06.08.2019 Views

Manual BLU Kesehatan

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Persyaratan Administratif Menjadi Satker <strong>BLU</strong><br />

Membentuk Satker <strong>BLU</strong><br />

Satker harus mempunyai prosedur<br />

kerja untuk semua kegiatannya,<br />

terutama untuk kegiatan utama (core<br />

business). Isi dari sub bab ini harus<br />

dapat menjelaskan antara lain:<br />

1) Cakupan prosedur kerja sesuai<br />

dengan tupoksi.<br />

2) Uraian prosedur kerja meliputi<br />

definisi, tujuan pembentukan<br />

prosedur kerja, ruang lingkup,<br />

pejabat yang bertanggungjawab,<br />

batas waktu penyelesaian, dan<br />

penjelasan lainnya.<br />

3) Prosedur kerja yang digambarkan<br />

dalam bagan alur.<br />

4) Prosedur kerja layanan yang<br />

mengedepankan prinsip efisiensi.<br />

c. Ketersediaan dan pengembangan<br />

SDM yang memadai untuk<br />

menjalankan kegiatan dalam rangka<br />

mencapai tujuannya. Ketersediaan<br />

SDM mencakup kuantitas SDM,<br />

standar kompetensi, pola rekrutmen,<br />

dan rencana pengembangan SDM.<br />

Isi dari sub bab ini harus dapat<br />

menjelaskan antara lain:<br />

1) Uraian profil SDM secara jelas,<br />

sekurang-kurangnya memuat<br />

statistik pegawai berdasarkan<br />

pendidikan atau kompetensi yang<br />

dimiliki, jabatan, dan usia.<br />

2) Analisis terhadap ketersediaan dan<br />

kondisi ideal (gap analysis) pegawai<br />

sesuai dengan kebutuhan/<br />

perkembangan organisasi ke<br />

depan.<br />

3) Kebijakan pengembangan pegawai<br />

terkait pola rekrutmen, promosi,<br />

demosi, pemberhentian, dan<br />

mutasi.<br />

4) Upaya peningkatan kompetensi<br />

pegawai di masing-masing<br />

unit, antara lain pendidikan dan<br />

pelatihan, tugas belajar, dan inhouse<br />

training.<br />

d. Akuntabilitas satker yang memadai,<br />

meliputi penjelasan mengenai<br />

mekanisme pengukuran kinerja yang<br />

telah dan akan dilakukan dengan<br />

pendekatan keluaran (output-based<br />

approach). Mekanisme pengukuran<br />

kinerja yang menggunakan pendekatan<br />

masukan dapat dipergunakan<br />

sepanjang masih dipergunakan<br />

sebagai dasar pengukuran kinerja<br />

sesuai dengan ketentuan yang<br />

berlaku. Isi dari sub bab ini harus dapat<br />

menjelaskan antara lain:<br />

1) Kebijakan pengukuran kinerja<br />

program, kegiatan dan keuangan<br />

yang efektif.<br />

2) Mekanisme pengukuran dan<br />

penilaian kinerja program, kegiatan<br />

dan keuangan.<br />

3) Media pertanggungjawaban kinerja<br />

program, kegiatan dan keuangan<br />

yang tersedia untuk pihak internal<br />

dan eksternal.<br />

4) Laporan akuntabilitas program,<br />

kegiatan dan keuangan dilakukan<br />

secara periodik.<br />

e. Transparansi layanan yang diberikan,<br />

meliputi komitmen satker untuk<br />

16 | MANUAL <strong>BLU</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!