I649 - PRODUTTORI DI PANNELLI TRUCIOLARI IN LEGNO ...

BOLLETTINO N. 20 DEL 5 GIUGNO 2007
prezzi di listino, altri l’entità dello sconto) e sfasato temporalmente (a distanza di 15 giorni), con un
risultato analogo: una settimana prima o una settimana dopo, tutti praticavano l’aumento del 5% o più.
Tuttavia, durante il 2005, i clienti che acquistano grandi quantitativi non hanno avuto sempre aumenti
che hanno invece riguardato solo i piccoli clienti” 214 .
147. Analogamente, a conferma dell’effettiva applicazione delle condizioni commerciali concordate ai
tavoli, lo stesso cliente ha precisato che dal 2004 i gruppi Saviola e Frati avrebbero proposto di ridurre
lo sconto per pagamenti contanti al 2%, [omissis] 215 .
148. Lo stesso cliente, infine, ritiene che gli aumenti di prezzo abbiano inciso solo marginalmente sul
cliente finale e “quasi interamente sul nostro conto economico”. In ogni caso, essi avrebbero costretto
“molti piccoli mobilifici a chiudere non essendo in grado di rifornirsi dall’estero […]” 216 .
L’attività di monitoraggio
149. La documentazione in atti e ancor prima la segnalazione del gruppo Trombini del 22 aprile
2004 217 fornisce indicazioni anche sui sistemi di monitoraggio della concertazione concernente i prezzi
e gli aumenti praticati sul mercato. Si considerino al riguardo, a mero titolo esemplificativo, le
numerose e-mail interne al gruppo Saviola volte a verificare la correttezza del comportamento delle
imprese concorrenti (Trombini, Frati, Saib, Fantoni) 218 .
Alcune parti nel corso delle audizioni con gli uffici hanno infatti dichiarato che “Il monitoraggio
dell’effettivo rispetto delle decisioni prese ai tavoli veniva effettuato acquisendo informazioni presso gli
stessi clienti e gli agenti. Ogni cliente, infatti, ha più di un fornitore, il ché rende più agevole il
reperimento di informazioni sulle politiche adottate dai concorrenti. [Omissis].” 219 ; “(…) il gruppo
Trombini, partendo da prezzi già più alti, ha in definitiva praticato un aumento complessivo del 17-18%
del prezzo di partenza, a fronte del 35-38% di Frati e Saviola, che partivano da prezzi inferiori. Va
precisato che la misura dell’aumento dei prezzi non è stata il frutto di un disegno organico e
premeditato, ma veniva decisa volta per volta nel corso di ogni riunione, sulla base delle indicazioni del
Signor Saviola. (…) Le uniche difficoltà legate all’aumento dei prezzi sono sorte in relazione
all’applicazione degli incrementi ad ordini in corso” 220 .
150. Quanto precede risulta peraltro confermato dai numerosi documenti in atti che testimoniano
proprio il continuo flusso di informazioni intercorrente tra produttori concorrenti – sul quale si ritornerà
più organicamente in seguito – e tra produttori, clienti ed agenti, avente ad oggetto il monitoraggio
dell’effettiva comunicazione ai clienti delle condizioni commerciali precedentemente concordate.
A titolo esemplificativo, si consideri un documento manoscritto reperito presso le sedi di Trombini e
riportante una lista di clienti nella quale a ciascun cliente corrisponde un commento sulle condizioni
commerciali ed in particolare sui prezzi praticati dai concorrenti. In relazione ad alcuni di questi risulta
che “Frati non ha comunicato gli aumenti; Saviola non ha parlato di aumenti; Saib non ha fatto niente;
gli altri fanno solo 2% e non 3%. Qualcuno non lo applica subito” 221 . Del tutto analogo è un
documento, reperito presso le sedi di Trombini e Saviola, in cui risulta lo scambio tra concorrenti - Saib,
Saviola, Trombini e Frati - delle comunicazioni interne inviate ai rispettivi agenti ed aventi ad oggetto le
nuove condizioni commerciali applicate 222 .
Sempre sul tema del monitoraggio dei prezzi applicati si pongono numerose e-mail interne al gruppo
Saviola e documentate in atti 223 . In particolare, in una e-mail interna al gruppo del 2 febbraio 2004
213 Doc. 7.1bis.
214 Doc. 651.14. Sul punto cfr. anche le dichiarazioni rese dalla società Fogliense in senso parzialmente diverso (doc. 647.14).
215 Doc. 651.14.
216 Doc. 651.14.
217 Doc. 4.1.
218 Doc. 60.2 ma vedi anche doc. 23.2.
219 Verbale Saib, doc. 582.12.
220 Doc. 542.12, verbale di audizione del Gruppo Trombini.
221 Doc. 437.10.
222 Docc. 474.10, 44.2, 376.8.
223 Doc. 60.2.
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