voi vivete. noi ci siamo. - Raiffeisen

Crediti
Nell´ attivo siamo cresciuti sul fronte degli impieghi. Nel
2002 ha assunto particolare rilevanza la nostra attività nel
settore del Leasing. Attraverso le due società di Leasing
da noi promosse e in collaborazione con le altre Casse
Rurali aderenti, siamo riusciti ad imporci come leader
locale in questo settore. Gli impieghi evidenziano una
crescita significativa (+ 9 % rispetto al 2001), comunque
inferiore alle nostre aspettative. In compenso siamo riusciti
a ridurre l´incidenza delle rettifiche al bilancio, grazie
ad una migliore gestione dei rischi. Tale minor incidenza
compensa in parte i mancati introiti derivanti dallo scostamento
della crescita fra raccolta ed impieghi.
Impieghi
Il passivo è caratterizzato dall´ incremento cospicuo registrato
nella raccolta (+ 27% rispetto al 2001). La crescita
delle obbligazioni ha evidenziato valori nettamente superiori
alla media. (+ 36 %)
Risultato finale
La redditività della Cassa Rurale dipende al 75% dalle
risultanze della gestione monetaria, dal cosiddetto margine
d’interessi. La parte del leone dei rimanenti introiti
va attribuita alle provvigioni attive. Questo evidenzia
l’estrema sensibilità del nostro conto economico. I nostri
sforzi di contenimento dei costi producono un effetto
ritardato, mentre le oscillazioni dei tassi hanno effetto
immediato. Inoltre sul nostro conto economico pesano
le obbligazioni emesse in passato. I nostri clienti vantano
una remunerazione superiore alle condizioni di mercato
per ben 1.5 Mio. di Euro.
Il costo del personale è rimasto pressoché invariato, mentre
i costi di gestione, con 4.476 mila Euro, evidenziano
un incremento per 203 mila Euro, dovuto in gran parte
alla maggiore attività di sponsoring da parte della Cassa
Rurale. Consideriamo gran parte di questa spesa come
un nostro contributo all’attività sociale e culturale degli
enti ed associazioni del nostro territorio. In quest´ottica la
spesa è sicuramente giustificata, anche se non possiamo
essere certi di mantenere questo livello anche in futuro.
Sono cresciuti anche gli oneri per l’ammortamento degli
investimenti, che in questo esercizio sono saliti di 143
mila euro, L’incremento è dovuto agli investimenti in tecnologie
informatiche. Gli utili straordinari ammontano a
205.000 euro, mentre le perdite sono di 326.000 euro. La
redditività della Cassa Rurale di Bolzano risente della competizione
agguerrita tra le banche locali e alcuni concorrenti
fuori regione, spinti dalla tendenza all´abbellimento
dei loro bilanci in vista di fusioni.
Posizione di mercato
Nonostante le citate difficoltà economiche, la Cassa Rurale
di Bolzano è riuscita ad incrementare la penetrazione
nel mercato locale. Nel nostro piccolo siamo diventati
il partner prediletto degli operatori locali. Ne siamo orgogliosi
e ci sforziamo per mantenere questa posizione
anche in futuro. L’intermediazione di titoli risente ancora
della crisi del mercato, che contrariamente alle previsioni,
si è ulteriormente appesantita. La nostra scelta di operare
con la massima precauzione e intensificare la consulenza
ai nostri clienti, sta dando un buon ritorno. Il nostro Centro
Finanza in Piazza delle Erbe sta conseguendo ottimi
risultati.
Partecipazioni
La Cassa Rurale sta cercando di assumere partecipazioni
dove sia economicamente indicato e ragionevole. Per
questo tutte le nostre partecipazioni vanno considerate
di ordine strategico.
Estero
Il servizio estero, benché la stragrande maggioranze dei
pagamenti avvenga in euro, deve ancora gestire notevoli
volumi. Mentre si stando azzerando i margini di profitto,
gli obblighi di segnalazione rimangono in piedi e generano
costi.
Organizzazione
L’adeguamento della struttura organizzativa procede. Siamo
ulteriormente riusciti a migliorare il nostro sostegno
alla clientela. Con grande piacere abbiamo constatato
che oltre il 60 % delle nostre risorse è a diretto contatto
con i nostri clienti. Ove possibile, abbiamo migliorato la
preparazione tecnica e snellito le procedure amministrative.
Per migliorare i controlli interni, nel nostro organico
è stato integrato un giovane professionista, che si muove
giá con grande autonomia.
Liquidità
La gestione dei flussi monetari nell’anno di riferimento
ha raggiunto gli obiettivi e il rischio di liquidità è stato
adeguato alle esigenze della Cassa Rurale. La struttura
patrimoniale della nostra Cassa Rurale è migliorata an-
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