Hoval Bepillantás 09.07 - LZ Thermotrade Kft.
Hoval Bepillantás 09.07 - LZ Thermotrade Kft.
Hoval Bepillantás 09.07 - LZ Thermotrade Kft.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
7 <strong>Hoval</strong> <strong>Bepillantás</strong>, 2009. július<br />
<strong>Hoval</strong>-csoport:<br />
Arculatát 30 éve Peter Frick határozza meg<br />
Ellentétben a gazdaság és ipar területének vezetőitől, inkább marad a háttérben<br />
és nem szívesen áll a rivaldafényben: ő Peter Frick, az alapító veje, a<br />
<strong>Hoval</strong> Csoport Igazgatótanácsának elnöke, valamint sok éve a Liechtenstein-i<br />
Ipari és Kereskedelmi Kamara elnöke.<br />
A következő interjú bepillantást nyújt e különleges személyiségű üzletember<br />
életébe.<br />
Ön hosszú ideje operatív vezető és az igazgatói<br />
tanács elnöke. Igen széleskörű áttekintéssel bír<br />
ezen a szakterületen. Miben látja<br />
a különbséget a <strong>Hoval</strong> és a többi<br />
beszállító között?<br />
Peter Frick: Jó néhány kiváló konkurensünk<br />
van, és az ellenük való<br />
verseny, mindig új kihívást jelent.<br />
Évek óta, tulajdonképpen már<br />
évtizedek óta sikeresen próbáljuk<br />
a jobb műszaki megoldásaink<br />
révén magunkat a többiektől<br />
megkülönböztetni.<br />
Kezdetektől fogva saját, csak<br />
a <strong>Hoval</strong>-ra jellemző műszaki<br />
megoldásaink vannak, és nem<br />
másolatok. Ilyenek többek között<br />
az első modultárolók, a<br />
thermolítikus utánkapcsolt fűtőfelület,<br />
az olajkondenzációs Jethőcserélő,<br />
az első előkeveréses<br />
égők, vagy az aluFer hőcserélők,<br />
amelyek mind <strong>Hoval</strong> fejlesztések<br />
voltak.<br />
Természetesen, mint fűtéstechnikai<br />
szakember, elsősorban ezt<br />
a szakágat említem először, de<br />
nem hagyom ki a légtechnikát<br />
sem, ahol is a csarnokklímarendszerrel<br />
talán egyedüliként<br />
a legmagasabb színvonalat<br />
kép vi seljük. Éppen úgy meg<br />
kell említeni a szabályozott<br />
lakás szellőztető berendezést, a<br />
HomeVent ® -et, amely igen kü lön leges szerepet<br />
tölt be a maga nedvességtartalmat szabályozó<br />
rendszerével.<br />
Nemcsak abban különbözünk a többi ajánlattevőtől,<br />
hogy valamennyi probléma megoldására<br />
a legjobbat dolgozzuk ki, illetve minden elemét<br />
le is szállítjuk, hanem a fent említett széleskörű<br />
innovációban is.<br />
„Az energia megőrzése — környezetünk védelme”<br />
mikor jött létre ez a jelmondat és mi a<br />
jelentése az Ön számára?<br />
Peter Frick: Ez a jelmondat már 20 éves.<br />
Akkoriban igencsak progresszívnak hatott,<br />
ma már azonban aktuálisabb, mint bármikor.<br />
Eltekintve attól, hogy ez a szellemiség hatja<br />
át műszaki fejlesztéseinket, meghatározza a<br />
dolgos mindennapjainkat is. Legyen szó kevés<br />
emissziót kibocsátó gépjármű flottánkról, elekt-<br />
Peter Frick<br />
romos emelőről vagy egyéb gépparkunkról. Termelési<br />
csarnokunk elhasznált levegőjét is csak<br />
szűrve engedjük ki — minden egyes dolgozónk<br />
magáénak vallja ezt a szellemiséget.<br />
Így vagyunk hitelesek és hosszú ideje védjük<br />
környezetünket.<br />
Melyek azok az értékek, amelyeket Ön a<br />
<strong>Hoval</strong>on keresztül képvisel?<br />
Peter Frick: Első helyen azok az értékek állnak,<br />
amelyek számomra elengedhetetlenek a<br />
cég és a dolgozók vezetésében: ez az emberi<br />
méltóság, amelyet minden körülmények között<br />
meg kell őrizni.<br />
Ugyanolyan fontos számomra a tisztesség a<br />
vállalkozáson belül és azon kívül is. Nem sze-<br />
retem a mellébeszélést, főleg ha termékeink<br />
minőségéről, teljesítményéről van szó. Ha netán<br />
hiba történik, annak felelősségét<br />
vállalni kell.<br />
A becsületesség természetesen<br />
teljesen kizárja a korrupciót, ennek<br />
nálunk nincs helye.<br />
A következő igen fontos értékrend,<br />
a takarékosság. Itt persze nem a<br />
fukarságra gondolok, hanem arra<br />
a képességre, hogy meg tudjuk<br />
különböztetni a lényegest lényeg -<br />
te len től, hogy pénzünket oda fektes<br />
sük be, ahol az a leg na gyobb<br />
hasznot hozza. „Nice to have”<br />
nálunk nem feltételes mód ban<br />
van. Senki nem repül I. osz tá lyon,<br />
a takarékosság nem esik nehezünkre,<br />
biztos ez a sze rény sé gen<br />
is múlik.<br />
Persze szakmailag kompetens<br />
oldalról gyakran mondják, hogy<br />
hajlamosak vagyunk eredményeink<br />
jelentőségét kicsinyíteni, de<br />
ez inkább így legyen, minthogy<br />
elvakítson és fejünkbe szálljon<br />
a siker.<br />
Éppen ezekben az időkben, amikor<br />
mindenki panaszkodik és<br />
pes szimizmus uralkodik, nagyon<br />
fontos értékeink sorából kiemelni:<br />
az optimizmust. Örömmel tölt el,<br />
amikor bármelyik terülten is dolgozó<br />
csapatomat látom, milyen<br />
örömmel végzik munkájukat.<br />
Ez is egyik nagy erősségünk,<br />
mint ahogy az egyszerűség is.<br />
Röviden és meggyőzően — ez egy fontos érték,<br />
ha céljainkat gyorsan és jól el akarjuk érni.<br />
Mire a legbüszkébb a cégnél?<br />
Peter Frick: Az utolsó 10 évben teljesen átszerveztük<br />
a céget. Azóta tartósan sikeres. Büszke<br />
vagyok „a” <strong>Hoval</strong>ra, a vezetőkre és minden<br />
egyes dolgozóra, ahogy egy csapatként az úton<br />
haladnak. Ez a tőke éppen olyan fontos tényező,<br />
mint a kiváló szállítási programunk.<br />
Mit kívánna még a <strong>Hoval</strong>nak?<br />
Csak egyet, hogy az optimizmus és az öröm határozza<br />
meg továbbra is a vállalatot, mert akkor<br />
a siker és a fejlődés továbbra is biztosított.
Change language