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AZIENDA CASA EMILIA ROMAGNA REGGIO EMILIA - Federcasa

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<strong>AZIENDA</strong> <strong>CASA</strong> <strong>EMILIA</strong> <strong>ROMAGNA</strong><br />

<strong>REGGIO</strong> <strong>EMILIA</strong><br />

Un modello integrato per l’efficienza<br />

energetica degli edifici<br />

Roma 25 gennaio 2011<br />

Azienda Casa Emilia-Romagna di Reggio Emilia


IL CONTESTO: SISTEMA ABITATIVO<br />

IL CONTESTO SOCIALE<br />

Aumento delle persone sole<br />

Aumento della popolazione anziana<br />

Migrazione interna dei lavoratori e degli studenti<br />

IL CONTESTO AMBIENTALE<br />

Crisi energetica<br />

Alte immissioni di inquinanti in ambiente<br />

IL CONTESTO ECONOMICO<br />

“Caro casa”<br />

Elevati costi di gestione<br />

Azienda Casa Emilia-Romagna di Reggio Emilia<br />

Pagina 2


Cosa è ACER<br />

ACER aziende casa Emilia Romagna sono Aziende di proprietà dei<br />

Comuni e della Provincia<br />

Per l’attuazione delle politiche abitative<br />

Servizi:<br />

Gestione patrimonio di edilizia sociale di proprietà pubblica (alloggi a<br />

canone sociale , a canone calmierato,posti letto studenti ,alloggi per gli<br />

anziani)<br />

Agenzia per l’affitto(alloggi e posti letto di proprietà privata)<br />

Infostudenti<br />

Gestione condomini<br />

Mediazione sociale<br />

Servizi di ingegneria( man ord , man straord,,piani di riqualificazione<br />

urbana,progettazione architettonica,efficienza energetica edifici )


Le ACER per la green economy<br />

La regione Emilia Romagna individua le<br />

ACER come strumenti da valorizzare per la<br />

riqualificazione del patrimonio pubblico:<br />

Piano Energetico Regionale<br />

Atti seguenti di Giunta e Consiglio<br />

Comitato paritetico<br />

Rete Regionale Cispel :scambio<br />

dati,formazione,iniziative,scambio<br />

professionalità,tecnologie<br />

Azienda Casa Emilia-Romagna di Reggio Emilia


Le ACER dell’Emilia Romagna i numeri<br />

Promozione dell’efficienza energetica<br />

n 885 caldaie a condensazione di nuova generazione installate negli<br />

alloggi<br />

n 84 impianti fotovoltaici per una produzione annua di 2 milioni 400 mila<br />

kWh<br />

n 2008 alloggi provvisti di contacalorie e valvole termostatiche<br />

n 16 impianti solari termici<br />

n 4 impianti di cogenerazione e trigenerazione già realizzati e 9 in<br />

progetto<br />

n 19 interventi di riqualificazione energetica globale<br />

(involucro+impianti+fonti rinnovabili, ecc…) di edifici, per un totale di<br />

468 alloggi<br />

n 28 tecnici interni dedicati e 17 certificatori interni accreditati<br />

n 448 certificazioni energetiche e 89 diagnosi energetiche eseguite


MISSION – LA SOSTENIBILITÀ<br />

SOSTENIBILITA’ SOCIALE<br />

SOSTENIBILITA’ ECONOMICA<br />

SOSTENIBILITA’ AMBIENTALE


LE PAROLE CHIAVE<br />

RIQUALIFICAZIONE URBANA<br />

EFFICIENZA ENERGETICA<br />

INNOVAZIONE TECNOLOGICA


STRATEGIA – MODELLO INTEGRATO<br />

APPROCCIO INTEGRATO ALLE 3 SOSTENIBILITA’<br />

ARCHITETTI – INGEGNERI – TECNICI – MEDIATORI SOCIALI<br />

RELAZIONI<br />

SPAZI<br />

URBANI<br />

BENESSERE<br />

COMUNITA’<br />

QUALITA’<br />

ABITATIVA<br />

SICUREZZA


Il protocollo d’intesa<br />

Nel novembre 2005 è stato siglato un Protocollo di Intesa tra Regione, Provincia,<br />

Comune di Reggio, Comune di Bagnolo, Acer per lo sviluppo dell’efficienza<br />

energetica.<br />

Azienda Casa Emilia-Romagna di Reggio Emilia<br />

Pagina 9


Campagna informativa<br />

Azienda Casa Emilia-Romagna di Reggio Emilia<br />

Pagina 10


Coinvolgimento del territorio<br />

INCONTRI CON LE ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA<br />

CONDIVISIONE DEL PROGETTO<br />

FORMAZIONE DEI TECNICI E DELLE IMPRESE<br />

INIZIATIVE PUBBLICHE<br />

REGOLAMENTI COMUNALI<br />

Fiera network imprese per l’eff en<br />

Azienda Casa Emilia-Romagna di Reggio Emilia Pagina 11


Analisi svolta sul patrimonio<br />

di edilizia sociale della<br />

Regione Emilia-Romagna


PARAGONE TRA LE CARATTERISTICHE DI INVOLUCRO DEI CASI STUDIO


Diagnosi energetica di alta qualità


Diagnosi energetica di alta qualità


Analisi economica in relazione agli interventi di energy retrofit<br />

STIMA INVESTIMENTO<br />

VALVOLE TERMOSTATICHE<br />

PANNELLO RIFLETTENTE<br />

DIETRO A RADIATORI<br />

CALDAIA A<br />

CONDENSAZIONE<br />

Euro 300/alloggio<br />

(6 vani ad alloggio)<br />

Euro 100/alloggio<br />

Euro 1.300/alloggio<br />

Totale investimento<br />

Euro 16.500<br />

Euro 5.500<br />

Euro 71.500<br />

SISTEMA DI<br />

CONTABILIZZAZIONE<br />

SISTEMAZIONE<br />

IMPIANTO ACS<br />

IMPIANTO SOLARE TERMICO<br />

Euro 1.200/alloggio<br />

Euro 1.000/alloggio<br />

Euro 1.300/alloggio<br />

Euro 37.200<br />

Euro 55.000<br />

Euro 54.600<br />

Euro 240.000 TOT


Un modello per la diagnosi energetica<br />

DIAGNOSI ENERGETICA (o audit energetico) volta ad<br />

analizzare il sistema edificio/impianto in modo integrato<br />

Obiettivo: conoscere le criticità energetiche dell’edificio edificio per<br />

individuare eventuali misure di miglioramento dell’efficienza<br />

efficienza<br />

energetica.<br />

Può essere effettuata secondo 3 fasi<br />

consequenziali:<br />

1.un primo SCREENING di macro valutazione,<br />

2.un<br />

un’ANALISI<br />

DI DETTAGLIO supportata da calcoli effettuati<br />

da software tecnici specifici e da misure in campo<br />

(termografie, misure termoflussimetriche, ecc…)<br />

3.un<br />

REPORT FINALE con l’indicazione l<br />

preliminare dei<br />

possibili interventi di miglioramento dell’efficienza<br />

efficienza<br />

energetica, dei relativi costi, dei benefici economici ed<br />

ambientali, e dei tempi di ritorno dell’investimento, della<br />

classe energetica ottenuta, possibilmente evidenziando tutto<br />

ciò secondo diversi scenari


MODELLO DI DIAGNOSI ENEGETICA<br />

Modello affidabile<br />

che si avvale di un<br />

metodo basato<br />

sull’elaborazione<br />

del protocollo di<br />

rilievo e un modello<br />

di diagnosi


Modello di diagnosi energetica


Quadro di riferimento regionale<br />

Dati regionali patrimonio residenziale pubblico suddiviso per provincia


Analisi esigenze housing sociale<br />

Categorie di edifici


Analisi esigenze housing sociale<br />

Interventi primari – riqualificazione sistema impiantistico


Analisi esigenze housing sociale<br />

Interventi secondari – retrofit energetico dell’involucro


Analisi esigenze housing sociale<br />

Analisi costi-benefici per categorie di edificio (su singolo alloggio)


Analisi esigenze housing sociale<br />

Classi ed indice di prestazione energetica


Alcuni esempi<br />

Appartamento tipo A 1.1<br />

circa 70 mq in una palazzina di 12 alloggi<br />

Costruito prima del 1991<br />

Con impianto centralizzato<br />

Generatore di calore precedente al 1995<br />

Interventi primari € 3.717<br />

- Installazione valvole termostatiche<br />

- Installazione pannelli riflettenti/isolanti sul retro di radiatori<br />

- Adeguamento sistemi di distribuzione e di emissione<br />

- Caldaia ad alta efficienza energetica o caldaia a condensazione<br />

- Sistema di contabilizzazione calore<br />

Risultati<br />

Risparmio consumi = fino a 50%<br />

Tempo di rientro = 7 – 9 anni<br />

Emissioni evitate CO 2 eq = 675 kg/anno<br />

Ep inv = 270 – 140 kWh/m 2<br />

Classe energetica conseguibile = E – F (sistema di classificazione RER)


Alcuni esempi<br />

Appartamento tipo A 2.2<br />

circa 70 mq in una palazzina di 12 alloggi<br />

Costruito dopo il 1991<br />

Con impianto centralizzato<br />

Generatore di calore successivo al 1995<br />

Interventi primari € 1.950<br />

- Installazione valvole termostatiche<br />

- Nuove guarnizioni agli infissi<br />

- Sistema di contabilizzazione calore<br />

Risultati<br />

Risparmio consumi = fino a 30%<br />

Tempo di rientro = 5 – 9 anni<br />

Emissioni evitate CO 2 eq = 450 kg/anno<br />

Ep inv = < 90 kWh/m 2<br />

Classe energetica conseguibile = C (sistema di classificazione RER)


Alcuni esempi<br />

Appartamento tipo A 1.1<br />

circa 70 mq in una palazzina di 12 alloggi<br />

Costruito prima del 1991<br />

Con impianto centralizzato<br />

Generatore di calore precedente al 1995<br />

Interventi secondari € 10.170<br />

- Sostituzione infissi con nuovi ad elevate prestazioni energetiche<br />

- Isolamento elevato della componente di chiusura superiore con ulteriore specifica di<br />

copertura ventilata<br />

- Sistema a cappotto isolante (elevato isolamento) in riferimento alle chiusure verticali<br />

esterne<br />

Risultati<br />

Risparmio consumi = fino a 50%<br />

Tempo di rientro = 19 anni<br />

Emissioni evitate CO 2 eq = 667 kg/anno<br />

Ep inv = 130 – 70 kWh/m 2<br />

Classe energetica conseguibile = C – D (sistema di classificazione RER)


Alcuni esempi<br />

Appartamento tipo A 2.2<br />

circa 70 mq in una palazzina di 12 alloggi<br />

Costruito dopo il 1991<br />

Con impianto centralizzato<br />

Generatore di calore successivo al 1995<br />

Interventi globali € 6.535<br />

- Installazione valvole termostatiche<br />

- Nuove guarnizioni agli infissi<br />

- Isolamento medio della componente di chiusura superiore con ulteriore specifica di copertura<br />

ventilata<br />

- Sistema di contabilizzazione calore<br />

- Sistema a cappotto isolante (isolamento medio) in riferimento alle le chiusure verticali esterne<br />

Risultati<br />

Risparmio consumi = 32%<br />

Tempo di rientro = 14 – 16,5 anni<br />

Emissioni evitate CO 2 eq = 900 kg/anno<br />

Ep inv = < 40 kWh/m 2<br />

Classe energetica conseguibile = A (sistema di classificazione RER)


Ipotesi programma regionale (2010 – 2020)<br />

Un programma decennale (2010 – 2020) di interventi primari<br />

sugli impianti<br />

(installazione valvole termostatiche, pannelli riflettenti/isolanti sul retro di<br />

radiatori, adeguamento sistemi di distribuzione e di emissione, caldaia ad<br />

alta efficienza energetica o caldaia a condensazione, sistema di<br />

contabilizzazione calore, nuove guarnizioni agli infissi)<br />

di tutti i 58.395 alloggi comporterebbe un costo complessivo di<br />

investimento di circa 131 mln. . di euro con un tempo di ritorno<br />

Un medio cofinanziamento dell’investimento pubblico di del circa 20% 7 pari anni a .<br />

circa 26 mln di euro<br />

suddivisi in 10 annualità (2,6<br />

mln di euro/anno). Tale quota andrebbe a<br />

coprire l’incremento l<br />

dei prezzi di costo del carburante<br />

Un finanziamento tramite ESCO del 80% pari a circa 105 mln di euro suddivisi in 10<br />

annualità (10,5<br />

mln di euro/anno).<br />

Un contratto di fornitura, gestione calore, controllo e fatturazione stipulato tra la ESCo e gli<br />

inquilini per il recupero dell’investimento , lasciando una % di risparmio all’inquilino e<br />

allungando di conseguenza i termini contrattuali<br />

Nel caso in cui l’inquilino l<br />

cambi immobile prima della scadenza del contratto subentra il nuovo<br />

inquilino, o in caso di alloggio sfitto il proprietario


Analisi del fabbisogno edilizio Regionale<br />

- un programma di interventi primari sugli impianti (installazione<br />

valvole termostatiche, pannelli riflettenti/isolanti sul retro di radiatori,<br />

adeguamento sistemi di distribuzione e di emissione, caldaia ad<br />

alta efficienza energetica o caldaia a condensazione, sistema di<br />

contabilizzazione calore, nuove guarnizioni agli infissi) di tutti i<br />

58.395 alloggi comporterebbe un costo complessivo di<br />

investimento di circa 131 mln di euro con un tempo di ritorno<br />

medio dell’investimento di circa 7 anni.<br />

- un programma di interventi minimi al fine di raggiungere<br />

una classe energetica D o C (sufficiente), definito come<br />

somma degli interventi primari e parte dei secondari (quota<br />

utile al raggiungimento del suddetto obiettivo), di tutti i<br />

58.395 alloggi comporterebbe un costo complessivo di<br />

investimento di circa 568 mln di euro con un tempo di<br />

ritorno medio dell’investimento di circa 19 anni.<br />

− un programma di interventi globali su involucro e<br />

impianti in grado di portare in classe A o B tutti i<br />

58.395 alloggi comporterebbe un costo<br />

complessivo di investimento di circa 709 mln di<br />

euro con un tempo di ritorno medio<br />

dell’investimento di circa 22 anni.


Analisi fabbisogno edilizio<br />

regionale<br />

Programma di INTERVENTI PRIMARI sugli impianti<br />

Valvole termostatiche<br />

Pannelli riflettenti-isolanti sul retro dei radiatori<br />

Adeguamento sistemi di emissione e distribuzione<br />

Caldaia ad alta efficienza energetica o a condensazione<br />

Contabilizzazione del calore<br />

Nuove guarnizioni agli infissi<br />

N. ALLOGGI 58.395<br />

COSTI: 131 milioni di euro<br />

TEMPI DI RITORNO: 7 anni<br />

26.400 ton CO 2<br />

evitate<br />

9.200 tep risparmiati<br />

67.150 barili di petrolio risparmiati


Analisi fabbisogno edilizio<br />

regionale<br />

Programma INTERVENTI MINIMI per<br />

CLASSE ENERGETICA D o C<br />

Interventi di tipo primario e secondario per il raggiungimento<br />

dell’obiettivo<br />

N. ALLOGGI 58.395<br />

COSTI: 568 milioni di euro<br />

TEMPI DI RITORNO: 19 anni circa<br />

38.500 ton CO 2 evitate<br />

13.400 tep risparmiati<br />

98.000 barili di petrolio risparmiati


Analisi fabbisogno edilizio<br />

regionale<br />

Programma INTERVENTI GLOBALI per<br />

CLASSE ENERGETICA A o B<br />

Interventi su involucro edilizio ed impianti<br />

N. ALLOGGI 58.395<br />

COSTI: 709 milioni di euro<br />

TEMPI DI RITORNO: 22 anni<br />

64.700 ton CO 2 evitate<br />

22.900 tep risparmiati<br />

166.900 barili di petrolio risparmiati


Ipotesi programma regionale<br />

2010-2020<br />

Cofinanziamento pubblico del 20% suddiviso in 10<br />

annualità per coprire l’incremento dei costi del<br />

carburante<br />

Finanziamento ESCO dell’80% suddiviso in 10 annualità<br />

per la fornitura e gestione calore, controllo e<br />

fatturazione. Una percentuale del risparmio sarà lasciata<br />

agli inquilini in cambio di un prolungamento dei termini<br />

contrattuali.<br />

Programma decennale di interventi primari, 58.395<br />

alloggi, 131 milioni di euro, 7 anni tempi di rientro


Tavolo anticrisi – da chi è costituito<br />

COMUNE DI <strong>REGGIO</strong> <strong>EMILIA</strong><br />

ACER <strong>REGGIO</strong> <strong>EMILIA</strong><br />

IREN<br />

OO.SS. CONFEDERALI CGIL CISL UIL<br />

SUNIA SICET UNIAT <strong>REGGIO</strong> <strong>EMILIA</strong><br />

FEDERCONSUMATORI,ADICONSUM,ADOC<br />

<strong>REGGIO</strong> <strong>EMILIA</strong><br />

ASPPI <strong>REGGIO</strong> <strong>EMILIA</strong><br />

ANACI <strong>REGGIO</strong> <strong>EMILIA</strong><br />

ECOABITA


Tavolo anticrisi-L’accordo<br />

Rateizzazione con la sospensione degli interessi di mora delle fatture<br />

emesse dal 1°luglio 2010 al 30 giugno 2011 relativo al servizio di<br />

teleriscaldamento,esclusivamente dove è possibile individuare<br />

puntualmente le singole utenze<br />

Beneficiari i nuclei familiari …..“in crisi occupazionale”<br />

Apertura di un tavolo tecnico finalizzato ad elaborare un progetto che<br />

permetta l‘individualizzazione delle utenze in quei condomini dove la<br />

fatturazione è calcolata in modo unificato


Tavolo tecnico per la bolletta energetica<br />

Coordinato da acer Reggio Emilia<br />

Ha il compito di:<br />

Approfondire la q. del sist di contabilizzazione ind<br />

Il risparmio energetico<br />

La riduz costi spese cond in generale


La situazione di reggio emilia condomini teleriscaldati<br />

1880 edifici teleriscaldati<br />

200 con impianti singoli<br />

615 con impianti ripartiti<br />

983 con imp centralizzati<br />

82 con sist di contabilizzazione individuale


Criticità emerse<br />

La mancanza di separazione degli impianti delle singole unità abitative non<br />

consente una completa responsabilizzazioni dei comportamenti individuali<br />

degli utenti e non consente il contrasto a forme di morosità non giustificata<br />

dalle analisi di acer sul patrimonio edilizio esistente emerge una sostanziale<br />

inefficienza energetica degli edifici ,involucro, sistema impiantistico,sistema<br />

gestionale<br />

Aumento più complessivo dei costi di gestione degli edifici ,ascensori ecc<br />

Il costo dell’energia non si prevede che diminuirà<br />

Non si prevede che crescerà nel medio periodo il reddito delle famiglie


Accordi raggiunti in seno al tavolo<br />

Il tavolo condivide la necessità di :<br />

Promuovere il sistema di contabilizzazione individuale<br />

Promuovere il contratto di fornitura termica-energetica di<br />

tipo individuale<br />

Promuovere l’efficienza energetica degli edifici<br />

Individuare soluzioni che consentano risparmi ulteriori nella<br />

gestione degli edifici(ascensori ecc ecc)


Tavolo tecnico-obbiettivi<br />

A seguito dei diversi incontri viene<br />

condiviso quanto segue:<br />

Avviare una sperimentazione al fine di<br />

estendere la contrattualizzazione delle<br />

singole unità abitative


Sensibilizzazione Coinvolgimento degli utenti<br />

Formazione degli utenti All’uso degli impianti<br />

autodiagnosi<br />

Guide all’uso,vademecum materiale informativo plurilingue<br />

Mediazione culturale<br />

Leggibilità delle bollette<br />

…………


L’Azienda e i Comuni<br />

PATRIMONIO PUBBLICO NON RESIDENZIALE<br />

Diagnosi energetiche<br />

Progetti-piani finanziari<br />

Stazione appaltante<br />

Direzione lavori<br />

controllo gestione servizi gestione calore,economia,global<br />

service<br />

Monitoraggio risultati ambientali,energetici,economici,impatto<br />

sull’economia<br />

Comunicazione :iniziative pubbliche,sportelli energia<br />

Partecipazione tavolo anticrisi<br />

Azienda Casa Emilia-Romagna di Reggio Emilia


L’Azienda e altri clienti<br />

ASP<br />

Condomini privati<br />

Settore industriale<br />

Aziende private edilizia<br />

Gestori privati di patrimonio pubblico<br />

Azienda Casa Emilia-Romagna di Reggio Emilia


Portafoglio lavori extra residenziale<br />

ASP Reggio Emilia,S.Polo<br />

Analisi patrimonio per gestione calore e global service:Comuni<br />

Quattro Castella,Albinea,Fabbrico<br />

ABC energia<br />

Fotovoltaico tetti edifici pubblici Comune di Bagnolo<br />

Audit energetico Luxottica Treviso<br />

Società di gestione piscine centri benessere<br />

Fotovoltaico concessionaria mercedes Reggio Emilia<br />

Azienda Casa Emilia-Romagna di Reggio Emilia


Progetto di riqualificazione energetica del patrimonio<br />

pubblico ed azioni per la green economy nella provincia<br />

di RE<br />

• Provincia di Reggio<br />

Emilia: Promozione e<br />

partecipazione attiva<br />

al programma<br />

• Acer Reggio Emilia:<br />

strumento per il<br />

monitoraggio degli<br />

interventi


Partecipanti al programma<br />

Provincia di Reggio Emilia – titolare del progetto<br />

Comune di Bagnolo in Piano<br />

Comune di Boretto<br />

Comune di Campegine<br />

Comune di Cavriago<br />

Comune di Sant’Ilario d’Enza<br />

Comune di Scandiano<br />

Comune di Toano<br />

Comune di Vetto<br />

Comune di Villa Minozzo<br />

Comune di Castelnovo ne’ Monti<br />

Comune di Carpineti<br />

Comune di Quattro Castella<br />

Comune di Gattatico


ABC – Energia<br />

programma interventi tecnologici e promozione<br />

(sono stati esclusi gli involucri)<br />

Importo complessivo lavori € 13.391.000<br />

Finanziamento richiesto € 3.200.000 (pari al<br />

27.4%)<br />

Risparmi economici € 600.000/anno<br />

Barili di petrolio risparmiati: circa 6.500<br />

TEP risparmiati 872<br />

Costo medio per tep €15356<br />

Risparmio annuo per tep € 688


ABC Energia<br />

DIAGNOSI ENERGETICA DEGLI<br />

EDIFICI OGGETTO<br />

DELL’INTERVENTO<br />

• Screening di macro valutazione<br />

• Analisi di dettaglio tramite software<br />

tecnici specifici<br />

• Report finale con indicazione<br />

preliminare dei possibili interventi di<br />

miglioramento dell’efficienza<br />

energetica, dei costi, dei benefici<br />

economici ed ambientali, dei tempi di<br />

ritorno dell’investimento, della classe<br />

energetica ottenuta<br />

Ogni edificio pubblico oggetto<br />

d’intervento avrà la relativa<br />

certificazione energetica<br />

MONITORAGGIO E CONTROLLO<br />

• Gestione a cura di Acer Reggio Emilia<br />

Per tre anni dall’intervento ACER fornirà i dati<br />

relativi a:<br />

• Produzione e consumo di energia<br />

• Funzionamento e malfunzionamento degli<br />

impianti<br />

• Interventi di manutenzione straordinaria<br />

Gli enti pubblici potranno conoscere e<br />

controllare i profili di consumo energetico<br />

degli edifici pubblici


ABC Energia<br />

COMUNICAZIONE, FORMAZIONE E INFORMAZIONE<br />

• Sportello “Info Energia”<br />

• Educazione ambientale<br />

• Piani informativi per l’Amministrazione pubblica<br />

• Sistema Ecoabita®<br />

• Piattaforma PowerHouse e vetrina della sostenibilità<br />

Supporto tecnico-<br />

Legislativo-<br />

Comunicazione<br />

ACER RE<br />

Info-energia<br />

Formazione<br />

e<br />

organizzazio<br />

ne eventi<br />

URP URP URP<br />

Cittadini, Imprese,<br />

Enti<br />

Cittadini, Imprese,<br />

Enti<br />

Cittadini, Imprese,<br />

Enti


Comune di Boretto – 51,88 TEP/anno


Un caso applicativo - soluzioni


ABC –- Energia<br />

CONSUMI DI ENERGIA<br />

ELETTRICA


ABC –- Energia<br />

POSSIBILI SVILUPPI DELL’INTERFACCIA DI CONTROLLO


ABC –- Energia<br />

POSSIBILI SVILUPPI DELL’INTERFACCIA DI CONTROLLO


ABC – Energia<br />

programmi di finanziamento<br />

Progetto fresh<br />

Energy Performance<br />

Contract - EPC


L’ACCORDO CON COMUNE E SINDACATI


L’URP: ACUNI STRUMENTI UTILIZZATI


IL CONTRIBUTO DEGLI INQUILINI<br />

-La campagna di<br />

comunicazione volta alla<br />

sensibilizzazione degli<br />

Inquilini<br />

-condominui virtuosi


Per contatti<br />

www.acer.re.it<br />

www.federcasa.it<br />

www.cecodhas.org<br />

www.powerhouseeurope.eu<br />

marco.corradi@acer.re.it


Grazie per l’attenzione<br />

‣ www.acer.re.it<br />

‣ www.federcasa.it<br />

‣ www.cecodhas.org<br />

‣ www.powerhouseeurope.eu

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