bab 7.pdf - SME Corporation Malaysia

More documents

Recommendations

Info

947Pelan Tindakan bagi Mencapai Pertumbuhan Pesat Bantuan tersebut termasuk: • Bantuan khusus mengenai langkah-langkah untuk mengeksport yang disediakan oleh pakar yang berpengalaman; • Memudahkan akses kepada perisikan pasaran yang merangkumi maklumat terperinci pasaran sasaran melalui hubungan dengan pakar; • Menghubungkan pengeksport dengan forum dan pelanggan luar negara yang berpotensi; dan • Khidmat nasihat untuk mengenal pasti keperluan kualiti dan penjajaran dengan Mutual Recognition Agreements (MRA) yang ditandatangani oleh <strong>Malaysia</strong> dengan negara lain. Pengalaman Negara Lain Di Tunisia, 'Export Market Access Fund' menawarkan pembiayaan bersama bagi firma dan persatuan profesional. Ia adalah usaha untuk menggiatkan pelaburan dalam penyelidikan pasaran dan program lain bagi meningkatkan akses kepada pasaran eksport dan daya saing. Tabung tersebut turut membiayai langkah-langkah lain bagi meningkatkan eksport, seperti perolehan peralatan dan penajaan bengkel. Geran bersamaan turut membantu organisasi profesional dalam memberi sokongan kepada sekumpulan firma yang beroperasi di bawah pelan perkongsian eksport. Program ini adalah bersifat sementara, sehingga kumpulan penyedia perkhidmatan swasta atau pakar berpengalaman tempatan yang berkebolehan dapat diwujudkan. Kerajaan akan memansuhkan aspek pembiayaan secara berperingkat namun aspek bantuan modal insan akan diteruskan, lantas menjadikannya model perkongsian awam-swasta yang wajar dijadikan sebagai contoh. Program ini juga dijangka akan menambahkan bilangan pengeksport PKS di negara ini dan meningkatkan sumbangan mereka kepada jumlah eksport daripada 19% pada masa ini kepada 25% menjelang tahun 2020 (purata APEC : 30% daripada eksport).
PELAN INDUK PKS 2012-2020 95 HIP 5: Program Pemangkin bagi mencipta jaguh tempatan Program Pemangkin direka bentuk untuk menghapuskan sekatan pasaran dan menyediakan bantuan yang tertumpu kepada firma yang mempunyai pertumbuhan tinggi dan berpotensi menjadi jaguh tempatan. Pada ketika ini, terdapat beberapa inisiatif yang sama termasuk program Syarikat Bumiputera Berprestasi Tinggi (TeraS) oleh Unit Peneraju Agenda Bumiputera (TERAJU) dan Polisi Laluan Hijau untuk PKS Berinovatif oleh Kementerian Kewangan. Pencetusan idea ini bertujuan untuk meluaskan bantuan sedemikian kepada semua PKS yang berpotensi merentasi sektor ekonomi dan bidang strategik. Ini adalah salah satu cara yang kreatif untuk mencapai sasaran makro pada tahun 2020 dan pada masa yang sama, mencipta jaguh tempatan yang mampu bersaing di pasaran serantau dan antarabangsa. Beberapa negara lain juga telah mengambil langkah yang sama. Program tersebut mengambil pendekatan yang lebih tertumpu dengan menyediakan sokongan penuh dalam aspek jaminan bank, pembiayaan, perolehan, modal insan berkemahiran dan pementoran. Asas utama program ini adalah kriteria pemilihan yang telus dan jelas iaitu bertujuan membantu PKS yang paling layak dan berpotensi tinggi untuk menyertai program ini. Pemilihan dilakukan berdasarkan kepada beberapa kriteria seperti kepakaran pengurusan, prestasi masa lalu, keupayaan berkembang (scalability) dan lainlain. Proses pemilihan ini juga akan menggunakan alat pengukur sedia ada, seperti Penarafan Daya Saing untuk Peningkatan PKS (<strong>SME</strong> Competitive Rating for Enhancement, SCORE) dan Pensijilan Inovasi Penilaian Enterpris dan Transformasi (1-Innovation Certification for Enterprise Rating and Transformation, 1-InnoCERT). Program ini akan mempunyai mekanisme keluar yang jelas bagi syarikat yang telah berjaya mencapai hasil yang diingini atau bagi syarikat yang gagal. Carta 7.7 Program Pemangkin Hasil Platform Pengkomersialan Teknologi Permulaan Inkubasi Idea Memilih firma pertumbuhan tinggi yang berpotensi Memberi sokongan menyeluruh sepanjang tempoh tertentu Pertumbuhan Pengusaha tempatan yang berjaya Transformasi PKS Masa
Page 1 and 2: PELAN INDUK PKS 2012-2020 83 bab7 P
Page 3 and 4: PELAN INDUK PKS 2012-2020 85 penjaj
Page 5 and 6: PELAN INDUK PKS 2012-2020 87 HIP 1:
Page 7 and 8: PELAN INDUK PKS 2012-2020 89 Carta
Page 11: PELAN INDUK PKS 2012-2020 93 Carta
Page 17 and 18: PELAN INDUK PKS 2012-2020 99 Langka
Page 19 and 20: PELAN INDUK PKS 2012-2020 101 ii. M
Page 21 and 22: PELAN INDUK PKS 2012-2020 103 pasti
Page 23 and 24: PELAN INDUK PKS 2012-2020 105 ii. M
Page 25 and 26: PELAN INDUK PKS 2012-2020 107 iv. M

bab 7.pdf - SME Corporation Malaysia

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?