Manuale di raccomandazioni ergonomiche per le postazioni di ...
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INAIL<br />
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il numero degli spostamenti all’interno della postazione<br />
<strong>per</strong> ciclo lavorativo<br />
la lunghezza comp<strong>le</strong>ssiva degli spostamenti all’interno<br />
della postazione <strong>per</strong> ciclo lavorativo<br />
il numero <strong>di</strong> giorni <strong>di</strong> <strong>per</strong>messo <strong>per</strong> malattia richiesti dagli<br />
o<strong>per</strong>atori della postazione rispetto alla me<strong>di</strong>a dello<br />
stabilimento<br />
il numero <strong>di</strong> segnalazioni <strong>di</strong> <strong>di</strong>sagio sul tota<strong>le</strong> dei lavoratori<br />
a quella postazione (anche senza ri<strong>le</strong>vare patologie<br />
insorte)<br />
il livello <strong>di</strong> specializzazione degli o<strong>per</strong>atori richiesto<br />
la forza fisica da impiegare<br />
la precisione da assicurare<br />
l’attenzione richiesta nell’esecuzione dei compiti in relazione<br />
alla conformazione del<strong>le</strong> parti da manipolare<br />
l’attenzione richiesta nell’esecuzione dei compiti in relazione<br />
ai vincoli derivanti dalla conformazione fisica<br />
della postazione (ad es. <strong>per</strong> evitare urti, inciampo, ecc.)<br />
il comfort del<strong>le</strong> posture<br />
il livello <strong>di</strong> esposizione al rischio <strong>di</strong> <strong>di</strong>sturbi muscolosche<strong>le</strong>trici<br />
valutata con meto<strong>di</strong> standard (NIOSH,<br />
OCRA, SI, ecc.)<br />
o (...)<br />
Nell’ottica <strong>di</strong> realizzare un protocollo <strong>per</strong> valutare <strong>di</strong>versi<br />
livelli <strong>di</strong> efficienza offerti da configurazioni <strong>di</strong>verse <strong>di</strong> una<br />
stessa postazione, è necessario rendere confrontabili i livelli<br />
<strong>di</strong> efficacia ottenuti nel<strong>le</strong> varie valutazioni e, naturalmente<br />
rendere omogenei i valori attribuiti all’efficacia ed al<strong>le</strong> risorse<br />
spese da rapportare. In considerazione <strong>di</strong> ciò, la definizione<br />
del<strong>le</strong> metriche adeguate <strong>per</strong> ciascun in<strong>di</strong>catore va<br />
comp<strong>le</strong>tata con la conversione dei valori ri<strong>le</strong>vati in punteggi