scarica il pdf - Legacoop Imola
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Business Plan S.AN.A.S. Disco<br />
Un elemento molto importante dell’attività di S.A.N.A.S. Disco è rappresentato dai potenziali clienti che<br />
ut<strong>il</strong>izzeranno <strong>il</strong> nostro servizio e che acquisteranno i nostri cibi, questi possono condizionare anche in modo<br />
determinante le scelte dell'impresa.<br />
Nel momento in cui i clienti manifestano una forte disponib<strong>il</strong>ità nel frequentare la<br />
nostra discoteca, le conseguenze per l’impresa possono riguardare: un certo impatto<br />
sulla variab<strong>il</strong>e prezzi e un incremento dei servizi per una clientela sempre più esigente.<br />
L’esclusività e l’unicità della nostra attività possono consentire all’impresa di preservare<br />
<strong>il</strong> proprio valore in termini di mission, fattore che permetterà all’azienda di posizionarsi<br />
nell’obiettivo individuato, con una indiscutib<strong>il</strong>e posizione di forza commerciale.<br />
Ciò che vogliamo proporre ed offrire ai nostri clienti è un servizio fatto su misura per<br />
loro, qualcosa che li possa far divertire senza spostarsi troppo lontano da casa, perciò <strong>il</strong><br />
giorno 8 marzo 2013 abbiamo effettuato per circa tre ore interviste, cioè colloqui diretti<br />
con persone per identificare quali potessero essere i nostri potenziali target di clienti e<br />
per acquisire informazioni su quali potessero essere i loro bisogni. Siamo andate per le<br />
vie e alla Coop di Medicina e abbiamo chiamato telefonicamente parenti ed amici che<br />
abitano nelle vicinanze del nostro paese e alle persone intervistate abbiamo posto le<br />
seguenti domande:<br />
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