A BEAC stratégiája 2018-2022
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
12
„Virtuti et fortitudini”
A Budapesti Egyetemi Atlétikai Club stratégiája 2018-2022
Az egyesület komparatív előnyei:
a közösség- és értékteremtés
Az egyesület számára a legfontosabb értékek - amelyeket
a tagjai számára biztosítani kíván - az alábbi módon
oszlanak meg:
Az egyesület alaptevékenységei –
jelenlegi hangsúlyok
A BEAC főbb tevékenységei az alábbi módon oszlanak
meg:
A BEAC számára bármely szakterületről (egyetemi sport,
élsport stb.) legyen szó, elsődleges fontosságú, hogy öszszetartó
közösséget alakítson ki, minőségi szolgáltatást
nyújtson és a főbb célcsoportjai számára a rekreáció és
egészségfenntartás lehetőségét megteremtse. Ugyanakkor
figyelmet fordít arra is, hogy a sportszakmai fejlődési
lehetőséget és a kedvezményes sportolási lehetőséget is
biztosítsa.
Ezen a területen is különböznek a szakosztályok annak
fényében, ahogyan a célcsoportok prioritása megköveteli.
Így például az élsportot előnyben részesítő szakosztályok
(kiemelten is a Atlétika Szakosztály, Női Kosárlabda
Szakosztály stb.) nagy hangsúlyt fektetnek a minőség
mellett a sportszakmai fejlődésre, míg az egyetemi verseny-
és szabadidősportot priorizáló szakosztályok (pl.:
Vízilabda Szakosztály, Triatlon Szakosztály, Erőnlét-és
Fitnesz Szakosztály stb.) a fenti értékek mindegyikét
igyekeznek előtérbe helyezni. Az utánpótlás-nevelést
priorizáló szakosztályok igyekeznek egyensúlyozni az
értékek között.
A stratégia alkotást megelőző szakosztályi-sportági kérdőíves
felmérés adatainak összegzése alapján a sportszervezésen
belül a szakosztályok többsége a legtöbb
erőforrást az edzések szervezésébe fekteti. A sportversenyek
és sportrendezvények szervezése lényegében
egyenlő figyelmet kap, az egyéb tevékenységek körébe
pedig az egyéb sportág-specifikus tevékenységek tartoznak
(edzőtábor, szakmai programokon való részvétel,
továbbképzés stb.) és az élsportra koncentráló szakosztályok
speciális versenyfelkészítési egyéb tevékenységei
(mentorálás stb.).
Az egyesület szakmai-személyi
erőforrásai, feltételrendszere
A BEAC szakosztályai számos nehézséggel küzdenek
a szakmai-személyi feltételek javítása terén. Ezen belül
a humánerőforrás megtartása, bővítése és fejlesztése,
különösen pedig a megfelelő végzettséggel rendelkező
szakember gárda kialakítása okoz problémát. Az edzői
közösségen belül szakosztályok között számos eltérés
tapasztalható a létszámoktól kezdve egészen a szakmai
felkészültség szintjéig. Az edzői utánpótlás is nehézségekbe
ütközik több szakosztály esetében.