz feladatokat kellett<br />

volna megoldanunk, hisz eddig egy<br />

karbantartásra berendezkedett társaságnak<br />

át kellett állni gyártásra, egy más szakmai<br />

kultúrát elsajátítani, ez volt a „limbó - hintó”<br />

korszak. Sajnos, vagy talán jó is, hogy<br />

ebbe belebuktunk.<br />

1994-től új név került a palettára,<br />

OILTECH Kft., itt, mint műszerész dolgoztam,<br />

majd raktárvezetői teendőket láttam<br />

el nyugdíjazásomig, munkáltatói hozzájárulással<br />

45 év 122 nap munkaviszony<br />

után. Mai szemmel, hogy egy kerítésen belül<br />

töltöttem el ezt az időt, nem sokan voltunk<br />

így.<br />

Visszagondolva talán azt is gondolhatják,<br />

hogy nem mertem magamat máshol<br />

kipróbálni, megmérettetni, de az eltelt évek<br />

nagyobb részére jó emlékekkel gondolok.<br />

Később meg már a közösség, a család kötődése<br />

tartott itt. Abban az időben még az<br />

„inas” évek alatt is szakszervezeti tagok<br />

voltunk. Később, pedig természetes volt,<br />

hogy tagok maradtunk, hisz a munkavállalók<br />

99 %-a tag volt.<br />

Fiatal dolgozóként a szakszervezeti<br />

bizalmira fölnéztünk, nem csak azért, mert<br />

bérosztáskor szerepe volt az elosztásban,<br />

hanem mi választottuk erre a szerepre. Később<br />

azonban az Ő szerepük sem volt<br />

könnyű, hisz konfliktusba kerültek egy-egy<br />

műhelyi döntés meghozatalakor a munkatársakkal.<br />

Ebből adódóan később már nehéz<br />

volt erre a bizalmi megbízásra alkalmas<br />

személyeket találni, de a kitartóbbak<br />

végig vitték, amit vállaltak.<br />

ÜSZB TITKÁRI TEVÉKENYSÉG<br />

Tisztelet az elődöknek!<br />

Több éven át voltam a lovászi üzem<br />

munkaverseny felelőse a szocialista brigádmozgalomban.<br />

Felejthetetlen időszak<br />

volt, hisz a brigádok bejárták az országot,<br />

kapcsolatok születtek iparágon belül-kívül.<br />

1980-ban az akkor Üzemi <strong>Szakszervezet</strong>i<br />

Bizottság (ÜSZB) titkára, Léránt<br />

Feri Budapestre került szakszervezeti iskolára,<br />

így az akkori üzemi négyszög (gazdasági<br />

vezetés, pártszervezet, szakszervezet,<br />

KISZ) javaslatára és az ÜSZB egyetértésével<br />

az akkori KFV Lovászi üzem<br />

szakszervezeti bizottság titkára lettem. Akkor<br />

még önálló gazdálkodást folytattunk,<br />

szinte minden területet: sport, üdülés, segélyezés,<br />

szociális ellátás, felvállaltunk,<br />

hisz első volt a tagságunk érdekeit minden<br />

területen képviselni.<br />

Ehhez a munkához nagyon sok embert<br />

meg kellett hallgatni, vélt, vagy valós érdekeit<br />

orvosolni. Eredményes gazdálkodásunkhoz<br />

nagy segítséget kaptam Farkas<br />

Józsefnétől, majd Jordanics Gábornétól,<br />

s olyan öreg „szakiktól”, mint Major<br />

János, az akkori OKGT Trösztbizottsági<br />

tagtól.<br />

ÜSZB titkárként tagja lettem a KFV<br />

<strong>Szakszervezet</strong>i Bizottságának, olyan emberek<br />

voltak e szervezetben, mint Fender<br />

Gyula titkár, Balogh Antal (mint a mentorom),<br />

Bödőcs Imre, a bázakerettyei<br />

Francsics Pista, gellénházi Tóth József, s<br />

még számos tapasztalt szakszervezeti aktivista,<br />

akik elsősorban saját területük problémáit<br />

vitték a testület elé, de a közös célokért<br />

kompromisszumot kötöttünk.<br />

ÚJ HELYZET, ÚJ FELADATOK<br />

A már említett 90-es évek válsága nagyon<br />

nehéz helyzetbe hozta az akkori<br />

<strong>MOL</strong> lovászi egységét. 1994-ben a <strong>MOL</strong><br />

többségi tulajdonlásával megalakult az<br />

OILTECH Kft. gellénházi, bázakerettyei,<br />

lovászi teleppel. A munkavállalók helyzete<br />

szinte kilátástalan volt, hisz a <strong>MOL</strong> vezetésének<br />

az volt a szándéka, hogy felszámolja<br />

az itteni építés-szerelés tevékenységet.<br />

Az akkori ügyvezető, id. Ferencskó<br />

Zoltánnak más volt az elképzelése, megtartani<br />

a tevékenységet és hozzá a közel<br />

200 fős munkavállalói gárdát. Ez az elképzelése<br />

találkozott a szakszervezet érdekeivel<br />

is. Többször találkoztunk a <strong>MOL</strong> vezetőivel<br />

és a <strong>MOL</strong> Bányász <strong>Szakszervezet</strong><br />

segítségével végül is meggyőztük őket a<br />

felszámolás elkerüléséről. A neheze csak<br />

ezután jött, hisz később a Kft. elszakadva a<br />

<strong>MOL</strong>-tól önálló gazdasági társaság lett.<br />

Éveken keresztül a túlélésért harcoltunk,<br />

sajnos több munkatársunktól meg<br />

kellett válnunk. A Munkahelyi Bizottságunk<br />

helyzete sem volt rózsás, hisz könnyű<br />

szakszervezetnek lenni, ha megy a cég szekere.<br />

Az évenkénti bértárgyalások sem<br />

mentek simán, hisz a gazdasági vezetés<br />

sem volt biztos a munkák lekötöttségében,<br />

így nem merte felvállalni az általunk va-

2011. június <strong>MOL</strong> BÁ NYÁSZ HÍR LAP 11<br />

lósnak vélt javaslatunkat. Több fordulós<br />

tárgyalások során tudtunk csak megegyezni,<br />

vagy a munkáltató, tulajdonosi nyomásra<br />

elfogadni a javaslatukat. Ebben az<br />

időszakban nagy segítségemre voltak a<br />

Munkahelyi Bizottsági tagok: Mimon Tibor,<br />

Lapat József, Szakál István, és a<br />

mindig elérhető Szalai Géza.<br />

Az első ÜT választástól 2010-ig az<br />

Üzemi Tanács elnöke voltam, megítélésem<br />

szerint nem tudtuk elérni, hogy az ÜT adta<br />

lehetőségeket kellőképpen kihasználjuk.<br />

ÜZENET<br />

A jövőre nézve mind a szakszervezet,<br />

mind a ÜT terén tapasztalt emberek kerültek<br />

megválasztásra Mimon Tibor és Lapat<br />

József személyében. Az, hogy minél jobb<br />

munkakörülményeket, lehetőségeket, jövedelmeket<br />

tudjanak kiharcolni a munkavállalók<br />

részére, többször kell a hangjukat<br />

hallatni az ügyvezetés körében, és ehhez a<br />

felsőbb szakszervezet eddig megadott segítségét<br />

is igénybe kell venni továbbra is.<br />

A „potyautasoknak” azt üzenem, vegyék<br />

észre, hogy ők is olyan kiszolgáltatottak,<br />

mint a tagságunk, és csak összefogással<br />

tudnak talpon maradni, továbblépni.<br />

ÖSSZEGZÉS<br />

A szakszervezettől nagyon sokat kaptam,<br />

sok embert megismertem, személyes<br />

példamutatásuk ösztönzött arra, hogy érdemes<br />

a közösségért tenni. A kirándulások<br />

még jobban összetartottak, hisz az OIL-<br />

TECH-es kollégák ott is kitettek magukért.<br />

Nekem, immár nyugdíjasként maradnak<br />

az emlékek, s abból is már csak a szépre<br />

emlékszem.<br />

A jövőben, pedig a család, a lakosi<br />

hegy és a barátok közt szeretném tölteni az<br />

időmet egészségben….említette zárásként<br />

a többszörösen kitüntetett szakszervezeti<br />

tisztségviselő.<br />

Kedves Barátom! Köszöntünk 60.<br />

születésnapod alkalmából és gratulálunk<br />

nyugdíjba vonulásodhoz.<br />

Köszönjük, hogy 11 éven át lelkes<br />

tudósítója, informátora voltál a<br />

<strong>MOL</strong> Bányász Hírlapnak, a területi<br />

szakszervezeti munkának. Kívánunk<br />

neked nyugodt, békés nyugdíjas évtizedeket<br />

jó egészségben, szeretetben.<br />

Balogh Antal<br />

Fotó: Szalai Géza<br />

Hetvenöt éve történt - A B-1-es fúrás kezdete: 1936. július 13.<br />

Hagyományápolás<br />

Érdekesség a múltból<br />

A „Zalamegye” c. hetilap 1887. július 17-én közölte azt a rövid<br />

hírt, amely szerint Bányavárott (a Lendva-Lendava melletti<br />

mai Peklenicán) kőolajat leltek 175 méter mélységben. Ez volt talán<br />

az első zalai lemélyítés. Korábban azon a tájon csak kibúvásokról<br />

volt szó.<br />

Ferencz Győző<br />

1930. január 20-án az amerikai<br />

kőolajkartell tagjai egyezményt<br />

kötöttek az európai piacok<br />

és kőolajterületek felosztásáról,<br />

majd hozzáláttak annak<br />

hatékony megvalósításához.<br />

1931. márciusában az Amerikai<br />

Egyesült Államok Delawe<br />

városában a kartell megalapította<br />

az Európai Gáz-és Villamos<br />

Társaságot (továbbiakban:<br />

EUROGASCO), melynek feladata<br />

az volt, hogy behatoljon<br />

az európai országok gáz-és villamos<br />

iparába, biztosítva ezekben<br />

is a kartell befolyását.<br />

A vállalat alelnöke, a német<br />

származású Paul Ruedemann<br />

(geológus) rögtön a megalakulás<br />

után beutazta az érintett országokat<br />

(francia, német, lengyel,<br />

osztrák, magyar, román,<br />

jugoszláv), miközben összegyűjtötte<br />

azoknak a szakembereknek<br />

a véleményét, akik a<br />

felsorolt területeken végzett<br />

korábbi kutatásban részt vettek.<br />

Elsőként Ausztriában kaptak<br />

kutatási engedélyt és már<br />

1931-ben jelentős földgáztelepeket<br />

fedeztek fel Bécs tőszomszédságában.<br />

Ez is közrejátszott<br />

abban, hogy kedvezően<br />

fogadják a magyar szakemberek<br />

javaslatait, és kutatási engedélyt<br />

kérjenek <strong>Magyar</strong>országon<br />

is. A tárgyalások másfél<br />

évig elhúzódtak és a konceszszió<br />

csak 1933. június 28-án<br />

vált jogerőssé.<br />

Az EUROGASCO kiemelt<br />

figyelmet fordított a geofizikai<br />

módszerek alkalmazására, de<br />

Budafával kapcsolatban fokozott<br />

óvatosságra késztette őket<br />

az ott a szindikátus által korábban<br />

lemélyített eredménytelen<br />

fúrás. A terepi munka megszervezésével<br />

Papp Simont bízták<br />

meg, főgeológusi minőségben.<br />

Budafapuszta környékén,<br />

1934 nyarán nehézségi méréseket<br />

végeztek Eötvös-Rybár<br />

féle torziós ingával. Megállapították,<br />

hogy Kiscsehi és<br />

Borsfa községek között egy<br />

kelet-nyugati irányban húzódó<br />

és mindkét végén záródó antiklinálisos<br />

földalatti szerkezet<br />

helyezkedik el.<br />

A torziós ingás méréseket<br />

1934 nyarán, 1935 novemberé-<br />

A B-1-es telepítése (Fotó: MOIM)<br />

A fúrómunkások egy csoportja (Fotó: MOIM)<br />

Aki a múltat nem becsüli, a jövőt nem érdemli!

12<br />

<strong>MOL</strong> BÁ NYÁSZ HÍR LAP<br />

2011. június<br />

ben és decemberében, továbbá<br />

1936 februárjában és márciusában<br />

szeizmikus mérésekkel<br />

egészítették ki. Úgy a torziós,<br />

mint a szeizmikus vizsgálatokból<br />

az tűnt ki, hogy ennek a<br />

szerkezetnek a Lispén átfektetett<br />

észak-déli vonaltól keletre<br />

eső része szabályosabb kifejlődésű,<br />

míg a nyugatra eső rész<br />

erősen zavart településű.<br />

Nos, a vízmosásokkal szaggatott,<br />

dimbes-dombos terület<br />

nem nagyon alkalmas torziósmérleg-mérésekre,<br />

de a dombvidéket<br />

közrezáró két széles<br />

völgyben sikerült két jó szelvényt<br />

mérni, és megfelelő kiigazításokkal<br />

több használható<br />

megfigyelést végeztek a szélesebb<br />

vízmosásokban is. Itt mutatkozott<br />

meg igazán a torziós<br />

mérlegnek az a sajátossága,<br />

hogy az egymás felé mutató<br />

gradiensekből, kevés és elszórt<br />

adatból is meghatározható az<br />

anomália tengelye.<br />

Papp Simont idézve: …<br />

geofizikusaink – dr. Vajk Raul<br />

és Oszlaczky Szilárd uraknak<br />

– kiváló elméleti és gyakorlati<br />

tapasztalatai alapján<br />

mégis használható eredményeket<br />

értünk el.<br />

A rendkívül tagolt budafai<br />

területen a szeizmikus csoportoknak<br />

hihetetlen nehézségekkel<br />

kellett megküzdeniük a terep<br />

csaknem járhatatlan volta<br />

miatt. Az Amerikából hozott<br />

műszerek számára egy kaposvári<br />

bognármester készített<br />

erős, a terepviszonyoknak<br />

megfelelő műszerkocsikat. A<br />

vontatást lánctalpas Hanomag<br />

traktorral végezték. A robbantólyukakat<br />

eleinte kézzel fúrták,<br />

de ez nem bizonyult kielégítőnek,<br />

ezért Ruedemann egy<br />

hernyótalpas, önjáró, lehajtható<br />

árbocú, könnyű Failing<br />

gyártmányú fúróberendezést<br />

hozatott, amivel viszonylag jól<br />

át tudták fúrni a vastag lösztakarót.<br />

A szeizmikus méréseket a<br />

SEISCOR Tulsa (Oklahoma,<br />

USA) szakemberei végezték,<br />

akik a területet többé-kevésbé<br />

észak-déli irányban harántoló<br />

Születésnapi kiállítás<br />

völgyekben, löszszakadékokban<br />

7 szeizmikus szelvényt<br />

mértek, amelyek minősége a<br />

kor színvonalához képest meglepően<br />

jó volt. Mégis, a redő<br />

annyira lapos, hogy tetőpontja<br />

egy km távolságon belül bárhol<br />

kijelölhető.<br />

A tengelyt a szindikátus korábbi<br />

fúrásától 1700 m távolságban<br />

északra mutatták ki (a<br />

gravitációs tengelytől 450 méterrel<br />

északabbra).<br />

A Budafapuszta 1. sz. fúrás<br />

kijelölése a torziósmérleg- és<br />

a szeizmikus mérések eredményei<br />

alapján történt, valamennyi<br />

vezető szakember<br />

bevonásával, kollektív döntés<br />

formájában.<br />

A B-1. jelű fúrás 1936. július<br />

13-án kezdődött, 75 évvel ezelőtt<br />

(befejezés 1937. március<br />

13). A kutatófúrás nem a terv<br />

szerint valósult meg, mert 1764<br />

méteres talpmélység mellett<br />

megszorulás miatt a fúrószár<br />

1135-1754 méter között a<br />

lyukban kimentetlenül maradt.<br />

A kút mélyítése közben<br />

A <strong>Magyar</strong> <strong>Olaj</strong>ipari Múzeum (MOIM) május<br />

13-án Zalaegerszegen, a MOIM szabadtéri<br />

kiállítási területén rendezett kiállítást a 125<br />

éve született Dr. Papp Simon, a kiemelkedő<br />

olajipari személyiség emlékére.<br />

Az érdeklődőket Tóth János igazgató,<br />

(MOIM) köszöntötte.<br />

Ezt követően a gellénházi Dr. Papp Simon Általános Iskola<br />

tanulói adtak emlékműsort, majd Dr. Papp Simon munkásságát<br />

méltatta Horváth László, a gellénházi iskola igazgatója, aki<br />

megnyitotta a tárlatot.<br />

Kép és szöveg: Szalai Géza<br />

azonban 1067 métertől kezdődően<br />

jelentkeztek olaj és gáznyomok.<br />

A lyukban még a<br />

megszorulás előtt 1754 méterig<br />

sikerült az elektromos szelvényezést<br />

elvégezni.<br />

A kútban maradt fúrócsőoszlop<br />

fölé 1135-1085 méter között<br />

cementdugót helyeztek el,<br />

majd a béléscsősaru és a cementtető<br />

közötti nyitott szakaszba,<br />

az 1059-1080, 75 méter<br />

közötti hosszban perforált<br />

csövet építettek be. A termelőcső<br />

helye 1060 méter. Ez a<br />

szint 1937. február 9. óta szolgáltatott<br />

gázt a Budafapuszta-<br />

2. és -3. jelű fúrások gőzkazánjainak<br />

fűtéséhez.<br />

Összeállította: Balogh Antal<br />

Forrás: A kőolaj regénye (Szuroy Géza), KFV történeti kiadvány, 1987. MOIM Zalaegerszeg<br />

Lapzártakor érkezett!<br />

Nyugdíjak megnyirbálása<br />

Az Országgyűlés június 6-án döntött arról a fideszes alkotmánymódosításról, amelyet a FIDESZ-<br />

KDNP képviselők és egy független képviselő megszavazott, és amelynek lényege, hogy csökkenthető,<br />

szociális ellátássá alakítható, ha pedig az igénybevevő munkaképes, megszüntethető az általános<br />

öregségi nyugdíjkorhatár betöltése előtt folyósított nyugellátás!<br />

Az R-2-es<br />

berendezés dolgozói<br />

1936.07.13 –<br />

1937.03.13.<br />

Üzemvezető:<br />

Dinda János<br />

Fúrómérnök:<br />

Angyal Ferenc<br />

Geológus:<br />

Dr. Barnabás Kálmán<br />

Dr. Kertai György<br />

Iszapvegyész:<br />

Dr. Gráf László<br />

Főfúrómester:<br />

Harold A. Green<br />

Fúrómesterek:<br />

A. Wilson<br />

B. Whittigdale<br />

C. Moris<br />

K. Fuller<br />

Bányamérnök:<br />

Benedek Ferenc<br />

Fúrómunkások:<br />

Gaál Antal<br />

Bátor Ferenc<br />

Sziva László<br />

Krénusz Pál<br />

Krecho Ferenc<br />

Bereczky Károly<br />

Szűcs Kálmán<br />

Horváth Béla<br />

Csörgits János<br />

Gyürü József<br />

Krisztek György<br />

Horváth Antal<br />

Balogh I. Sándor<br />

Pintér Ferenc<br />

Kovács Gyula<br />

Mányó Ferenc<br />

Csörgits Pál<br />

Horváth Imre<br />

Papp Jenő<br />

Zsámár László<br />

Bátor József<br />

Csörgits Imre<br />

Brandhuber Ferenc<br />

Friedrich Ferenc<br />

Csizmadia József<br />

Bujdosó László<br />

Nagy István<br />

Virágh Márton<br />

Hegesztő:<br />

Lukácsi András<br />

Villanyszerelő:<br />

Kolozsvári József<br />

Segédmunkás:<br />

Léránt János<br />

Víznyomó:<br />

Szombath Antal<br />

Plander János<br />

Rugovics Ferenc<br />

Gépkocsivezető:<br />

Kiss Ferenc<br />

Adminisztrátor:<br />

Laczó Vince<br />

Tisztelet az elődöknek!

2011. június <strong>MOL</strong> BÁ NYÁSZ HÍR LAP 13<br />

46. <strong>Olaj</strong>os Teke Kupa és 5. Lukvár Ferenc emlékverseny Szabadidős sport<br />

Lukvár Ferenc 2006. novemberében súlyos betegségben, 48 éves korában hunyt el. A népszerű „Lucu”<br />

sportpályafutását Bázakerettyén kezdte, a dél-zalai városban erőssége volt a történelmet írt Sörgyár csapatának,<br />

amely éveken át az NB I-ben szerepelt. A kanizsaiaktól a szuper-ligás Kaposvár csapatában folytatta<br />

a minőségi szereplést, majd visszatért a kerettyei NB II-es csapathoz, nevelőegyesületéhez, amelyet betegségéig<br />

erősített.<br />

Meglepetés!<br />

Lovásziba került<br />

a vándorserleg!<br />

A <strong>MOL</strong> Nyrt. Üzemi Tanács, a <strong>MOL</strong><br />

Bányász <strong>Szakszervezet</strong>, Bázakerettye Önkormányzata,<br />

Bázakerettye Sportegyesület,<br />

Bázakerettye és Térsége Bányász Művelődési<br />

Egyesület, köztük a hallatlanul lelkes,<br />

ügyszerető kerettyei szervezők, aktivisták<br />

a két pályás kerettyei teke pályán rendezték<br />

meg az iparág legrégibb sportági kupaversenyét<br />

és az emlékversenyt.<br />

Az ünnepélyes megnyitón Szalai Géza,<br />

a <strong>MOL</strong> Bányász nagykanizsai területi<br />

alapszervezet ügyvezető elnöke szólt az<br />

<strong>Olaj</strong>os Teke Kupa történetéről, méltatta az<br />

elődöket s azokat az elkötelezett kerettyei<br />

vezetőket, szervezőket, akik a kupaverseny<br />

folytatásában kiemelkedő szerepet vállaltak.<br />

Külön megemlékezett az év elején elhunyt<br />

Fülöp Miklósról, a kupabizottság<br />

elnökéről, a szakági megszállottról, majd<br />

bemutatta Fülöp Csabát, a kupabizottság<br />

új elnökét, aki édesapja örökébe lépett.<br />

Méltatta Lukvár Ferenc munkásságát,<br />

bemutatta pályafutását, a kerettyei, kanizsai,<br />

kaposvári, majd ismét a kerettyei színekben<br />

gurító tekést. Köszöntötte a megnyitón<br />

részt vevő Lukvár családot, az édesanya<br />

Manci nénit, Zsuzsa asszonyt, a hűséges<br />

feleséget és csodálatos „kislányait”.<br />

Kalász Sándor, a <strong>MOL</strong> Bányász <strong>Szakszervezet</strong><br />

alelnöke – egyébként első alkalommal<br />

vett részt az iparági tekeviadalon<br />

– megnyitójában a sport és az ember kapcsolatáról,<br />

az olajipari szakmákban dolgozók,<br />

tekézők, sportbarátok összefogásáról,<br />

a hagyományőrzésről, a feltételek biztosításáról<br />

szólt. Dicsérte a vezetőket, szervezőket,<br />

a résztvevő csapatokat. Tisztelettel<br />

emlékezett meg a kerettyei nevelésű, a szuper<br />

ligában is gurító és fiatalon elhunyt<br />

Lukvár Ferencről, a nagyszerű családapáról<br />

és tekésről, a Lukvár-családról, majd<br />

megnyitotta a kupa-és emlékversenyt.<br />

Iványi László polgármester – a ma is<br />

aktív tekés – Kalász Sándor és Szalai Géza<br />

társaságában virágcsokorral köszöntötte<br />

a Lukvár-családot.<br />

A három napos küzdelmekben<br />

21 csapat versenyzői gurítottak. A<br />

100 dobásos vegyes verseny május<br />

27-én a délutáni órákban kezdődött,<br />

majd 29-én (vasárnap) a<br />

késő esti órákban fejeződött be.<br />

– Le a kalappal a versenyzők<br />

előtt, akik nagyszerűen gurítottak,<br />

és remek eredményeket értek el a<br />

legjobbak, tovább öregbítették a<br />

kupa-és emlékverseny jó hírnevét.<br />

A meglepetések sem maradtak el,<br />

hiszen az NB III-as Lovászi Bányász<br />

tehetséges fiatal csapata számos<br />

„minőségibb” gárdát megelőzve<br />

lett kupagyőztes, 1 évre elnyerte<br />

a díszes vándorserleget –<br />

értékelt Németh Attila, a kupabizottság<br />

tagja, a szervező bizottság<br />

vezetője.<br />

Élcsoport végeredmények. Csapatban.<br />

Férfiak: 1. Lovászi Bányász<br />

1754 fa, 2. Nagykanizsa Teke<br />

SK (NTSK) 1741, 3. Bázakerettye 1730<br />

fa. Nők: 1. NTSK 1619, 2. Lenti 1476 fa.<br />

Férfi egyéni összetett: 1. Kovács Richárd<br />

(Lovászi) 474, 2. Nakits Dániel<br />

(Lenti Termál) 472, 3. Pákai Zsolt (Csurgó)<br />

468 fa. Nők: egyéni összetett: 1. Erdősi<br />

Tímea (Lenti) 427, 2. Tuboly Jenőné<br />

(NTSK) 422, 3. Eszenyi Ambrusné<br />

(NTSK) 420 fa.<br />

Legjobb teliző: dr. Tompos Árpád<br />

(Lenti) 316 és Eszenyi Ambrusné (NTSK)-<br />

Erdősi Tímea (Lenti) 287-287 fa.<br />

Legjobb taroló: Kovács Richárd (Lovászi)<br />

189 és Tuboly Jenőné (NTSK) 150 fa.<br />

A támogatók jóvoltából számos díjazásban<br />

részesültek a legjobb eredményt elért<br />

csapatok, versenyzők az ünnepélyes eredményhírdetés<br />

során. A díjakat Lukvár Ferenc<br />

özvegye, Zsuzsa asszony, Fülöp Csaba<br />

és Iványi László adták át s utóbbi záró<br />

beszédében végig izgalmasnak, sportszerűnek<br />

és színvonalasnak értékelte a 3 napos<br />

kerettyei rendezvényt. – Szeretettel várunk<br />

benneteket jövőre is a 47. kupa és a 6.<br />

Lukvár emlékversenyen – búcsúzott a<br />

résztvevőktől a polgármester.<br />

Balogh Antal<br />

Fotó:Fodor Tamás,<br />

Németh Attila<br />

<strong>Szakszervezet</strong>ünk honlapja: www.molbanyasz.hu

14<br />

<strong>MOL</strong> BÁ NYÁSZ HÍR LAP<br />

2011. június<br />

37. <strong>MOL</strong> Horgász Kupa nemzetközi verseny<br />

Kupagyőztes a<br />

Szolnoki <strong>Olaj</strong>bányász HE<br />

A <strong>MOL</strong> Nyrt., a <strong>MOL</strong> Nyrt.<br />

Üzemi Tanács, a <strong>MOL</strong> Bányász<br />

<strong>Szakszervezet</strong>, a Társult Önkormányza<br />

tok (Bázakerettye, Kiscsehi,<br />

Maróc) és a Bázakerettyei Horgász<br />

Egyesület (HE) közös szervezésében,<br />

a versenybizottság irányításával<br />

június 4-5-én<br />

Kupagyőztes szolnoki csapat<br />

került megrendezésre az iparági horgász<br />

öttusa, amelynek házigazdája az<br />

olajipari bölcső, Bázakerettye volt, ahol<br />

ezelőtt 75 évvel kezdődött a B-1 fúrás<br />

mélyítése.<br />

A versenyen 32 csapat horgászai vettek<br />

részt, köztük horvát, szlovén, szlovák, román<br />

és szerb iparági versenyzők, akiket<br />

az ünnepélyes megnyitón Juhász Attila,<br />

a <strong>MOL</strong> Bányász alelnöke, Salamon Gábor<br />

alpolgármester (Bázakerettye), Gombos<br />

Imre, a Horgászegyesületek Zala<br />

Megyei Szövetségének elnöke köszöntött.<br />

Ezt követően Biri László, a <strong>MOL</strong> Bányász<br />

elnöke szólt az iparági horgászokhoz,<br />

elismerését és köszönetét fejezte ki,<br />

hogy ismét összejött a népes nemzetközi<br />

mezőny, majd megnyitotta a horgász öttusa<br />

versenyt.<br />

A horgász kupa mindvégig nagyon szoros,<br />

nyílt és fegyelmezett versenyt hozott.<br />

A hagyományok folytatódtak. A csúcsverseny<br />

a halfogásban, a 14 órás éjszakai<br />

küzdelmekben bontakozott ki, melynek<br />

a legnagyobb halat kifogó versenyző<br />

Élcsoport végeredmények:<br />

Szellemi totó:<br />

Szakágfelelős: Bakter András<br />

1. Gregor József (Szolnoki OHE) 50,<br />

2. Lendvai Róbert (Vért Bányász) 44,<br />

3. Szűcs Attila (Oroszlányi HE) 42 pont.<br />

Barkácsolás:<br />

Szakágfelelős: Sebestyén Gyula<br />

1. Babér Csaba (Vért Bányász) 47,<br />

2. Böde Géza (Szolnoki OHE) 46,<br />

3. Kovács Zoltán<br />

(Tatabánya BHE) 45 pont.<br />

Célbadobás:<br />

Szakágfelelős: Árkus Béla és<br />

Horváth Imre<br />

1. Faár László (Acoustik, Bp.) 48,<br />

2. Üst László (<strong>Olaj</strong>ipari HE Nk.) 39,<br />

3. Décsik Lajos<br />

(Tatabánya BHE) 37 pont.<br />

Halászléfőzés:<br />

Az értékelő zsűri elnöke:<br />

Petovári József<br />

1. Somogyi Imre<br />

(<strong>MOL</strong> Dunai Garda) 50,<br />

2. Lakatos István (<strong>Olaj</strong>ipari HE Nk.) 46,<br />

3. Nagy Sándor (Szolnoki OHE) 46 pont.<br />

Halfogási csapatverseny:<br />

1. Szolnoki OHE 58,54 kg<br />

2. Dorogi Bányász HE 37,82 kg<br />

3. Rotary Zrt. Nk. 22,58 kg<br />

4. Tatabánya BHE 22,32 kg<br />

5. E.ON Földgáz S Zrt. 22,13 kg<br />

A 37. <strong>MOL</strong> Horgász Kupa összesített<br />

pontversenyének élcsoportja:<br />

1. Szolnoki OHE 330 pont<br />

2. Dorogi Bányász HE 270 pont<br />

3. Oroszlányi HE 209 pont<br />

4. Tatabánya BHE 208 pont<br />

5. Rotary Zrt. Nk. 196 pont<br />

6. <strong>Olaj</strong>ipari HE Nk. 177 pont<br />

A külföldi csapatoknál: 1.: INA-SING<br />

(horvát) 157, 2.: Petrom (román) 149, 3.:<br />

AC HC Novisad (szerb) 146 pont.<br />

Megbízhatóság + szakértelem = <strong>MOL</strong> Bányász <strong>Szakszervezet</strong>!

2011. június <strong>MOL</strong> BÁ NYÁSZ HÍR LAP 15<br />

során a legkiegyensúlyozottabb szereplő<br />

szolnoki olajosok remekeltek, akik végül<br />

magabiztosan nyerték az összesített pontversenyt<br />

s ezzel a díszes vándorserleget.<br />

Az ünnepélyes eredményhirdetés során<br />

Juhász Attila ismertette az eredményeket,<br />

majd a díjakat Biri László adta át a legjobbaknak.<br />

A <strong>MOL</strong> Bányász elnöke zárásként<br />

így összegezett:<br />

– Köszönjük a kitartást, az elért szép<br />

eredményeket. Köszönjük a Juhász Attila<br />

által vezetett nagyszerű és lelkes csapatnak<br />

a remek szervezést és várunk benneteket<br />

jövőre is. Jó szerencsét!<br />

Az egyéni és csapatversenyben legjobbakat<br />

díjazták, de különdíjban részesült<br />

Blazenko Bujan (INA-SING), a legnagyobb<br />

halat kifogó horgász (4940 gr<br />

ponty), Eszterhás István (Bauxitbánya),<br />

mint a legidősebb horgász és Csertő<br />

Ádám (E.ON), mint a legfiatalabb versenyző.<br />

Befejezésként Juhász Attila, a versenybizottság<br />

titkára számos szervezőt, társadalmi<br />

aktivistát dicsért, majd bejelentette,<br />

hogy az előzetes tervek szerint a 38. kupaversenynek<br />

a nagykanizsai <strong>Olaj</strong>ipari<br />

HE lesz a házigazdája.<br />

Balogh Antal<br />

Fotó: Szalai Géza<br />

In memoriam In memoriam In memoriam In memoriam<br />

Molnár Gyuláné<br />

Életének 89. évében elhunyt<br />

Molnár Gyuláné, a régi OGIL<br />

gazdasági igazgatója. Hamvait<br />

május 9-én az Új Köztemető<br />

szóró parcellájánál helyeztük<br />

örök nyugalomba. A ravatalnál<br />

Papp Géza mondott<br />

gyászbeszédet.<br />

Kivonat a búcsúztatóból:<br />

Sok van mi csodálatos, de<br />

az embernél nincs csodálatosabb.<br />

Ez a sophoklési gondolat<br />

jutott eszembe, amikor<br />

Ilonka alakját, munkásságát,<br />

életútját felidéztem magamban.<br />

1957-ben, mérlegképes<br />

könyvelői vizsgával léptél be<br />

az olajiparba. A Trösztben<br />

voltál könyvelő, később főelőadó,<br />

és 1962-ben az okleveles<br />

könyvvizsgálói címet is<br />

megszerezted.<br />

1967-ben, amikor a Kőolajés<br />

Földgázbányászati Ipari<br />

Kutató Laboratórium megalakult<br />

Téged odahelyeztek főkönyvelőnek.<br />

Szorgalmad,<br />

alaposságod példaértékű volt.<br />

S mindazok, akik közvetlen<br />

közeledben dolgoztak, megismerték<br />

kérlelhetetlen szigorodat<br />

a határidők betartása terén,<br />

az ehhez kapcsolódó és<br />

szállóigévé vált mondásoddal<br />

együtt, azaz: A nap 24 órából<br />

és egy éjszakából áll. A gazdasági<br />

igazgatói előléptetésen<br />

túl megkaptad a Nehézipar<br />

Kiváló Dolgozója, majd a<br />

Munka Érdemrend bronz fokozata<br />

kitüntetéseket, valamint<br />

a Bányászati Szolgálati<br />

Érdemérem bronz fokozatát.<br />

1977-ben nyugdíjba mentél,<br />

elkezdődött számodra a megérdemelt<br />

pihenés. Amint ezt<br />

tudjuk, nem sokáig élhetted<br />

felszabadultan életedet.<br />

1979 augusztusa után megdöbbentő<br />

hír terjedt szájról<br />

szájra. Nem akartunk hinni a<br />

fülünknek. A sors kerekes<br />

székbe kényszerített. Sajnos<br />

az orvostudomány tehetetlennek<br />

bizonyult. Mi pedig évtizedeken<br />

keresztül csodáltuk<br />

tartásodat. Kimondani is megrázó,<br />

több mint 31 évet éltél<br />

így.<br />

De további megrázkódtatások<br />

is értek. Előbb férjed,<br />

majd leányod is elhunyt, és a<br />

szádat még ekkor sem hagyta<br />

el panasz. Nem méltatlankodtál<br />

sorsod alakulásán. Bárki<br />

megkeresett személyesen<br />

vagy telefonon a lelkierő kisugárzását<br />

tapasztalhatta. Bátran<br />

mondhatom, nem mi tartottuk<br />

benned a lelket, mert<br />

Te voltál a rendíthetetlen lelkierő.<br />

Boldog voltál, ha azt érezted,<br />

hogy nem felejtettek el,<br />

hogy gondolnak rád. Az a<br />

mozgalom, melynek hűséges<br />

tagja voltál életed végéig, az a<br />

szakszervezet volt. A bányászoktól<br />

kaptál oklevelet a 40.<br />

tagsági év után, és örömforrásban<br />

ezt is felülmúlta a<br />

mozgalomban betöltött 50.<br />

év. Ekkor az oklevelet egy<br />

szerény, hollóházi váza kíséretében<br />

vehetted át, melyen<br />

rajta volt szakszervezetünk<br />

fúrótornyos emblémája.<br />

Életed utolsó évtizedében,<br />

mintha a sötét felhők távolodtak<br />

volna, s néha-néha már a<br />

napsugár is rád sütött. Egyrészt<br />

felkerestek olyan műszaki<br />

kollégák, akiknek megjelenése<br />

segítette a múlt felidézését,<br />

hiszen akadtak olyan közös<br />

események, melyek felelevenítése<br />

kölcsönösen a fiatalabb<br />

kort hozták vissza.<br />

Másrészt közvetlen rokonságodban<br />

beindult a gyarapodás.<br />

Mivel Te már nem teheted<br />

meg, - szívedet és gondolataidat<br />

ismerve -, nevedben köszönöm<br />

meg mindazoknak a<br />

jóságát, figyelmességét és<br />

kedvességét, akik magányodban<br />

is tartották veled a kapcsolatot.<br />

Szent Ágoston gondolatát<br />

idézve: „Aki szeretettel szívünkben<br />

tovább él, nem halt<br />

meg, csak távolabb van”. Kérem,<br />

mindenki rövid ideig<br />

csendben, lelkiismeretével,<br />

meggyőződésével összeegyeztethető<br />

módon gondoljon<br />

Ilonkára.<br />

Kérésednek megfelelően, a<br />

következő percekben, a belőled<br />

mindig megrendülést kiváltó<br />

Bányászhimnusz hangjai<br />

mellett engedünk férjed és<br />

szeretett Katid közelébe.<br />

Isten veled Ilonkánk!<br />

Vaska Pothárn<br />

Attila 1959-2011<br />

Emlékezzünk Vaska Pothárn Attila<br />

termelőmesterre, aki életének<br />

52. évében hosszantartó betegségben<br />

elhunyt. Szülőhelyén, Keszthelyen<br />

helyezték örök nyugalomba.<br />

Az <strong>Olaj</strong>ipari Technikum elvégzése<br />

után a KFV kiskunhalasi<br />

üzemnél, a kiskunmajsai fúrási<br />

üzemegységnél, az R-61-es fúróberendezésnél<br />

kezdte meg olajos pályafutását,<br />

majd 1985-től a kiskunhalasi<br />

termelési területen dolgozott.<br />

Csoportvezetőként szervezte<br />

meg a segédgázos kutak üzemeltetéséhez<br />

szükséges vitlás csoportot,<br />

majd 1990-től termelőmesterként<br />

kamatoztatta szakmai ismereteit.<br />

Aktív közösségi ember volt. Országos<br />

olajipari bajnokságot nyert<br />

atlétikában (távolugrás). <strong>Szakszervezet</strong>i<br />

bizalmiként, főbizalmiként<br />

szolgálta a tagságot, majd több cikluson<br />

át volt tagja a többszintű üzemi<br />

tanácsnak.

16<br />

<strong>MOL</strong> BÁ NYÁSZ HÍR LAP<br />

2011. június<br />

Információk innen-onnan<br />

Hírcsatorna<br />

Sportnap a<br />

Geoinform Kft-nél<br />

A <strong>MOL</strong> Bányász <strong>Szakszervezet</strong> Geoinform<br />

Alapszervezetének szervezésében április<br />

29.-én nagysikerű sportrendezvényre<br />

került sor Szolnokon, a Bowling Centerben,<br />

amire a teljes munkavállalói állomány<br />

hivatalos volt. Az eseményen a Nyugdíjas<br />

Alapszervezetünk is majd teljes létszámban<br />

aktívan képviselte magát. A jóhangulatú<br />

sportvetélkedés végén a három legjobb<br />

csapat érmeket, míg a legeredményesebb<br />

nő- illetve férfijátékos stílusos szobrokat<br />

vehettek át. Az elvesztett kalóriát lilahagymás<br />

zsíroskenyérrel lehetett pótolni.<br />

Vitéz Ferenc<br />

Nyári vállalati üdültetés<br />

A közös fenntartású alsóbélatelepi gépgyári vállalati üdülőben ebben az évben is négy<br />

turnusban üdülnek a DKG-EAST Zrt. és a ROTARY Fúrási Zrt. dolgozói (családtagjai),<br />

nyugdíjasai. Tényként és tanulságként említjük meg, hogy több turnus beindítására<br />

azért nem kerül sor, mert a két vállalattól nincs több jelentkező a nyári üdültetésre….<br />

A kedvezményes üdültetés július 6-án kezdődik az első turnussal (6-15 között), majd<br />

10-10 napos turnusban pihenhetnek a beutaltak. A befejező, 4. turnus időpontja: augusztus<br />

9-18.<br />

/balogh/<br />

Helyreigazítás!<br />

Elnézést kérünk, hogy előző számunkban /7. oldal/ az érdekegyeztetés rovatban a technika<br />

is bevitt bennünket az „erdőbe”. A RIG Service Zrt-nél megkötött megállapodásban,<br />

a melegétkeztetés tárgykörben közölt tudósításunkban eltűnt két nulla. A pontos szöveg:<br />

az eddigi 12 ezer forintos összeg januártól visszamenőlegesen 15 000 Ft/fő/hó mértékre<br />

emelkedik.<br />

/BA/<br />

Vízszintes<br />

10<br />

1. Bémegémegbé<br />

4. Szióka<br />

6. Személyi<br />

számítógéppé<br />

9. Mg-i eszköz<br />

10. A szocializmus<br />

vége<br />

12. Kacér nőies<br />

13. Kiejtett betű<br />

15. Ók<br />

15<br />

6<br />

20<br />

13<br />

5<br />

17<br />

14<br />

18<br />

11<br />

17. Horvát félsziget<br />

19. Iglicek része<br />

21. Nem a tiétek<br />

22. Vattáz<br />

24. Hegycsúcsunk<br />

26. Féleszű<br />

28. Kicsi orosz<br />

31. Részben<br />

korrodál<br />

32. Elbillen<br />

33. Skandináv<br />

város<br />

4<br />

19<br />

9<br />

12<br />

34. Közvetítő<br />

36. Szervezet<br />

38. Fűszer duplán<br />

39. Állóvíz<br />

40. Olasz TV<br />

.................................<br />

Függőleges<br />

7 8<br />

1. Hívatlanul érkezés<br />

2. Feszítő eszköz<br />

3<br />

2<br />

MEGFEJTÉS<br />

3. Tisztaság<br />

megszűntetése<br />

4. Nem nagy<br />

5. Esőben történik<br />

6. Puska első része<br />

7. Ez ide,<br />

az oda ment<br />

8. Észak és kelet<br />

közötti<br />

11. Egykori párt<br />

14. Vonatút<br />

16. Páratlan ovi<br />

H<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

Y<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

18. A te<br />

birtokodban van<br />

20. Végtelenül etess<br />

23. Elv<br />

25. Piruló (pl. alma)<br />

27. A tetejére<br />

29. Filozófus volt<br />

30. Lenti<br />

35. Gyerünk angolul<br />

37. Körvonala<br />

A megfejtéseket kérjük a<br />

szerkesztõségünk címére beküldeni.<br />

A he lyes meg fej tést be kül dõk kö zött<br />

vá sár lá si utal ványt sor so lunk ki.<br />

Ha tár idõ: 2011. augusztus 5.<br />

Kérjük a kedves rejtvényfejtõinket,<br />

hogy megfejtéseiket<br />

le ve lezõlapon, vagy postai le vél ként<br />

szíveskedjenek a szerkesztõség<br />

címére eljuttatni.<br />

Elõzõ ha vi rejt vé nyünk<br />

he lyes meg fej té se:<br />

„TÜNTETÉSEK SOROZATBAN”<br />

Nyertesek:<br />

Andó Antalné, Miskolc<br />

Barna János, Békéssámson<br />

Giliczó Pálné, Kaszaper<br />

Németh Lajos, Nagykanizsa<br />

Tóth Tamás, Adony<br />

Va la men nyi nyer te sünk<br />

1000-1000 Ft-os<br />

Tesco vá sár lá si utal ványt nyert,<br />

me lyet meg kül dünk a cí mük re.<br />

Nyer te se ink nek ez úton gra tu lá lunk!<br />

Lapzárta: 2011. augusztus 5.<br />

<strong>MOL</strong> BÁ NYÁSZ<br />

HÍR LAP<br />

A <strong>MOL</strong> Bá nyász Szak szerve<br />

zet érdekképviseleti lap ja<br />

Meg je le nik ha von ta.<br />

Fe le lõs ki adó:<br />

Biri László<br />

Szer kesz ti a <strong>MOL</strong> Bá nyász Szer kesz tõ Bi zott sá ga: Ba logh An tal (fõszerkesztõ),<br />

Telefon: (06 20) 912-5611; (06 20) 562-4851; (93) 313-199<br />

Szalai Géza (vezetõ tudósító), Telefon: (06 20) 411-0247;<br />

Juhász Attila, Kalász Sándor, Lukácsi István, Murin János, Világi Rudolf<br />

Szerkesztõbizottság címe: 1117 Bu da pest, Ok tó ber hu szon har ma di ka ut ca 18.<br />

Te le fon: (06-1)-464-1850, „ola jos”: 21850, Fax: (06 1) 464-0798, „ola jos” 20798,<br />

Szerkesztõségi e-mail: geszalai@mol.hu; Nyom dai elõ ké szí tés: Forest•Green•Bt.<br />

Te le fon: (30) 665 57 65; Nyom ta tás: Ti sza Nyom da Kft. Szol nok<br />

A lap<br />

ingyenes,<br />

melynek<br />

költségeit<br />

a <strong>MOL</strong><br />

Bányász<br />

<strong>Szakszervezet</strong><br />

finanszírozza<br />

Köszönjük megtisztelő figyelmét. Kérjük, legyen olvasója és aktív közreműködője következő számunknak is.

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!