STRATÉGIA
„Virtuti et fortitudini”A Budapesti Egyetemi Atlétikai Club stratégiája 2018-2022 21Stratégiai irányok, fejlesztésiterületekA Budapesti Egyetemi Atlétikai Club alapfeladata sporttevékenységekszervezése, valamint a sporttevékenységekfeltételeinek megteremtése. Az egyesület a versenysport,a tehetséggondozás, az utánpótlás-nevelés és aszabadidősport műhelye. Emellett az egyetemi polgárok(jelenlegi és volt hallgatók, oktatók, kutatók, dolgozók) közösségénekegyik legfontosabb alappilléreként is funkcionál.Ezen alapvetésekből kiindulva az egyesület az alábbiközös stratégiai fejlesztési irányokat fogalmazza meg azelkövetkezendő időszakra:I. HAZAI PÁLYÁN - Sportinfrastruktúrafejlesztése stratégiai célA BEAC működésének jelenlegi mennyiségi és minőségiszintjét csakis új, jobb infrastrukturális feltételek megteremtésévellehetséges meghaladni, melyhez kiemelt államitámogatásokra van szükség. A szakosztályok szintjénés a központilag is megfogalmazott fejlesztési irányokmindegyike közvetlenül vagy közvetve a megfelelő sportlétesítményekmeglététől függ. Emellett a BEAC jelentőshátránya a legtöbb városi, vidéki egyesülettel szemben,hogy a klubnak nincs saját tulajdonú, vagy hosszú távúbérleti, vagy más egyéb üzemeltetési konstrukció keretébenhasználható sportinfrastruktúrája. Ez bizonytalanhelyzetet és jelentős többlet kiadást jelent valamennyiszakosztály részére.A klub a 120 éves története során több „aranykort” ismegélt, melyek mindegyékére jellemző volt, hogy rendelkezettsaját sportteleppel, stadionnal vagy sportpályákkal,amik a szükséges sportszakmai munka biztosháttérét jelentették. Ezek elsősorban a klub sportolóinak(akik egyben egyetemi hallgatók, kerületi polgárok) ésszakembereinek az igényeit szolgálták ki a szabadidő ésversenysport területén egyaránt.A szakosztályok körében végzett felmérés alapján megfogalmazható,hogy:• azon szakosztályok számára, melyek fő célkitűzése azélsportban jelenleg meglévő szerepük fejlesztése, elengedhetetlena professzionális környezet biztosítása, (pl.:Atlétika Szakosztály, Női Kosárlabda Szakosztály stb.)• azon szakosztályok számára, melyek fő célkitűzése azélsportban való megjelenésük elérése és stabilizálása,elengedhetetlen a szakmai fejlődést megalapozó létesítményhasználatmennyiség és minőségi elérhetősége,(pl.: Cheerleading, Futsal, Labdarugó, Röplabda, Tollaslabda,Vízilabda, Vívás Szakosztályok stb.)• azon szakosztályok számára, melyek fő célkitűzése magábanfoglalja az utánpótlás-nevelés fejlesztését, elengedhetetlenhozzáférhető és színvonalas létesítményekelérhetősége (pl.: a fent felsoroltak többsége)• azon szakosztályok számára, melyek fő célkitűzése aszabadidősportban töretlen mennyiségi és minőségi fejlődésbiztosítása, elengedhetetlen a piaci szereplők általhasznált létesítményekkel és felszerelésekkel versenyképeskörnyezet kialakítása (pl.: Aerobik Szakosztály,Asztalitenisz Szakosztály, Erőnlét- és Fitnesz Szakosztály,Falmászó Szakosztály, Triatlon Szakosztály stb.)A BEAC szakosztályi és sportolói szükségleteinekmegfelelő sportinfrastruktúra fejlesztése során szükségesfigyelembe venni az Eötvös Loránd Tudományegyetemoktatási-kutatási (sporttudomány, egészségtudomány éspedagógia területek) és szolgáltató (hallgatói és dolgozóisport, illetve alumni sport) funkcióihoz kapcsolódó stratégiaiterveit és fejlesztéseit, valamint Újbuda Önkormányzatánakkerületi sport- és infrastruktúra fejlesztési terveit,programjait.