You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Menerapkan Remunerasi <strong>BLU</strong><br />
yang bersifat individual (pay for people) atau<br />
disebut dengan program benefit.Komponen<br />
remunerasi ini terkait dengan kondisi<br />
perorangan/individu, yang dapat berupa premi<br />
asuransi, pesangon, pensiun.<br />
Contoh :<br />
Pemberian remunerasi dalam bentuk fasilitas<br />
dalam rangka mendorong motivasi dan<br />
penghargaan kepada pegawai <strong>BLU</strong> atas kinerja<br />
yang telah dicapai (misalnya fasilitas kendaraan<br />
dinas atau kepesertaan dalam sebuah<br />
asuransi).<br />
memiliki kewenangan melakukan otorisasi<br />
pengeluaran unit kerja).<br />
Hal-hal tersebut diatas perlu mendapatkan<br />
perhatian dalam menerapkan sistem<br />
remunerasi pada pegawai <strong>BLU</strong>.<br />
2. Teknis Penerapan Sistem Remunerasi<br />
Perhitungan besaran gaji Pejabat Keuangan<br />
dan Pejabat Teknis ditetapkan sebesar<br />
90% dari gaji Pemimpin <strong>BLU</strong>. Sedangkan<br />
perhitungan honorarium Dewas ditetapkan<br />
sebagai berikut :<br />
Hal utama yang perlu pula diperhatikan<br />
dalam rangka pemberian remunerasi adalah<br />
pelaksanaan proses analisis jabatan yang<br />
terdapat pada <strong>BLU</strong>. Proses ini dimulai dari<br />
aktivitas analisis jabatan, menyusun uraian<br />
jabatan, dan melaksanakan evaluasi jabatan.<br />
Rangkaian proses analisis jabatan dilakukan<br />
dalam rangka mengidentifikasi :<br />
a. Tingkat risiko jabatan yang disandang<br />
(misalnyarisiko terkait dengan masalah<br />
penggunaan dana/uang, risiko<br />
penyalahgunaan wewenang);<br />
b. Tingkat kompleksitas jabatan;<br />
c. Peringkat jabatan;<br />
Analisis jabatan dilaksanakan dengan cara<br />
memperhatikan hal-hal sebagai berikut:<br />
a. Kompetensi jabatan (misalnya jenjang<br />
pendidikan minimal pascasarjana untuk<br />
Direktur Utama);<br />
b. Tingkat urgensi tugas sebuah jabatan<br />
dalam sebuah proses bisnis (misalnya<br />
seorang Kepala Bagian Keuangan yang<br />
a. Honorarium Ketua Dewas sebesar 40%<br />
dari gaji Pemimpin <strong>BLU</strong>.<br />
b. Honorarium anggota Dewas sebesar 36%<br />
dari gaji Pemimpin <strong>BLU</strong>.<br />
c. Honorarium Sekretaris Dewas sebesar<br />
15% dari gaji Pemimpin <strong>BLU</strong><br />
Bagi Pejabat Pengelola, Dewas dan Sekretaris<br />
Dewas yang diberhentikan sementara dari<br />
jabatannya memperoleh penghasilan sebesar<br />
50% dari gaji/honorarium bulan terakhir yang<br />
berlaku sejak tanggal diberhentikan sampai<br />
dengan ditetapkannya keputusan definitif<br />
tentang jabatan yang bersangkutan.<br />
Disamping pemberian gaji/honorarium, Pejabat<br />
Pengelola, Dewas, Sekretaris Dewas, dan<br />
Pegawai <strong>BLU</strong> dapat memperoleh tunjangan<br />
tetap, insentif, bonus atas prestasi, pesangon<br />
dan/atau pensiun dengan memperhatikan<br />
kemampuan pendapatan <strong>BLU</strong> yang<br />
bersangkutan.<br />
Apabila Pejabat Pengelola, Dewas, dan<br />
Sekretaris Dewas telah berakhir masa<br />
Mengelola Keuangan <strong>BLU</strong><br />
MANUAL <strong>BLU</strong> | 85