REPORT INTEGRATO 2011 - Ferpress
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Bombardier Transportation Italy<br />
<strong>REPORT</strong> <strong>INTEGRATO</strong> <strong>2011</strong><br />
FOCUS<br />
L’UTILITà DI Un DaTaBaSE<br />
PROBLEMI<br />
I seguenti problemi sono stati individuati in vari siti e progetti<br />
• Il processo CDRL è puramente manuale.<br />
• Il numero dei documenti varia di progetto in progetto e non è stabile.<br />
• Interpretazione dei documenti richiesti: tutti i documenti sono necessari?<br />
• Mancanza di trasparenza e visibilità dello stato dei dati all’interno del progetto;<br />
è possibile solo con un lavoro manuale molto lungo e dispendioso.<br />
SOLUZIONI<br />
Risoluzione del numero di documenti<br />
• Interpretazione dei documenti da parte dei membri dell’organizzazione.<br />
• La CDRL è un ‘cost driver’ per ogni singola fornitura.<br />
• Riduzione dei costi di fornitura, rispettando nel contempo le richieste del progetto<br />
e del Cliente.<br />
Miglioramento di trasparenza e tracciabilità<br />
• Archiviazione centralizzata dei dati.<br />
• Individuazione di persone responsabili per ogni funzione.<br />
• Disponibilità dei dati in tempo reale con il rilascio dei documenti.<br />
• Facile modifica alle date di consegna.<br />
• Facilità di creazione di KPI.<br />
I PRINCIPALI OBIETTIVI DEL PROCUREMENT LOC-PGR PER IL 2012<br />
• Vogliamo allargare il ‘parco fornitori’ per la Divisione PGR mediante un’appropriata<br />
gestione delle nostre presenze alla fiere specialistiche quali Expoferroviaria<br />
ed Innotrans.<br />
• Nell’ambito della Divisione PGR, abbiamo in programma un’intensificazione delle<br />
sinergie con il sito di Hennigsdorf, anche in considerazione della possibile gara relativa<br />
alla fornitura di treni V300ZEFIRO per la Turchia.<br />
• Per quanto riguarda la Divisione LAE, intendiamo procedere con il completo supporto<br />
allo sviluppo della nuova piattaforma TRAXX DC3.<br />
• Infine, saremo impegnati insieme ad altre Funzioni dell’azienda nel completare lo<br />
sviluppo e la messa in pratica di un tool per la determinazione di un vendor rating,<br />
integrando le esigenze delle Divisioni interessate.<br />
IL PERCORSO DEI DOCUMENTI CDRL NEL DATABASE<br />
Revisionato<br />
(commenti)<br />
all’interno<br />
Fornitore<br />
Revisore<br />
(Funzione)<br />
Approvatore<br />
(Sistemista)<br />
Rigettati<br />
(commenti)<br />
all’interno<br />
Rigettati<br />
(commenti)<br />
all’esterno<br />
120 // Report Integrato <strong>2011</strong><br />
Un anno di lavoro tra business e sostenibilità // La Funzione Procurement - Divisioni LAE e PGR // 121