25.10.2014 Views

A sajtó, mint negyedik hatalmi ág: Kezelhető-e a vadászatellenes ...

A sajtó, mint negyedik hatalmi ág: Kezelhető-e a vadászatellenes ...

A sajtó, mint negyedik hatalmi ág: Kezelhető-e a vadászatellenes ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

A <strong>sajtó</strong>, , <strong>mint</strong> <strong>negyedik</strong> <strong>hatalmi</strong> <strong>ág</strong>:<br />

<strong>Kezelhető</strong>-e e a <strong>vadászatellenes</strong><br />

közhangulat?<br />

Kovács Eszter, <strong>sajtó</strong>főnök k Semmelweis Egyetem<br />

Magyar Tudomány Ünnepe rendezvénysorozat<br />

„Vadgazdálkodás és természetvédelem: a fenntarthatós<strong>ág</strong> konfliktusai”


Miért a <strong>sajtó</strong> a <strong>negyedik</strong> <strong>hatalmi</strong> <strong>ág</strong>?<br />

Montesquieu,<br />

a demokrácia működési elve:<br />

Törvényhozó hatalom<br />

Végrehajtói hatalom<br />

Bírói hatalom<br />

Sajtó (19. századtól)


PR - Közönségkapcsolatok<br />

A Public Relations (PR)<br />

intézményi<br />

kommunikációt jelent,<br />

célja rokonszenv,<br />

megbecsülés, megértés<br />

megszerzése vagy<br />

fenntartása egy vállalat<br />

vagy más szervezet<br />

tevékenységével<br />

kapcsolatban az<br />

érintettek körében.<br />

KÜLSŐ PR<br />

BELSŐ PR<br />

vállalati imázs<br />

vállalati arculat


CÉLMEGHATÁROZÁS<br />

• Informálás<br />

(pl. vadgazdálkod<br />

lkodás, immunizálás),<br />

• Figyelemfelkeltés,<br />

• Külső támogatás s elnyerése,<br />

• Véleményformálás,<br />

• Pozitív v kép k p erősítése,<br />

se,<br />

• Negatív v attitűdök k megváltoztat<br />

ltoztatása.


CÉLKÖZÖNSÉG<br />

DÖNTÉSHOZÓK<br />

„PARTNEREK”<br />

MUNKATÁRSAK


Kommunikáci<br />

ciós s csatornák –<br />

miképpen<br />

érhető el a célkc<br />

lközönség?<br />

• Nyomtatott <strong>sajtó</strong><br />

• Televízi<br />

zió<br />

internetes<br />

újs<strong>ág</strong>ok<br />

11%<br />

újs<strong>ág</strong>ok<br />

18%<br />

• Rádió<br />

• Internetes újs<strong>ág</strong>ok<br />

rádiók<br />

29%<br />

TV<br />

42%<br />

Forrás: www.kreativ.hu


KOMMUNIKÁCI<br />

CIÓS<br />

JOGOSÍTV<br />

TVÁNYOK<br />

• Nyilatkozattételi teli jogosults<strong>ág</strong><br />

A feljogosított személy az adott / kijelölt lt témában t<br />

teljes jogkörrel<br />

nyilatkozhat, nyilatkozataiért felelőss<br />

sséget vállal. v<br />

Egyes témákban t<br />

kiadhatja a munkatársainak a nyilatkozattétel tel jogát. TávollT<br />

vollétében<br />

előre gondoskodnia kell a helyettesítéséről.<br />

l.<br />

• Kommunikáci<br />

ciós s felelősök k (<strong>sajtó</strong>referensek)<br />

A <strong>sajtó</strong>referens közvetk<br />

zvetít t a nyilatkozók és s az újs<strong>ág</strong>írók k között. k<br />

Szüks<br />

kség g esetén n elhárítja az érdeklődést. Akut helyzetben azonnali<br />

kapcsolatot létesl<br />

tesíthet thet a nyilatkozattételi teli jogosítv<br />

tványokkal nyokkal<br />

rendelkezőkkel, kkel, vagy azok kijelölt lt helyettesével.


Miben segíthet a <strong>sajtó</strong>referens?<br />

FELADATOK:<br />

.<br />

• Kapcsolattartás<br />

(címlista, határmezsgye,<br />

lehetőség, kölcsk<br />

lcsönösség)<br />

• Sajtótájékoztat<br />

koztatók k szervezése,<br />

se,<br />

• Sajtófigyel<br />

figyelés s (Observer(<br />

Observer,<br />

egyéb),<br />

• Sajtóhírek megfogalmazása<br />

(panelmondatok),<br />

• Interjú-szervez<br />

szervezés, s,<br />

• Sajtómegkeres<br />

megkeresésre sre reagálás,<br />

• Sajtóanyagok<br />

anyagok összeállítása,<br />

• Sajtószerepl<br />

szereplés-tervezés,<br />

• Támadás s esetén<br />

helyzetfelmérés.<br />

FELTÉTELEK:<br />

TELEK:<br />

• Időben kapott pontos<br />

informáci<br />

ciók k (2 héttel h<br />

korábban),<br />

• Akut helyzetekben: gyors<br />

kapcsolatfelvétel tel lehetősége,<br />

• A külsk<br />

lső kommunikáci<br />

ció a<br />

belső kommunikáci<br />

cióra<br />

épül.


IDŐZÍTÉS<br />

Az üzenet célja c<br />

+ az üzenet tartalma.<br />

Sajtótájékoztat<br />

koztatók, k, kampányok időzítése,<br />

közlemények kiadásának időpontja.<br />

(Kivétel: sürgs<br />

rgős, akut helyzetek)<br />

Váls<strong>ág</strong>kommunikáció


Képek a <strong>sajtó</strong>ban


HATÉKONYS<br />

KONYSÁG<br />

• Megjelent negatív és s pozitív témák száma,<br />

• Negatív és s pozitív hírek<br />

(<strong>sajtó</strong>megjelen<br />

megjelenés) aránya,<br />

• Sajtótájékoztat<br />

koztatókon kon való részvétel,<br />

• Mini közvéleménykutatás (pl.: weblapon,<br />

kliensekkel, stb.)


Sajtóreferens hatása a<br />

<strong>sajtó</strong>megjelen<br />

megjelenésekre<br />

2500<br />

…<br />

2000<br />

1909<br />

1500<br />

1000<br />

1564<br />

2006.január-április<br />

2007.január-április<br />

2008.január-április<br />

500<br />

266<br />

0


REKLÁMÉRT<br />

RTÉK<br />

• 2007. májusm<br />

jusától l az Observer Budapest MédiafigyelM<br />

diafigyelő<br />

Kft. folyamatosan nyomon követi k<br />

az orsz<strong>ág</strong>os heti- és<br />

napilapokban törtt<br />

rténő megjelenések forintban<br />

kifejezhető (olvasotts<strong>ág</strong>, karakterszám, illetve hirdetési<br />

ár r alapján n számított) reklámért<br />

rtékét t is.<br />

• Többszáz millió Ft egy év v alatt az orsz<strong>ág</strong>os heti- és<br />

napilapokban megjelent cikkek reklámért<br />

rtéke.<br />

• Nem vizsgált<br />

lták k a rádir<br />

diókban, televízi<br />

ziókban,<br />

hírügynökségeknél, illetve a web-en en törtt<br />

rtént<br />

megjelenéseket, sőt s t az orsz<strong>ág</strong>os havi-, és s a regionális<br />

napi<strong>sajtó</strong>t, t, illetve a szakmai újs<strong>ág</strong>okat sem.


SZÜKS<br />

KSÉGES ERŐFORR<br />

FORRÁSOK<br />

„képzés” „képzés”<br />

Kapcsolatok kiépítése<br />

Intézményi szabályzás<br />

Kommunikációs jogosítványok meghatározása<br />

Kommunikációs csapat szerződtetése


KÖSZÖNÖM M A FIGYELMET!

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!