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2002 - Casappa

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In <strong>Casappa</strong> Pag. 5<br />

<strong>Casappa</strong>, assieme a Walvoil, Oleostar,<br />

Oleoplus ed Ikron contribuisce a formare<br />

la più importante aggregazione di aziende<br />

italiane operanti nel settore della<br />

componentistica oleodinamica.<br />

Il fatturato consolidato di questo gruppo<br />

nel corso dell'anno 2001 è stato di oltre<br />

110 Milioni di Euro con oltre 700<br />

collaboratori. Per quanto riguarda <strong>Casappa</strong><br />

Fatturato <strong>Casappa</strong> S.p.a.<br />

(Milioni di Euro)<br />

33,30<br />

Fatturato per addetto<br />

(Migliaia di Euro per dipendente)<br />

163,80<br />

Elementi venduti<br />

Fatturato 2001 in crescita nonostante un mercato internazionale difficile<br />

Tutti i numeri<br />

del mondo <strong>Casappa</strong><br />

36,50<br />

180,44<br />

343.000 358.000<br />

392.000<br />

41,17<br />

197,29 200,5<br />

1999 2000 2001<br />

434.000 442.000<br />

previsione<br />

1999 2000 2001 <strong>2002</strong><br />

in particolare, vale la pena di evidenziare<br />

che, seppur in presenza di un mercato<br />

internazionale molto difficile ed in generale<br />

cedente, l'azienda è riuscita a chiudere il<br />

2001, con una crescita del fatturato rispetto<br />

all'anno precedente, che si è attestata<br />

attorno all' 11%.<br />

Anche il margine operativo netto, ha<br />

mostrato una buona tenuta circa la<br />

45,82<br />

45,83<br />

previsione<br />

1998 1999 2000 2001 <strong>2002</strong><br />

Investimenti<br />

(Milioni di Euro)<br />

Margine oper. netto <strong>Casappa</strong> S.p.a.<br />

valore ass. Mil. di Euro<br />

% sul fatturato<br />

4,62<br />

1,54<br />

capacità di generare reddito e di<br />

supportare importanti investimenti<br />

produttivi.<br />

I giorni di ritardo nella consegna si sono<br />

ridotti, a testimonianza di un miglior livello<br />

di servizio alla clientela, mentre la qualità<br />

totale del prodotto non ha ancora<br />

raggiunto l'affidabilità richiesta per essere<br />

e rimanere competitivi.<br />

Numero di Dipendenti<br />

<strong>Casappa</strong> S.p.a.<br />

Qualit globale del prodotto (in %) Ritardo medio nella consegna (giorni)<br />

1,65<br />

11,05 10,27<br />

4,03<br />

1999<br />

1,2<br />

4,23<br />

2000 2001<br />

1,41<br />

8,00<br />

3,67<br />

1,14<br />

1999 2000 2001<br />

1,65 1,60<br />

8,58<br />

1,65<br />

203<br />

5,12<br />

4,77<br />

202<br />

1999<br />

4,14<br />

209<br />

5,07<br />

1998 1999 2000 2001<br />

4,33<br />

1999 2000 2001 previsione<br />

<strong>2002</strong><br />

229<br />

2000 2001<br />

4,5<br />

obbiettivo<br />

<strong>2002</strong>

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