L'uscita dalla crisi? Di qua... Tre assi per una ... - Confindustria Trieste

Spedizione a.p. 70% DR TS In caso di mancato recapito inviare al CMP/CPO di Trieste per la restituzione al mittente previo pagamento resi, contiene I.P.
Periodico di informazione economica Anno XIV - n. 77 Marzo/Aprile 2009
EDITORIALE
Condivisione sulle scelte strategiche per lo sviluppo
CONFINDUSTRIA
L’uscita dalla crisi? Di qua...
VISIONE
Tre assi per una Trieste vincente
FOCUS INNOVAZIONE

2-3 EDITORIALE
Condivisione sulle scelte
strategiche per lo sviluppo
4-5 CONFINDUSTRIA
L’uscita dalla crisi?
Di qua...
6-7 VISIONE
Tre assi per una
Trieste vincente
8-9 INTERVISTA
Reagire alla crisi con un
nuovo approccio culturale
10-11 PROGETTI
Una centrale termoelettrica
progettata per Trieste
Direttore responsabile
Paolo Battilana
Coordinamento editoriale
Associazione Industriali Trieste
Palazzo Ralli, piazza A. e K. Casali, 1
34134 Trieste
telefono 040.3750111
telefax 040.364684
Redazione e Pubblicità
APS agenzia promostampa snc
di Aldo Poduie e Federica Zar
Viale Miramare, 17 - 34135 Trieste
telefono 040.410910 - 040.410908
telefax 040.410908
info@apsonline.it - www.apsonline.it
12-13 IMPRESE STORICHE
Janoušek:
125 anni di aromi
14-15 IMPRESE
F.lli Fanelli: qualità
nei frigoriferi industriali
16-17 UNIVERSITA’
R&D Forum 2009:
l’Impresa all’Università
19-22 FOCUS INNOVAZIONE
Inserto
a cura di Nicola Pangher
23 CONGAFI
Convenzione con
Cassa di Risparmio FVG
Hanno collaborato
Alessandro Carta, Sabrina Del Sal,
Sonia Lussi, Elisabetta Michieli,
Michela Rados, Federica Zar
Progetto grafico e impaginazione
Fotografie
G. Montenero, M. Sterle
Archivi: APS e Aziende
Foto di copertina
gentilmente concessa da
Marino Sterle
SOMMARIO
24-25 INTERNAZIONALIZZAZIONE
38-39 NEWS
Da Trieste
verso nuovi mercati
26-27 GRUPPO GIOVANI
Progetti e bilanci
in Assemblea
28-29 LAVORO
Ammortizzatori sociali
in deroga: intesa regionale
30-31 FORMAZIONE
Piani formativi
per i lavoratori in cig
32 TRIESTE COFFEE CLUSTER
Distretto del caffè:
varato il Piano di Sviluppo
33 AUTOTRASPORTATORI
Norme più strette
per gli autotrasportatori
34-35 ASSINDUSTRIA
36 ANCE
Responsabilità
amministrativa
Un progetto pilota
in Serbia
37 SOLIDARIETÀ TRIESTE
Assemblea ordinaria
a Palazzo Ralli
Trieste Industria
Periodico dell’Associazione
Industriali Trieste
Registrazione
Tribunale Trieste
n. 58 del 28.4.1949
Poste Italiane SpA
Spedizione in a.p. - 70% DR TS
Anno XIV - Numero 77
Marzo/Aprile
Stampa
Graphart
Questo numero è stato chiuso
in tipografia il
20 maggio 2009

Editoriale
Condivisione sulle scelte
strategiche per lo sviluppo
Un’analisi della situazione di Trieste e dei suoi punti critici, per
valutare le possibilità da cogliere
P
er innescare nuove prospettive di
sviluppo del tessuto economico
territoriale sono necessarie alcune scelte,
non più procrastinabili.
Scelte che sono state illustrate sia al Ministro dello
sviluppo economico Claudio Scajola nel corso
della sua visita in regione che al Sindaco di Trieste
Roberto Dipiazza in occasione di un incontro
informale svoltosi recentemente.
In particolare, la visita del Ministro Scajola è
stata l’occasione per analizzare le principali
criticità del comparto industriale e dei servizi alla
produzione, richiedendo interventi rapidi sugli
ammortizzatori sociali e assicurazioni sul ricorso
a quelli in deroga, a copertura della più ampia
fascia possibile di lavoratori.
Oltre ad analizzare le situazioni di crisi aziendale,
abbiamo fatto il punto sul Sito Inquinato e sulla
necessità di una rapida soluzione così come
proposta dal tavolo tecnico coordinato in Camera
di Commercio dalla Commissione Ambiente, alla
quale partecipano tutte le categorie economiche
e l’Ente Zona Industriale. Una soluzione che
prevede il completamento delle caratterizzazioni
dell’area, con l’utilizzo dello strumento
dell’analisi di rischio per valutare le risultanze
delle caratterizzazioni, e quindi la restituzione
agli usi legittimi delle aree non inquinate. Inoltre,
definisce un percorso di maggior tutela rispetto a
quanto previsto dal testo originario dell’Accordo di
programma per le aziende che non si sono rese
responsabili dell’inquinamento.
Fra le scelte fondamentali per lo sviluppo
del territorio, va ricordata la diversificazione
produttiva dell’area dello stabilimento siderurgico
di Servola della Lucchini, facilitando entro il
2015 lo sviluppo di nuove attività del Gruppo nei
settori della meccanica, della logistica e delle
infrastrutture energetiche; la definizione degli
iter autorizzativi per l’avvio della costruzione del
rigassificatore, al fine di poter anche sfruttare
in termini industriali le catene del freddo;
la condivisione di un percorso accelerato per
l’approvazione del nuovo Piano regolatore del
Porto di Trieste; la realizzazione della piattaforma
logistica e l’apertura del Porto Vecchio alle
concessioni dei privati che hanno manifestato
interesse ad investire per l’utilizzo delle aree.
Sottolineo l’importanza del protocollo firmato tra
la Regione, la Provincia, il Comune di Trieste, la
Lucchini e la Lucchini Energia per la realizzazione
della nuova centrale termoelettrica a ciclo
combinato: un progetto condiviso dai firmatari
che considerano la centrale da 400 MW come
una risorsa per tutto il territorio, al cui sviluppo
sono correlati un generale miglioramento della
qualità ambientale e una prima opportunità per
la ricollocazione di parte delle risorse umane
della Ferriera.
Lo sviluppo del turismo non può prescindere
dalla definizione dei tempi di realizzazione del
nuovo palazzo dei congressi presso l’ex Silos e
dal rinnovo del contratto d’affitto della Stazione
Marittima, in scadenza a dicembre di quest’anno.
Questi due fattori, che limitano la promozione
della città quale sede per eventi congressuali di
rilievo, sono stati al centro di recenti incontri,
rispettivamente con l’Assessore allo sviluppo

economico del Comune di Trieste Paolo Rovis e
con il Presidente dell’Autorità Portuale di Trieste
Claudio Boniciolli.
Tornando al tema della crisi, Assindustria
intende contribuire alla definizione degli
interventi anti-crisi che la Regione vuole attuare.
Secondo alcune anticipazioni i contenuti di più
diretto impatto per le imprese riguarderebbero
l’abbattimento delle tariffe per l’ottenimento
dell’Autorizzazione Integrata Ambientale (AIA),
misure di semplificazione amministrativa e di
accelerazione delle opere pubbliche regionali
e una velocizzazione delle erogazioni delle
agevolazioni regionali concesse e rendicontate,
con particolare riferimento alla legge regionale
di sostegno alla ricerca industriale.
Dal nostro punto di vista dovrebbero essere rivisti
i parametri per la riduzione dell’IRAP per le
imprese, premiando quelle che, in una situazione
di criticità come quella attuale, riescono a
mantenere costanti i livelli occupazionali.
Corrado Antonini
Presidente
Associazione Industriali di Trieste
Commissione di designazione di Assindustria Trieste
Condivisione sulle scelte strategiche per lo sviluppo
In virtù della loro significativa esperienza in ambito confindustriale, sono stati eletti dalla Giunta di Assindustria componenti della Commissione
di designazione:
Gemma Luisa Ravizza Maghetti, Presidente di S.I.F.RA.EST SpA
Federico Pacorini, Vice Presidente e Amministratore delegato di B. Pacorini Srl
Giorgio Tomasetti, Proboviro dell’Associazione Industriali di Trieste e Amministratore di alcune società edili
A loro è stato affidato il compito, a norma dell’articolo 19 dello Statuto, di avviare, in via riservata, un’ampia consultazione degli Associati
allo scopo di raccogliere proposte atte ad individuare il successore del Presidente di Assindustria Trieste Corrado Antonini, il quale è stato
recentemente nominato componente della Giunta di Confindustria dal Consiglio direttivo di Confindustria FVG.
Il Nuovo Piano Regolatore del Porto di Trieste
Il Nuovo Piano Regolatore del Porto di Trieste, approvato dalla Commissione urbanistica del Comune di Trieste, è uno strumento di rilevanza
strategica per lo sviluppo della portualità, dei traffici e dell’economia di tutto il territorio giuliano e regionale.
Il documento punta a importanti sviluppi per l’area giuliana prevedendo la possibilità di realizzare investimenti e nuove iniziative, in primis il
terminale di rigassificazione del Gas naturale liquefatto e la Centrale termoelettrica a ciclo combinato.
Con l’adozione del Nuovo Piano Regolatore del Porto potranno essere affrontati con decisione alcuni problemi che affliggono lo scalo:
riorganizzazione degli spazi, da risolvere con il pronto abbattimento dei vecchi magazzini; allungamento del Molo VII; controllo e coordinamento
di flussi veicolari; utilizzo delle moderne tecnologie a supporto dell’operatività e della sicurezza dello scalo; una migliore e più moderna
organizzazione del lavoro.
3

Confindustria
L’uscita dalla crisi?
Di qua...
Stralci dell’intervista al Presidente della Piccola Industria di
Confindustria Giuseppe Morandini a firma di Emanuela
Cherubini, pubblicata su “L’Imprenditore”
Vorrei camminare per strada con un
cartello grosso come una casa con su
scritto: volete uscire dalla crisi? Prego
seguire la piccola impresa. Perché, vede, volendo
fare la cronaca di una crisi così complessa, la
prima osservazione che mi viene in mente è che
vorrei capire, a qualsiasi livello, se c’è e qual è
l’esatta percezione di quella che è la realtà. Da
tempo, sostengo che l’istantanea della situazione
economica di questo paese è racchiusa in due
numeri -30, +30. Il meno sta per la riduzione
di ordini. Il più per l’incremento degli insoluti.
E se guardo agli ultimi dieci giorni mi rendo
conto che purtroppo, come sempre, sono stato
un inguaribile ottimista. Di ora in ora, ai
segnali di allarme già presenti, si aggiungono
ulteriori elementi di criticità. Non è per fare il
pessimista: registro solo l’andamento della crisi
in tempo reale. Ed è altrettanto reale la volontà di
reagire dei nostri imprenditori che non mollano.
Stanno lottando con le unghie e i denti e più si
arrabbiano, più vuol dire che lottano. (…)
Mi chiedo se chi deve assumersi la responsabilità
di decidere abbia fatto ultimamente un giro nelle
zone industriali di questo paese. Ne dubito. Se
l’avesse fatto di certo avrebbe incontrato persone
(…) che dicono la stessa identica cosa: “non
abbiamo mai passato un periodo così, non si
era mai vista un’evoluzione tanto profonda di
una crisi, in un lasso di tempo così breve. E ogni
giorno, ogni ora che passa va peggio”. Ora, non
credo sia possibile pensare che i quasi 5 milioni di
imprenditori che costituiscono il patrimonio più
forte di questo paese, si siano improvvisamente
rimbambiti, tanto da disimparare d’un colpo
a fare il proprio mestiere. La crisi c’è. (…) Ma
c’è pure la responsabilità di accettare la sfida di
ripensare la struttura delle nostre aziende per
non perdere la ricchezza di impresa e lavoro, che
abbiamo costruito da generazioni. Dobbiamo
essere consapevoli che da questa crisi si esce
solo con una nuova piccola industria, una nuova
classe dirigente, un nuovo sistema paese. È il
momento di richiamare ognuno alle proprie
responsabilità: imprenditori, banche, sindacato
e politica. (…)
Si deve recuperare la quotidianità operativa delle
banche, che va espressa con un grande ritorno
al territorio di tutti gli istituti di credito, dai più
grandi a quelli che già in questi momenti difficili
stanno dimostrando maggiore vicinanza alle
esigenze delle imprese della nostra dimensione.
Il sistema produttivo ha bisogno di
patrimonializzarsi e di una forte iniezione di
liquidità.
Al massimo nel giro delle prossime tre settimane
va definito un grande progetto che coinvolga tutti
e quattro questi attori. (…)
Il progetto, come lo chiamo io, delle “quattro

gambe”. La prima, è la creazione di un grande
fondo di garanzia che metta le banche nelle
condizioni di sentirsi maggiormente coperte nel
momento in cui erogano credito. Secondo noi, si
potrebbe utilizzare la parte inoptata del Tfr delle
aziende, quella cioè che confluisce nel Fondo
Tesoreria dell’Inps ed è pari a circa 5 miliardi
di euro l’anno, non per usarla, ma per metterla
a garanzia dei crediti delle imprese. A fronte di
quei 5 miliardi, con la giusta leva finanziaria
si possono immettere nel sistema 80 miliardi di
liquidità.
E non bisogna fermarsi qui. La liquidità è solo
una delle nostre esigenze. C’è poi la necessità di
ristrutturare il debito, trasferendo le esposizioni
da breve a medio periodo oppure rimodulando i
mutui a medio termine che sono in essere.
Qualcosa è stato già fatto. Le misure di
patrimonializzazione contenute nel cosiddetto
pacchetto anticrisi sono state un buon segnale.
Questo è lo strumento da cui può uscire la nuova
piccola industria cui accennavo prima, perché
nel nuovo modello economico che verrà fuori da
questa crisi, dovremo necessariamente essere più
strutturati per poter sfruttare al meglio le poche
risorse che il credito metterà a disposizione.
La seconda gamba, sono gli imprenditori. Ma
questa - e non lo dico per vantarmi, perché
tutti gli studi (…) sostengono che finora
siamo sempre riusciti a superare le diverse crisi
affrontate nel corso degli ultimi anni proprio
grazie alla capacità di adattamento delle
nostre imprese, soprattutto quelle di più piccola
dimensione - non mi spaventa.
La terza gamba devono essere le banche,
che devono sostenere in maniera più che
proporzionale gli apporti di capitale che fa
l’imprenditore di tasca sua, dando l’ennesima
dimostrazione di credere non solo nella propria
impresa, ma soprattutto in questo nostro paese.
La quarta deve essere la politica fiscale.
(…) Se nemmeno di fronte a una crisi di queste
proporzioni e di questa complessità abbiamo il
coraggio di affrontare misure impopolari come i
tagli alla spesa improduttiva, allora vuol dire che
abbiamo già deciso quale deve essere il destino
di questo paese. Destino che nella migliore delle
ipotesi continuerà a essere quello di un’economia
che va al traino delle altre. Se le altre vanno bene,
allora pure noi ci salviamo, altrimenti, pazienza,
resteremo indietro. (…) Io credo che la storia
imprenditoriale di questo paese, il patrimonio di
imprese e di lavoro che abbiamo non meriti un
orizzonte così deprimente.
(…) Lo Stato accusa 70 miliardi di debiti. Come
si può continuare a far finta di non vederli. Sono
soldi delle imprese, soldi che vanno rimessi
in circolo grazie all’intervento di sacche di
liquidità disponibili nelle società pubbliche. La
Cassa Depositi e Prestiti ha risorse sufficienti per
costituire un altro fondo di garanzia dedicato
alla smobilizzazione dei crediti della Pubblica
amministrazione. Questo è il secondo progetto
che deve essere messo a punto entro le prossime
settimane.
L’uscita dalla crisi? Di qua...
Impegno e priorità
Ad oltre otto mesi dall’esplodere della fase
più acuta della crisi è ora di fare qualche
riflessione sugli effetti che questa sta avendo
sul nostro tessuto produttivo. Il Presidente
Morandini sintetizza lo stato d’animo e la
situazione di chi in questo momento sta
combattendo ogni giorno per superare le
difficoltà crescenti ma che allo stesso tempo
sarà in grado di portare fuori il Paese dalla
crisi: le PMI.
Le priorità sono quelle di ripristinare
l’equilibrio della liquidità: dove ora il
sistema bancario dichiara un aumento del
5-6% di impieghi, le necessità reali e quindi
la domanda sono nettamente superiori.
L’attivazione tempestiva di strumenti quali il
“Fondo regionale di garanzia per le PMI”,
previsto dall’art. 12bis della LR 4/2005,
vanno nella giusta direzione.
Benessere e ricchezza non si generano con
la finanza spericolata, né con le speculazioni
finanziarie, ma con i prodotti, con il duro
lavoro. E questo i nostri piccoli imprenditori
lo sanno fare. Ma debbono poter contare su
un sistema Paese adeguato.
E continuiamo ad avere fiducia nel futuro.
Stefano De Monte
Presidente Piccola Industria
Associazione Industriali Trieste
5

Visione
Tre assi per una
Trieste vincente
Il Presidente della Camera di Commercio Antonio Paoletti
sui punti chiave dello sviluppo della città
L
ogistica e interportualità, ricerca
applicata e turismo: sono i principali
asset per lo sviluppo economico del
territorio, secondo le linee strategiche del
Presidente della Camera di Commercio di
Trieste, Antonio Paoletti.
“Tre assi prioritari che coinvolgono direttamente
il settore industriale giuliano - afferma il
Presidente Paoletti, sottolineando che l’Ente
ne persegue la realizzazione fin dall’inizio del
suo primo mandato, otto anni fa - legati da un
unico filo conduttore: lo sviluppo delle imprese
per il benessere socio-economico di tutta la
cittadinanza”.
“La Camera di Commercio di Trieste, osserva-
torio privilegiato sulla situazione della provincia
- continua Antonio Paoletti - crede in un
futuro dove la movimentazione delle merci, la
mobilità della conoscenza e l’indotto generato
da un turismo trainante possono rappresentare
occasioni di crescita certa ed opportunità vere
per tutti i settori rappresentati in seno all’Ente,
se condivisi dalle diverse categorie produttive e,
soprattutto, dalle altre Istituzioni e Pubbliche
amministrazioni”.
“E se la logistica e l’interportualità sono state
promosse in questi anni con impegno, anche
in solitudine - ricorda Paoletti citando le
missioni economiche, la mappatura di tutte le
realtà regionali, la costituzione presso l’Ente
camerale dell’Agenzia del Mare, il progetto
District park - la ricerca applicata trova il suo
più concreto strumento in un accordo siglato
con AREA Science Park e, successivamente, con
EZIT per la creazione di un villaggio industriale
per le imprese innovative: una piccola Silicon
Valley nella quale far nascere e crescere spinoff
e start-up della ricerca portata avanti dai
laboratori e dai centri presenti sul nostro
territorio. Un progetto che individua nell’area
ex Aquila i 200mila metri quadri necessari,
una volta bonificati, per l’insediamento di
nuove iniziative industriali ad alta tecnologia,
in settori quali la biomedicina, l’energia, le
nanotecnologie, l’ict, nonché anche artigianali.
Perché non basta finanziare la ricerca se non
si facilita l’applicazione dei risultati (e dei
brevetti) frutto di tale attività”.
Parlando di bonifiche, il Presidente della
Camera di Commercio ricorda come l’Ente si sia
attivato da subito, molto tempo fa, costituendo
una specifica Commissione (presieduta da
Stefano De Monte), accantonando dei fondi per
le imprese, offrendo consulenza legale gratuita.
“Il danno apportato alla città di Trieste dalla
mappatura del Sito inquinato - afferma Antonio
Paoletti - è enorme: per cercare di arrivare
quanto prima alla firma dell’Accordo di
Programma, la Camera di Commercio, insieme
a tutte le categorie economiche raccolte attorno
a un tavolo tecnico, ha consegnato alla Regione
Friuli Venezia Giulia e al Ministero dell’Ambiente
un documento con alcuni emendamenti al

testo dell’Accordo che, se approvato a livello
governativo, potrebbe venir immediatamente
firmato da tutti gli interlocutori coinvolti.
Doveroso - aggiunge il Presidente della Camera
di Commercio - ricordare in questo contesto
l’impegno del Sottosegretario Roberto Menia
affinché si giunga presto ad una soluzione
del problema e si possano avviare così tutte le
procedure necessarie alle bonifiche”.
Venendo poi al terzo asse per lo sviluppo
del territorio, quello di una Trieste “polo
strategico del turismo trainante”, il Presidente
Paoletti afferma che il Parco del Mare, oltre
ad essere un grande progetto per attrarre
flussi turistici importanti (900mila visitatori/
anno stimati), rappresenta un volano per la
nascita di nuove iniziative imprenditoriali
nel settore scientifico, congressuale e ludico,
che andranno a rivitalizzare tutta la zona,
anche con la realizzazione di nuovi alberghi,
ristoranti e attività commerciali collegate.
“In vista dell’approvazione del Nuovo Piano
Regolatore del Porto e dell’affidamento delle
concessioni per la riconversione del Porto
Vecchio - sottolinea Paoletti, evidenziando
come sia fondamentale fare chiarezza una
volta per tutte sul regime del Punto Franco,
che rappresenta un benefit da giocarsi solo in
presenza di imprese che ne abbiano bisogno -
la realizzazione del Parco del Mare segnerebbe
una svolta dopo tanti anni di immobilismo”.
“La Camera di Commercio di Trieste, da
sempre vicina alle imprese iscritte (circa
16.500) per offrire assistenza, consulenza e
finanziamenti, ha a cuore la crescita del tessuto
produttivo della città - conclude Paoletti - come
dimostrano le attività svolte negli anni anche
per far crescere alcuni settori specifici e tipici
dell’area di riferimento: l’agroalimentare,
la nautica da diporto e il caffè. Ed anche la
recente realizzazione della pubblicazione
‘Trieste, investire nella nuova Europa’ (e
degli strumenti multimediali coordinati)
vuole essere un segno tangibile della volontà
dell’Ente di promuovere, anche attraverso una
serie di incontri nelle principali città europee,
le opportunità offerte dall’area giuliana e i suoi
vantaggi localizzativi”.
Federica Zar
Tre assi per una Trieste vincente
On line il nuovo sito
della Camera
di Commercio
Per garantire un nuovo servizio alle imprese
e soddisfare varie tipologie di utenti,
l’Ente ha realizzato uno strumento agile
e intuitivo, che presenta una home page
semplice e lineare. Ampio spazio è stato
garantito all’informazione: gli sviluppi e le
novità in merito a tutte le attività e i progetti
che la Camera di Commercio sta portando
avanti sono visibili sia dalle news che negli
approfondimenti tematici.
L’indirizzo del nuovo sito è: www.ts.camcom.it
7

Intervista
Reagire alla crisi con un
nuovo approccio culturale
L’ANCE Fvg sollecita un forte cambiamento, e promuove
la collaborazione con le istituzioni
Nominato a fine gennaio Presidente
di ANCE Friuli Venezia Giulia,
l’architetto Donato Riccesi (che
è stato Presidente di ANCE Trieste dal 1997 al
2002) si è immerso nelle problematiche del
settore edile in un momento di congiuntura che
coinvolge il mercato globale e quello specifico
delle costruzioni. Ne parliamo insieme,
guardando al futuro con positività.
Architetto Riccesi, l’edilizia e il comparto
immobiliare hanno innescato la miccia
della crisi…
Pur nella gravità della situazione attuale,
interpreto questa crisi quale conseguenza e
monito al mercato globale a non perseguire
in un liberismo senza controlli, i cui effetti,
economici e non solo, sono sotto gli occhi di
tutti.
A livello nazionale, le aziende del sistema ANCE
si confrontano con competitor internazionali in
scenari diversi, caratterizzati da un capitalismo
garantista nell’Unione Europea, da uno
maggiormente flessibile negli Stati Uniti e da un
proto-liberismo nei Paesi dell’Est Europa. Sul
territorio regionale i nostri associati operano
in un sistema di competitività ridotta avendo
una media di quasi 9 dipendenti per azienda
(la media nazionale ANCE si attesta sui 12
dipendenti ad azienda).
Si tratta quindi di medio, medio-piccole e
piccole imprese familiari legate al territorio
locale e regionale, che operano per oltre il 50%
nel settore privato piuttosto che in quello delle
opere pubbliche. A causa della crisi, proprio il
settore privato è quello che ha registrato un
calo maggiore, a causa dei problemi innescati
dal comparto immobiliare con il conseguente
“versamento” dal privato al pubblico di un
notevole numero di aziende edili.
Come mai questa preferenza delle aziende
ANCE per il settore privato rispetto al
pubblico?
Perché per molti anni anche in regione i Lavori
Pubblici sono stati troppo poco considerati, in
quanto le Pubbliche amministrazioni si sono
prevalentemente orientate sulle grandi opere

infrastrutturali necessarie per il Paese, dalla
cui realizzazione di fatto restano escluse le
piccole imprese, che al massimo possono
svolgere un ruolo di subappaltatori, con tutti i
rischi conseguenti.
Considerando la situazione attuale si è trattata
di una strategia miope e sbagliata perché
ha frenato lo sviluppo delle medie e piccole
e imprese che sono la vera ricchezza del
territorio. Anche adesso pensare di spendere
miliardi per il Ponte sullo Stretto (considerando
anche le risorse che saranno necessarie per le
ricostruzioni in Abruzzo) rappresenta per noi
dell’ANCE un errore madornale, dal punto di
vista strategico ed economico... Basti pensare
che solo per poter mettere a norma gli edifici
scolastici su tutto il territorio nazionale
sono stati stimati circa 11 miliardi di euro.
Se a questo aggiungessimo l’adeguamento
antisismico, pure ai soli edifici pubblici, le
risorse da impiegare sarebbero enormi e non
compatibili con opere di grande immagine
i cui costi si potranno conoscere solamente a
consuntivo.
E in Friuli Venezia Giulia, come procedono
le relazioni con l’Amministrazione
Regionale?
Stiamo collaborando, insieme con l’Assessore
Federica Seganti, alla stesura del codice per
l’edilizia che è stato giustamente scisso dalla
legge urbanistica. All’Assessore ai Lavori
Pubblici Vanni Lenna stiamo chiedendo
di rivedere la normativa in tema di lavori
pubblici per permettere una valorizzazione
delle risorse locali come avviene in altre
Regioni a statuto speciale e non solo. Le nostre
aziende non vogliono particolari “protezioni”,
chiedono tuttavia che si preferisca alla logica
del massimo ribasso sistemi di aggiudicazione
dove vengano considerati anche altri “valori” e
non solo quello del prezzo. Stiamo assistendo
in questi mesi a gare aggiudicate al massimo
ribasso con percentuali che si assestano attorno
al -40%! Questo non ha nulla a che vedere con
la competitività: il motore di questa anomalia
è solo la disperazione; e le conseguenze più
che prevedibili sono certe: contenziosi, riserve,
rescissioni di contratti, prolungamento dei
tempi e aumento dei costi. La legge prevede
altresì modalità alternative per appaltare:
l’offerta economicamente più vantaggiosa,
l’appalto integrato, la procedura negoziata al
di sotto dei 500mila euro… ma si riscontrano
ancora troppe difficoltà a far applicare tali
procedure (perché considerate facoltative) da
parte degli uffici tecnici delle varie stazioni
appaltanti pubbliche. L’aver lasciato la
possibilità di decidere e la responsabilità delle
scelte ai funzionari è stato uno degli errori
della Legge “Bassanini”. Per questo chiediamo
alla parte politica un maggior sostegno
nell’applicazione delle leggi regionali.
Quale visione per il futuro del territorio?
Il Friuli Venezia Giulia, con il suo milione
e 200mila abitanti, presenta problematiche
diverse: le “città diffuse”, come Pordenone
e Udine, dove i confini tra un comune e
l’altro sono sempre meno evidenti; le grandi
dinamiche industriali, sempre afferenti alle due
province friulane; la mancanza di territorio a
Trieste, un capoluogo che deve ancora scegliere
il suo futuro, tra una portualità mai decollata e
un’industria ostaggio delle bonifiche.
In futuro sarà sempre più difficile indirizzare
e gestire le dinamiche di crescita dei territori,
così legate allo sviluppo socio-economico e
al tessuto imprenditoriale che le caratterizza:
basta pensare al monfalconese e alla sua
recente evoluzione dovuta alla presenza di
Fincantieri…
Per questo il sistema ANCE FVG sollecita un
forte cambiamento soprattutto culturale:
velocità e capacità di reazione, in particolare
nei momenti di crisi come questa, senza
dimenticare la visione di lungo periodo,
la capacità di pianificare nella volontà di
anticipare il mercato piuttosto che di subirlo.
Fe. Z.
Reagire alla crisi con un nuovo approccio culturale
9

Progetti
“Abbiamo aperto un percorso che porterà
nel più breve tempo possibile alla
riconversione complessiva del sito;
assicuriamo grande attenzione per i livelli
occupazionali, soprattutto in questo momento
di difficoltà per l’economia globale, anche se
si intravedono chiaramente
alcuni segnali positivi”.
Renzo Tondo
Presidente Regione Autonoma
Friuli Venezia Giulia
Una centrale termoelettrica
progettata per Trieste
Avviata la procedura autorizzativa in seguito alla firma di un
Protocollo d’Intesa tra la Lucchini e le Istituzioni locali
Nel definire il programma di
riconversione produttiva dello
stabilimento siderurgico di Servola
- che prevede lo sviluppo di nuove attività
nei settori della meccanica, della logistica e
delle infrastrutture energetiche - la Lucchini
ha considerato obiettivo prioritario la
minimizzazione degli impatti socio-economici
e di sostenibilità ambientale, correlati a
una diversificazione che deve prevedere una
ricollocazione certa delle risorse umane
attualmente impiegate nel ciclo siderurgico e
nei processi connessi.
Un percorso da condividere con le Istituzioni
locali, le rappresentanze sindacali e con la
partecipazione dell’Associazione Industriali,
che è stato formalmente avviato lo scorso 20
aprile, con la firma del Protocollo d’Intesa
tra Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia,
Provincia di Trieste, Comune di Trieste,
Lucchini SpA e Lucchini Energia Srl per la
realizzazione di una centrale termoelettrica a
ciclo combinato.
“Il progetto della Lucchini Energia - spiega
l’Amministratore delegato Francesco Rosato
- prevede l’insediamento dell’impianto
nell’ambito dell’area ex-Esso (precisamente su
parte dell’area dell’ex discarica di via Errera,
prospiciente il canale navigabile), inserita nel
contesto industriale esistente e afferente al Sito
di Interesse Nazionale. Nelle aree limitrofe
sono in corso di autorizzazione o già esistenti
alcune importanti infrastrutture in linea
con un orientamento della programmazione
territoriale teso a concentrare in tale area le
attività di tipo industriale-energetico, al fine di
razionalizzare l’utilizzo degli spazi e rendere
attuabili specifiche sinergie tra i diversi progetti.
Tale localizzazione - continua l’ingegner Rosato
- consentirà inoltre di liberare spazi nell’area
dello stabilimento siderurgico per lo sviluppo
delle attività di logistica e movimentazione
merci gestite dal Gruppo Lucchini”.
Per la realizzazione della centrale a ciclo
combinato è previsto un investimento di 300
milioni di euro, al quale andrà aggiunto quello
relativo alle attività in campo ambientale
che potrà essere efficacemente stimato solo
a fronte del completamento delle attività di
caratterizzazione dell’area di interesse.
Per quanto riguarda le risorse umane impiegate,
sono stimate mediamente 300 persone per
la fase di costruzione (25 mesi previsti per la
realizzazione) e 30-50 persone impiegate in
modo diretto alle quali si aggiunge un indotto
di 80-100 unità impiegate in fase di esercizio.
“Al fine di favorire la partecipazione diretta del
territorio ai benefici economici dell’iniziativa -
spiega Francesco Rosato - la Lucchini Energia
intende aprire ad altre realtà imprenditoriali
operanti sul territorio la possibilità di
sviluppare congiuntamente la fase progettuale
e di sviluppo della nuova iniziativa energetica”.
“La nuova centrale termoelettrica - evidenzia
l’Amministratore delegato della Lucchini
Energia, sottolineando che l’attivazione
dell’impianto, prevista non prima del 2013,
è funzionalmente legata alla realizzazione
delle opere connesse e alla disponibilità della
materia prima (gas naturale) - rappresenta una
risorsa per tutto il territorio locale e regionale
e consentirà un generale miglioramento della
qualità ambientale dell’area di riferimento”.
Per un impianto di generazione termoelettrica a
ciclo combinato i fattori chiave più significativi

per l’analisi di impatto ambientale sono, in
estrema sintesi, riconducibili all’impiego
di risorse (acqua di mare), alle emissioni
in atmosfera, al rumore, all’inserimento
paesaggistico, all’impatto elettromagnetico
(relativo all’elettrodotto di connessione).
“L’impianto combinato della Lucchini Energia
- spiega Rosato, sottolineando che la centrale
sarà alimentata esclusivamente a metano -
prevede l’adozione delle migliori tecnologie
disponibili per il contenimento delle emissioni
atmosferiche e pertanto presenta dei valori di
emissione delle specie inquinanti ben al di sotto
dei limiti di legge”.
“Il possibile uso dell’acqua di mare per il
circuito di raffreddamento della centrale
- conclude Francesco Rosato - rappresenta
un’evidente sinergia tra impianti industriali
limitrofi, un “valore aggiunto” nell’ambito
della valutazione di impatto ambientale. Il
diverso processo industriale conferisce a tale
Procedura autorizzativa
sinergia un carattere di complementarietà,
poiché il riscaldamento dell’acqua legato alla
centrale termoelettrica compensa (in parte
o totalmente) il raffreddamento dovuto al
processo di rigassificazione, presentando così,
a regime, un impatto nullo o trascurabile in
termini di variazione di temperatura della
portata d’acqua di mare utilizzata”.
Infine, la Lucchini Energia ha proposto,
d’intesa con le altre Amministrazioni
coinvolte, l’istituzione di un Osservatorio
Ambientale presso la Provincia di Trieste
finalizzato a promuovere e coordinare
tutte le attività necessarie alla valutazione
dello stato ambientale del comprensorio
industriale interessato dall’opera, attraverso il
monitoraggio e l’analisi dei livelli complessivi
degli inquinanti e lo studio delle ricadute
sulla salute e sulla qualità della vita della
popolazione locale.
Una centrale termoelettrica progettata per Trieste
Per centrale termoelettrica a ciclo combinato
si intende un dispositivo elettrico di potenza
(una turbina) che sfruttando il calore
prodotto da una fonte combustibile (in questo
caso esclusivamente il metano) produce
energia elettrica e vapore.
Le caratteristiche dell’impianto di generazione
a ciclo combinato proposto dalla Lucchini
Energia sono le seguenti:
> potenza nominale pari a
400-430 MWe
> rendimento fino a
56,2-58,5%
> potenza nominale turbina a gas pari a
270-300 MWe
> potenza nominale turbina a vapore pari a
130-150 MWe
> potenza termica per teleriscaldamento
100 MWt e oltre
> superficie area impianto
30.000 mq circa
Con la firma del Protocollo d’Intesa si avvia la procedura autorizzativa (ai sensi della L.n. 55/02) regolata da una Conferenza dei Servizi istituita
presso il Ministero dello Sviluppo Economico.
Dopo la presentazione dell’istanza autorizzativa (prevista dalla Lucchini Energia entro maggio) al Ministero dell’Ambiente e della Tutela del
Territorio e del Mare, al Ministero dello Sviluppo Economico e alla Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia, è previsto un ciclo di presentazioni
ufficiali del progetto, presso i soggetti coinvolti nella Conferenza dei Servizi.
L’autorizzazione viene rilasciata a seguito di un procedimento unico, al quale partecipano le Amministrazioni statali e locali interessate, d’intesa
con la Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia. L’esito positivo della Valutazione di Impatto Ambientale (V.I.A.) costituisce parte integrante e
condizione necessaria del procedimento autorizzativo. L’istruttoria si conclude una volta acquisita la V.I.A. e in ogni caso entro il termine di 180
giorni dalla data di presentazione della richiesta, comprensiva del progetto e dello studio di impatto ambientale.
11

Imprese storiche
Produzione di aromi per l’industria
alimentare e delle bevande, estratti naturali,
succhi, olii essenziali, coloranti naturali
e materie prime
oltre 3000 formule in linea
circa 4000 codici di materie prime
e semilavorati
circa 600 clienti
13 dipendenti/collaboratori
fatturato di 2.600.000 €
stabilimento di 4.800 mq
certificata ISO 9001 Vision 2000 dal 2001
Janoušek:
125 anni di aromi
Importante traguardo per l’impresa triestina,
azienda di nicchia in un settore molto particolare
Q
uesto principalmente per due motivi:
il primo è il fatto che nell’ Ottobre
2008 ha compiuto, in perfetta salute,
125 anni di vita ed ininterrotta attività. Questo
sarebbe già un risultato notevole di per sé, ma
il fatto eccezionale è che la gestione è sempre
stata, e lo è tuttora, sotto la responsabilità
diretta di discendenti dei fondatori, giunti
ormai alla quarta generazione.
Il secondo motivo è rappresentato dal fatto
che l’azienda, concorrendo con successo
con più grandi realtà italiane e molti colossi
multinazionali, opera, unica nella nostra
regione, in un sofisticato settore di attività che
amalgama, in un mix affascinante e molto
complesso, sensazioni ed alta tecnologia,
gusto, olfatto e creatività, sensualità dei piaceri
organolettici legati al cibo e alle bevande e
rigore scientifico.
Si tratta della Janoušek SpA, azienda che
opera per lo più in silenzio, perché si rivolge
esclusivamente alle industrie e agli operatori
professionali di settore, in Italia e in molti
Paesi esteri. Il pubblico non vedrà mai il suo
nome o il suo marchio sulle confezioni che
acquista e che consuma, perché i fornitori del
produttore non compaiono mai sulle etichette
dei prodotti.
Prodotti che garantiscono superiori
caratteristiche organolettiche, sicurezza e
qualità al consumatore, ma, prima ancora,
garantiscono queste doti all’industria
produttrice, grazie allo straordinario
patrimonio di centenaria competenza,
esperienza e tradizione, all’ininterrotta ricerca
interamente progettata e gestita nei propri
laboratori, ai severi controlli delle materie
prime, dei metodi di produzione e di qualità,
tutti condotti nel rigoroso rispetto delle leggi
e delle norme.
Si è certamente già compreso che stiamo
parlando del settore alimentare, dei cibi e
delle bevande, un settore delicato sia per la
rigorosa normativa che lo disciplina, che per
le ferree regole di competenza e di qualità
richieste ai fornitori, che sono state sempre
pienamente rispettate, perché nessuna azienda
avrebbe potuto sopravvivere per così tanti anni,
attraversando periodi di crisi come guerre e
gravi sconvolgimenti economici, se non avesse
acquisito e mantenuto il pieno rispetto, la
fiducia e la fedeltà dei propri clienti.
Il settore dei prodotti per l’industria alimentare,
che tutti noi acquistiamo e consumiamo
quotidianamente, è complesso e in continua
evoluzione. Richiede aromi attentamente
strutturati quali elementi fondamentali nella
costruzione del gusto delle bevande alcoliche
ed analcoliche di successo, così come per la
gastronomia, i prodotti dolciari, i gelati, i
prodotti salati e i lattiero-caseari. Tuttavia
le miscele aromatiche sono solo una parte
dell’attività della Janoušek SpA, che comprende
anche la realizzazione e la distribuzione di
estratti e distillati, di semilavorati funzionali,
di oli essenziali di alta qualità, di coloranti
alimentari e numerosi altri prodotti.
L’azienda continua quindi con successo la sua
attività a Trieste, una città dove il profumo di
spezie è tradizionalmente di casa.

Imprese
Da Trieste nel mondo
I mercati di riferimento per l’azienda sono
sparsi in tutta Europa: Germania, Spagna,
Gran Bretagna, Svizzera, Grecia ed Israele.
Negli ultimi tempi si stanno inoltre profilando
interessi anche da parte di Paesi Arabi, che
potrebbero assicurare uno sviluppo in zone
finora poco esplorate per questa tipologia di
prodotto. Anche il mercato russo e dell’Est
Europa sono stati recentemente oggetto di
spedizioni commerciali. L’azienda partecipa
inoltre alle principali fiere internazionali di
settore, tra cui l’Expo Host di Milano, la “The
Hotel Show” di Dubai e l’Expo Euro Shop
di Düsseldorf.
F.lli Fanelli: qualità
nei frigoriferi industriali
L’azienda esporta i suoi prodotti in tutta Europa,
e punta all’espansione su nuovi mercati
Ha sede nella zona delle Noghere a
Muggia la EUROFRIGO F.lli Fanelli,
impresa triestina che ha saputo
conquistarsi un posto d’onore nel segmento
della produzione di frigoriferi industriali.
A dirigere l’azienda sono i fratelli Roberto
e Fabrizio Fanelli: entrati nell’impresa
di famiglia, la Plastifilo, la prima realtà
produttiva ad insediarsi nel 1959 in quella che
attualmente viene definita Zona Industriale
Est e che per qualche decennio è stata la
sola area disponibile per l’insediamento
delle industrie triestine, al termine
degli studi programmano un progressivo
passaggio dell’attività da lavorazione del
filo metallico conto terzi a lavorazione
delle lamiere. Rinnovano in seguito il
parco macchine e decidono di dotarsi di un
impianto di verniciatura industriale a polveri
termoindurenti e di automezzi propri, in modo
da fornire al cliente un servizio completo. “La
nostra priorità - spiegano - sin dagli inizi è
stata quella di privilegiare la qualità rispetto
ai volumi di produzione, per fornire ai nostri
clienti un servizio migliore”.
Nell’anno 2000 Roberto e Fabrizio fondano
la F.lli Fanelli, e poiché gli spazi produttivi
si sono fatti stretti si trasferiscono nella
zona industriale delle Noghere, mantenendo
sempre solidi contatti di collaborazione e
sviluppando sinergie con l’azienda di origine,
e ampliando nel contempo il pacchetto
clienti: chi si rivolge oggi alla F.lli Fanelli
lo fa perché ricerca un prodotto dal design
curato e fuori dagli schemi, sviluppato
da un ufficio tecnico in grado di fornire
supporto alla progettazione del risultato
finale e realizzato con l’utilizzo dei migliori
componenti e materie prime.
Nel 2004, supportati dall’esperienza nella
lavorazione delle lamiere e avvalendosi
di un team di esperti, operano una svolta
fondamentale nella storia dell’impresa:
l’azienda inizia infatti la produzione di
frigoriferi industriali e commerciali.
Vetrine e armadi refrigerati con temperature
positive (+2/+8°C) ma soprattutto negative
(-12/-24°C) dedicati alla conservazione
alimentare vengono venduti oggi con il
marchio EUROFRIGO, già conosciuto e
apprezzato a livello europeo. L’obiettivo di
mantenere alti standard di qualità, ottenuto
con la scelta degli elementi costruttivi,
permette di differenziare il prodotto da quelli
della concorrenza di provenienza orientale
e garantisce una fidelizzazione al marchio.
Attenzione è stata data anche al design,
elemento importante poiché i destinatari
del prodotto sono spesso piccoli negozi di
specialità alimentari, dove la vetrina che
presenta uno spiccato aspetto “made in Italy”
risulta molto apprezzata, senza per questo
distogliere l’attenzione dal suo contenuto.
“Dedicarci alla produzione di frigoriferi
industriali - dice Fabrizio Fanelli, che
all’interno dell’Azienda si occupa soprattutto
di strategie di mercato e di innovazione del
prodotto - è stata una sfida interessante, che
ci ha messi davanti a problematiche di natura
produttiva completamente diverse da quelle a
cui eravamo abituati. Accanto a questo, ci
siamo occupati per la prima volta anche di

questioni di natura commerciale che fino a
quel momento non ci avevano riguardato,
visto che ci siamo dovuti confrontare con
mercati esteri molto diversi fra loro…”
I prodotti della F.lli Fanelli sono studiati
nei minimi dettagli per essere affidabili e
duraturi: particolare attenzione da parte della
clientela viene data alla vetrina a temperatura
negativa, dedicata all’esposizione dei prodotti
surgelati, che vanta fra le sue caratteristiche
un elevato grado di affidabilità grazie alle
modalità di costruzione in blocco unico,
schiumato, anziché in elementi assemblati
come fanno altri produttori. Questo
garantisce al mobile una minor dispersione
termica, e quindi un minor consumo, che si
traduce in un concreto risparmio economico.
In particolare la vetrina a tre porte può a buon
diritto essere considerata un prodotto di punta,
poiché non è facile trovare analoghe offerte
sul mercato della refrigerazione, soprattutto
se associata all’utilizzo dell’acciaio inox
lucido o satinato nel rivestimento esterno, che
impreziosisce il mobile stesso. “Diamo molta
importanza all’aspetto del mobile perché i
destinatari possono essere sia i grandi negozi,
che li inseriscono in contesti già strutturati e
quindi chiedono personalizzazioni di colore
in accordo con l’arredamento, sia la piccola
pasticceria che necessita di un’unica vetrina
refrigerata, con l’esigenza che si presenti
come elemento decorativo oltre che di utilizzo
professionale” prosegue Fabrizio Fanelli.
Attualmente all’interno dell’azienda si
sta creando un team che avrà il compito,
coadiuvato da apporti da parte di esperti
del settore, di sviluppare un frigorifero con
liquido refrigerante alternativo per soddisfare
i mercati del Nord Europa, già da molti
anni sensibili all’argomento, e privilegiare
soluzioni che tendono al risparmio
energetico.
“È importante tenere presente quelli che sono
l’orientamento del mercato e le esigenze di
un ambiente spesso poco rispettato - spiega
Roberto Fanelli - la sfida di studiare un
prodotto innovativo è stimolante al contempo
per la proprietà e per i dipendenti, che si
vedono coinvolti in un progetto importante
per quello che sarà il futuro dell’azienda
stessa”.
Le scelte fatte finora sembrano premiare
l’impresa triestina, poiché il rallentamento
che negli ultimi mesi ha segnato l’economia
mondiale ed ha colpito anche il suo settore
di riferimento al momento non ha influito
in modo particolarmente pesante su questa
realtà industriale, che in pochi anni ha
saputo inserirsi in un contesto produttivo
rinnovato negli obiettivi e con interessanti
prospettive di crescita.
F.lli Fanelli: qualità nei frigoriferi industriali
Lavorazione lamiere conto terzi
Produzione vetrine e armadi refrigeranti
da -22° a + 6°
3.000.000 di euro di fatturato
15 dipendenti
5 collaboratori
Mercati di riferimento:
90% estero
10% Italia
15

Università
R&D Forum 2009:
l’Impresa all’Università
Moltissime aziende iscritte, locali e non, e nuovi eventi per la
giornata di trasferimento tecnologico dell’Ateneo giuliano
Ritorna anche quest’anno la giornata
di trasferimento tecnologico promossa
dall’Università di Trieste, con il patrocinio
della Regione Autonoma Friuli Venezia
Giulia e la collaborazione dell’Associazione Industriali
di Trieste e di Friulia. Wärtsilä Italia,
Rino Snaidero Scientific Foundation, SELEX
Galileo (Gruppo Finmeccanica) sono alcune
delle imprese che portano a oltre 50 il numero
delle realtà preiscritte alla seconda edizione di
”R&D Forum”, che riparte dal successo registrato
dalla prima edizione. “Lo scorso anno
abbiamo raccolto le impressioni dei partecipanti
- spiega Arturo Tornaboni, responsabile
dell’Industrial Liaison Office dell’Ateneo triestino
e coordinatore dell’evento - proprio per
cercare di migliorare il servizio offerto alle
aziende, organizzando le attività della giornata
nell’ottica della massima produttività”.
R&D Forum 2009 ha richiamato presso il
Campus di Piazzale Europa, oltre a un nutrito
numero di aziende provinciali, regionali e
nazionali, anche tutti i tre distretti che operano
sul territorio regionale: il Distretto Tecnologico
di Biomedicina Molecolare del Friuli Venezia
Giulia, il Distretto Industriale del caffè della
provincia di Trieste (Trieste Coffee Cluster) e
il Distretto Tecnologico Navale e Nautico del
Friuli Venezia Giulia (Ditenave). Quest’ultimo,
in particolare, è stato il promotore, insieme
all’Università e alla Regione, di un incontro
dedicato specificatamente al settore della
navalmeccanica, della cantieristica e della
nautica.
Anche alla Regione Autonoma Friuli Venezia
Giulia è stato dedicato un momento d’incontro
speciale, introdotto dall’Assessore al Lavoro,
Università e Ricerca Alessia Rosolen, riservato
alla presentazione delle ricadute della ricerca
finanziata dall’Ente (ex art. 23 LR 26/2005)
ed alle testimonianze dei responsabili
di progetti realizzati, con un particolare
accenno sulle strategie e sulle opportunità
(anche economiche) disponibili. I progetti in
questione sono diversi: si va da Nanocancer:
nuove strategie nano tecnologiche
antitumorali (Maurizio Prato, Università
degli Studi di Trieste), a Servizi avanzati per
il soccorso sanitario al disabile basati su
tecnologie ICT innovative (Roberto Ranon,
Università degli Studi di Udine/HCI LabDept),
a Questions @bout home (Felice Pietro
Fanizza, Direttore Rino Snaidero Foundation)
a Nanocat: Nanocatalisi su fili e fibre di
carbonio; una premessa per l’energia e
l’ambiente, una sfida per la simulazione
numerica (Stefano de Gironcoli, SISSA).
Inoltre, insieme ad Insiel ha aderito all’evento
anche il Centro Regionale sull’Open Source
Software, istituito dalla Regione Friuli Venezia
Giulia nell’ambito del progetto di eGovernment
Development Open Source (DOS), che punta
a favorire la diffusione del software libero
nella Pubblica Amministrazione (PA) e nelle
Piccole e Medie Imprese (PMI), promuovendo
lo sviluppo di una community Open Source
a livello regionale in linea con le direttive
nazionali ed europee.
“Il difficile momento congiunturale - dice il
Rettore dell’Ateneo triestino, Francesco Peroni
- che stiamo vivendo a livello internazionale
impone alle imprese di guardare avanti con

una determinazione ancora maggiore. Si
tratta di una vera sfida, e lo strumento del
trasferimento tecnologico è fondamentale per
spingere sull’acceleratore dell’innovazione,
che può permetterci di uscire da una
situazione delicata. Per questo abbiamo
invitato le imprese all’Università con R&D
Forum, in modo da permettere non solo ai
grandi gruppi industriali ma anche alle
Pmi, che sono la forza del sistema economico
italiano, di accedere liberamente ai risultati
della ricerca. Un dialogo più fluido tra questi
R&D Forum 2009
due mondi, quello accademico e quello
produttivo, non può che portare risultati
positivi per entrambi”.
Fra le novità di R&D Forum 2009 la
presentazione di un primo report, curato
dall’ILO dell’Ateneo, sui risultati ottenuti
a seguito dell’edizione 2008, nei termini
di attività avviate e progetti sviluppati
dall’Università di Trieste in collaborazione
con le imprese.
Giornata istituzionale di trasferimento tecnologico
Università di Trieste
venerdì 22 maggio 2009
Mattina
> Tavoli di contatto
Attività di ricerca, tecnologie e competenze,
brevetti e spin-off dell’Università di Trieste
Energia, Ambiente, Tecnologia
Scienze della Vita
Mercati e Finanza
Pomeriggio
> Finanziamenti regionali alla ricerca.
Opportunità, procedure e risultati
La Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia a sostegno
delle attività di ricerca
Alessia Rosolen Assessore regionale al Lavoro,
Università e Ricerca
Le Testimonianze: alcuni dei progetti finanziati
> Incontri riservati imprese - università
> Tavoli di contatto settoriali
Navalmeccanica, cantieristica e nautica
ICT Information & Communication Technology
Biotech
Servizi alle imprese
R&D Forum 2009: l’Impresa all’Università
17

www.a2a.eu
A2A
Energie
per l’ambiente.
Nata in Lombardia.
Forte in Italia.
Protagonista in Europa.

È con particolare piacere che scrivo l’introduzione per questo Focus, dedicato
alla descrizione delle collaborazioni fra aziende e Università nell’ambito
delle Scienze della Vita. Ormai è evidente che questo settore, che include
l’Industria della salute, ma abbraccia anche le biotecnologie e le
loro applicazioni, diventerà uno dei principali driver di crescita
industriale.
La convergenza con le tecnologie dell’ingegneria biomedica e
dell’ICT porterà a una nuova fase dell’economia basata sulla
conoscenza, in cui il 10% del PIL dedicato alla spesa sanitaria
diventerà un’importante occasione per lo sviluppo industriale.
Da molti anni l’Associazione Industriali di Trieste in
collaborazione con l’Università, con l’AREA Science Park e con
il CBM cerca di accrescere le nuove opportunità nell’attesa dello
sviluppo del polo di Scienze della Vita a Cattinara, che prevede
sia la costruzione di aule riservate alla didattica che l’edificazione
di uno spazio dedicato alle imprese che si impegneranno in tale
ambito, e potranno beneficiare della vicinanza con gli ospedali.
Assindustria vede con favore lo sviluppo di una facoltà di Scienze della
Vita interuniversitaria, che coinvolga le facoltà di Medicina, Ingegneria,
Farmacia e Scienze di Atenei non solo regionali, ma anche dei Paesi vicini.
Un passo notevole è stato fatto con la creazione, all’Università di Trieste, di un
Dipartimento dedicato, atto nato dalla convinzione dell’importanza dell’avvio di un
percorso che tenga conto delle strategie europee.
Contiamo sulla prossima approvazione del disegno di legge anticrisi da parte del Consiglio Regionale,
che vedrà per la prima volta l’indicazione che l’innovazione dei prodotti e dei servizi sia un elemento
importante da valutare nelle procedure di gara da parte della Pubblica Amministrazione. Questo
sottolinea l’impegno della politica a favorire l’innovazione e la ricerca, e conferma che la strategia
europea basata su conoscenza e innovazione sta facendo ulteriori passi avanti, che permettono alle
aziende un possibile sviluppo futuro.
La ricerca biologica a Trieste è uno degli elementi
fondamentali di quell’intreccio virtuoso di attività
culturali e di ricerca scientifica comunemente indicate
con il nome di “Sistema Trieste”. La chimica
di questo sistema ha trovato il suo catalizzatore
nell’Università di Trieste che, nel corso degli anni,
ha gemmato gran parte delle iniziative che ne fanno
parte integrante.
Le discipline biologiche hanno recentemente trovato
una spinta innovativa dalla creazione della
più grande aggregazione regionale di ricercatori
operanti in questa specifica area: il Dipartimento di
TriesTe INduSTRIA 77
Scienze della Vita
Nicola Pangher
Scienze della Vita (DSV). Il DSV nasce nel 2008 dalla
fusione dei quattro Dipartimenti di Biochimica,
Biofisica e Chimica delle Macromolecole, di Biologia,
di Fisiologia e Patologia e di Scienze Biomediche.
Ad esso afferiscono oltre 90 docenti di ruolo,
30 dipendenti dell’area tecnico-amministrativa,
70 studenti di Dottorato, 37 titolari di Assegno di
ricerca e oltre 20 contrattisti a tempo determinato.
L’attività scientifica dei ricercatori del DSV copre un
ampio spettro che va dalla ricerca in campo biomedico
a quella degli studi ambientali, attraversando
i settori della Biochimica, Botanica, Farmacologia,
19

Focus Innovazione
Fisiologia, Genetica, Patologia e Zoologia, e toccando
settori innovativi come la genomica e la proteomica,
il biomonitoraggio, la progettazione in silico
di molecole bioattive, la costruzione di banche dati,
i biomateriali innovativi e le bionanotecnologie.
Nel corso degli ultimi 5 anni, i ricercatori del DSV
hanno pubblicato più di 900 lavori scientifici, la
gran parte su riviste internazionali di prestigio. I
progetti di ricerca finanziati sono stati più di 200,
per un totale di oltre 20 milioni di euro. Più della
metà di questi fondi sono stati utilizzati negli ultimi
5 anni per finanziare circa 500 tra borse di
dottorato, borse di studio e assegni e contratti di
ricerca. Ciò ha contribuito a formare in campi di
elevata specializzazione un gran numero di giovani,
che hanno poi potuto presentarsi sul mercato
del lavoro locale, nazionale e internazionale con
una migliore preparazione.
Le attività “in conto terzi”
In base alle disposizioni di legge e ai regolamenti
d’Ateneo, i Dipartimenti universitari possono
stipulare, con enti pubblici e privati, accordi
contrattuali per svolgere attività di ricerca
finalizzata. I contratti garantiscono la riservatezza
dei dati ottenuti e prevedono clausole per la proprietà
intellettuale, che, a seconda degli accordi, può
essere riservata al committente ed essere quindi
oggetto di tutela brevettuale. Il DSV, nelle sue
diverse componenti, ha da sempre dedicato
parte delle sue iniziative alle collaborazioni
industriali, offrendo un importante contributo
allo sviluppo delle attività produttive. Nel
quinquennio 2004-2008, si sono registrati
poco meno di 90 contratti di collaborazione
finalizzata per un totale di oltre 3,6 milioni
di euro di finanziamento. Committenti sono
stati imprese ed enti pubblici locali, nazionali ed
esteri, con obiettivi di ricerca applicata incentrata
su argomenti che vanno dalla produzione
farmaceutica, alle risorse naturali e produzione
alimentare, all’ambiente e turismo.
Farmaceutici, diagnostici e
biotecnologie
Il settore d’intervento più importante del DSV
nella ricerca applicata è quello dell’ideazione e
produzione di biofarmaci, sistemi diagnostici
innovativi e prodotti biotecnologici di nuova
concezione. Partner industriali di rilievo a livello
nazionale ed internazionale sono, ad esempio,
Bracco Imaging SpA, ZLB Behring GmbH, Procter
& Gamble Pharmaceuticals, Novozymes. Nell’area
triestina, numerose sono le medie e piccole imprese
con cui sono state avviate proficue collaborazioni
industriali. Tra esse si registrano Eurospital SpA,
Bio Genetix Srl, Euroclone SpA, AdriaCell Srl.
Industria alimentare,
allevamento e produzioni
naturali
Importanti collaborazioni sono state avviate
con imprese locali e nazionali nel settore legato
alle produzioni alimentari. Partner d’elezione è
illycaffè SpA, azienda istituzionalmente interessata
agli studi sulla genetica del caffè. Di rilievo anche
la presenza di Actimex Srl, il cui interesse si
focalizza nell’ambito della nutraceutica, e Barilla
G & R Fratelli SpA. Capitolo a parte è quello
dell’allevamento ittico e della pesca, con numerose
ditte, consorzi ed enti pubblici impegnati nel
miglioramento della produzione e il monitoraggio
delle popolazioni naturali d’interesse economico.
Ambiente
In questa tipologia di ricerca applicata, vanno
annoverati il monitoraggio del territorio con
sistemi di rilevamento satellitare, la misura
dell’inquinamento con bioindicatori, la gestione
del territorio oggetto di attività produttive, lo
studio dell’impatto ambientale dell’industria
legata alla produzione d’energia. Di rilievo anche
i sistemi di gestione informatica interattiva di
guide naturalistiche, cui sono interessate l’editoria
e l’impresa legata al turismo. Committenti sono
sia enti pubblici impegnati nella tutela, gestione
e recupero del territorio, sia imprese nazionali e
locali.
Brevetti
sCieNZe DeLLA ViTA
Oltre alle collaborazioni contrattuali, il DSV
sviluppa ricerca applicata in modo autonomo
con risultati che spesso portano alla registrazione
di brevetti di ricerca industriale. In molti casi, i
brevetti sono sviluppati congiuntamente con le
aziende interessate, in altri, brevetti di proprietà
dell’Università di Trieste sono ceduti a privati
mediante stipula di accordi di cessione o licenza.
Prospettive
Le prospettive di consolidamento e sviluppo degli
accordi di ricerca industriale nell’area triestina
rimangono elevate. L’esperienza maturata nel
corso di anni di proficua collaborazione con
le imprese, crea i presupposti per un’ulteriore
espansione del concetto di “attività di servizio”.

Nonostante nel Paese la ricerca sia palesemente
sottofinanziata, il costo dell’intervento pubblico a
sostegno dell’Università rimane consistente e deve
trovare sbocco nel sostegno all’impresa. Da questo
punto di vista, la disponibilità dei ricercatori
del Dipartimento di Scienze della Vita rimane
completa. I numerosi attestati d’apprezzamento,
la mole dell’attività scientifica documentata,
il successo nelle richieste di finanziamento
sia a livello nazionale sia europeo attestano
l’eccellenza della ricerca svolta. Sarà compito
delle associazioni di categoria, a livello locale e
regionale, approfittare delle opportunità offerte da
questo sistema. Da parte sua, il DSV saprà offrire
tutta la sua attenzione alle peculiari necessità
dell’impresa.
Testimonianze aziendali
Actimex: la collaborazione delll’Azienda
con varie strutture universitarie ora afferenti al
DSV nasce praticamente con l’Azienda stessa. È
infatti punto d’onore di Actimex supportare gli
studi condotti nei propri laboratori di R&S, a
dimostrazione dei miglioramenti apportati con
le proprie tecnologie ad attivi di origine naturale,
con test in vitro o ex vivo atti a dimostrarne la
reale efficacia e/o attività. La collaborazione con
DSV è quindi stata e continua ad essere di vitale
importanza: solo per citare alcuni progetti comuni,
da un primo protocollo di screening, attuato
su un multicomposito a base di bioflavonoidi
della propoli per testarne il potenziamento
dell’attività antibatterica, continuando con la
dimostrazione della diminuita attività epatotossica
di estratti trattati con la tecnologia dell’azienda,
per finire (per ora) con l’ultimo progetto in via
di attuazione, cioè la dimostrazione dell’efficacia
anche preventiva di un multicomposito nelle
affezioni otorinolaringoiatriche. L’elevata
professionalità dei ricercatori, la disponibilità al
continuo scambio di opinioni professionali unite
a tempi di risposta perfettamente compatibili con
l’esigenza dell’industria, rende tali collaborazioni
indispensabili per garantire ancor di più con
un forte supporto scientifico l’elevata qualità dei
risultati della nostra ricerca.
Euroclone: è attiva sul territorio regionale
nel settore della diagnostica agroalimentare grazie
a un sito R&D nell’Area Science Park di Padriciano
che si avvale di numerose collaborazioni con
Centri di Ricerca Universitari. Recentemente, tramite
la nascita di sinergie con affermati ricercatori
dell’Università di Trieste, è stato possibile ampliare
l’indirizzo strategico del sito affiancando all’agro-
TriesTe INduSTRIA 77
alimentare il settore della diagnostica umana. In
particolare, l’interazione tra le conoscenze scientifiche
del laboratorio del Dipartimento di Scienze
della Vita diretto dal dott. Enrico Tongiorgi e il
know-how tecnologico nel campo delle tecniche
immunologiche della Euroclone hanno permesso
lo sviluppo di un ambizioso progetto nell’ambito
della diagnostica neurologica. Tramite il
dosaggio nel sangue attraverso un apposito
kit commerciale di una proteina, il BDNF,
sarà infatti possibile valutare l’insorgenza
delle principali neuropatologie quali la schizofrenia,
il Parkinson e l’Alzheimer.
Eurospital: la visione dell’Azienda, ben
esemplificata dal motto “Innovazioni per vivere
meglio”, ha da sempre perseguito la ricerca
dell’eccellenza, sia internamente che all’esterno, per
poter offrire tempestivamente al proprio mercato di
riferimento soluzioni aggiornate, efficaci ed a costo
accettabile.
Tale ricerca prevede ovviamente il ricorso a strette
relazioni con Enti accademici per la mirata
valorizzazione, in termini industriali, dei risultati
della ricerca di base o per la risoluzione di particolari
problematiche tecnologiche; è in quest’ambito che si
configurano le collaborazioni attivate con successo e
piena soddisfazione dell’ Azienda con il Dipartimento
di Scienze della Vita e, precedentemente, con il
Dipartimento di Biologia ed il BBCM.
Le collaborazioni hanno avuto come argomenti lo
sviluppo di proteine ricombinanti, la mappatura dei
loro epitopi, la ricerca di nuovi antigeni da librerie
fagiche, l’individuazione di peptidi antigenici e studi
di caratterizzazione elettroforetica di complessi
enzima/anticorpo.
I risultati delle collaborazioni hanno costituito la
base conoscitiva e tecnologica per lo sviluppo di
numerosi prodotti di nuova generazione.
illycaffè: da sempre persegue l’eccellenza
qualitativa del prodotto con un approccio “science
driven” non solo all’interno dei laboratori
aziendali, ma anche promuovendo la ricerca con
collaborazioni con il mondo accademico.
Ciò si è concretizzato sin dal 1997 con la nascita
di Aromalab, il laboratorio aziendale dedicato
all’analisi degli aromi di caffè insediato in Area
Science Park, ed è proseguito con la creazione di
altri 4 laboratori nella sede centrale consentendo
lo sviluppo di una fruttuosa collaborazione con
l’Università di Trieste.
Nel 2005, questa è sfociata in un importante
progetto incentrato sugli aspetti qualitativi correlati
alla biologia della pianta del caffè e ai recettori
umani del gusto, finanziato dalla Regione Friuli
Focus Innovazione
21

Focus Innovazione
Venezia Giulia che ha voluto coinvolgere centri
con diverse specializzazioni: il Dipartimento
di Scienze della Vita dell’Università di Trieste
(genetica e genomica della pianta di caffè), il
Dipartimento di Agraria dell’Università di Udine
(micropropagazione), l’Istituto di Genomica
Applicata di Udine (sequenziamento DNA), la
SISSA (analisi bioinformatica e modellizzazione)
ed infine l’ospedale Burlo Garofolo (fisiologia del
gusto umano).
In questo modo, oltre ad aver ottenuto risultati
scientifici, è stato creato nella nostra regione
sCieNZe DeLLA ViTA
un network multidisciplinare che copre
trasversalmente molti aspetti della ricerca sul caffè,
un patrimonio di capacità e conoscenze unico in
Italia e probabilmente al mondo.
Prof. Renato Gennaro, Direttore
Dipartimento di Scienze della Vita
Università di Trieste
Prof. Roberto Marzari, Vice Direttore
Dipartimento di Scienze della Vita
Università di Trieste
Collaborazione con le imprese del Dipartimento di Scienze della Vita dell’Università di Trieste
Anno Progetto Committente Sede Settore
01/01/2004 Sintesi, purificazione, ciclizzazione e caratterizzazione di peptidi citrullinati Bioallergy International Srl
(ora Bio Genetix Srl)
Trieste Diagnostici
01/01/2004 Avvio del nuovo laboratorio R&S e attivazione dello studio per la definizione
di nuove tecnologie dedicate alla generazione di True Ortofoto destinate al
monitoraggio dell’inquinamento ambientale e delle infrustrutture stradali
Geotechnos Srl Trieste Telerilevamento
04/05/2004 Indagine su proteine vegetali per possibili impieghi quali sostitutivi del glutine Dr. Schaer Srl - Bolzano
Schaer R&D Centre - Area
Science Park
Trieste Alimentare
01/10/2004 Sviluppo di metodiche chimico-fisiche per lo studio di mezzi di contrasto
iodurati
Bracco Imaging SpA Milano Farmaceutici e diagnostici
01/10/2004 Separazione elettroforetica mono e bidimensionale della proteina transglutaminasi
tissutale umana da immunoprecipitati
Eurospital SpA Trieste Farmaceutici e diagnostici
01/12/2004 Determinazione dell’attività antimicrobica di campioni di propoli naturale e
propoli actichelato
Actimex Srl Trieste Nutraceutica
01/01/2005 Identificazione di nuovi autoantigeni riconoscibili da specifici anticorpi in
soggetti che presentino danno pancreatico o un assetto genetico compatibile
con l’insorgere della patologia, principalmente tramite tecnologie di librerie
phage-display
Eurospital SpA Trieste Farmaceutici e diagnostici
01/01/2005 Cytotoxicity of chelidonium extract, chelidonium extract with reduced alkaloid
content and the respective alkaloids fraction in the human derived chang liver cells
Actimex Srl Trieste Nutraceutica
01/04/2005 Identificazione di peptidi citrullinati come antigeni per la produzione di Bioallergy International Srl Trieste Diagnostici
anticorpi
(ora Bio Genetix Srl)
01/06/2005 T.R.I.D.E. - Test rapidi in diagnostica Eurospital Eurospital SpA Trieste Farmaceutici e diagnostici
01/10/2005 Genomica del caffè illycaffè SpA Trieste Alimentare
01/02/2006 Ricerca e sviluppo di metodo ELISA multiparametrico per la determinazione
del BDNF nel siero umano
Euroclone SpA Trieste Diagnostici
01/05/2006 Localizzazione della caffeina nei semi di caffè verde mediante tecniche
immunoistochimiche in microscopia elettronica a scansione
Demus Lab Srl Trieste Alimentare
01/07/2006 Piattaforma gnomica e analisi di trascrizione genica illycaffè SpA Trieste Alimenatre
20/04/2007 Sviluppo di metodiche eco-compatibili innovative per la valorizzazione di interazioni
molecolari di interesse ambientale
Bracco Imaging SpA Milano Farmaceutici e diagnostici
20/04/2007 Nuovi strumenti di diagnostica molecolare per immagini (molecular imaging)
in campo oncologico
Bracco Imaging SpA Milano Farmaceutici e diagnostici
15/05/2007 Analisi delle alternative per la nuova linea ferroviaria Alta Capacità Torino-
Lione
Golder Associates Srl Torino Telerilevamento
21/06/2007 Indagine volta alla comprensione del possibile ruolo di microorganismi per la
produzione di idrogeno e allo studio delle proprietà chimico-fisiche correlate
alla alo performance e misurabili
Integra Srl Trieste Biomedicina

Congafi
Convenzione con
Cassa di Risparmio FVG
Un accordo importante connesso alla rivalutazione dei cespiti e
per sostenere progetti di ricerca applicata
Congafi Industria Trieste ha firmato
un’importante convenzione con
la Cassa di Risparmio del Friuli
Venezia Giulia: l’obiettivo è di favorire da un
lato la ricapitalizzazione delle PMI a fronte
di interventi di rivalutazione dei cespiti e,
dall’altro, di sostenere progetti di ricerca
applicata e spin-off.
Il primo intervento ha consentito alle imprese
che hanno aderito alla rivalutazione dei
cespiti aziendali, grazie alle facilitazioni
introdotte dalla Legge 2/2009, di accedere
a finanziamenti a medio/lungo termine
finalizzati o alla ristrutturazione della propria
struttura debitoria o alla realizzazione di
nuovi investimenti. Attraverso l’intervento
congiunto della ricapitalizzazione mediante
rivalutazione dei cespiti iscritti a bilancio
e della concessione di nuovi finanziamenti
aventi le caratteristiche sopra descritte, le
piccole e medie imprese che si sono avvalse di
questa opportunità hanno potuto migliorare
il proprio rating aziendale.
Un ulteriore prodotto finanziario è stato messo
a punto nell’ambito dell’accordo tra Congafi
Industria e Cassa di Risparmio FVG: si tratta
del sostegno alla ricerca avanzata, alle start
up e agli spin off universitari. Il Consorzio
Garanzia Fidi, a fronte di finanziamenti
accordati dalla Banca a tasso variabile
(chirografario da 24 a 60 mesi di durata;
ipotecario da 24 a 120 mesi) può concedere
una garanzia pari al 90% per il primo
anno e pari al 70% per gli anni successivi.
La durata è comprensiva di un periodo di
preammortamento che può raggiungere al
massimo 12 mesi.
“Anche questo intervento - spiega il Presidente
del Congafi Industria Trieste Guido Crechici
- risponde alla filosofia del Consorzio, ovvero
di intervenire concretamente per sostenere
quelle iniziative imprenditoriali che spesso
faticano a trovare credito presso gli Istituti.
I tempi di concessione sono praticamente
immediati, se la proposta che ci viene fatta
non è lacunosa”.
Il Consorzio Garanzia Fidi della Provincia
di Trieste nasce per concedere garanzie
sugli affidamenti, in modo da consentire
alle piccole e medie imprese industriali e
di servizio alla produzione di migliorare la
propria capacità di accesso al mercato di
credito.
“Come Congafi - continua il Presidente
Crechici - abbiamo con il tempo allargato il
nostro raggio d’azione a settori differenti: ad
oggi, per ottenere una garanzia da parte nostra,
è sufficiente avere una ricaduta produttiva sul
territorio triestino. Abbiamo mediamente in
essere garanzie per 50-60 milioni di euro, ma
le potenzialità di ulteriori affidamenti sono
ben più elevate e pertanto è necessario uno
sforzo di promozione sempre maggiore delle
opportunità offerte dal Congafi, fortemente
sostenuto dall’Associazione degli Industriali”.
Il Congafi Industria opera senza fini di
lucro, e fornisce anche servizi di consulenza
finanziaria per individuare le operazioni di
credito a breve e medio termine più idonee
alle caratteristiche dell’azienda ed affianca
l’impresa nei rapporti con la Banca prescelta.
Congafi Industria Trieste
Operazioni garantibili
• Apertura di credito in c/c
• Sconto foglio commerciale
• Accredito SBF
• Anticipazione su fatture
• Ant. Certif. Pagamento e/o S.A.L.
• Anticipazioni su pegno merci
• Anticipazioni export
• Anticipazioni import
• Finanziamenti a medio termine
• Fideiussioni IVA
• Anticipi su crediti IVA
• Leasing mobiliare ed immobiliare
• Operazioni speciali (finanz. XIII e XIV
mens., ferie ed imposte)
• Finanziamenti per progetti di ricerca e per
spin-off
• Altre operazioni speciali
Istituti convenzionati
• Antonveneta
• Banca di Credito Cooperativo del Carso
• Banca Popolare di Vicenza
• Cassa di Risparmio del Friuli Venezia
Giulia
• Friuladria Crèdit Agricole
• Intesa Sanpaolo
• Mediocredito del Friuli Venezia Giulia
• Unicredit Banca
• Unicredit Banca d’Impresa
23

Internazionalizzazione
Da Trieste
verso nuovi mercati
Numerose iniziative delle imprese locali, anche sotto l’ala di
Confindustria, puntano alla scoperta di opportunità in Paesi stranieri
La spinta all’esterno per reagire alla
crisi, la ricerca di nuovi mercati e nuovi
collaboratori, il desiderio di cimentarsi in
business diversi e più articolati sono alcuni dei
fattori che spingono sempre più le aziende locali a
cercare nuovi sbocchi, magari in Paesi distanti e
poco conosciuti, che possono rivelarsi però partner
ideali.
Il ruolo delle piccole e medie imprese italiane
e la loro capacità di aggregarsi in filiere
produttive sono stati il tema al centro di un
incontro tra il Presidente della Federazione russa
Dmitri Medvedev e una ristretta delegazione
di imprenditori, guidata dal Ministro Claudio
Scajola e dal Presidente di Confindustria Emma
Marcegaglia , svoltosi a margine della missione
istituzionale che ha condotto all’inizio di aprile
a Mosca oltre 500 aziende italiane. Fra queste
anche una rappresentanza di Assindustria Trieste,
composta da Ansaldo, Fincantieri e Modiano. “La
flessibilità delle nostre piccole e medie imprese -
afferma il Presidente dell’Associazione Industriali
di Trieste Corrado Antonini, che ha partecipato
all’incontro sia come Presidente di Fincantieri
che per rappresentare in tale prestigioso contesto
le imprese del territorio regionale - e l’esperienza
positiva dei distretti industriali e tecnologici sono
state valutate dal Presidente Medvedev come la
soluzione per mantenere la competitività nei
momenti di crisi globale ed elemento di sicuro
sviluppo nei periodi di crescita economica”.
“Anche in Russia - sottolinea Corrado Antonini,
ricordando che durante l’incontro sono stati
commentati i risultati della recente riunione
del G20 tenutasi a Londra - si sta vivendo
un momento congiunturale critico (con la
svalutazione del rublo, un’inflazione attestata al
15% e una situazione del credito molto delicata)
la cui conclusione non è al momento prevedibile,
come ha evidenziato lo stesso Medvedev. Il modello
italiano - conclude Antonini - è stato definito
strategicamente interessante e potrebbe essere
esportato in Russia per incentivare lo sviluppo
di piccole e medie imprese, anche in partnership
con quelle italiane. E in tal senso, proprio le
aziende del Friuli e quelle giuliane, così orientate
all’internazionalizzazione e all’export, potrebbero
avere un ruolo determinante, grazie al sostegno
e alla collaborazione assicurate dal Presidente
russo”.
Sono diverse le iniziative in ambito di
internazionalizzazione nate da aziende associate:
Rocco Abram (O. Talamona), ad esempio, si è
fatto promotore dell’Associazione Uzbekistan
Italia, per incentivare le relazioni commerciali
tra i due Paesi. L’attività dell’Associazione è stata
presentata in Assindustria nel corso di un incontro
a cui hanno partecipato Gayrat Yuldashev,
Secondo Segretario agli Affari Politici e Economici
dell’Ambasciata dell’Uzbekistan in Italia, e Nicola
Pedde, giornalista e docente universitario di
relazioni internazionali specializzato nelle aree
del Golfo Persico e del Corno d’Africa, direttore
del Globe Research e dell’Institute for Global
Studies e consulente del Ministero della Difesa.
Un’importante visita imprenditoriale si è tenuta
nell’ex repubblica sovietica dal 18 al 21 maggio: “A
Tashkent, capitale dell’Uzbekistan - spiega Rocco
Abram - abbiamo avuto incontri con i massimi
rappresentanti della Camera di commercio
dell’Uzbekistan, del Ministero degli Affari esteri
economici e con il Dipartimento per gli Affari

esteri economici del Consiglio dei Ministri”.
“L’Uzbekistan è poco conosciuto - spiega Abram,
consigliere del Gruppo Giovani triestino - ma è
ricchissimo di risorse come oro, uranio e gas.
Le possibilità di collaborazione sono concrete e
valide, dal momento che il Paese sta lavorando a
una rimodernizzazione del comparto industriale e
vanta una crescita a due cifre. In questo periodo,
inoltre, si stanno privatizzando moltissime imprese
statali, soprattutto nei settori della meccanica,
della logistica e dell’edilizia, quindi ci potrebbero
essere delle opportunità interessanti per le aziende
triestine. Oltre agli incontri istituzionali e alla
visita del Paese - conclude Abram - abbiamo in
programma degli appuntamenti b2b con gli
imprenditori locali”.
Sempre dal Gruppo Giovani parte un’altra
importante spinta verso l’Est: il Vice Presidente
Erich Cossutta (Cossutta Srl) ha infatti avviato dei
contatti con Branimir Gvozdenovic, Ministro per
lo Sviluppo Economico del Montenegro. “Stiamo
attendendo la nomina definitiva di tutte le cariche
del Governo montenegrino - spiega Cossutta - per
organizzare un incontro”.
Si è svolto inoltre a fine marzo a Palazzo Ralli
un incontro con una delegazione turca, in visita
a Trieste nell’ambito del progetto europeo di
assistenza tecnica “Expansion of the european
turkish business centres network - Lot 2”.
La delegazione, composta da 17 elementi,
nelle due giornate di presenza sul territorio ha
avuto modo di incontrare diverse istituzioni:
AREA Science Park, che ha presentato le
attività di trasferimento tecnologico e i servizi
per l’innovazione d’impresa; la Camera di
Commercio di Trieste, che ha illustrato i servizi
offerti per l’internazionalizzazione delle PMI
e i progetti in corso con la Turchia; la Regione
Friuli Venezia Giulia, che ha presentato un
quadro di riferimento delle politiche che vengono
svolte localmente a supporto della competitività
delle PMI; il BIC, che ha presentato i progetti
e le attività svolti a favore dello sviluppo
d’impresa. In Assindustria la delegazione ha
avuto modo di conoscere i servizi e le iniziative
che l’Associazione mette in campo a favore
delle proprie aziende aderenti a livello locale e
nazionale, con particolare riferimento alle PMI.
Un ufficio-brevetti per la P.M.I.
Sabrina Del Sal
Da Trieste verso nuovi mercati
Voucher per missioni
e fiere all’estero
Sul sito della Camera di Commercio di Trieste
(www.ts.camcom.it) è stato pubblicato il
bando finalizzato al sostegno delle PMI
provinciali che prevede la corresponsione alle
imprese richiedenti di voucher da utilizzare
per la parziale copertura dei costi sostenuti
dalle stesse per missioni economiche
all’estero e per la partecipazione a fiere
all’estero. Il contributo potrà coprire servizi
come check-up preliminari con esperti Paese,
interpretariato, organizzazione di incontri
b2b, visite individuali e collettive, cataloghi,
spazi preallestiti, spedizione materiali,
pacchetti viaggio e alloggio. Le risorse
finanziarie messe a disposizione ammontano
complessivamente a 150mila euro.
(Fonte: CCIAA di Trieste)
Ferraiolo s.r.l.
Fondata nel 1924 a Trieste con il nome di IIB, assiste le imprese nei loro programmi di
sviluppo e ricerca e nella conseguente difesa della Proprietà Industriale.
Studia con le imprese le problematiche legate al deposito di domande di brevetto, di
design, di marchio e deposita le domande in Italia e all’estero; assiste nei casi di
controversie per contraffazione e imitazione e nelle concessioni o acquisizioni di licenze
o cessioni di diritto di brevetto o di marchio.
Svolge ricerche di anteriorità di brevetti e marchi su scala mondiale come pure il
monitoraggio della proprietà industriale di terzi e il monitoraggio sullo stato della
tecnica per materia.
Protegge design e creazioni tecniche e letterarie mediante il diritto d’autore.
Fanno parte della società mandatari per il Brevetto Europeo, mandatari presso
l’U.A.M.I. per il Marchio Comunitario e membri AIPPI (Associazione Internazionale per la
Protezione della Proprietà Intellettuale).
Ufficio di Milano
Via Napo Torriani, 10
20124 Milano (Italy)
tel.: 02-67.05.717 / 02-67.02.492
e-mail: patfer@tin.it
web: www.ferraiolo-srl.com
Ufficio di Trieste
Via Piero Sticotti, 1
34143 Trieste (Italy)
tel.: 040-636.878
e-mail: patfer@tin.it
web: www.ferraiolo-srl.com
Consulenti in Proprietà Industriale
25

Gruppo Giovani
Progetti e bilanci
in Assemblea
In arrivo una pubblicazione per celebrare i 30 anni
del Gruppo Giovani e un convegno con Giuseppe Morandini
“L’
Assemblea del Gruppo Giovani
di Assindustria Trieste di oggi è
un’occasione particolare e che
mi rende orgogliosa: il Gruppo ha festeggiato i
trent’anni di attività ed io sono veramente felice
di esserne la Presidente per tutto ciò che ha fatto
nella sua lunga storia ed anche per le iniziative ed i
risultati raggiunti in questi anni”.
La Presidente Michela Cattaruzza Bellinello
ha cominciato la sua relazione all’Assemblea
del Gruppo Giovani Imprenditori di Assindustria
Trieste ricordando l’importante traguardo del
trentennale raggiunto dal GGI, che verrà celebrato
con una pubblicazione dedicata. “Un progetto
- spiega la Presidente - dove troveranno spazio
testi e foto degli attuali componenti del Gruppo,
ma anche le testimonianze degli imprenditori
che in passato sono stati Presidenti, a cominciare
naturalmente dal primo, Giorgio Tomasetti. La
pubblicazione è ormai in dirittura d’arrivo, e spero
potremo presentarla al più presto”. Oltre a questo,
Michela Cattaruzza ha parlato di un convegno,
da tenersi a fine giugno, dedicato alla cultura
d’impresa. “Parteciperà anche Giuseppe Morandini
- ha detto - Presidente della Piccola Industria di
Confindustria, oltre ai rappresentanti delle imprese
e delle istituzioni”.
L’Assemblea a Palazzo Ralli è stata l’occasione per
fare il punto su tutte le iniziative portate avanti
dal Gruppo Giovani. “Cerchiamo di favorire
il confronto e il dialogo anche tra le diverse
categorie, su argomenti di interesse comune - ha
detto Michela Cattaruzza - stimolando e aiutando
tutti coloro che intraprendono un’attività. Ci siamo
impegnati, ad esempio, in incontri a tema come
quello dedicato ai Progetti Europei e organizzato
assieme ai nostri colleghi dei Gruppi Giovani
di Confcommercio e Confartigianato, oppure
quello sui rapporti impresa/banca all’indomani
della crisi. Sul fronte dell’internazionalizzazione,
abbiamo cercato di illustrare le possibilità di
business per le imprese all’estero, appoggiando
iniziative come la visita imprenditoriale in
Uzbekistan dal 18 al 21 maggio”.
In particolare la Presidente Cattaruzza ha messo
l’accento sull’impegno verso il mondo della scuola:
il GGI porta avanti ormai da tre anni con successo
l’iniziativa “L’Imprenditore in classe”. “Abbiamo
avuto grandi soddisfazioni da questo progetto - ha
sottolineato la Presidente - che abbiamo raccontato
in una pubblicazione dedicata e presentato anche a
TriestEspresso Expo, con un concorso di domande

L’Imprenditore in classe
Sergio Razeto e gli studenti del “Volta”
per gli studenti. A inizio maggio, inoltre, ho
partecipato a una tavola rotonda organizzata dalla
Facoltà di Scienze Politiche dell’Ateneo triestino
dal titolo ‘Scienze Politiche chiama il mondo del
lavoro’, assieme a rappresentanti delle istituzioni,
dell’industria locale e delle agenzie interinali,
nel corso della quale cercheremo di spiegare agli
studenti come rapportarsi al meglio con questa
realtà. Abbiamo anche partecipato al career day
universitario, Job Forum 2008”.
Michela Cattaruzza Bellinello ha poi ricordato
le personalità incontrate dal Gruppo nell’ultimo
anno: Daniele Capezzone, portavoce del Popolo
della Libertà; Uberto Fortuna Drossi, candidato
per il partito Cittadini per il Presidente alle
elezioni regionali del Friuli Venezia Giulia 2008;
Riccardo Illy, nella veste di candidato Presidente
Regione FVG alle elezioni 2008; Renzo Tondo,
Presidente della Regione Friuli Venezia Giulia;
Roberto Dipiazza, Sindaco di Trieste; l’Onorevole
Massimiliano Fedriga, Deputato della Lega Nord;
Giovanni Battista Ravidà, Assessore comunale alle
risorse economiche e finanziarie; Piero Camber,
Consigliere Regionale del Partito delle Libertà
e Paolo Possamai, Direttore de “Il Piccolo”. Il
21 maggio si è tenuto un incontro con Matteo
Marzotto, Presidente dell’ENIT. “Inoltre - ha
detto la Presidente - ricordiamo l’incontro con
l’Assessore Provinciale al Territorio Ondina
Barduzzi, recentemente scomparsa”.
“Ritengo che incontrare personaggi di questo
livello ci faccia crescere dal punto di vista personale
oltre che come imprenditori - ha concluso Michela
Cattaruzza Bellinello - avendo la possibilità di
discutere su temi politici ed economici direttamente
con chi prende le decisioni, e di capire quali sono
nel concreto le ricadute sulle aziende”.
Progetti e bilanci in Assemblea
È stata una vera e propria lezione d’impresa
quella tenuta da Sergio Razeto ai ragazzi dell’ITI
“Alessandro Volta”. Quasi due ore in cui il Presidente
di Wärtsilä Italia e Presidente del Consorzio Energia
di Assindustria Trieste ha catalizzato l’attenzione
di un’Aula Magna gremita di studenti degli ultimi
anni, per uno degli appuntamenti conclusivi de
“L’Imprenditore in classe”. Ad introdurre l’incontro
sono stati la Presidente del GGI triestino Michela
Cattaruzza Bellinello e il Vice Presidente Massimo
Chenda, curatori de “L’Imprenditore in classe”
ormai da tre anni consecutivi.
“L’attenzione verso i giovani tecnici è fondamentale
- ha esordito Razeto - in questo momento mi sto
rivolgendo a un capitale umano molto ricco, e
spero che alcuni di voi possano anche entrare a far
parte della nostra azienda. Perché gli impianti si comprano, ma le persone no: vanno formate, e fatte crescere”. L’importanza
della formazione, ma soprattutto dell’esperienza sul campo sono state al centro dell’intervento del numero uno di Wärtsilä
Italia. “Vorrei trasmettervi il piacere di fare questo lavoro: ho amato moltissimo il mio impiego degli inizi in azienda, e
considero ancora oggi fondamentale tutto quello che ho imparato nei primi anni. La conoscenza pratica, in una realtà come
la nostra, è una base imprescindibile”.
Sergio Razeto ha spiegato approfonditamente agli studenti del “Volta” i procedimenti di lavoro di un’azienda delle dimensioni
della Wärtsilä, e si è soffermato sui dettagli tecnici della progettazione e costruzione dei motori prodotti dall’azienda: un tema
particolarmente interessante per i ragazzi, che hanno seguito con vivissima attenzione l’intervento del Presidente, che ha
strappato addirittura degli applausi.
L’intervento del Presidente di Wärtsilä Italia ha assunto anche un carattere operativo, con la proposta condivisa con i professori
di istituire dei tavoli di lavoro con le scuole e l’Università per sviluppare gli insegnamenti anche in base alle esigenze tecniche
delle imprese e con l’idea di portare i ragazzi in azienda per spiegare loro dei concetti operativi generali, indispensabili per
avere un corretto approccio al lavoro. Risultato: già al termine dell’incontro gli studenti si sono attivati per sapere come avviare
uno stage con la Wärtsilä, magari nei mesi estivi.
27

Lavoro
Ammortizzatori sociali in
deroga: intesa regionale
Definito il sistema che integra, a livello regionale, quanto
previsto dalla normativa nazionale
La legge 203/2008 (Finanziaria 2009)
e il decreto legge 185/2008, convertito
con la legge 2/2009, hanno previsto
l’assegnazione alle Regioni di risorse per
l’erogazione nel 2009 degli ammortizzatori
sociali in deroga, previa definizione di
specifiche intese istituzionali territoriali.
Il 6 marzo scorso è stato sottoscritto, nell’ambito
dell’apposito tavolo di concertazione regionale,
un accordo istituzionale per il Friuli Venezia
Giulia.
In base a tale intesa possono beneficiare del
trattamento di mobilità in deroga (senza
iscrizione nella lista di mobilità), per un periodo
non superiore a quattro mesi, i lavoratori che
nel 2009 siano stati licenziati (con risoluzione
collettiva, plurima o individuale per giustificato
motivo oggettivo), ovvero si siano dimessi per
giusta causa, a condizione che siano esclusi dal
diritto alla percezione di qualsiasi trattamento
di disoccupazione e abbiano prestato almeno
tre mesi di attività presso l’ultimo datore di
lavoro.
Il trattamento può essere concesso per tutte le
tipologie di lavoro subordinato, compresi gli
apprendisti, i lavoratori somministrati, i soci
lavoratori subordinati di cooperative escluse
dall’utilizzo degli ammortizzatori sociali, i
lavoratori cessati per un contratto di lavoro
a tempo determinato, con almeno tre mesi
di anzianità presso il datore di lavoro che li
occupava a tempo determinato per un periodo
di almeno 4 mesi.
Nel contempo, l’intesa prevede concessioni,
anche in questo caso per non più di quattro
mesi, del trattamento di integrazione salariale
in deroga per i lavoratori sospesi nel 2009 a
causa di riorganizzazione, ristrutturazione
o riconversione, o di crisi non implicante
cessazione di attività, qualora i datori di lavoro
non siano, in base alla vigente normativa
nazionale, destinatari di trattamenti di
integrazione salariale straordinaria. Possono
beneficiare del trattamento tutti i lavoratori
subordinati, compresi gli apprendisti, i
lavoratori somministrati e i soci lavoratori
che abbiano instaurato con le cooperative un
rapporto di lavoro subordinato.
Sono possibili in via eccezionale concessioni,
fino a quattro mesi, del trattamento di
integrazione salariale in deroga per i lavoratori
sospesi nel 2009 da imprese che, pur essendo
destinatarie di trattamenti di integrazione
salariale straordinaria, non possano ricorrervi,
nel caso di CIGS per crisi aziendale, per il
mancato decorso del periodo pari a due terzi
di quello relativo alla precedente concessione;
nel caso di CIGS per ristrutturazione,

iorganizzazione o riconversione, a causa del
superamento del limite di durata complessiva
di 36 mesi di CIGS nell’arco del quinquennio.
Si tratta di un insieme di interventi di indubbia
importanza alla luce dell’attuale difficile
situazione economica e produttiva che impone
di salvaguardare l’occupazione anche nei
settori che non sono destinatari della CIGO,
della CIGS e della mobilità.
È necessario peraltro un raccordo con il sistema
di ammortizzatori sociali in deroga previsto dal
decreto legge 185, perché per espressa previsione
della normativa nazionale, ripresa dall’intesa
istituzionale regionale, i lavoratori aventi i
requisiti di cui all’articolo 19, comma 1, lettere
a), b) e c), del decreto legge 185/2008, possono
beneficiare dei trattamenti di CIG e di mobilità
in deroga subordinatamente all’esaurimento
dei periodi di tutela di cui alle disposizioni di
legge medesime.
A tale proposito resta ancora da chiarire, nel
momento in cui si scrivono queste notazioni,
se le imprese appartenenti a settori in cui
non operano gli enti bilaterali che sono
chiamati ad integrare l’indennità ordinaria di
disoccupazione prevista dal decreto legge 185,
possono o meno utilizzare la medesima prima
di fare ricorso agli interventi regionali.
È auspicabile la piena cumulabilità, anche in
questi casi, dei due livelli; in caso contrario si
determinerebbe una disparità fra aziende per il
solo fatto che appartengano o no ad un ambito
in cui è presente un ente bilaterale.
Alessandro Carta
Responsabile e Coordinatore
Area Lavoro e Relazioni Industriali
Ammortizzatori sociali in deroga: intesa regionale
29

Formazione
Per maggiori informazioni e per assistenza
tecnica e progettuale nell’organizzazione
e nell’attivazione dei piani formativi con il
conto formazione e con il conto di sistema
di Fondimpresa, le aziende del Friuli Venezia
Giulia possono contattare il personale di
Formindustria inviando la propria richiesta
all’indirizzo e-mail info@formindustria.org
oppure al numero di fax 040 369353.
Piani formativi
per i lavoratori in cig
Formindustria offre supporto e consulenza per progetti
formativi finanziabili con il conto formazione Fondimpresa
Un progetto di formazione del
personale rivolto a chi si trova in
cassa integrazione, come opportunità
positiva generata dalla crisi: Formindustria,
ente di formazione di Confindustria del
Friuli Venezia Giulia, propone piani formativi
finanziabili integralmente con il “conto
formazione” Fondimpresa, se rivolti a
lavoratori in questa particolare condizione.
Vengono garantiti un servizio di consulenza,
di analisi dei fabbisogni formativi interni
all’azienda, di supporto nell’attivazione dei
finanziamenti e nella gestione dell’attività di
formazione vera e propria.
Alle aziende che aderiscono a Fondimpresa è
riservata quindi un’opportunità particolare,
dal momento che da gennaio 2009 è stato
modificato il regolamento dell’ente formativo
di Confindustria in modo da far sì che la quota
di cofinanziamento normalmente a carico
dell’azienda non sia dovuta per i piani destinati
ai lavoratori collocati in cassa integrazione,
ordinaria o straordinaria, nell’ambito di
interventi di riqualificazione professionale,
sulla base di intese sottoscritte dalle parti
sociali. Per attivare questa possibilità è
necessario che sia stato sottoscritto l’accordo
sindacale di condivisione, e che sia stata
presentata la relativa richiesta di integrazione
salariale.
“In tutta Italia questa opportunità sta
riscuotendo un notevole successo, tanto che ad
oggi oltre la metà delle imprese e dei lavoratori
hanno già aderito a Fondimpresa - spiega Ivo
Della Polla, Presidente di Formindustria.
è importante che anche gli imprenditori
del Friuli Venezia Giulia sappiano cogliere
quest’occasione, tenendo conto del fatto che
la riqualificazione del personale, e dunque
la valorizzazione del know-how interno
all’azienda, rappresenta uno dei capisaldi su
cui si basa la competitività di un’impresa sui
mercati.”
Possono avviare progetti di formazione a
queste condizioni le aziende che, avendo
aderito a Fondimpresa, hanno accantonato su
un conto aziendale i versamenti obbligatori
dello 0,30% altrimenti destinati all’INPS,
da utilizzare per l’aggiornamento dei
propri dipendenti. Le imprese normalmente
sostengono un terzo dei costi complessivi
del piano formativo prescelto (attraverso

un cofinanziamento rappresentato dalle
retribuzioni del personale in formazione,
mentre tale forma non è richiesta per i
lavoratori in cassa integrazione), che si
articolerà secondo i tempi e le modalità
decise dall’azienda, che attingerà alle risorse
accumulate e maturande nel proprio “conto
formazione”.
Tuttavia le proposte non sono riservate
solamente ai lavoratori in cassa integrazione:
Formindustria, grazie alle risorse del “conto
di sistema” di Fondimpresa, propone piani
formativi di tipo territoriale o settoriale rivolti
in particolar modo alle aziende di piccole
dimensioni, che impiegano più tempo per
accrescere il proprio conto formazione.
technoAREA Gorizia: un’opportunità nuova per imprese innovative
Piani formativi per i lavoratori in cig
Il polo tecnologico isontino di AREA Science Park, operativo dall’inizio del 2009 nel rinnovato padiglione A dell’Autoporto di Gorizia, è
concepito come sede elettiva per iniziative di sviluppo tecnologico e di innovazione industriale di aziende e centri di ricerca e sviluppo che
operino in settori strategici per l’economia regionale e nazionale (come ambiente, domotica, salute, informatica, elettronica, telematica,
efficienza energetica, sistemi di produzione di energia da fonti rinnovabili). La struttura dispone di una ventina di moduli con metratura
variabile tra i 50 e i 150 metri quadrati per uffici e laboratori. L’offerta base dell’insediamento include connessioni informatiche ad alta
velocità, servizi logistici e di sicurezza, reception e centralino comuni, spazi condivisi per convegni e riunioni. I costi di locazione sono
compresi tra i 30 e i 65 euro per metro quadro l’anno, secondo le tipologie; i costi di gestione e per i consumi energetici sono contenuti.
Ma sono soprattutto i vantaggi immateriali il vero elemento di attrattività di technoAREA Gorizia, derivanti dall’esperienza di AREA Science
Park: cooperazione tecnica ed economica fra le aziende; messa in rete di risorse intellettuali e tecnologiche; adozione di strumenti e tecniche
comuni per lo sviluppo e la gestione dell’innovazione e della competitività industriale; sviluppo di nuove attività produttive e nuove opportunità
di mercato; soluzione di comuni problemi di logistica e di servizi.
2008
2008
T.M. 35.789.535
435
2008
8.123
17.874
36.808
8.832
2.987
74.624
31

Trieste Coffee Cluster
I numeri del caffè
a Trieste
“I dati aggiornati sulle importazioni di caffè
verde distribuite per dogana per il periodo
gennaio/dicembre 2008 - dice Furio Suggi
Liverani, Presidente del Distretto - denotano
che Trieste è in vetta alla classifica con
117.975.999 chilogrammi, pari al 26,30
% del caffè importato. Segue, a distanza
ravvicinata, Savona, con 117.079.665
chilogrammi, pari al 26,10 % del totale.
Anche i dati per il primo bimestre 2009
sono buoni: nel periodo di riferimento sono
state sbarcate a Trieste 23.810 tonnellate di
caffè, pressoché totalmente in container. Ciò
rappresenta quindi un bell’aumento rispetto
alle 6.458 tonnellate del primo bimestre
2008, anche se va detto che il primo bimestre
2008 era rimasto piuttosto sottotono negli
arrivi di caffè. Si registrano quindi stock
piuttosto elevati e un aumento dei noli.
Le statistiche ci confortano - conclude il
Presidente del Trieste Coffee Cluster - in
quella che per gli operatori è una percezione
piuttosto diffusa: il mercato reagisce non
contraendo i consumi, nonostante la crisi
economica e il pessimismo dei consumatori”.
Distretto del caffè:
varato il Piano di Sviluppo
I dettagli sono stati discussi dai soci nel corso dell’Assemblea del
Trieste Coffee Cluster, tenutasi a Palazzo Ralli
L’
Assemblea dei soci di Trieste Coffee
Cluster, l’Agenzia di Sviluppo del
Distretto Industriale del Caffè di
Trieste, ha varato il Piano Triennale di Sviluppo
del Distretto. “È un piano ambizioso, ma nel
contempo realistico, perché individua progetti
con diverso grado di priorità strategica - dice il
Presidente, Furio Suggi Liverani - su di esso
abbiamo raccolto il consenso di tutti i soci.
Tre gli assi di intervento: la valorizzazione e
la promozione della filiera produttiva, anche
nell’obiettivo dell’attrazione di nuovi investitori;
la ricerca, l’innovazione, lo sviluppo e la
formazione specialistica; ed infine la logistica
e le infrastrutture necessarie per assicurare il
presidio di tutta la catena del valore di questa
commodity importante per il nostro territorio”.
“Su tutta l’articolazione del piano di sviluppo
- continua Suggi Liverani - abbiamo registrato
l’interesse non solo delle imprese private facenti
parte dell’Agenzia ma anche dei soci pubblici,
che vanno dalla Finanziaria Regionale Friulia
alla Camera di Commercio, dal Comune di
Trieste a quello di Muggia, dall’Ente Fiera
all’Ente Zona Industriale di Trieste. Anche i
rappresentanti delle organizzazioni sindacali,
presenti all’Assemblea, hanno dato il proprio
appoggio al piano”.
L’assemblea è stata l’opportunità per un
confronto corale sull’attuale situazione
economica del comparto. “Il primato dell’Italia
nel mondo riferito al metodo di preparazione
del caffè espresso italiano non è per nulla un
fatto scontato - ha ricordato Suggi Liverani
- per questo si lavora a iniziative di tutela,
di valorizzazione dell’espresso e del ‘vivere il
caffè’ come esperienza culturale e sensoriale.
È necessario investire in termini di tracciabilità
di filiera e di qualità del prodotto. Importante
anche perseguire il coordinamento del network
dei laboratori di analisi del caffè esistenti sul
territorio, con l’obiettivo di esaltare e di integrare
nel contempo le nostre competenze distintive”.
Il Vice Presidente dell’Agenzia, Massimiliano
Fabian, ha sottolineato come le competenze
presenti a Trieste nel settore del caffè possano
essere spese anche per sviluppare progetti
di cooperazione internazionale. Vincenzo
Sandalj, consigliere di Trieste Coffee Cluster,
si è soffermato sulla necessità di rafforzare
il vantaggio competitivo di tutti i servizi
intangibili che può offrire Trieste come porto di
arrivo del caffè.
Sancita anche la sempre maggiore collaborazione
con la Fiera di Trieste, che ha espresso un
proprio rappresentante all’interno del Consiglio
di Amministrazione dell’Agenzia e che sta già
lavorando alla nuova edizione della Fiera Internazionale
TriestEspresso Expo in programma a
novembre 2010.
Intanto l’Agenzia è entrata nel network della
Federazione Italiana dei Distretti: un primo
passo per instaurare relazioni soprattutto con
le altre filiere agroalimentari, di cui il nostro
Paese è particolarmente ricco.
Elisabetta Michieli
Responsabile Area Economia e Impresa
Assindustria Trieste

Autotrasportatori
Norme più strette
per gli autotrasportatori
Nuovi regolamenti per il settore, che in regione si trova
ad affrontare anche la concorrenza straniera
Alle criticità diffuse legate alla crisi
internazionale, per il settore autotrasporto
regionale si aggiungono
i problemi derivanti dalla concorrenza delle
imprese d’oltreconfine: questi temi sono stati
al centro di un incontro organizzato recentemente
presso sede dell’Unione industriali di
Gorizia dai rappresentanti delle territoriali
ANITA-Confindustria del Friuli Venezia Giulia,
al quale hanno partecipato il sottosegretario
ai Trasporti Bartolomeo Giachino, il
deputato del Pd Ivano Strizzolo, il segretario
nazionale dell’Anita Alfonso Trapani e l’assessore
regionale alla Mobilità Riccardo Riccardi.
Nel corso dell’incontro gli autotrasportatori
hanno messo in luce tutte le problematiche
connesse al settore in regione, sottolineando
in particolare come sia difficile
competere con i concorrenti stranieri; una
sfida che negli ultimi tempi ha registrato la
sconfitta delle società italiane che, ad esempio,
hanno visto nella provincia di Gorizia letteralmente
dimezzare il numero dei camion
nazionali in transito.
Quella che sembra però essere una boccata
d’ossigeno per il trasporto su strada è arrivata
all’inizio di aprile da Roma: il ministro
delle Infrastrutture e Trasporti, Altero
Matteoli, ha infatti firmato il decreto ministeriale
che regolamenta il trasporto di
cabotaggio (effettuato nel nostro Paese da
vettori stranieri). Il Decreto, che prevede che
il trasporto di cabotaggio sia consecutivo ad
un trasporto internazionale e che si possano
fare 2 viaggi al massimo in 7 giorni, affianca
Zabai: un risultato soddisfacente
l’Italia alla linea già sposata da altri Stati
membri, come la Spagna e la Germania, dove
il limite fissato è di 3 giorni su 7, e l’Austria e
la Francia che hanno stabilito rispettivamente
1 mese e 45 giorni in un anno. In precedenza
nel nostro Paese i vettori comunitari potevano
eseguire trasporti di cabotaggio stradale per
un periodo massimo di 6 mesi su 12.
Nell’incontro di Gorizia gli autotrasportatori
hanno avanzato al Sottosegretario Giachino
una serie di proposte per risollevare il settore,
puntando in particolare sulla necessità di più
controlli di polizia e sulla possibilità di parificare
le accise sul carburante, ma anche
sull’abbattimento degli oneri contributivi per
le aziende che scelgono di mantenere la base
occupazionale, senza ricorrere alla cassa integrazione.
Quest’ultima proposta, in particolare,
ha attirato l’interesse del Sottosegretario
ai Trasporti.
“ANITA ha spinto molto per la firma del decreto - spiega Oscar Zabai, Presidente di Autamarocchi e membro del Consiglio Nazionale
dell’Associazione nazionale delle imprese di autotrasporto di Confindustria - e quindi siamo soddisfatti di questo risultato, che consentirà agli
autotrasportatori di contrastare la concorrenza dei vettori stranieri. A fine aprile inoltre - continua Zabai - il Parlamento Europeo ha adottato
un pacchetto legislativo che fissa norme comuni sull’accesso al mercato del trasporto internazionale di merci su strada e su quello ai servizi
di trasporto effettuati con autobus, nonché sulle condizioni da rispettare per esercitare l’attività di trasportatore. Per effettuare i trasporti
internazionali sarà necessario il possesso di una licenza comunitaria e, qualora il conducente sia cittadino di un Paese terzo, anche di un
attestato di conducente”.
33

Assindustria
Responsabilità
amministrativa
I servizi di Assindustria rivolti alle aziende per la dotazione
di modelli organizzativi e gestionali
Assindustria ha presentato nell’ambito di
uno specifico incontro sul tema della
responsabilità amministrativa degli enti
un nuovo servizio gratuito rivolto a tutte le aziende
associate per valutare (sulla base di un semplice
questionario) la necessità di adottare dei modelli
organizzativi snelli, tarati sulle aree di possibile
rischio.
Come noto, il decreto legislativo 8 giugno 2001,
n. 231 ha introdotto dal 4 luglio 2001 nel nostro
ordinamento la responsabilità amministrativa
delle società per alcuni reati tra i quali quelli
di corruzione, concussione, aggiotaggio, truffa,
indebita percezione di erogazioni, frode informatica
ai danni dello Stato o di un ente pubblico commessi
da legali rappresentanti, amministratori, dirigenti o
dai loro dipendenti. In questo caso la responsabilità
della società si aggiunge alla responsabilità
personale del soggetto che abbia commesso il fatto.
Negli anni il legislatore ha ulteriormente allungato
la lista dei reati estendendo l’applicazione della responsabilità
amministrativa anche ai reati societari
(falso in bilancio, falso prospetto, illegale ripartizione
degli utili e delle riserve, ecc.) e a reati connessi
con la sicurezza sul lavoro. Questa lista di reati è
destinata ad allungarsi e ricomprenderà, a breve,
anche i reati ambientali.
La responsabilità della società può esser esclusa
qualora la persona giuridica si sia dotata di modelli
di organizzazione e gestione idonei a prevenire i
reati considerati ed abbia affidato a un organismo
interno, dotato di autonomi poteri, il compito di
vigilare sulla loro osservanza. Se infatti tali modelli
risultassero adottati e realmente ed efficacemente
attuati, la società potrà ottenere, a prescindere
dalla responsabilità della persona fisica che
abbia commesso il fatto, l’archiviazione del
procedimento ovvero una sentenza di non luogo a
procedere ovvero una sentenza di esclusione della
propria responsabilità amministrativa. In caso
contrario le sanzioni vanno da quella pecuniaria
fino all’interdizione dell’esercizio dell’attività.
Si tratta quindi di adottare un sistema incrociato
di controlli che metta l’impresa al riparo dalle
contestazioni per violazioni del decreto 231
seguendo i seguenti passaggi:
- effettuazione di una mappatura del rischio
orientata secondo le specificità dell’attività
produttiva
- attenta verifica ed eventuale integrazione
delle procedure interne di prevenzione ai sensi
dei principi del d. lgs. 231/01; è importante
tenere conto di tutte le attività già svolte,
anche in materia di gestione della sicurezza,
armonizzandole anche ai fini del decreto
legislativo in oggetto, evitando inutili e costose
duplicazioni
- adozione di un modello organizzativo snello
idoneo a prevenire i reati previsti dal decreto
legislativo 231/01 che, oltre ad avere un ruolo
di “paracadute” di fronte a un giudice, risulti
funzionale all’attività d’impresa.
In questo percorso i funzionari di Assindustria,
unitamente all’expertise dell’avv. Giovanni Borgna,
sono a disposizione delle aziende.
Già dal 2002 sono a disposizione le linee guida di Confindustria
per una corretta stesura dei modelli organizzativi
Sonia Lussi
Vice Direttore
Assindustria Trieste
Al fine di fornire alle aziende associate un servizio di assistenza, l’Associazione degli Industriali, per iniziativa del Comitato
della Piccola Industria, aveva fatto predisporre nel 2004 due schemi di modello organizzativo, uno per le piccole e uno per le
medie imprese. Tali schemi andavano poi adattati alle diverse realtà aziendali.
Sempre nel 2004 è stato organizzato un seminario formativo per approfondire la normativa e per presentare gli schemi.
Negli anni naturalmente abbiamo dato notizia agli associati delle integrazioni e modifiche al d.lgs 231/2001 attraverso le notizie
sul nostro sito (www.assindustria.trieste.it) e con seminari di approfondimento.

Check up gratuito
Responsabilità amministrativa
L’Associazione Industriali di Trieste mette a disposizione delle Aziende associate un servizio di check up gratuito sui rischi
aziendali connessi ai reati previsti dal D.Lgs 231/01. I funzionari di Assindustria valuteranno, in base all’attività dell’azienda,
i suoi rapporti con la Pubblica Amministrazione, l’attività svolta dai propri dipendenti, il grado di rischio di incorrere in uno
o più reati previsti dal decreto D.Lgs. 231/01 e la conseguente, eventuale, necessità di dotarsi di un modello organizzativo.
Compilazione di un modello organizzativo aziendale
Assindustria Trieste ha sottoscritto con lo Studio legale Borgna una convenzione al fine di riservare alle Aziende associate
un servizio di compilazione di un modello di organizzazione, gestione e controllo a condizioni economiche vantaggiose.
Assindustria Trieste collabora da anni con lo Studio legale Borgna su tematiche legate alla responsabilità amministrativa delle
imprese ed intende mettere a disposizione delle Aziende associate la professionalità di uno studio legale di provata esperienza.
Personal computing mobility & communication
Personal
computing mobility
& communication
Ricerca e innovazione
dal personal computer ai
dispositivi mobili
Giovedì 28 maggio
Sala Oceania
Stazione Marittima
Trieste
Il convegno sarà un opportunità non solo per conoscere e capire le ultimissime evoluzioni delle
piattaforme informatiche e della tecnologia multimediale, ma anche un’occasione per cogliere
suggerimenti e vantaggi che queste possono apportare in ambito lavorativo. L’intento vuole essere quello
di fornire informazioni semplici ma efficaci per migliorare la produttività aziendale e l’infrastruttura ICT
Un incontro piacevole e aperto a tutti, arricchito da contributi e interviste video girati nelle aziende del settore.
Relatore: Marino Attini, Specialista in tecnologie per l’innovazione di Insiel ed esperto di multimedialità
e sistemi audio video.
9.00 Saluto di benvenuto
Ing. Claudio Furlan, Presidente Sezione Informatica e Reti dell’Associazione Industriali di Trieste
9.30 Nuove architetture sul personal computer e sui dispositivi mobili
Nuovi processori Intel Core i7 e Xeon 5500
Il successo dei NetPC e processori Atom
Dischi a stato solido e memorie DDR3
Il wireless USB
Aspettando Windows 7
Apple Operating System iPhone 3.0 e Google Android 1.5
11.00 SMAU: tecnologie per il business (servizio video)
11.45 Proteggere e ottimizzare la rete
Il linguaggio della “sicurezza in rete”
UTM: Unified Threat Management
ADSL sincrona e satellitare
Sviluppi del VoIP e Comunicazione Unificata
Videosorveglianza IP
Multimedia network
12.45 Dibattito e conclusioni
13.00 Chiusura lavori
35

ANCE
Edilmaster
La Scuola Edile di Trieste è l’Ente di
formazione professionale, accreditato presso
la Regione Friuli Venezia Giulia, preposto alla
promozione, organizzazione e attuazione di
corsi specifici nell’ambito del settore edile.
Gestita da Ance Trieste, Cna, Confartigianato e
dalle Organizzazioni dei Lavoratori Feneal Uil,
Filca Cisl, Fillea Cgil, Edilmaser si occupa di:
Prima formazione
Apprendistato e primo inserimento lavorativo
Sicurezza
Corsi di specializzazione in edilizia
Corsi di informatica (Ente accreditato Test
Center ECDL)
Corsi personalizzati
Un progetto pilota
in Serbia
Edilmaster, IAL e Regione FVG insieme per la formazione
di lavoratori edili di provenienza serba
UUn progetto pilota in Italia per la
formazione di lavoratori edili di
provenienza serba, organizzato da
Eldilmaster - La Scuola Edile di Trieste, in
collaborazione con lo IAL regionale e Obiettivo
Lavoro, grazie al sostegno della Regione Autonoma
Friuli Venezia Giulia.
L’importante iniziativa, presentata nel corso
di una conferenza stampa dal Presidente di
Edilmaster Marco Savino e dal Direttore
Giampaolo Petrini, ha coinvolto l’Istituto
Superiore Politecnico di Kragujevac (circa 700
allievi impegnati in quattro indirizzi di studio:
chimico, meccanico, alimentare ed edile).
Organizzato parallelamente al Progetto Serbia
- iniziato a settembre 2008 con un corso di
formazione di 120 ore e conclusosi con un
esame della conoscenza della lingua italiana
effettuato da due ispettori dell’Università di
Perugia (uno dei tre enti certificatori accreditati
presso il nostro Ministero degli Affari Esteri) -
questa nuova iniziativa formativa prevede tre
fasi: partecipazione di un gruppo di ragazzi
dell’Istituto Superiore serbo alle lezioni promosse
da Edilmaster; l’istituzione di una cattedra di
lingua italiana presso la scuola a Kragujevac dal
1° settembre 2009; la possibilità per i ragazzi che
hanno partecipato al corso di lingua italiana di
seguire un percorso formativo di ulteriori 600/700
ore presso la Scuola Edile di Trieste, ottenendo così
un diploma utile sia in Italia che in Serbia.
“L’opportunità di questo doppio riconoscimento
del diploma - ha sottolineato Marco Savino -
rappresenta una vera novità, mai sperimentata a
livello nazionale, e nasce dalle esigenze espresse da
un territorio, il Friuli Venezia Giulia (in particolare
la provincia di Trieste), che si caratterizza per una
forte presenza di lavoratori stranieri: circa il 40%,
con punte di oltre il 60% a Trieste, è la percentuale
di stranieri regolari censiti dalle locali Casse Edili
del Friuli Venezia Giulia, dei quali la maggioranza
sono di provenienza serba”.
In tale contesto, Edilmaster (che organizza corsi
di prima formazione in diversi settori per allievi
che hanno assolto l’obbligo scolastico) promuove
percorsi formativi in lingua italiana per lavoratori
edili nel loro Paese d’origine, finalizzati ad un
loro successivo inserimento lavorativo sul nostro
territorio a cura delle imprese del settore, come
previsto dalla così detta legge Bossi-Fini. Una
legge che consente l’inserimento in Italia, fuori
dalla quote previste, di lavoratori stranieri già
professionalizzati che abbiano partecipato ad
azioni formative, coordinate dall’Italia, nei Paesi
d’origine.
“Il progetto - ha affermato Savino, evidenziando
che si tratta di un’iniziativa finanziata dalla
Regione a seguito di un Bando pubblico indetto
nel 2006 per la presentazione di programmi
di formazione all’estero - ha coinvolto una
cinquantina di allievi che sono stati selezionati
sul posto dal Politecnico di Kragujevac, dei quali
venticinque hanno partecipato al corso formativo
strutturato in lezioni tecniche ed anche di lingua
italiana, sulla sicurezza e di orientamento al
sistema lavorativo e normativo del nostro Paese.
L’iniziativa ha portato una delegazione di allievi
e di insegnanti anche a Trieste per una settimana
per far conoscere la scuola edile, il contesto
formativo e la città”.
“Per favorire le opportunità di collaborazione
nell’area di Kragujevac - ha concluso il
Presidente Marco Savino, ricordando che si tratta
di un territorio ad alto tasso industriale, sede ad
esempio della Zastava (recentemente acquisita
dal Gruppo Fiat) - la Regione Autonoma Friuli
Venezia Giulia, insieme allo IAL, aprirà a maggio
un Infopoint dedicato a tutte le imprese che
volessero avviare dei progetti in Serbia”.

Solidarietà Trieste
Assemblea Ordinaria
a Palazzo Ralli
Nuove idee per promuovere la responsabilità sociale d’impresa
sul territorio
“S
tiamo lavorando per diffondere il
concetto di responsabilità sociale
d’impresa, a cui vorremmo che le
aziende si avvicinassero sempre di più. Recentemente,
su iniziativa di Giuseppe Pangher, Consigliere
dell’Associazione, ci siamo interessati alla
promozione del volontariato nelle imprese principali
della regione, per raggiungere i lavoratori
che si stanno avvicinando all’età della pensione”.
I temi della responsabilità sociale d’impresa e del
bilancio sociale si confermano al centro dell’impegno
di Solidarietà Trieste Onlus: nel corso
dell’Assemblea Ordinaria svoltasi a Palazzo Ralli,
sede di Assindustria Trieste, la Presidente Anna
Illy ha tracciato un bilancio dell’attività 2008
dell’Associazione senza scopi di lucro, nata nel
1999 per promuovere progetti sociali che coinvolgessero
il mondo profit e quello non profit.
“Sono forti anche i contatti con le altre Associazioni
- ha ricordato la Vice Presidente Loredana
Catalfamo - e infatti da un incontro con Sodalitas
Milano è emersa l’idea di creare un network
ancora più stretto con le onlus territoriali che
si occupano dei nostri stessi temi, per portare
avanti progetti condivisi, e una revisione dello
Statuto”. È stata avviata la costituzione di una
Commissione Esecutiva, della quale Loredana
Catalfamo è divenuta componente.
La Presidente Anna Illy ha presentato le principali
attività promosse nel 2008: dalla realizzazione
del Bilancio Sociale dell’Opera Villaggio del Fanciullo
all’aggiornamento di quello della Comunità
di San Martino al Campo, dal sostegno all’Associazione
Calicanto per migliorare la divulgazione
del suo lavoro (l’Associazione si occupa di progetti
di sport integrato per giovani abili e diversa-
Bilancio sociale per il Villaggio del Fanciullo
mente abili) alla collaborazione con l’Associazione
di volontariato Mondo 2000 a supporto di
iniziative che coinvolgono gli studenti del Collegio
del Mondo Unito e le scuole sul tema dei
Giovani e Immigrazione.
“Quest’anno - ha spiegato Anna Illy riguardo a
quest’ultima iniziativa - il progetto che è stato
co-presentato si chiama CIAK-INTEGRAZIONE!
e consiste nella realizzazione di un documentario
che racconti alcune storie di giovani immigrati
di seconda generazione sul territorio della
regione e del loro speciale ruolo di ‘ponte’ nella
società contemporanea”. Inoltre, è stato ricordato
anche l’incontro su Immigrazione e Lavoro,
organizzato da Cida, Federmanager e Vises, con
ospiti la Caritas, la Regione Friuli Venezia Giulia,
la Camera di Commercio, il CNA.
Durante l’Assemblea è stato presentato il nuovo
sito web www.solidarietatrieste.org.
Quasi 60 anni di attività accanto ai giovani, e più di 120 ragazzi che frequentano i corsi triennali attivati nella sua struttura: sono numeri
importanti quelli dell’Opera Villaggio del Fanciullo di Opicina, presentati recentemente nel primo bilancio sociale redatto dall’ente, grazie
al sostegno di Solidarietà Trieste. “L’offerta formativa del centro - spiega il Presidente, Monsignor Pier Giorgio Ragazzoni - è molto ampia,
e comprende percorsi integrati con le scuole superiori cittadine, corsi di apprendistato, formazione professionale ma anche corsi serali
per adulti e iniziative dedicate a stranieri, portatori di handicap e detenuti. Grazie a questo bilancio sociale - continua mons. Ragazzoni -
abbiamo potuto analizzare la situazione nella quale operiamo e siamo in grado di comunicarlo agli altri. Si tratta di un’esperienza positiva di
arricchimento di cui vorremmo sostenere la diffusione per ottenere consapevolezza che aiuta nel lavoro e nella vita”.
37

News
ANSALDO: centrale eolica nel Golfo di Trieste
È stato presentato dai responsabili della Ansaldo Sistemi Industriali e della Società Bulloneria
Europea al Presidente della commissione infrastrutture del Consiglio regionale, Alessandro Colautti,
il progetto di un impianto di produzione di energia eolica che potrebbe trovare collocazione nel
Golfo di Trieste, a Monfalcone. La centrale sarebbe composta da piattaforme off-shore con una
base sommersa e una torre che capta il vento tramite un’elica. “Sarebbe posizionato ad almeno 15
miglia dalla costa - spiega il Vice Presidente di Ansaldo Sistemi Industriali, Ferdinando Piazza
- con un impatto visivo ridotto e con la possibilità di produrre 30 MW di energia, pari all’incirca
al consumo medio annuo di 10mila famiglie”. La costruzione del nuovo impianto comporterebbe
inoltre la possibilità di occupare un centinaio di operai specializzati. L’azienda di Monfalcone si
sta impegnando sul fronte delle fonti energetiche rinnovabili: è al lavoro, insieme alle Università di
Trieste e Udine, su un prototipo di generatore a magneti permanenti da 50 tonnellate e 4 metri di
diametro per la produzione di energia eolica da 2,5 megawatt da presentare ad ottobre e destinato
al mercato mondiale.
FINCANTIERI: accordo con Boeing per hovercraft
destinati alla US Navy
Fincantieri e il colosso aerospaziale Boeing hanno stretto un accordo di cooperazione con
l’obiettivo di aggiudicarsi la costruzione della nuova flotta di hovercraft destinati alla Marina
Militare statunitense, che saranno assegnati nell’ambito del programma Sea Base-to-Shore
Connector (SSC). L’annuncio è stato dato a Washington in occasione dell’apertura della
“Navy League Sea-Air-Space Exposition”, il più importante appuntamento fieristico al mondo
nel comparto della difesa marittima. Operativamente, per il gruppo navalmeccanico italiano
l’accordo vedrà la partecipazione della controllata statunitense Marinette Marine Corporation,
parte di Fincantieri Marine Group (FMG), società costituita da Fincantieri all’inizio di quest’anno
dopo la recente acquisizione di quattro cantieri situati nella regione dei Grandi Laghi. Boeing
sarà coinvolta nel programma attraverso Boeing Rotorcraft Systems. Il programma SSC, che avrà
una durata decennale, prevede la costruzione di 80 hovercraft, per un valore complessivo di
circa 4 miliardi di dollari, che sostituiranno i Landing Craft Air Cushion (LCAC) attualmente in
uso, entrati a far parte della dotazione della Marina Militare statunitense tra il 1984 e il 2001.
DITENAVE: firmati atto costitutivo e statuto
È nata l’Associazione Ditenave, che avrà il compito di indirizzare, promuovere e coordinare il
Distretto tecnologico navale e nautico del Friuli Venezia Giulia. Si tratta di un passo fondamentale
per l’avvio di un distretto che, come ha affermato l’Assessore regionale al Lavoro Università
e Ricerca Alessia Rosolen, “si propone di supportare il conseguimento dei livelli superiori di
competitività tecnica ed economica nei settori cantieristico e nautico attraverso
ricerca, formazione e innovazione”.
Oltre alla Regione, sono soci firmatari e fondatori dell’iniziativa Fincantieri, Consorzio per l’Area
di Ricerca, Università di Trieste, Sissa, Consorzio Rinave, Confindustria, Federazione Regionale
Pmi, Cna Fvg, Confartigianato Fvg, Camera di Commercio di Udine, Camera di Commercio
di Trieste, Comune di Trieste, Città di Lignano Sabbiadoro, Autorità Portuale, Cetena, Rina,
Enfap, Enaip, Ial. È stato inoltre nominato il Comitato di indirizzo strategico dell’Associazione,
presieduto da Livio Marchesini e composto da Giuseppe Nicoli (Regione) Vice Presidente,
Attilio Dall’Osso e Piercipriano Rollo (Fincantieri), Licio Lorenzut, Gianfranco Borghello e
Claudio Hauser (Imprese del nautico e del navale), Luciano Mauro (Sistema della Ricerca e
dell’Innovazione), Pietro Fontanini e Roberto Dipiazza (Enti Locali),
Sandra Pesle Cosulich (Unioncamere).

ITAL TBS: accordo con EBM
NUOVE NOMINE: Cassa di Risparmio
FVG e Trieste Terminal Passeggeri
Un’imprenditrice triestina nel nuovo CDA della Cassa di Risparmio del Friuli
Venezia Giulia: Gemma Luisa Ravizza, Presidente della S.I.F.RA. EST e Vice
Presidente del Consorzio Energia di Assindustria Trieste, ha assunto la carica
all’inizio di aprile. Oltre a lei, altri cinque volti nuovi nel primo Consiglio
di Amministrazione dal cambio di marchio della Banca, che in precedenza
era Friulcassa: il Presidente della Camera di Commercio di Gorizia Emilio
Sgarlata, il Presidente della Danieli Gianpietro Benedetti, il Presidente di
Friulia Augusto Antonucci, il Consigliere di Leasint - Gruppo IntesaSanpaolo
Carlo Augenti e il responsabile della direzione regionale Lombardia di
IntesaSanPaolo Guidalbruno Bossina.
Nel CdA della Trieste Terminal Passeggeri, società di proprietà dell’Autorità
Portuale che gestisce le stazioni marittime e gli ormeggi delle navi passeggeri,
entra invece Adriano Del Prete, Vice Presidente di Assindustria Trieste e AD
della SIOT.
Un nuovo colosso europeo nella gestione, organizzazione e ottimizzazione dell’impiego delle
tecnologie all’interno delle strutture sanitarie è nato dall’unione di ITAL TBS e EBM (Elettronica
Biomedicale) di Foligno (PG): l’accordo tra le due aziende, leader nel settore dei servizi di
ingegneria clinica, è stato sancito durante un incontro in Umbria, regione in cui sorgerà la nuova
realtà industriale.
“L’operazione - ha detto l’amministratore della ITAL TBS, Alessandro Mulas - è
primariamente finalizzata a favorire una estensione e un miglioramento qualitativo dei servizi e,
conseguentemente, comporterà l’introduzione di diverse sinergie e integrazioni operative tra le
due società, senza peraltro prevedere alcuna riduzione di personale”. La nuova industria, che
opererà con il marchio EBM, servirà oltre 100 strutture sanitarie pubbliche ed altre private: il
suo organico sarà composto da circa 650 addetti, di cui 400 tecnici specialistici e 100 ingegneri
clinici e biomedici.
ILLYCAFFè: Issimo arriva in Italia
È arrivato in Italia il caffè freddo in lattina Issimo, nato dalla joint venture tra
illycaffè e Coca Cola: le due aziende hanno aperto all’inizio di aprile una nuova
sede per il quartier generale della Ilko Coffee International, fondata un anno fa.
La commercializzazione di Issimo in altri Paesi europei ha raggiunto nel 2008 10
milioni di consumatori, e per il lancio in Italia sono stati scelti 5500 punti vendita
tra autogrill, università e bar. Soddisfazione per il “matrimonio di business” tra le
due aziende è stata espressa sia da Dominique Reiniche, Presidente di Coca Cola
in Europa, che da Andrea Illy, Presidente e Amministratore Delegato di illycaffè.
Issimo verrà lanciato a breve anche in Giappone e Nord America.
News
39

News
Incontro con Steve Taylor
Il nuovo Direttore del Servizio Trasferimento Tecnologico di AREA Science Park, Steve Taylor,
che salirà in carica il prossimo settembre, ha incontrato gli Industriali triestini nel corso di un
appuntamento promosso dal Vice Presidente Nicola Pangher. “Sono arrivato in Italia alcuni
mesi prima dell’inizio del mio mandato - ha spiegato Taylor - in modo da conoscere più
approfonditamente l’ambiente in cui lavorerò, per capire al meglio le esigenze delle imprese”.
All’incontro era presente anche l’attuale Direttore del Servizio TT Paolo Cattapan, che ha anticipato
agli Industriali l’avvio di un progetto di trasferimento delle competenze di AREA Science Park al sud
Italia. “Vogliamo realizzare un disegno anche etico - ha spiegato - portando in altre zone d’Italia un
sistema che al Nord ci ha permesso di realizzare risultati importanti su 1500 imprese”.
“Il sistema di trasferimento tecnologico di AREA funziona - ha detto Taylor - perché è attivo: non
stiamo fermi ad aspettare che le aziende ci cerchino, ma siamo noi a proporci. E ci attiviamo
nella ricerca di finanziamenti: vogliamo aumentare sempre più la competitività della regione”.
Nicola Panger ha inoltre ricordato a Steve Taylor l’impegno della Commissione Innovazione di
Assindustria “Speriamo che lo sforzo fatto dalla ricerca in regione - ha concluso - possa trasferirsi
nell’economia”.
WÄRTSILÄ ITALIA: nuovi investimenti a Trieste
Wärtsilä ha investito in questi ultimi tre anni complessivamente 40 milioni
di euro con l’obiettivo di incrementare nella realtà di Trieste qualità, produttività, efficienza
e flessibilità. Gli interventi hanno interessato principalmente le aree di lavorazione, di
assemblaggio e le sale prove ed hanno anche permesso la realizzazione di un nuovo Training
Centre del Service. Un notevole investimento è stato fatto anche con il capitale umano:
Wärtsilä, in quest’ultimo quinquennio, si è rivelata un bacino per i giovani talenti. Sono stati
assunti complessivamente 900 nuovi dipendenti, considerando anche gli esodi dovuti ai
pensionamenti, operando così un turnover quasi completo. Solamente nel 2008 sono state
effettuate oltre 250 assunzioni: è cambiata la tipologia dei dipendenti, oggi quasi il 40% è
laureato ed una buona parte degli operai è diplomata. L’età media si è notevolmente abbassata
passando dai 50/55 anni di qualche anno fa ai 36/39 di oggi. La forza totale è passata da 1090
unità del 2003 alle oltre 1500 attuali, una situazione che quest’anno dovrebbe consolidarsi
con questi livelli di mantenimento.
APS: nuovo concept per l’ICTP
Il Centro Internazionale di Fisica Teorica Abdus Salam di Trieste ha affidato
ad Aps Comunicazione il compito di creare la sua nuova corporate image,
da declinare sui materiali di presentazione istituzionali.
I concetti di partenza per la creatività sono stati due in particolare,
che caratterizzano l’attività del Centro: l’eccellenza in ambito fisico
e la presenza nell’istituzione di persone provenienti da tutto il mondo,
in particolare dai Paesi in via di sviluppo. Il concept ideato è stato battezzato
“Humanizing Physics”, e si basa sull’idea di tradurre graficamente
in formule e simboli matematici la realtà, in particolare le persone.
Il primo prodotto realizzato è stato l’Annual Report 2008, pubblicazione
che raccoglie i risultati conseguiti dall’ICTP nel corso dello scorso anno
solare: a breve verrà pubblicata anche la nuova newsletter del Centro.

CASSA
INTEGRAZIONE
2009

EVERY THIRD SHIP YOU SEE IS POWERED BY US.
The reason for this isn’t just the efficiency of our solutions,
excellent though they are. Just as important is the efficiency
enhancing lifecycle care on offer around the clock and all across
the globe. Because an efficient propulsion system uses less fuel
and gives off less emissions. This is just one example of how
Wärtsilä solutions are good for both business and nature on land
and at sea. Read more about what we can do for you and the
environment at wartsila.com.
Wärtsilä in Italy: it.info@wartsila.com
WÄRTSILÄ ® is a registered trademark.