CI HANNO FATTO LE SCARPE - Corriere News

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L’INCHIESTA
Gli organismi al sostegno del calzaturiero
Una politica delle imprese e per le imprese
Il delicato ruolo per la crescita imprenditoriale
COICO
(Comitato di Indirizzo e Coordinamento
del distretto)
PAOLO PETRINI, presidente
Lo scenario commentato da Petrini è
quello di una forte trasformazione,
generata dalla pressione competitiva
esistente. Una spinta che genera un
altrettanto forte selezione delle aziende,
attraverso la quale si può già intravedere
quale sarà il futuro: un distretto
con minori aziende ma più grandi, più
organizzate e più competitive, con un
numero di occupati molto più qualificato.
Strategia del COICO è quella di
un movimento multidirezionale.
“Abbiamo chiuso una fase di bandi, in
cui sono stati approvati progetti per un
valore complessivo di circa 2.500.000
euro, in materia di internazionalizzazione,
ricerca, tracciabilità del prodotto
con una politica più attenta al valore e
all’immagine della produzione locale”.
Una politica delle imprese e per le
imprese che deve obbligatoriamente
andare verso aggregazioni, fusioni,
coalizioni e alleanze.
Altro aspetto fondamentale è quello
di una maggior iniezione di intelligenza
e di conoscenza: “Fino ad oggi
abbiamo assistito ad una elevata
quantità di fondi per la formazione
che non ha lasciato molte tracce. Di
solito i centri di formazione intercettano
le risorse e solo successivamente
progettano il da farsi. Noi cerchiamo
di rovesciare questo paradigma,
creando le condizioni per puntare
all’eccellenza attraverso una ristrutturazione
dell’offerta formativa”.
Il destino? “Resto convinto che sia
nelle nostre mani, soprattutto nelle
mani degli imprenditori che devono
acquisire una conoscenza diversa
rispetto al passato. Oggi da soli non si
va da nessuna parte. Le collaborazioni
devono diventare più definite e formalizzate,
che arrivino, perché no, anche
fino alle fusioni”. “Stiamo lavorando –
conclude – anche alla carta di identità
elettronica per il Made in
Italy, proponendoci di far sì che il prodotto
scarpa italiano sia assolutamente
riconoscibile da parte dei consumatori.
E oltre a fare protezione, si riuscirebbe
anche ad innescare un meccanismo di
auto alimentazione finanziaria per fare
poter promozione”.
Info: tel. 0734/223026
Co.S.I.F.
(Consorzio di Sviluppo Industriale
del Fermano)
MARIO NOBILE, direttore
Più che sciolinare dati e valori sulla
tendenza, Nobile fa riferimento alla
piccola e media impresa, quella maggioranza
di settore che non ha investito
sul marchio, sulla commercializzazione,
su quelle aree di attività che
rendono nel medio/lungo termine. “La
domanda che dovremmo inizialmente
porci è quante delle circa 4.200 imprese
del distretto Fermano/Maceratese
abbiano la capacità commerciale delle
grandi. I dati che preferisce commentare
sono quello di uno studio dell’AR-
MAL (Agenzia Regionale Marche
Lavoro) sulla distribuzione delle
imprese del distretto in classi dimensionali:
“L’11,4% di queste aziende
risulta con 0 addetti (impresa del titolare),
il 33,2% con 1-2 addetti, il
33,9% con 3-9 addetti, il 19% con 10-
49 addetti, il 1,7% con 50-99 addetti
e lo 0,8 % con 100-499 addetti. Sono
cifre del settembre 2002, ma come
dato significativo abbiamo che la
maggior parte delle imprese ha una
piccolissima organizzazione”.
Il momento richiede soluzioni.
“Siamo andati a proporre due progetti
che vanno in una direzione
positiva per le imprese. Il primo, di
250.000 euro, riguarda la produzione
di una scarpa ecologica. Abbiamo
coinvolto 7 imprese calzaturiere, 1
impresa di stampi, 1 di compound
termoplastici e 1 di pelli ecologicamente
compatibili. Vogliamo creare
un marchio commerciale in cui è previsto
un disciplinare di produzione di
una scarpa che sia assolutamente
ecologica. L’idea è quella di impegnarsi
nel post vendita, con il disassemblamento
del 10-20% di queste
calzature, per utilizzare i materiali
nel riciclato, ad esempio come concimi.
Il progetto pilota vuole determinarne
la convenienza economica”.
L’altro progetto punta all’infrastrutturazione
di una banda larga, con
una portata di 150 megabit al secondo.
L’Italia, conclude Nobili, è un
paese trasformatore, non ha materie
prime. Le importa, crea e poi esporta
prodotti finiti. Ecco perché occorre
colmare tutti i gap tecnologici.
Info: tel. 0734/605373
CNA
(Confederazione Nazionale dell’Artigianato
e della Piccola e Media Impresa)
MARIA DÉSIRÉE BASILI,
direttrice sede zonale di Fermo
Nessuna ricetta magica all’orizzonte,
inutile illudersi. Piuttosto, sottolinea la
Basili, la necessità più impellente è
tutelare l’intera filiera. “Anche nel
caso di una ripresa, là dove magari il
‘marchio’ riuscisse a vendere, se il
famoso Made in Italy non dovesse
riguardare tutta la produzione il
nostro distretto non ne trarrebbe
alcun giovamento. Abbiamo molto
contoterzismo e la delocalizzazione ha
riguardo soprattutto le piccole realtà”.
Un discorso, quello del Made in Italy,
sempre posto in primo piano dalla
CNA. “Adesso è un po’ tardi, tanto
che tutti stanno cominciando a parlare
di riconversione. Ma anche questa
non può essere lasciata al caso. Non
ci si può riempire la bocca con turismo,
agroalimentare, ecc. Non è possibile
immaginare che quasi 3.000
imprese possano cambiare in corsa
obiettivi e convertirsi, ad esempio, alla
ristorazione! Occorrerebbe una politica
economica seria, con un’indagine
approfondita del territorio e veicolarne
la sua riconversione. Basta studiare
quello che è accaduto in altri distretti
prima di noi. Pensiamo all’Emilia
Romagna, dove il distretto calzaturiero
va alla grande. Non è alquanto
strano?”.
Il distretto come valore aggiunto,
quindi. Un ambito dove le informazioni
circolano velocemente e dove si
possono creare economie di scala.
“Se le aziende riuscissero a mettersi
tutte in rete, l’innovazione e la ricerca
potrebbero influire a cascata anche
sull’impresa più piccola. Il processo
finora è stato sempre spontaneo, ma
è giunto il momento che venga gestito
attraverso una politica economica
ben definita, altrimenti si creeranno
più danni di quelli creati dalla delocalizzazione”.
E le cifre, sempre loro,
parlano chiaro: il 12% delle imprese
iscritte nel 2004 nella Commissione
Provinciale dell’Artigianato (ancora
aggregata) riguarda il settore moda,
che nelle attività cessate raggiunge
però il 20% del totale.
Info: tel. 0734/600288
www.cnapicena.it
SCAM
ALBERTO VOLONTÈ,
presidente e a.d.
La speranza è che nel 2004 si sia veramente
toccato il fondo, anche se il
nuovo anno si è aperto con l’annullamento
delle quote di importazioni delle
merci cinesi, peraltro già precedentemente
aggirate. Un impatto, ci spiega
Volontè, che ha reso il nostro mercato
più permeabile. Ma esistono comunque
fattori che hanno consentito al mercato
locale di mantenere ancora una propria
validità, come la qualità del prodotto e
del design, il gusto che sicuramente
non manca ai produttori marchigiani.
Impossibile però concorrere sui livelli
del prezzo.”Da un test che stiamo conducendo,
abbiamo riscontrato come 3
paia di scarpe di produzione cinese
possono essere pagate anche 23 euro
complessivi, con un costo medio di
meno di 10 euro al paio. Qui in Italia
neanche un paio di fondi riusciamo a
produrre a quelle cifre”. Le imprese
meglio organizzate hanno mantenuto
le loro quote, conquistando anche
qualche lieve segno positivo. Ma,
avverte, non siamo in presenza di una
ripresa diffusa, quanto di azioni a macchia
di leopardo.
Stimare i danni è impresa di estrema
complessità: “A fronte di una contrazione
dei consumi a livello mondiale e di
una maggiore attenzione al fattore prezzo,
purtroppo il calzaturiero in questi
ultimi tre anni ha subito vistosissimi cali.
Sappiamo che i dati dell’ANCI parlano di
quote del 2003 a livelli di vent’anni fa
come numero di paia prodotte”.
Una crisi che investe la stessa SCAM.
“Abbiamo alle spalle un triennio tra i
più bui, con una serie di problemi di
carattere finanziario. Nel 2004 abbiamo
avviato un piano di rilancio molto faticoso
e stiamo cominciando a vedere i
primi risultati di ripresa di quello che è il
nostro core-business, e cioè l’attività di
laboratorio prove a supporto e a sostegno
del settore. In questo intricato contesto
abbiamo subito la crisi: ad una
minore produzione è corrisposto infatti
un minor ricorso ai nostri servizi”.
Info: tel. 0733/829108-09
www.scamsrl.com
CORRIERE
NEWS
UIF
(Unione Industriali del Fermano)
ENRICO PANICCIÀ,
presidente Giovani Imprenditori
Enrico Paniccià, anche lui calzaturiero,
traccia alcune linee guida da percorrere.
“Siamo di fronte ad una crisi
strutturale e non più congiunturale
del settore calzaturiero nel nostro
distretto - precisa - Ci sono imprese
che riescono a crescere ed altre in
difficoltà. Spesso le nostre aziende
hanno una vocazione principalmente
indirizzata verso la produzione, a
discapito della commercializzazione.
Alcune, che da anni hanno indirizzato
i loro sforzi verso il rafforzamento
del marchio e della rete commerciale,
stanno raccogliendo i frutti del
loro operato e riescono ad andare
contro tendenza. Altre realtà hanno
imboccato la strada del licensing ed
oggi crescono nonostante le difficoltà
del settore”.
“Occorre allora essere determinati e
percorrere strategie innovative che
portino le nostre aziende sempre più
sul mercato globale e sempre più
‘customer oriented’. Il nostro distretto
è riconosciuto a livello mondiale
come il più importante per il settore
calzaturiero. Le condizione esterne
sono cambiate ma è compito nostro
far tesoro delle competenze produttive
che tutti ci riconoscono e allo
stesso tempo adottare nuove strategie
di marketing per rimanere e crescere
nei mercati internazionali”.
“Convinti oggi più che mai che formazione
e cultura d’impresa sono le
leve fondamentali per sviluppare
innovazione di prodotti e di processi
- conclude - il Gruppo Giovani
Imprenditori UIF si è occupato lo
scorso ottobre della Gestione dei
Marchi in Licenza, a novembre di
Internazionalizzazione e Rischi Cambio,
a dicembre di CRM e Micromarketing
e il prossimo 11 febbraio
di ‘Passaggio Generazionale e
Gestione Manageriale’ con un
importante convegno organizzato in
collaborazione con il Comitato
Regionale Giovani Imprenditori”.
Info: tel. 0734/28111