Legainf 11-2013.pdf - Legacoop - Ferrara

Anno XXIV - N. 11 - 15 marzo 2013
Primo piano
Culturability, dieci start up
cooperative per sposare cultura e sociale
Bando della Fondazione Unipolis aperto fino al 30 aprile per giovani imprese
a pagina 2-5
Legacoop
Papa
Poletti: “L’elezione
del pontefice è
segnale di speranza”
“Desidero esprimere, a
nome di tutti i cooperatori
di Legacoop, le più vive felicitazioni
e gli auguri più
sinceri a Papa Francesco,
certo che la sua elezione al
soglio pontificio rappresenti
un segnale di speranza e di
attenzione ai problemi sociali”.
ACI
Consiglio Europeo
L’Alleanza chiede
la revisione
del patto di stabilità
Senza una revisione del
patto di stabilità che consenta
lo sblocco immediato
degli investimenti e dei pagamenti
pubblici necessari
per la ripresa dell’economia,
anche le imprese cooperative,
che pure hanno
tutelato l’occupazione in
presenza della crisi, corrono
seri rischi di sopravvivenza.
A lanciare l’allarme
è Giuliano Poletti, presidente
dell’Alleanza delle
Cooperative Italiane, anche
a nome dei copresidenti.
Settori
Legacopsociali
Prima proiezione del
reportage “Stazione
Mediterraneo”
In occasione della settimana
Unar contro la discriminazioni
razziali Legacoopsociali
presenterà a Roma il 21
marzo, alle ore 10:30,
presso la Sala delle Conferenze
(Piazza Montecitorio,
123/A), la prima proiezione
nazionale del video reportage
realizzato dalle testate
www.nelpaese.it,www.giornaleradiosociale.it,
dal progetto
Visioni Sociali e in
collaborazione con l’agenzia
di stampa specializzata Redattore
Sociale.
Territori
Nord Est
Legacoop Veneto e
Fvg mettono in rete
le eccellenze
Le macroaree territoriali
come nuovo parametro di
riferimento dell’attività.
Imprese
Uniabita
La qualità dei
processi attestata
da ISO 9001
L’ottenimento del marchio
di qualità testimonia l’eccellenza
raggiunta.
leggi
Note Brevi
Centro Studi
Cooperative al Sud
Andamenti 2007-2011
di Settori e Regioni
Sondaggio
Osservatorio SWG
Il voto
tra cambiamento
e appartenenza
Foto: © Gaia Levi
Il Centro Studi ha elaborato
e diffuso la Nota Breve numero
5 del 2013.
Le elezioni 2013 sono
state segnate dal confronto
tra due Italie.
Nota della redazione
Questo numero è stato chiuso
il 14 Marzo 2013 alle ore 11,00
Segreteria di Redazione:
Anna Colomberotto
Tel. 06-844.39.372
Fax 06-844.39.402
Organo ufficiale
della Lega Nazionale
delle Cooperative e Mutue
Settimanale di notizie a cura
dell’Ufficio Stampa di Legacoop
Direttore Responsabile:
Massimo Tognoni
Registrazione al Tribunale di Roma
n. 00503/90 del 6-08-1990

Primo piano 2
Dieci start up cooperative
per un matrimonio tra cultura e sociale
Dopo Babelit nuovo bando lanciato dalla Fondazione Unipolis con il progetto Culturability
Culturability - la responsabilità della cultura
per una società sostenibile è un progetto
ideato e promosso dalla Fondazione Unipolis,
la fondazione d'impresa del Gruppo Unipol.
Nato nel 2009 con un primo workshop,
Culturability mira a promuovere un’idea di
cultura come fattore di coesione e inclusione
sociale, e lo fa attraverso sia momenti formativi
sia iniziative molto concrete. Come il
bando Babelit, che si chiude domenica, o il
bando che sosterrà la nascita di 10 start up,
aperto fino alla fine di aprile.
Culturability è un termine che nasce dalla fusione
di “cultura” e “capability” ed evidenzia
l’obiettivo di Unipolis di contribuire a costruire
nuovi spazi reali e virtuali nei quali il tema dell’accesso
alla cultura sia centrale per promuovere
la coesione sociale e ridurre le
disuguaglianze. Il progetto contribuisce innanzitutto
a promuovere una riflessione e un
dibattito su questi temi attraverso l'organizzazione
di iniziative e l'attività del sito
www.culturability.org che si propone di offrire
informazioni, pubblicazioni, segnalazioni
di buone pratiche ed esperienze significative.
Il progetto sviluppa poi un impegno concreto
sul territorio nella promozione e nel sostegno
di iniziative culturali che abbiano come obiettivo
la crescita delle comunità e promuovano
la coesione sociale all’interno di contesti territoriali
complessi, interessati da processi di
disaggregazione culturale e sociale. L’obiettivo
è sostenere tali realtà da un punto di vista
non solo economico,creando modalità di partnership
che consentano la sviluppo di progettualità
condivise e sostenibili nel tempo.
È nato così Babelit, uno spazio aperto ai giovani
talenti della scrittura, in cui s’incontrano
culture, vite, storie e stili in evoluzione. Babelit
è un contest letterario aperto a racconti e
testi composti in forma di lettera,scritti in una
lingua italiana rivitalizzata dall’interscambio
alimentato dalle culture migranti. Il progetto
è rivolto a persone di origini straniera che vivono
da poco in Italia, agli italiani di seconda
generazione nati qui da genitori provenienti
da un’altra terra,così come a chi è italiano da
generazioni.La partecipazione è aperta anche
a racconti scritti da due o più persone.
Il contest si avvale di importanti collaborazioni:
la casa editrice e centro studi Baskerville,
l’ong COSPE – Cooperazione allo Sviluppo dei
Paesi Emergenti, la rivista Internazionale e
l’agenzia di comunicazioneTheHookCom. Le
iscrizioni, partite il 17 novembre, si chiudono
domenica 17 marzo e hanno permesso a
scrittori esordienti ed emergenti fino a 35 anni
(non vincolati da contratto editoriale e non
iscritti alla SIAE) di inviare i proprio racconti
inediti on-line, caricandoli direttamente tramite
l’apposito modulo. Gli scritti non dovranno
superare le 6.000 battute (spazi
inclusi).I partecipanti potranno,in maniera facoltativa,
inviare delle foto a corredo del testo
e segnalare un link a video pubblicati suYoutube
o Vimeo.
Una commissione di autori ed esperti effettuerà
poi una valutazione di merito dei testi
ammissibili, selezionando i 15 migliori racconti
che verranno inseriti in un e-book pubblicato
dalla casa editrice Baskerville. Tra
questi, la stessa commissione sceglierà un
Foto: © Gaia Levi
Continua>>
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Primo piano 3
autore a cui verrà assegnata una borsa di
studio annuale per i corsi 2014 di Bottega
Finzioni. Nel frattempo – mentre era aperto il
bando per Babelit – si è aperto quello per sostenere
10 start up.
Unipolis mette,infatti,a disposizione 200mila
euro per supportare la nascita delle start up.
Tale cifra sarà suddivisa fra un massimo di
10 progetti che verranno selezionati fra quelli
presentati nell’ambito del bando,con un contributo
di 20mila euro per ciascun progetto.
Per garantire ulteriori opportunità di successo
al percorso delle startup, i progetti presentati
e quelli selezionati potranno disporre del supporto
di una rete di soggetti che accompagneranno
e seguiranno le idee imprenditoriali
fino alla loro trasformazione in imprese cooperative.
Un percorso di accompagnamento,
consulenza e assistenza specialistico nel
campo creditizio, legale, giuslavoristico e fiscale,
che sarà garantito da una rete composta
da: Unipol Banca; Unipol Assicurazioni;
Legacoop; Generazioni Legacoop; Associazione
SeniorCoop; Coopfond; Fondazione
>
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Primo piano 4
con spin off di università, associazioni e organizzazioni
non-profit con sede in Italia riconosciute
e/o iscritte agli albi competenti. È
ammessa la partecipazione anche di cooperative
e cooperative sociali, purché inattive,
costituite da non più di 12 mesi al momento
di avvio del Bando. In caso di selezione del
progetto, al fine di ottenere il contributo, i
gruppi partecipanti – che non siano già costituiti
in cooperativa come sopra descritto –
dovranno costituirsi in impresa cooperativa.
Nella fase iniziale, dovranno essere soci di
questo nuovo soggetto imprenditoriale esclusivamente
i componenti del gruppo che ha
presentato la domanda, salvo eccezioni che
dovranno essere motivate e mantenere inalterati
i requisiti previsti per l'accesso al Bando.
Ogni modifica in questo senso, dovrà essere
valutata dalla Commissione di valutazione,
che si esprimerà in termini insindacabili e
inappellabili.
Le idee imprenditoriali presentate devono riguardare
attività e progetti culturali e creativi,
così come riconosciuti dall’Unione europea
(attività core: arti visive, arti performative, patrimonio
storico-artistico-architettonico; industrie
culturali: editoria – comprese le sue declinazioni
multimediali, industria musicale,
radio-televisione,cinema e videogiochi; industrie
creative: architettura, pubblicità e branding,
design). Ogni idea imprenditoriale,
inoltre,deve essere connotata,tutta o in parte,
dalle seguenti caratteristiche:
• Promuovere la creazione di nuovi posti di
lavoro, soprattutto per i giovani
• Avere un impatto sociale positivo, promuovere
la coesione, favorire l’accesso
alla cultura e ai saperi da parte del maggior
numero di persone
• Attivare e incrementare la capacità di relazione
e interazione con soggetti terzi attraverso
la costruzione di reti territoriali e
reti on-line
• Ricercare forme innovative di progettazione,
produzione, distribuzione e fruizione
della cultura
• Essere economicamente sostenibili nel
tempo, affinché l’impresa cooperativa si
mantenga attiva ed efficiente nel lungo
periodo
SCHEDA
I criteri di valutazione
Le sette voci in base alle quali saranno selezionati i progetti delle start up
Le idee imprenditoriali ricevute saranno valutate in base ai
seguenti criteri:
1. Valore culturale: la natura delle attività dovrà rispondere
a criteri di significatività e di valore culturale
sia per quanto riguarda gli operatori coinvolti
sia per i risultati attesi in relazione ai destinatari
coinvolti.
2. Sviluppo e creazione di lavoro: si terrà conto dell'impatto
del progetto presentato anche in relazione
alla potenziale creazione di nuovi posti di lavoro.
3. Innovazione e coesione sociale: l’originalità del progetto
con riferimento al contesto di intervento. Gli
aspetti innovativi potranno essere riscontrabili in uno
o più elementi del progetto, privilegiando in particolare
gli aspetti di innovazione sociale5.
4. Sostenibilità economica: al fine di garantire che il
progetto possa mantenersi attivo ed efficiente, sviluppandosi
nel medio-lungo periodo.
5. Impatto ambientale: è considerato fattore rilevante la
sostenibilità ecologica del progetto e se esso presenta
benefici ulteriori rispetto allo status quo.
6. Capacità e curricula dei proponenti: verranno prese in
considerazione capacità e particolari caratteristiche dei
singoli proponenti (o delle organizzazioni), soprattutto in
relazione alla coerenza con l'idea progettuale e agli
aspetti motivazionali.
Per ogni criterio verrà utilizzata una scala idonea e verranno
definiti i relativi punteggi.
7 “Definiamo innovazioni sociali le nuove idee (prodotti,
servizi e modelli) che vanno incontro ai bisogni sociali e
che allo stesso tempo creano nuove relazioni sociali e
nuove collaborazioni. In altre parole, innovazioni che
sono sia buone per la società sia che accrescono le
possibilità di azione per la società stessa” – “Libro
bianco sulla innovazione sociale”, Robin Murray, Julie
Caulier Grice, Geoff Mulgan.
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Primo piano 5
La cultura è il fattore più importante per la libertà
delle persone. Solo la conoscenza e il
sapere consentono agli individui di disporre
delle competenze e degli strumenti necessari
ad aprire nuovi campi di opportunità, libertà
ed espressione.È la cultura che rende possibile
creare una tensione verso l’espansione
di sistemi di senso delle persone e delle comunità.Allo
stesso tempo,la cultura definisce
l’identità di una società e delle società, nelle
loro dimensioni locali nazionali e globali, permette
alle persone di stare insieme e di identificarsi
come soggetto unitario e collettivo,
pur nelle loro molteplici diversità.
Rendere più accessibile la cultura, promuovere
la conoscenza, offrire opportunità, spazi
di dialogo e confronto per le persone e tra le
persone,tra piccole grandi realtà organizzate,
significa aumentare la libertà dei cittadini e
delle loro comunità, dando un significato alla
parola democrazia e allargando le occasioni
di partecipazione. Una scelta che appare
tanto più rilevante di fronte a una crisi sociale,
prima ancora che economica, di dimensioni
planetarie e con caratteristiche inedite nel recente
passato.Una crisi che è anche culturale
e di valori: è venuto, infatti, in discussione un
modello di sviluppo che, dietro la pretesa di
essere unico e scientificamente insostituibile,
ha prodotto un gigantesco aumento delle disuguaglianze
e della redistribuzione della ricchezza,
con drammatiche conseguenze
sociali e ambientali.
La cultura può essere anche un potente fattore
di sviluppo economico e sociale,ma solo
se abbandona ogni concezione riduttiva e
strumentale, assumendo invece la funzione
di leva per promuovere l’affermazione di una
società fondata sulla conoscenza e sul sapere,
in grado di valorizzare talenti e competenze
diffuse e, in quanto tale, di perseguire
maggiore uguaglianza, diritti sociali e civili.
In questo contesto,l’Italia si trova a fare i conti
con squilibri e debolezze storiche, mentre
sembrano prevalere insicurezza e paure,
chiusure individualistiche e frammentazione
sociale, che incidono negativamente sul tessuto
civile e democratico del Paese. Contrastare
questo processo significa prima di tutto
investire in cultura e nello sviluppo della conoscenza,
fare leva sull’intelligenza e sulle
Il manifesto di Culturability
La responsabilità della cultura per una società sostenibile
capacità delle persone. La cultura, quindi,
come strumento per promuovere la coesione
e l’inclusione sociale, consentendone l’accesso
al maggior numero di persone,soprattutto
di quelle finora escluse e delle nuove
generazioni.Cultura come fattore e strumento
in grado di prospettare una diversa idea di
sviluppo all’insegna della sostenibilità, e
quindi del futuro,nell’ambito della quale possano
trovare un nuovo e più virtuoso equilibrio,
economia,società e ambiente.In questo
senso, essa va intesa nell’accezione più
ampia, comprendendo tutte le sue molteplici
espressioni, sia umanistiche sia scientifiche,
per giungere a nuove e più efficaci sintesi,
anche in funzione delle potenzialità e opportunità
offerte dalle nuove tecnologie,dallo sviluppo
delle comunicazioni e delle relazioni nel
web.
La cultura assume,pertanto,una nuova e assoluta
centralità. Per questo, va considerata
come un vero e proprio diritto. Diritto civile e
diritto sociale: parte integrante ed essenziale
di un moderno sistema di welfare,di una“società
del benessere” nella quale la cultura
permetta alle persone, a tutte le persone –
comprese quelle provenienti da altri Paesi e
portatrici di altre culture – di essere prima di
tutto cittadini. In questo senso, la cultura è lo
strumento principale per combattere razzismo
e xenofobia, favorire percorsi di integrazione
e, allo stesso tempo, in grado di
valorizzare le diverse identità.
È decisivo, perciò, il ruolo del sistema educativo.
Dalla scuola per l’infanzia fino all’università,
in un percorso di formazione
permanente volto a garantire l’accesso più
ampio alla cultura, anche al fine di promuovere
una effettiva mobilità sociale. I ragazzi e
i giovani devono essere i soggetti primari ai
quali destinare impegno e risorse, allo scopo
di dotarli degli strumenti indispensabili per acquisire
conoscenza,sapere e capacità critica.
Come in molti altri settori della vita sociale,
anche nella cultura il ruolo dell’intervento
pubblico,a tutti i livelli e da parte di tutti i soggetti
istituzionali, è essenziale e insostituibile.
Al contempo, appare fondamentale l’impegno
della società civile nelle sue diverse
espressioni organizzate, compreso il mondo
economico e imprenditoriale,in una logica integrativa
e sussidiaria, al fine di promuovere
una più ampia diffusione della cultura e della
conoscenza. Da questo punto di vista,la cultura
si configura quale nuovo ambito da inserire
– accanto a quelli economico, sociale
e ambientale – tra gli obiettivi della sostenibilità,
ampliando così ulteriormente il significato
di Responsabilità d’Impresa.
“culturability – la responsabilità della cultura
per una società sostenibile”
È sulla base di questa consapevolezza che la
Fondazione Unipolis, in coerenza con la propria
missione, ha dato vita a “culturability –
la responsabilità della cultura per una società
sostenibile”.Un progetto culturale che intende
essere allo stesso tempo luogo di approfondimento
e confronto, strumento attivo per
promuovere nella società e nel territorio iniziative
culturali che abbiano come obiettivo la
crescita sociale e civile delle comunità, nell’ottica
della sostenibilità e utilizzando il concetto
di capacitazione dell’individuo,
riprendendo un’elaborazione diAmartya Sen.
Il progetto ha avuto un suo momento fondativo
il 14 luglio 2009, nel corso di un incontro
al quale hanno preso parte oltre un
centinaio di persone attive nei diversi campi
della vita culturale e sociale.Attraverso la presenza
sul web, culturability diviene una piattaforma
che permette confronto e
discussione, ma allo stesso tempo offre alla
cultura uno strumento di “accesso”. Il sito
web offre informazioni, pubblicazioni, segnalazioni
di buone pratiche ed esperienze significative,
realtà, organizzazioni ed eventi su
questi temi. Il progetto intende costituire una
communità anche on-line rivolto a cittadini,
studiosi ed esperti, professionisti, operatori
culturali e sociali, istituzioni, imprese e associazioni.
Uno spazio aperto al confronto e ai
più diversi contributi, attraverso il quale dare
vita a relazioni,condivisione delle conoscenze
e delle esperienze,destinate a vivere non soltanto
sul web. culturability, infatti, vuole essere
anche un momento di incontro,
discussione e condivisione,promozione e sostegno
di attività e iniziative sul territorio,ispirate
ai principi e agli obiettivi di accesso e
inclusione socio-culturale.Lo spazio è aperto,
adesso si tratta di riempirlo.
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Legacoop
6
>> Vaticano
>> Comitato dei Garanti
>> Progetto ECO Courts
VATICANO
Poletti: elezione pontefice
segnale di speranza
“Desidero esprimere, a nome di tutti i cooperatori
di Legacoop, le più vive felicitazioni
e gli auguri più sinceri a Papa Francesco,
certo che la sua elezione al soglio pontificio
rappresenti un segnale di speranza e di attenzione
ai problemi sociali per un’umanità
che sta vivendo un tempo di grandi difficoltà”.
È quanto afferma Giuliano Poletti, Presidente
di Legacoop, che aggiunge: “La storia del
nuovo papa ci parla di un religioso che, con
un approccio di umiltà alla sua missione, ha
sempre coltivato i valori della vicinanza ai più
deboli e dell’impegno sociale”.
“Per questo” -conclude il Presidente di Legacoop-
“siamo certi che il suo pontificato
potrà incarnare un messaggio di fiducia e
favorire l’affermazione di uno sviluppo più
equo”.
COMITATO DEI GARANTI
Il lavoro per rafforzare
le regole
Definizione dei criteri per la cosiddetta “autosospensione”
dagli organi in ipotesi di indagini
giudiziarie o fatti lesivi del buon nome
di Legacoop; disciplina della “separazione
tra rappresentanza e gestione”, particolarmente
rilevante e sensibile nelle ipotesi di
presenza, ai vertici associativi, di cooperatori
che abbiano o conservino anche incarichi
in cooperativa o in altre strutture
associative; regolazione dei livelli e delle dinamiche
retributive dei cooperatori, tema
più volte sollevato, oggetto di una crescente
importanza e attenzione sociale; diffusione
di pratiche di trasparenza e legalità in tutto
il corpo associativo, anche in riferimento all’adozione
generalizzata del DLGS 231.
Sono questi i temi sui quali si è sviluppato
il lavoro del Comitato dei Garanti, organo il
cui compito essenziale è quello di vigilare
sul corretto funzionamento degli organi di
Legacoop e sul loro rispetto dello Statuto,
nonché sulla conformità dei comportamenti
individuali dei componenti la Direzione ai
principi contenuti nello Statuto e nella Carta
dei Valori.
“Queste direttrici di lavoro” -spiega il Presidente
del Comitato, Gian Luca Cerrina
Feroni- “prendono le mosse da un incontro
di circa cinque mesi fa con il Presidente
di Legacoop al quale avevamo illustrato gli
ostacoli che l’organo incontra nella propria
attività, indicando come problema maggiore
la difficoltà di conoscenza e rapporti con gli
organi di controllo territoriali e settoriali:
senza una ‘rete’ attiva e funzionante, in
grado di corrispondere alla complessa articolazione
di Legacoop, anche il Comitato
Garanti nazionale sarebbe destinato a ridursi
ad organo passivo e meramente ‘recettizio’.
A questo si accompagna un
generale deficit di ‘cultura delle regole’, essenziale
per una organizzazione che afferma
la sua autonomia e dignità”.
Da qui la decisione, seguita immediatamente
all’incontro, di impegnarsi in una ricognizione
della realtà, all’adeguamento di
tutti gli ordinamenti a quello nazionale e
nella costruzione di una “rete” degli organi
di controllo, anche sulla scorta di questionari
che sono stati inviati a tutte le strutture.
Sulla base di questa impostazione, nei mesi
successivi il Comitato dei Garanti ha elaborato,
con l’ausilio degli uffici legali di Legacoop,
i testi relativi ai temi
dell’autosospensione e della separazione
dei poteri, che ha consegnato alla Presidenza
di Legacoop per l’adozione in Direzione;
ha concluso la raccolta e il bilancio
dei questionari provenienti dai Comitati garanti
territoriali e settoriali, a seguito dei
quali il Comitato sta organizzando incontri
per discutere i limiti e le difficoltà degli organi
di controllo; ha elaborato alcune linee
di indirizzo circa il tema delle retribuzioni dei
cooperatori, divenuto ancor più rilevante
nelle ultime settimane e reso ancor più
stringente dal dibattito in Direzione, che
porterà alla discussione nella prossima seduta
del 19 marzo.
“Pur nei limiti di riservatezza imposti dal
ruolo statutario” -sottolinea Cerrina Feroni-
“il Comitato dei Garanti darà comunque
conto puntualmente dei propri lavori e dell’esito
delle sue attività, a partire dai punti
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese
Sondaggio

Legacoop
7
relativi alla rete degli organi di controllo e
alla retribuzioni dei cooperatori”.
“Intendiamo inoltre” -conclude il Presidente
del Comitato- “su temi di particolare rilievo
sociale, talvolta persino integranti il patto
associativo, aprire una discussione nelle
forme e nelle sedi associative idonee a sollecitare
e garantire la partecipazione critica
e responsabile dei cooperatori”.
PROGETTO ECO COURTS
La Casa dell’Acqua del condominio
cooperativo di via Caldera a Milano
La Cooperativa Edificatrice Ferruccio Degradi
di Milano ha aderito al progetto ECO
Courts, di cui Legacoop è partner, con l’edificio
di via Caldera 109-111-115. Il Piano
d’azione condiviso, approvato dai soci-abitanti,
prevedeva tra le varie azioni la realizzazione
di un punto acqua condominiale.
Una soluzione accolta con entusiasmo dagli
abitanti perché migliora le caratteristiche
dell’acqua di rubinetto, comunque buona e
controllata, e consente di avere “a domicilio”
acqua naturale, acqua refrigerata e gasata-refrigerata.
La Casa dell’Acqua offre notevoli vantaggi
economici per gli abitanti e contribuisce a
ridurre l’inquinamento che deriva dalla produzione
e commercializzazione dell’acqua
in bottiglia: meno plastica ed emissioni di
gas serra.
Il punto acqua di via Caldera è stato posizionato
in uno spazio comune ed è gestito
da un socio che apre il locale dalle 7,30 alle
19,30 dal lunedì al sabato e la domenica
dalle 9 del mattino. Per aggiornamenti sulle
prossime iniziative della comunità ECO
Courts visitare il sito www.life-ecocourts.it.
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>> Consiglio Europeo
>> Elezione Pontefice
>> Ambiente
>> ACI Servizi
>> ACI - Udine
CONSIGLIO EUROPEO
Alleanza delle Cooperative,
rivedere il patto di stabilità
Senza una revisione del patto di stabilità
che consenta lo sblocco immediato degli investimenti
e dei pagamenti pubblici necessari
per la ripresa dell’economia, anche le
imprese cooperative, che pure hanno tutelato
l’occupazione in presenza della crisi,
corrono seri rischi di sopravvivenza.
A lanciare l’allarme è Giuliano Poletti,
Presidente dell’Alleanza delle Cooperative
Italiane, anche a nome dei copresidenti
Maurizio Gardini e Rosario Altieri, alla vigilia
della riunione del Consiglio Europeo del
14 e 15 marzo.
“La drammatica situazione dell’economia e
dell’occupazione” -sottolinea Poletti- “richiede
un deciso cambiamento di approccio
anche da parte delle istituzioni
comunitarie. Bisogna che il Governo italiano
si impegni a negoziare politiche di sostegno
alla crescita attraverso un allentamento dei
criteri del patto di stabilità, differenziando
nel contempo la valutazione della spesa
degli stati membri, a seconda che si tratti di
spesa per investimenti o di spesa corrente,
adottando la “golden rule” mirata alla
scomputo di alcuni investimenti dai vincoli
di bilancio. Di riflesso, occorre allentare i
vincoli del Patto di stabilità interno, in favore
di una ripresa degli investimenti nei comuni,
come sostenuto anche dall’Anci”.
“Inoltre, per rilanciare l’economia italiana”
-aggiunge il Presidente dell’Alleanza delle
Cooperative Italiane- “bisogna affrontare il
tema dei pagamenti dei crediti delle imprese
per lavori, servizi e forniture verso la
Pubblica Amministrazione e quello dei rimborsi
fiscali, negoziando, anche in questo
caso, l’esenzione dalle regole del patto di
stabilità; così come occorre trovare il modo
di intervenire per risolvere tutto il debito
pregresso, anche quello di natura fiscale”.
“Infatti, nonostante le risorse messe a disposizione
dalla Banca Centrale Europea
per sopperire alle carenze di liquidità” -osserva
Poletti- “il tema del pagamenti dei debiti
della PA non è risolvibile attraverso il
ricorso al credito bancario”.
“A tale proposito” -conclude Poletti- “è maturo
il tempo di dar seguito ad un piano di
politica monetaria che vincoli la provvista
BCE ad un impiego di queste risorse alle
esigenze di credito e liquidità delle imprese,
in particolare delle PMI e delle cooperative
in ragione del ruolo che svolgono per la tutela
dell’occupazione”.
ELEZIONE PONTEFICE
Gli auguri dell’Alleanza
delle Cooperative Italiane
Giuliano Poletti, presidente dell’Alleanza
delle Cooperative, anche a nome dei copresidenti
Maurizio Gardini e Rosario Altieri,
saluta l'elezione di Papa Francesco con la
seguente dichiarazione:“Le cooperative accolgono
con calore l'insediamento del neo
Pontefice. La semplicità del suo messaggio
e la sua simpatia umana parlano al cuore
della gente e dei fedeli. Papa Francesco è
chiamato a guidare la Chiesa in un momento
di grave crisi dei valori, oltre che
economica e sociale. La sua umiltà e la sua
semplicità saranno le migliori alleate per
accompagnare le coscienze dell'umanità
lungo il sentiero della pace, dell’equità sociale,
del dialogo, della ricerca di giustizia.
Auguriamo a Papa Francesco I un pontificato
ricco di risultati positivi”.
AMBIENTE
Per attività forestali spese solo
metà delle risorse programmate
Per le attività forestali, alla data del 31 dicembre
2012, risultano spese risorse pari
a 741.459 milioni di euro, ovvero solo il
47,4% della spesa programmata, che ammontava
a 1.566.167 milioni. Importo che,
peraltro, nell’ultimo anno ha subito un sen-
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

9
sibile ridimensionamento di circa 261 milioni
di euro, risorse che sono state dirottate
su altre misure.
Lo rende noto il Settore Forestale dell’Alleanza
delle Cooperative Italiane che a riguardo
osserva come “nonostante sempre
di più la politica agricola comunitaria stia
acquisendo connotati ambientali e di valorizzazione
del territorio, le attività forestali
non rappresentino, nel nostro paese, un
obiettivo strategico o prioritario da perseguire.
Ciò è tanto più grave se si considera
che gran parte del nostro Paese è coperto
da superfici boschive, spesso abbandonate,
non gestite e in stato di degrado e che
buona parte del nostro territorio risulti a rischio
idrogeologico. È auspicabile quindi
che in quest’ultima fase della programmazione
dello Sviluppo Rurale, che scade alla
fine del 2013, si riesca a dimostrare una
maggiore sensibilità nei confronti delle misure
forestali”.
Sul numero esiguo di misure forestali finora
attivate dalle regioni pesano, secondo l’Alleanza
delle Cooperative Agroalimentari, sia
“l’eccesso di burocrazia che una reale insensibilità
politica”.
“Il patrimonio forestale italiano ed il settore
economico ad esso collegato presentano
invece enormi potenzialità sia in termini occupazionali
che di sviluppo sostenibile del
territorio. È opportuno sostenere ed incentivare
l’impiego energetico delle biomasse
legnose, con particolare attenzione al contributo
dell’energia termica, rimuovendo
tutte quelle criticità che finora ne hanno frenato
il pieno sviluppo, quali la determinazione
degli incentivi, i registri contingentati
che limitano l’accesso al credito, la localizzazione
degli impianti, l’effettiva efficienza
energetica degli interventi, il rispetto del
paesaggio”.
ACI SERVIZI
Coordinamento cooperativo
per il Trasporto e la Logistica
L’ACI SERVIZI - Coordinamento Cooperativo
per il Trasporto e la Logistica (Legacoop Servizi
– Federlavoro e Servizi/Confcooperative
e AGCI Servizi) - esprime la propria soddisfazione
per l’avvenuta firma da parte del
Ministero dell’Economia del decreto interministeriale
che rende così di fatto possibile
il riparto dello stanziamento di 400 milioni
di euro a sostegno dell’autotrasporto previsto
per l‘anno 2013.
“I ritardi nell’iter normativo sono stati per noi
fonte di forte preoccupazione – afferma il
Coordinamento Cooperativo – per le sorti di
numerose aziende cooperative del settore
per le quali, in assenza della necessaria liquidità,
si paventava il rischio di una cessazione
d’attività, con conseguente danno
all’economia del settore e dell’intero Paese”.
“La disponibilità di tali risorse – conclude il
Coordinamento Cooperativo - , quanto più
necessaria ed urgente considerate le forti
difficoltà in cui versa il comparto, permetteranno
così alle imprese e all’intero settore
di fronteggiare numerosi problemi e aumentare
la propria competitività sul mercato”.
ACI - UDINE
Bene convenzione tripartita
per inserimento disabili
L’Alleanza delle Cooperative Italiane – Cooperative
Sociali della Provincia di Udine
plaude all’iniziativa dell’Amministrazione Provinciale
di approvare lo Schema di Convenzione
Quadro “tripartita”, che dà finalmente
attuazione ad un importante strumento per
l’inserimento lavorativo delle persone disabili.
Con l’art. 14 del decreto 276 (la cosiddetta
“legge Biagi”) - dall’ormai lontano 2003 - è
infatti possibile per le imprese (private e pubbliche)
dare copertura all’obbligo di inserimento
lavorativo di persone disabili,
attraverso l’affidamento di servizi, forniture e
lavori a cooperative sociali di inserimento lavorativo
(le c.d.“cooperative sociali di tipo B”).
Questo può avvenire in base ad una convenzione,
appunto, tra tre parti:l’Amministrazione
Provinciale, attraverso il Centro per l’Impiego,
le associazioni di cooperative sociali e quelle
dell’imprenditoria.
Sulla base di questo documento,che trova finalmente
attuazione anche nella nostra provincia
(la seconda regione: mancano ancora
all’appello le provincie di Gorizia e Pordenone),
sarà possibile poi andare a convenzioni
attuative tra le singole aziende e le
singole cooperative sociali.Convenzioni biennali,
con possibilità di rinnovo.
Questa iniziativa apre una nuova prospettiva
alle relazioni tra cooperazione sociale ed impresa
“normale”, che potrà andare oltre la
stessa dimensione degli inserimenti convenzionati,
per sperimentare collaborazioni produttive
e di servizio ora realizzate solo in un
numero limitato di casi.
La stessa recente modifica della normativa
regionale apposita, nel dicembre scorso, favorirà
queste iniziative, volte in particolare a
superare il diffuso costume dei privati (ma
anche delle stesse aziende pubbliche!) di
sfuggire ai loro obblighi,lamentando l’impossibilità
di inserire disabili in lavori nocivi o disagiati.
D’ora in poi, l’azienda privata potrà
superare l’obbligo dell’inserimento lavorativo
in modo più flessibile e concreto, conferendo
alle cooperative sociali attività di servizio.
Tanto per fare un esempio, un’impresa edile
o siderurgica potrà ricorrere alla“convenzione
tripartita” per coprire le quote di inserimento
di disabili attraverso il conferimento di servizi
di pulizie o giardinaggio, ma anche di servizi
amministrativi o relazionali, usufruendo delle
specifiche capacità formative ed imprenditoriali
delle cooperative sociali.
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Settori
10
>> Legacoopsociali
>> Lega Pesca
LEGACOOPSOCIALI
Il 21 marzo prima proiezione
di “Stazione Mediterraneo”
In occasione della settimana Unar contro la
discriminazioni razziali Legacoopsociali presenterà
a Roma il 21 marzo, alle ore 10:30,
presso la Sala delle Conferenze (Piazza Montecitorio,
123/A), la prima proiezione nazionale
del video reportage realizzato dalle
testate www.nelpaese.it,www.giornaleradiosociale.it,
dal progetto Visioni Sociali e in collaborazione
con Redattore Sociale. Al centro
del documentario le buone pratiche dell’accoglienza,
dell’inclusione e dell’inserimento
lavorativo dei popoli migranti tra la Calabria,
Napoli e Roma. La voce narrante del reportage
è dello scrittore Erri De Luca.
Programma
10,30 Presentazione
Giuseppe Manzo, Direttore
www.nelpaese.it;
10,45 Proiezione Reportage
“Stazione Mediterraneo - Storie
dell’Italia che accoglie e include”
11,00 Tavola Rotonda
Marco Buemi, UNAR
Mario Morcone, Prefetto
Pietro Barbieri, Portavoce Forum Terzo
Settore
Giovanni Anversa, Giornalista RAI
Cécile Kyenge Kashetu, Deputata PD
Paola Menetti, Presidente Legacoopsociali
Giuliano Poletti, Presidente Legacoop
Modera Ivano Maiorella, Direttore Giornale
Radio Sociale
Sono stati invitati a partecipare i parlamentari
eletti provenienti dal Terzo Settore e dalle Organizzazioni
no profit.
LEGA PESCA
Vicenda Cadmio: problema aperto
da Centri Spedizioni Molluschi
Antonio Gottardo, responsabile Legacoop
PescaVeneto,a nome della categoria ringrazia
il presidente nazionale di Lega Pesca, Ettore
Ianì, che ha assunto direttamente l’iniziativa
nei confronti dei due Assessori regionali,
alla Sanità, Luca Coletto, e alla pesca,
Franco Manzato, per dare risposta al problema
portato alla ribalta nei giorni scorsi dal
blocco di molluschi contenenti tracce di cadmio.
Al di là della più ferma denuncia di ogni
illecito ed attività illegale, la vicenda, denuncia
Lega Pesca,porta alla ribalta un problema
reale che rimane urgente affrontare: la difficoltà
che hanno gli operatori della pesca di
poter svolgere legalmente la loro attività in
mare. Il problema, evidenzia Ianì nella lettera
inviata ai dueAssessori regionali,nasce dalla
esclusione dei Centri di Spedizione Molluschi
(CSM) galleggianti dall’elenco degli stabilimenti
autorizzati all’immissione in commercio
di pettinidi e di gasteropodi marini provenienti
da zone non classificate (nota della Giunta
Regionale della Regione Veneto del 17 luglio
2012, prot.n. 32932).
Tale esclusione ha costretto i pescatori ad utilizzare
CSM a terra, con un pesante aggravio
di costi e di tempo. Per poter utilizzare i CSM
galleggianti di loro proprietà, inoltre, alcuni
operatori hanno dichiarato un’area di pesca
diversa da quella effettiva, con il risultato che
le partite di prodotto contaminato recentemente
bloccate dalle Autorità sanitarie provengono
in realtà da zone ben diverse da
quelle classificate dichiarate, di cui è stata
però disposta la chiusura.
Senza entrare nel merito delle responsabilità
di ogni operatore e ferma restando la necessità
di garantire la salute del consumatore,
accade che la burocrazia, anche se non può
costituire un alibi, non faciliti certo la trasparenza
e il diritto al lavoro. Né è plausibile e
corretto, prosegue Ianì, penalizzare, a causa
di una minoranza che ha trasgredito e pagato
secondo la democrazia del diritto, la stragrande
maggioranza di imprese che lavorano
in tutta trasparenza.
Per Lega Pesca, al di là della soluzione del
caso specifico,quale può essere garantita attraverso
la riapertura delle zone temporaneamente
chiuse, e che si auspica tempestiva,
la situazione impone una valutazione più
complessiva circa l’urgenza di un intervento
regionale coordinato tra i dueAssessorati per
includere i CSM galleggianti nel novero dei
centri autorizzati, visto che, sottolinea l’Associazione,
al pari di quelli a terra, svolgono la
loro attività secondo un protocollo HACCP,garantendo
gli stessi livelli di controllo sul prodotto.
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Territori
11
>> Nord-Est
>> Liguria
>> Emilia Romagna
>> Lazio
>> Abruzzo
>> Puglia
>> Calabria
>> Sicilia
>> Sardegna
>> Reggio Emilia
>> Forlì
>> Forlì-Cesena
>> Bologna
>> Modena
>> Imola
>> RiminI
>> Parma
>> Ravenna
>> Fano
NORD EST
Legacoop Veneto e Legacoop Fvg
mettono in rete le eccellenze
Le macroaree territoriali come nuovo parametro
di riferimento dell’attività associativa,
sul quale rimodulare la rappresentanza politico-sindacale
e imperniare i processi di
messa in rete dei servizi alle imprese cooperative:
questo il cambio di marcia adottato
da Legacoop Veneto e Legacoop Friuli
Venezia Giulia per affrontare le difficoltà del
presente e le sfide del futuro.
L’annuncio di tale nuovo corso a tutte le
cooperative associate è stato dato dalle due
Direzioni regionali in occasione dell’incontro
“Legacoop nel Nordest: eccellenze in rete
a servizio della cooperazione”, che ha
avuto luogo sabato 9 marzo all’Abbazia di
Sesto al Reghena (Pordenone).
Oggi le due associazioni regionali contano
insieme 752 mila soci (400mila di Legacoop
Veneto e 352mila di Legacoop Fvg) e
630 cooperative (230 del Fvg e 400 del Veneto),
che insieme impegnano oltre 42.700
occupati. Il valore della produzione realizzato
dal sistema Legacoop in queste due
regioni supera i 4 miliardi di euro.
«Molte nostre cooperative operano ormai da
tempo al di fuori dei confini regionali e
quelle che ancora non lo fanno dovranno
presto muoversi in questa direzione. Dopo
gli sconvolgimenti economici avvenuti negli
ultimi anni è inoltre chiaro che nessuno può
più operare in maniera isolata» ha spiegato
Gianfranco Lucatello, presidente di Legacoop
Veneto. «Abbiamo condiviso con
Legacoop Friuli Venezia Giulia l’urgenza di
riposizionare le strutture associative, a cominciare
dalla messa in comune delle eccellenze
in termini di servizi già esistenti,
perché siano a disposizione di tutte le cooperative,
indipendentemente dalla loro regione
di provenienza e di azione principale».
Uno sviluppo di sinergie in linea con le indicazioni
dell’UE, come ha ricordato Enzo
Gasparutti, presidente di Legacoop Fvg:
«La programmazione comunitaria 2014-
2020 premierà la logica di trasversalità rispetto
ai territori. E nel contesto di
diminuzione costante delle risorse in cui ci
troviamo a vivere, è di certo l’Europa l’istituzione
per eccellenza con la quale dobbiamo
imparare a relazionarci». Scegliere di
mettere in rete i servizi e di presentarsi
come unico soggetto nel maggior numero
di tavoli possibile, risponde però anche a un
altro importante obiettivo: «Vogliamo rafforzare
la nostra identità - ha puntualizzato
Gasparutti - e continuare a crescere tenendo
saldi e promuovendo i valori che ci
contraddistinguono da sempre».
Il percorso comune intrapreso da Legacoop
Veneto e Legacoop Fvg vanta già alcune
importanti tappe all’attivo. Per quanto riguarda
la rappresentanza, il 2012 ha visto
la costituzione di comparti unitari nel settore
del multiservizi, della cultura, della logistica
e dell’agroalimentare; sul fronte dei
servizi, invece, lo scorso novembre IsfidPrisma,
storica struttura di formazione di Legacoop
Veneto (con sede a Marghera), ha
visto l’ingresso nel proprio cda di tre consiglieri
del Fvg e ha allargato la base sociale
a importanti coop friulane, oltrepassando
così i confini del territorio di provenienza per
diventare ente unico di riferimento di entrambe
le Legacoop regionali: prossima
l’apertura di una sede a Udine.
Da oggi alleanze e sinergie si estendono
anche alle altre aree di eccellenza. Nei servizi
alle imprese saranno messe a fattor comune
competenze e professionalità di alto
livello in aree che spaziano dalla consulenza
contabile e fiscale a quella strategica dei finanziamenti
e bandi comunitari. E si lavorerà
assieme anche alla creazione di una
nuova offerta di servizi, che permettano alle
cooperative di fare maggiore massa critica:
da consorzi e centrali d’acquisto in grado di
spuntare il prezzo migliore sui fornitori, a
forme innovative di mutue. Per quanto riguarda
la rappresentanza, si definiranno
nuovi modelli non più basati sulla dimensione
territoriale ma su filiere, aree di attività
produttiva delle imprese e distretti, per as-
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Territori
12
sicurare una sempre migliore capacità di
fare lobby anche ai tavoli della programmazione
comunitaria.
La presentazione del percorso di crescita
condiviso dalle due Legacoop ha visto la
presenza anche del presidente Legacoop
nazionale Giuliano Poletti, per la prima
volta in uscita pubblica nel Nordest nella
sua veste anche di presidente Aci (Alleanza
delle cooperative italiane): «La cooperazione
è profondamente radicata nei territori del
Veneto e del Fvg. Costituisce una realtà importante
dal punto di vista economico, ma
è riconosciuta anche per il sistema di valori
di cui è portatrice. Il progetto di integrazione
intrapreso dalle due associazioni è pionieristico
nel panorama della cooperazione italiana,
e si candida a diventare una best
practice cui mi auguro si guarderà con attenzione
nelle altre macroaree territoriali».
LIGURIA
La tesi di Pertini:
ritrovata e recuperata
A Savona, in una sala del Priamar stracolma
di pubblico, è stata presentata la tesi inedita
di Pertini su La Cooperazione discussa nell’anno
1924 presso l’Istituto di Scienze sociali
«Cesare Alfieri» di Firenze
Sinora questo scritto giovanile di Pertini era
avvolto da una sorta di cono d’ombra: se ne
conosceva il tema,erano stati anche avviati in
precedenza tentativi di recupero, tuttavia rimasti
senza esito.
Si pensava addirittura che non ne fosse sopravvissuto
alcun esemplare, dato che la
copia appartenuta a Pertini molto probabilmente
venne distrutta in seguito all’irruzione
fascista a Stella, poco dopo il suo ingresso
nella Resistenza, e la copia fiorentina fu soggetta
come altre all’alluvione del novembre
1966.
L’idea di questo lavoro nasce all’interno del
movimento cooperativo, grazie a un paziente
lavoro di ricerca e di contatti di un gruppo di
cooperatori liguri composto da Roberto La
Marca, Alessandro Chiabra, Stefania Mazzucchelli.
Nel 1966 la violenta alluvione che colpì Firenze
non risparmiò infatti la biblioteca e il
suo patrimonio bibliografico. In quel drammatico
evento andarono disperse numerose
raccolte, tra queste anche gran parte delle
tesi fino a quel momento conservate nei magazzini,
e tra le sopravvissute molte subirono
gli inevitabili danni, in molti casi irreparabili,
provocati dall'irrompere della acque fangose
nei locali.
Ma quale fu il contesto storico nell’ambito del
quale Sandro Pertini presentò la tesi di laurea
a Firenze il 2 dicembre 1924
Il 28 ottobre 1924,secondo anniversario della
marcia su Roma e mentre in Parlamento si
consumava la secessione dell’Aventino come
protesta per l’omicidio di Giacomo Matteotti,
Sandro Pertini depositava a Firenze la propria
tesi di laurea in Scienze Sociali, dedicata alla
cooperazione.
Solo due mesi dopo (nel celebre discorso alla
Camera del 3 gennaio 1925), Mussolini assumerà
la responsabilità politica del delitto del
deputato socialista,inaugurando così la prima
ondata repressiva nei confronti degli oppositori
del fascismo, di cui lo stesso Pertini sarà
tra le più note e fiere vittime. La discussione
della tesi può dirsi, dunque, il suo ultimo atto
pubblico da uomo libero, iniziando già nel
1925 la lunga stagione di persecuzioni culminata
nell’esilio, nell’arresto, nella detenzione
e infine in un confino prolungato sino
alla caduta del regime, il 25 luglio 1943.
Una sorta di testamento politico, quasi che
l’autore, dietro la rigorosa sistematicità della
trattazione, volesse in queste pagine fissare
anche i cardini di una futura ricostruzione politica
e morale del paese.
“L'Europa è la prospettiva cui dobbiamo e
possiamo tendere – ha commentato alla presentazione
del volume Gianluigi Granero,presidente
di Legacoop Liguria - per costruire
un nuovo sistema istituzionale e della rappresentanza
democratica che, avendo la dimensione
per contribuire al governo dei
processi economici, possa ridare ai cittadini
speranza e fiducia nel futuro.
Una sfida che richiama anche i cooperatori a
una maggiore collaborazione per il rafforzamento
del tessuto imprenditoriale e la costruzione
di una più forte e consapevole coscienza
europea.
Legacoop Liguria – nel promuovere, con iniziative
come questa, cultura cooperativa, ma
anche progetti di rete tra giovani cooperatori
europei – ha l'ambizione di contribuire e partecipare
a questo processo.
Anche in questo la passione, il rigore morale
e intellettuale di chi, come Pertini, ha ricostruito
l'Italia dopo il disastro fascista sono un
esempio ed una guida sempre attuali”.
La pubblicazione costituisce il decimo volume
della collana di Economia sociale diAmes.Un
volume che si è avvalso della ricerca scientifica
di Sebastiano Tringali e dell’introduzione
dello storico Fabio Fabbri.
La ricerca e la pubblicazione sono stati possibili
grazie a una pluralità di soggetti: Legacoop
Liguria, Coop Liguria, Fondazione De
Mari-Cassa di Risparmio di Savona, Fondazione
Unipolis. Le presentazioni si avvalgono
invece dell’Alto Patronato del Presidente della
Repubblica.
EMILIA ROMAGNA
È on-line il sito per avvicinare
immigrati e coop di abitanti
È on-line da pochi giorni www.coop-housing.org,
il sito che fornisce informazioni sul
progetto Coop.Housing, un insieme di attività
con cui Legacoop Emilia Romagna -in collaborazione
con le cooperative sociali e le cooperative
abitanti delle province di Bologna,
Ferrara, Parma, Modena e Ravenna- punta
ad avvicinare i cittadini immigrati al mondo
della cooperazione di abitanti.
Il progetto, finanziato nel 2012 dal Ministero
dell’Interno come primo nella graduatoria nazionale,
tramite il Fondo Europeo per l’Integrazione
dei Cittadini di Paesi Terzi, sta
realizzando una serie di azioni diversificate
per diffondere tra i cittadini stranieri la conoscenza
delle opportunità offerte dalle cooperative
di abitanti e per favorire l’integrazione
abitativa delle diverse appartenenze.
Nel sito, oltre ad illustrare gli obiettivi ed i servizi
del progetto, vengono fornite informazioni
utili a favorire il contatto tra i cittadini interessati
e gli sportelli mobili delle provincie
coinvolte, con l’indicazione del numero verde
del call center con la relativa specificazione
dei giorni nei quali vengono utilizzate le sei
lingue previste per dare informazioni: urdu,
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Territori
13
arabo, inglese, russo, francese e cinese.
Dal sito è inoltre possibile scaricare una brochure
informativa, con testi nelle sei lingue
indicate.
LAZIO
A fianco delle coop sociali per la
manutenzione del verde in città
La Giunta Comunale provveda con urgenza a
riassegnare i servizi scaduti il 31 dicembre.
Legacoopsociali Lazio giudica intollerabile la
situazione creatasi nella manutenzione del
verde. “Siamo ad una assenza totale di governo
– sostiene Pino Bongiorno, Presidente
di Legacoopsociali Lazio - nel campo
della manutenzione del verde ”.
“Rimpalli di responsabilità, promesse non
mantenute,fondi spostati da un dipartimento
all’altro, impegni disattesi, ordini del giorno
votati all’ unanimità e smentiti il giorno dopo.
E’ questa –ha continuato Bongiorno– la deprimente
rappresentazione alla quale abbiamo
assistito in questi primi mesi
dell’anno”. Dal 31 dicembre sono scaduti gli
affidamenti per la manutenzione del verde a
Roma. “ Non è possibile che a fare le spese
di questa situazione siano i lavoratori delle
cooperative sociali –ha detto Stefano Venditti,
Presidente di Legacoop Lazio– oltre
400 posti di lavoro infatti rischiano di essere
cancellati ”.“Assolutamente irricevibile – aggiunge
Bongiorno – la motivazione fornita da
qualche assessore,secondo la quale sono finiti
i soldi.Se così fosse dicano ai cittadini che
fino alla fine della legislatura i parchi di Roma
subiranno un progressivo degrado e le passeggiate
dei romani o i giochi dei bambini all’aria
aperta, verranno sostituiti da sporcizia,
erba alta e incuria”.
“Legacoop Lazio chiede al sindaco di Roma –
ha concluso Venditti – di risolvere urgentemente
questa vicenda che sta già divenendo
una emergenza sociale.”
ABRUZZO
Il tavolo tecnico-sindacale
individua le coop beneficiarie
Un importante successo oggi per la cooperazione
sociale, settore che in Abruzzo rappresenta
circa 150 imprese cooperative, con
l’individuazione delle cooperative beneficiarie
dell’accordo di gradualità.
L’accordo regionale di gradualità dell’applicazione
del CCNL, sottoscritto il 12 dicembre
scorso da Legacoop Abruzzo, Federsolidarietà
Abruzzo e Agci Abruzzo con CGIL FP,
CISL FP e UIL FPL prevede lo slittamento
delle tranches di aumento salariale e l’eventuale
recupero degli incrementi, in fase di
concertazione, per un importo non superiore
al 50% delle somme non corrisposte. Il Tavolo
Tecnico-sindacale, nella riunione svoltasi
il 5 marzo presso la sede di Legacoop
Abruzzo, ha esaminato le istanze presentate
dalle cooperative iscritte a una delle tre Centrali
e ha individuato l’elenco di quelle che
potranno beneficiare dell’accordo. “L’applicazione
della gradualità” precisa Carmine
Ranieri della CGIL FP “è riservata alle cooperative
che pur trovandosi in determinate
condizioni di crisi oggettive e misurabili, sono
in regola con quanto previsto dal CCNL cooperative
sociali”.“La finalità dell’accordo” afferma
De Lucia di Legacoop Abruzzo “è di
supportare le cooperative in un momento
particolarmente difficile per il settore”.
Il tavolo tecnico-sindacale, che si riunisce
permanente, ha anche discusso del recepimento
da parte degli Enti pubblici del decreto
legislativo 192/2012 che prevede il pagamento
dei servizi erogati entro 30 giorni.
PUGLIA
Donne; storie di vita
e di diritti ancora negati
Quando accudisce un figlio in un letto di
ospedale, una donna perde la sua dimensione
di normalità, annullando se stessa, il
suo lavoro, il resto degli affetti familiari. Il
senso di solitudine è grande quanto il vuoto
di diritti che una madre è costretta a subire.
Sono storie di donne e madri, anche della
città di Bari.
Nel centro polifunzionale «Futura» del capoluogo
pugliese, l’8 marzo2013, è stata
presentata la ricerca qualitativa condotta su
venti madri, tra i 30 e i 50 anni, che vivono
l’esperienza di un figlio ospedalizzato.Venti
racconti di donne, raccolte da due esperte
educatrici, Gina Depalma e Alessandra
Positano, in un lavoro coordinato dal presidente
della cooperativa Progetto Città,
Andrea Mori.
L’indagine è stata condotta nell’ambito del
progetto «Patto sociale di genere -Bari»,
promosso da Legacoop Puglia, con la sua
commissione Pari Opportunità e Politiche di
Genere, in qualità di soggetto capofila dell’Ats
composta da Confcooperative Puglia,
Aiecs e Cirpas.
Al seminario dal titolo “Questo bimbo a chi
lo do. Tempi e diritti delle donne nei reparti
pediatrici degli ospedali di Bari”, sono intervenuti
per Legacoop Puglia, Carmelo
Rollo,Annamaria Ricci e Flora Colamussi
(rispettivamente presidente, vice presidente
e presidente Commissione PO Legacoop
Puglia); per Confcooperative, la coordinatrice
di progetto Elisabetta Casizzi. Ha
partecipato anche l’assessore barese al
Welfare, Ludovico Abbaticchio, che ha
raccolto numerosi spunti di riflessione per
poter offrire servizi assistenziali “nuovi” e
che riflettano le reali esigenze delle donne.
L’attrice Ketty Volpe ha, inoltre, dato voce
ed emozione ad alcune storie raccolte, in
una performance (continuata in serata,
nella stessa sede) che ha coinvolto i partecipanti.
Storie di vita di tutti i giorni: di bambini
senza capelli e madri sole strette al
capezzale del proprio figlio.
La ricerca ha fatto emergere i reali e quotidiani
bisogni delle donne, le loro difficoltà, il
senso oggettivo di abbandono e solitudine.
Tra i disagi più diffusi: un linguaggio medico
incomprensibile, l’allontanamento dalla
vita di tutti i giorni, la mancanza di tutele
che contrastano il rischio della perdita del
lavoro, l’assenza di momenti di socializzazione
e condivisione per un approfondimento
collettivo. E, per ultimo, ma non per
importanza, l’organizzazione di una città
che non consente ad una donna di usufruire
di mezzi di trasporto per trasferire il
proprio figlio da casa in ospedale, per
esempio.
Un’occasione importante, dunque, per riflettere
sui diritti delle donne, sulla necessità
impellente di reperire forme di assistenza
nuove da parte dell’amministrazione barese.
Anche in tema di lavoro. Su questo argomento,
come ha reso noto anche la
vicepresidente Legacoop Puglia Annamaria
Ricci, può intervenire, come già accade, a
pieno titolo la cooperazione, attraverso
l’erogazione di servizi. Tra gli obiettivi del
Patto sociale di genere, c’è anche la definizione
di una contrattualistica di secondo livello
che possa offrire strumenti idonei alla
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Territori
14
tanto auspicata conciliazione vita privata e
lavorativa. Un traguardo quest’ultima che riguarda
non solo il benessere delle donne,
ma di tutto il territorio.
CALABRIA
Lega Pesca saluta nuove adesioni;
verso il futuro con giovani e donne
La famiglia di Lega Pesca Calabria, già forte
di una solida rappresentanza, si arricchisce
dell’ingresso di tre nuove cooperative, due
di pesca, la “Pescatori Calabria Tirrenica
Soc. Coop.” con sede in Vibo Marina, presidente
Callipo Caterina (27 anni) e la
“Tropea Pesca Soc. Coop”, con sede in Tropea(VV),
presidente Tranfo Saverio (29
anni), e una di acquacoltura in mare la
“Cooperativa Azzurro Poseidon s.c.r.l.” con
sede in Mirto-Crosia(CS) Contrada Pantano,
presidente Gallina Agostino (anni 30).
Accogliamo con grande soddisfazione le
nuove adesioni, dichiara Salvatore Martilotti,
presidente regionale Lega Pesca:
orientiamo la prua verso il futuro della
pesca calabrese puntando su giovani e
donne, che rappresentano un valore aggiunto
rispetto alle competenze e alle professionalità
già a disposizione della
cooperazione. Si tratta di progetti ambiziosi,
che costituiscono una grande opportunità
per i territori e per la filiera soprattutto se,
come Lega Pesca sollecita da tempo, le risorse
del mare non saranno più percepite
come un vincolo, ma saranno messe al
centro delle politiche di sviluppo regionali. E’
l’espressione di una forte sfida al cambiamento
che investe la filiera ittica, e che
come associazioni ci prepariamo a vincere
attraverso il decollo dello strumento unitario
dell’Alleanza delle Cooperative.
Il gruppo di giovani della Cooperativa Azzurro
Poseindon di Mirto-Crosia vanta, situato
nel Comune di Rossano, uno dei pochi
impianti calabresi di maricoltura e si pone
l’obiettivo di arrivare all’allevamento biologico
per aprirsi a nuovi mercati. La Cooperativa
Pescatori Calabria Tirrenica, con oltre
50 pescatori coinvolti, rafforza la presenza
di Lega Pesca nella provincia di Vibo, punta
al decollo di una Organizzazione di Produttori
ed è pronta a misurarsi con gli strumenti
FEP dei Gruppi di Azione costiera, che
sarebbero da considerare come opportunità
in un momento in cui anche il Comune
di Vibo si mette in moto con la presentazione
di un progetto FEP su attrezzature e
porti da Pesca. Infine, la cooperativa a guida
femminile della “Tropea Pesca”, che conta
una trentina di pescatori, i cui soci sono già
operatori nella ristorazione e turismo balneare,
e che nasce per integrare la pesca
con il settore del turismo in area della Calabria
dove questa vocazione rappresenta
una eccellenza regionale.
SICILIA
Cooperative e artigiani contro
la prevista abolizione dell’Ircac
Giù le mani dall’Ircac. Decisa levata di scudi
dal mondo delle cooperative e degli artigiani,
nonché dell’opposizione all’Assemblea regionale,
al disegno di legge approvato dalla
Giunta Crocetta che prevede, tra le altre
cose, l’abolizione dell’Istituto regionale per il
credito alla cooperazione, con contestuale
trasferimento delle funzioni all’Irfis-FinSicilia,
la finanziaria controllata dalla Regione. «L’Ircac
rappresenta oggi l’unica possibilità di accesso
al credito agevolato per le cooperative
siciliane. Trasferirne le funzioni all’Irfis significherebbe,
per ragioni esclusivamente tecniche,
negare loro questa possibilità», dicono
Gaetano Mancini ed Elio Sanfilippo, presidenti
regionali rispettivamente di Confcooperative
e Legacoop.
Preoccupazione - «Lo segnaliamo al presidente
Crocetta a nome della cooperazione
siciliana, che rappresenta quasi 11.000 imprese
attive che danno lavoro a 75.200 addetti
dei quali il 48% donne - aggiungono -.
Quella cooperazione che nel periodo 2007-
2011, in piena crisi, ha prodotto un incremento
occupazionale del 4,1% (dati Inps) in
significativa controtendenza rispetto al mercato
occupazionale regionale». Queste cooperative
valutano «con enorme
preoccupazione» l’annunciata abolizione dell’Ircac,
«strumento importantissimo al servizio
dell’imprenditoria cooperativa e del lavoro
in cooperativa» che semmai «andrebbe potenziato,
aggiornato e ricondotto alla normale
operatività, ponendo fine a un annoso e svilente
commissariamento».
Convocazione di un Tavolo - Per Mancini
e Sanfilippo «è doveroso, prima di assumere
decisioni che potrebbero avere impatti devastanti
sul tessuto imprenditoriale cooperativo
siciliano, ben valutarne gli effetti e in ogni
caso confrontarsi con le organizzazioni di
rappresentanza. Chiediamo quindi al presidente
Crocetta la convocazione in tempi brevi
di un tavolo sull’argomento Ircac». Confartigianato
Sicilia, per bocca del presidente Filippo
Ribisi, allarga il discorso anche
all’annunciata abolizione della Crias (Cassa
regionale per il credito alle imprese artigiane
siciliane. Questa operazione - denuncia Ribisi
- rischia di distruggere, infatti, l’unico strumento
che in Sicilia in questi anni ha dato
ossigeno alle Pmi facilitandone l’accesso al
credito. In questo modo il presidente della
Regione Crocetta sta attentando alla sopravvivenza
delle imprese siciliane, replicando il
modus operandi del suo predecessore, che
egli stesso critica».
Caputo - Contro Crocetta anche parte del
mondo politico regionale. Se per Salvino
Caputo, parlamentare di Fratelli d’Italia, «nel
suo sacro furore il presidente della Regione
non distingue più gli Enti da sopprimere da
quelli che in questo momento rappresentano
un’eccellenza in termini di risparmio e di
contenimento dei costi», per Roberto Di
Mauro e Vincenzo Figuccia (Partito dei siciliani-Mpa
all’Ars) quello annunciato da Crocetta
«sarà uno tsunami, ma solo per le
imprese locali che rischiano concretamente
di scomparire sotto i colpi della finanza creativa
di un novello Monti siciliano per giunta
male consigliato».
SARDEGNA
Costituito il Gruppo
di Azione Costiera del Nord
Nella giornata del 6 marzo si è formalmente
costituito il Gruppo di Azione Costiera Nord
Sardegna (GAC) per la realizzazione del PSL
(Programma di Sviluppo Locale) di cui alla
misura 4.1 dell’asse IV del FEP (Fondo Europe
Pesca). Il GAC Nord Sardegna, comprende
i tredici comuni della fascia costiera
da Palau a Villanova Monteleone, le due
provincie del nord, la CCIAA - l’Università di
Sassari, i parchi nazionali dell’Asinara e La
Maddalena, il parco di Porto Conte, le Aree
marine Protette di Capo Caccia e dell’Asi-
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Territori
15
nara.
Fanno inoltre parte del CAC ACI pesca, l’Associazione
Armatori Sardi, numerose imprese
di pesca ed associazioni del settore.
Fanno inoltre parte del partenariato gli istituti
Tecnici Nautici: di Porto Torres e la Maddalena,
la Confcommercio, la Coldiretti, la
Confapi. Potranno aderire successivamente,
all’associazione, portatori d’interesse
dell’intera filiera ittica.
L’associazione GAC Nord Sardegna avrà a
disposizione un contributo per la realizzazione
del PSL di oltre 1.250.000 euro più le
quote di cofinanziamento dei soci. il GAC
Nord Sardegna sarà amministrato da un
comitato direttivo, presieduto da Benedetto
Sechi, attuale responsabile regionale
di Lega Pesca e presidente di Legacoop
Nord Sardegna.
REGGIO EMILIA
Dal Giappone a Succiso
per la cooperativa di comunità
Le cooperative di comunità stanno suscitando
interesse anche in Estremo Oriente. Il
prof. Naonori Tsuda, docente di economia
all’Università St. Andrew’s di Osaka (Giappone),
che si occupa di ricerca nel settore
no-profit e delle politiche socio-economiche,
ha visitato a Succiso la cooperativa
Valle dei Cavalieri, uno dei più significativi
esempi di “cooperativa di comunità”. Da
anni Naonori Tsuda studia la cooperazione
a livello internazionale, e conosce molto
bene le cooperative italiane e quelle emiliane
in particolare. Sulle sue ricerche il prof.
Tsuda ha pubblicato recentemente il libro
“Co-operative Economy in Social Change,
a Solidarity System”. In uno dei sui viaggi
di studio in Italia il docente giapponese ha
appreso della realtà delle “cooperative di
comunità”, che si sono sviluppate nell’Appennino
reggiano, ed ha espresso il desiderio
di conoscere da vicino una di queste
esperienze. Accompagnato da Carlo
Possa di Legacoop e dall’assistente Minae
Okada, Naonori Tsuda è salito a Succiso,
accolto peraltro da una abbondante nevicata,
dove è stato accolto da Oreste Torri,
vicepresidente della cooperativa.
Torri ha illustrato le motivazioni che hanno
portato alla nascita della cooperativa: l’esigenza
di mantenere una serie di servizi nel
piccolo paese del crinale, e di creare possibilità
di lavoro per gli abitanti. La cooperativa
svolge diverse attività: la gestione di un
bar, di un agriturismo e di uno negozio di
generi alimentari. E’ poi attiva nel turismo,
nell’allevamento di ovini con produzione di
pecorino e ricotta, nel settore della manutenzione
del territorio, e nella gestione del
centro visita del Parco Nazionale. Naori
Tsuda si è dimostrato molto interessato alla
realtà della Valle dei Cavalieri, che è anche
cooperativa sociale, ed ha voluto approfondire
diversi aspetti statutari, organizzativi e
sociali della cooperativa.A suo parere è una
esperienza che vede pochissimi esempi a
livello internazionale, e che potrebbe essere
utile per impedire lo spopolamento dei piccoli
paesi. Il docente giapponese, che sta
scrivendo un secondo libro sulla cooperazione,
ha poi visitato il Centro Visita del
Parco, gestito dalla stessa cooperativa, ed
ha anche potuto apprezzare l’ottima cucina
della Valle dei Cavalieri.
FORLÌ
Gestione diretta dei parcheggi;
preoccupazione per i posti di lavoro
La decisione del Comune di Forlì di assegnare
la gestione della sosta alla società
pubblica “Forlì Mobilità Integrata” desta
grande preoccupazione all’interno del
mondo delle cooperative sociali. Sono 23 i
lavoratori della cooperativa sociale Coforpol
impegnati nella gestione dei parcheggi di
piazza XX Settembre, del Carmine, Cavour,
Matteucci, Manzoni e Guido da Montefeltro.
Di questi i lavoratori svantaggiati (non
solo disabili, ma anche persone in situazione
di disagio sociale, con problemi fisici
o patologie di varia natura) sono 17. L’età va
dai 36 ai 60 anni, con una media di 47
anni. Il primo maggio l’attuale appalto scadrà
e sono a rischio i posti di lavoro.
Coforpol, insieme a Legacoop Forlì-Cesena,
sta incontrando ormai da mesi l’Amministrazione
Comunale, i Sindacati e la Direzione
Provinciale del Lavoro per cercare una
soluzione.
«Siamo preoccupati – dice la responsabile
Welfare di Legacoop Forlì-Cesena, Enrica
Mancini – non solo per questa situazione
contingente, ma perché si è diffusa la cultura
molto pericolosa per cui le amministrazioni
pubbliche preferiscono reinternalizzare
i servizi. È una scelta che comporta
più costi per il cittadino, al di là dei risparmi
di brevissimo respiro. Le cooperative sociali
sono nate per fornire servizi che storicamente
i Comuni e le amministrazioni non
riescono più a offrire direttamente e per includere
al lavoro le fasce più deboli della
nostra comunità. Oggi sono imprese a tutti
gli effetti e colpirne una significa non solo
colpire l’economia di questo territorio, ma
metterne a repentaglio la coesione».
«Le cooperative sociali di tipo B fanno lavorare
persone svantaggiate e così garantiscono
un ulteriore risparmio in termini di
spesa assistenziale che però non viene mai
contabilizzato. Capiamo i problemi di spesa
delle amministrazioni, ma non è in questo
modo che si sana un bilancio. Questa decisione
mette in crisi un’impresa che ha più
di 30 anni di storia, con conseguenze per
tutti i lavoratori e per tutta la città», aggiunge
la Mancini.
«Sappiamo che il servizio offerto da Coforpol
è molto apprezzato dai cittadini. Un
avanzamento tecnologico, quando toglie
posti di lavoro ai disabili e agli svantaggiati
crea un problema sociale e non è innovazione
responsabile. Non ci sono lavoratori
di serie A e di serie B. L’efficientamento e la
razionalizzazione non possono coinvolgere
solo le imprese private», conclude il direttore
di Legacoop Forlì-Cesena, Monica
Fantini.
FORLÌ-CESENA
“Vendere è come farsi la barba”;
aperte le iscrizioni al corso
Vendere: mestiere difficilissimo e mai così
fondamentale per le aziende come in tempi
di crisi. «Ed è come farsi la barba: se non lo
fai tutti i giorni diventi un barbone». Parola
di Fiorenzo Barzanti, ingegnere e dirigente
aziendale romagnolo, che per 30 anni
ha ricoperto ruoli di rilievo in imprese nazionali.
Oggi fa il consulente aziendale e insegna,
in modo molto pratico e “demistificatorio”,
il come e il perché dell’arte della relazione
commerciale. Sarà lui il docente di “Vendere
è come farsi la barba”, corso che Cooperdiem/Tribucoop
propone giovedì 28
marzo a Forlì, in collaborazione con Lega-
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Territori
16
coop Forlì-Cesena e Associazione Virginia
Senzani.
Il corso, ovviamente, è aperto a uomini e
donne: l’ironia del titolo nasce dall’omonimo
manuale di vendita firmato da Barzanti
(edito per i tipi di Stampare edizioni), che
con leggerezza e pragmaticità ha portato
nella letteratura orientata al business le sue
trentennali esperienze di responsabile commerciale
nel settore dell’informatica e dell’hi-tech.
Il seminario è rivolto a responsabili e funzionari
commerciali, a manager e quadri, a
direttori amministrativi e a responsabili di
funzioni che hanno rapporti con i clienti.
Gli argomenti affrontati sono molteplici e riguardano
il budget commerciale, la conoscenza
del concorrente, le tecniche per
condurre in porto una trattativa, gli strumenti
per motivare la squadra commerciale
e quelli per la fidelizzazione l’individuazione
dei clienti potenziali.
La lezione si svolgerà giovedì 28 marzo
dalle 9 alle 13 presso la sede di Legacoop
Forlì-Cesena, in via Monteverdi 6b a Forlì.
Le iscrizioni sono aperte a un massimo di
quindici partecipanti.
Sono previsti sconti promozionali per soci e
dipendenti di cooperative e Onlus, oltre che
per studenti, giovani under 28 e tesserati
Cartaintasca.
Per informazioni e iscrizioni: dott.ssa Serenella
Vasini, tel. 0543 785443 – serenella.vasini@tribucoop.it.
BOLOGNA
Civica 2013, Festival
della comunità e della legalità
“Civica-Iniziative di cultura antimafia“ compie
tre anni: dal 6 marzo al 30 maggio oltre
50 eventi già programmati e altrettanti in
fase di preparazione su tutto il territorio di
Bologna e provincia per combattere infiltrazioni
mafiose e illegalità. Civica 2013, rassegna
promossa dal Coordinamento di
Libera Bologna con il patrocinio di Comune
e Provincia di Bologna, Regione Emilia-Romagna
e Università di Bologna è realizzata
con il contributo di Coop Adriatica, Igd, Fondazione
Unipolis e Manutencoop e in collaborazione
con l’Agenzia Cooperare con
Libera Terra.
Incontri, dibattiti, coinvolgimento delle
scuole, spettacoli e momenti di degustazione
di prodotti delle cooperative di Libera
Terra: questo il cuore della manifestazione
che si arricchisce quest’anno di importanti
novità.
Il 21 marzo 2013 a Bologna, in occasione
della Giornata della memoria e dell’impegno
in ricordo delle vittime della mafia, un corteo
da piazza Verdi a piazza del Nettuno sarà arricchito
dalla presenza della Cineteca di Bologna
e dei rappresentanti dell’associazione
Paper Moon che, nell’ambito del progetto
“Così lontano così vicino, le mafie in Emilia-
Romagna”, intervisteranno i passanti sui
temi della mafia e dell’antimafia.“Nel corso
di questa edizione -spiega Antonio Monachetti,
referente di Libera Bologna- dedicheremo
momenti di approfondimento su
temi come la corruzione e il gioco d’azzardo,
la libera informazione e i protocolli di legalità
che si stanno diffondendo nel nostro territorio
per prevenire e contrastare le
infiltrazioni della criminalità nel tessuto economico
emiliano-romagnolo“.
All’interno di questo quadro rientrano le due
campagne nazionali che faranno da cornice
agli eventi di Civica 2013. La prima campagna
è “Io riattivo il lavoro”, promossa
dalla Cgil,Arci, Legacoop e altri e finalizzata
all’introduzione di norme che rendano più
efficace l’utilizzo dei beni confiscati alla
mafia. La seconda campagna è “Riparte il
futuro”, promossa da Libera e Gruppo
Abele, contro la corruzione e per la trasparenza
della politica.
Da segnalare due iniziative che riguardano
la città di Bologna e l’Alma Mater.
Il 21 marzo, il sindaco di Bologna Virginio
Merola inaugurerà lo sportello “S.O.S. Giustizia
- Servizio di ascolto e di assistenza
alle vittime della criminalità organizzata“
promosso dal Comune di Bologna in collaborazione
con Libera. Novità anche per
l’Università. Da quest’anno è attivo il master
“Pio La Torre” in “Gestione e riutilizzo
dei beni confiscati alle mafie“, diretto dalla
professoressa Stefania Pellegrini e rivolto a
neolaureati e professionisti. Il master è una
risposta concreta alle segnalazioni arrivate
dalle più importanti Procure Italiane e da diversi
Enti Pubblici sulla totale mancanza di
professionalità adatte alla gestione dei beni
confiscati alle mafie.
MODENA
Verasani,“Coop fasulle: un danno
gravissimo per i lavoratori”
“I casi Fruit Logistic e Ggroup sono l’ennesima
conferma di una situazione di estrema
gravità che Legacoop Modena denuncia da
tempo; e che ci porta a chiedere con ancor
maggiore insistenza alle Istituzioni, agli Organismi
di Vigilanza e alla Forze di Pubblica
Sicurezza la massima fermezza e rapidità
di intervento per prevenire e contrastare fenomeni
di illegalità sempre più diffusi sul
nostro territorio. Sono degenerazioni che si
ripercuotono non solo sui lavoratori direttamente
coinvolti, ma sull’intero tessuto economico
e sociale, mettendo a repentaglio la
stessa sopravvivenza di quelle imprese, fra
cui le nostre cooperative, che senza legalità
non vivono”: così Gianluca Verasani, Direttore
di Legacoop Modena, interviene
sulla spinosa questione delle coop fasulle.
“Già alcuni mesi fa, pur riconoscendo l’importante
lavoro fatto dalla Provincia - che
aveva portato a cancellare dall’Albo Autotrasporto
provinciale nell’ultimo anno e
mezzo 345 imprese su un totale di 2926
iscritte - denunciammo come le zone d’ombra
fossero ancora moltissime. E lo sono
tutt’ora: non è possibile che a Modena, nel
settore della Logistica e del Facchinaggio,
delle circa 180 imprese cooperative che risultano
iscritte al Registro delle Imprese (su
un totale di circa 240 imprese), solo il 10%
sia associato ad una delle nostre strutture
territoriali, si tratti di Legacoop Modena,
Confcooperative o AGCI. La sproporzione è
evidente … e non può non suscitare forti
dubbi circa la diffusione di forme di cooperative
“spurie” che nulla hanno a che vedere
con la reale natura cooperativa. Natura
che, a proposito dei fatti denunciati nelle
due cooperative di Campogalliano, si ma-
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Territori
17
nifesta proprio attraverso la condivisione e
applicazione di regolamenti, statuti e contratti
nazionali, la tutela dei lavoratori, la partecipazione
dei soci alla vita dell’impresa, la
trasparenza dei bilanci, la correttezza nella
gestione degli appalti.Tutte attività su cui le
stesse Associazioni vigilano attentamente.
Per questo come Associazione, e a nome di
tutte le imprese che operano nel pieno rispetto
della legalità, chiediamo con forza
alle Istituzioni, agli Organismi di Vigilanza e
agli Organi di Pubblica Sicurezza di non lasciare
intentata alcuna strada nella lotta
ferma e intransigente all’illegalità.”
IMOLA
I.Denticoop ha aperto le porte
ai suoi pazienti; al via l’attività
La mattina del 12 marzo i.denticoop, il
nuovo studio dentistico del Centro Leonardo
di Imola, ha aperto per la prima volta le
porte ai suoi pazienti. All’avvio dell’attività,
alle ore 10, hanno partecipato l’assessore
alle Attività produttive del Comune di Imola,
Monica Campagnoli, il presidente di Legacoop
Imola Sergio Prati e la referente
di Unipol Banca Maria Rosaria Rago.
Lo spazio offre servizi di qualità a prezzi inferiori
alla media del mercato, per adulti e
bambini, grazie al lavoro di circa 20 professionisti,
tra medici, ortodonzisti, igienisti, e
altri specialisti: si va dall’implatologia alle
cure ortodontiche, dalla pulizia orale alla
chirurgia. Dal 23 febbraio, giorno dell’inaugurazione,
ad oggi, sono state circa 300 le
prenotazioni effettuate; si stima che, a regime,
I.denticoop potrà seguire 2-3.000
pazienti, per un totale di circa 3.600 prestazioni
l’anno.
A disposizione del personale ci sono tre riuniti
(le poltrone attrezzate necessarie per
operare), apparecchiature per RX endoorali
digitali e una macchina per radiologia e diagnostica
digitale 3D. La struttura segue gli
stessi orari del centro commerciale: dal lunedì
al sabato dalle 9 alle 21, e anche la
domenica dalle 10 alle 20.
Per informazioni per prenotare la propria visita
basta andare sul sito internet
www.identicoop.it, o contattando i numeri
di telefono 0542.42420 o 388.4517865.
I.denticoop è una cooperativa ad apporto di
servizi alla quale aderiscono 10 soci – fra
cui quattro odontoiatri e due laboratori
odontotecnici – ai quali si aggiungono 6 assistenti
di poltrona e alcuni igienisti dentali.
Lo studio, realizzato dalla cooperativa Cefla
di Imola, è ampio circa 120 metri quadrati
ed è affacciato sull’esterno del Centro Leonardo,
in via Amendola 129.
I soci di Coop Adriatica – socio sovventore
della struttura – godono di tariffe ridotte del
15%. Mentre per finanziare le prestazioni
più complesse ed onerose possono ricorrere
a rateizzazioni vantaggiose con Coop-
CiConto, la società di Coop Adriatica che
offre servizi assicurativi, bancari e finanziari.
RIMINI
Legacoop aderisce
al Fondo EffeGiDi
Legacoop aderisce a EffeGiDi, il fondo di
garanzia per i dipendenti delle aziende della
Provincia di Rimini.
Obiettivo del Fondo è di sostenere il reddito
degli occupati, mediante la facilitazione dell’accesso
al credito.
Il fondo interviene attraverso l’azione di
Banca Eticredito, con cui è stata siglata una
Convenzione, consentendo di aumentare
l’operatività della banca grazie alla garanzia
di EffeGiDi.
EffeGiDi è attivo dal 2008 con 28 imprese
aderenti che hanno permesso di erogare finanziamenti
superiore a €. 600.000,00 ai
lavoratori che ne han fatto richiesta.
Le imprese associate a Legacoop Rimini
che intendono aderire, devono versare un
contributo iniziale e presentare lettera di fidejussione
che andranno ad alimentare il
fondo disponibile per i mutui.
I dipendenti delle imprese associate al
fondo potranno per il tramite dell’azienda
presentare richiesta di finanziamento fino a
€ 10.000,00 a tasso fisso o variabile con
spese di istruttoria una tantum fino ad un
massimo di € 100,00.
PARMA
Anche Legacoop
al fianco della salute pubblica
La cooperazione emiliano-romagnola ha
deciso di dare vita ad una nuova Mutua in
grado di rispondere ai nuovi bisogni delle
persone: si chiama Fare Mutua ed è stata
recentemente costituita da nove Legacoop
dell’Emilia Romagna, tra cui Legacoop
Parma, insieme a Coop NordEst e Coop
Adriatica.
La presenza della cooperazione di consumo,
che potrebbe ulteriormente rafforzarsi e che
ha espresso la presidenza di Fare Mutua con
Marco Gaiba di Coop Adriatica, permetterà
di realizzare importanti interventi verso i soci
e i cittadini anche attraverso la rete dei punti
vendita delle Coop per promuovere prodotti
e i servizi.
“Il sistema sanitario pubblico resta indispensabile”
- dichiara Andrea Volta, presidente
Legacoop Parma - “ma i tagli lineari comportano
la necessità di creare un secondo
pilastro ad integrazione di quello esistente.
Si è fatta più forte la richiesta di integrazione
tra servizi sanitari pubblici e privati.Attraverso
l’iscrizione a Fare Mutua, questa integrazione
è facilitata e incentivata”.
RAVENNA
Il 25 marzo l’iniziativa
“Mareterra 2013”
Mareterra 2013, iniziativa organizzata da
Legacoop con il coinvolgimento delle sedi
territoriali di Veneto e Friuli Venezia Giulia, si
terrà il 25 marzo a Ravenna presso la Camera
di Commercio (Sala Cavalcoli).
Si parlerà della necessità di far evolvere il
porto di Ravenna come centro di infrastrutture
e di servizi logistici avanzati, trainando
così l’economia provinciale ma con un occhio
a un contesto di sviluppo globale del-
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Territori
18
l’Alto Adriatico.
Dopo gli interventi di Elio Gasperoni (Presidente
Legacoop Ravenna), Rudy Gatta
(Responsabile porto Legacoop Ravenna) e
Salvatore Melluso (SCS) è prevista una tavola
rotonda alla quale parteciperanno l’assessore
regionale Alfredo Peri
(Programmazione territoriale, urbanistica.
Reti di infrastrutture materiali e immateriali,
mobilità, logistica e trasporti), Fabrizio
Matteucci (Sindaco di Ravenna), Claudio
Casadio (Presidente della Provincia di Ravenna),
Gianfranco Bessi (Presidente
CCIAA Ravenna), Galliano Di Marco (Presidente
Autorità portuale di Ravenna), Dario
Foschini (Amministratore delegato CMC),
Paolo Cattabiani (Presidente Legacoop
Emilia-Romagna) e Debora Serracchiani
(europarlamentare e membro della commissione
trasporti dell’Ue).
FANO
Agricoltura sociale, laboratorio
socio-economico a cielo aperto
“Un laboratorio sociale ed economico a
cielo aperto”. Così è stata definita l’agricoltura
sociale, una nuova opportunità di lavoro
e di sostegno sociale che nasce
dall’incontro fra la cooperazione sociale e
quella agricola di cui si è parlato nel seminario
“Cooperazione e agricoltura sociale”,
organizzato da Agci, Confcooperative e Legacoop
Marche a “Il Giardino del Cante” di
Fenile di Fano (Pu). E proprio da qui parte
un’esperienza innovativa in questo settore,
che nelle Marche si è sviluppato negli ultimi
due anni e annovera una trentina d’imprese
attive, quella della creazione del
Gruppo Paritetico Cooperativo, che si è costituito
lunedì 11 marzo con l’obiettivo di
progettare e gestire servizi sociali in ambito
rurale, produrre, trasformare e commercializzare
prodotti agricoli. Il Gruppo è composto
da otto cooperative del territorio, le
sociali T41b, Irs L’Aurora, L’Elicriso,Alpha, Il
posto delle viole, il Consorzio Terre Alte, le
coop sociali agricole De Rerum Naturae e
Progetto Terra, come hanno spiegato Danilo
Marchionni, consulente, e Nicola
Denti, presidente T41. E’ un gruppo che
conta già 300 dipendenti, gestisce interventi
sociali a favore di un migliaio di utenti
e che punta ad allargare le proprie attività
anche nell’agricoltura sociale organizzando
reti imprenditoriali e sociali. Un’azione che
trae spunto anche da quanto già realizzato
con il “Progetto Fenile”, nella sede de’ “Il
Giardino del Cante”, gestito dall’Irs Aurora,
dalla T41b e dalla Fondazione agraria
“Cante di Montevecchio”, di cui ha parlato
il presidente di quest’ultima, Gianfranco
Mazzanti. A Fenile di Fano (Pu), ci sono un
negozio e un vivaio, e, insieme agli utenti
della comunità terapeutica, si fanno attività
di giardinaggio, orticoltura, frutticoltura, si
forniscono servizi di prevenzione primaria,
di socialità, educazione e sport. Fra le azioni
da sviluppare in futuro, ci sono la trasformazione
dei prodotti coltivati, la pet therapy,
la formazione, eventi culturali, sociali ed
enogastronomici. Un modello, secondo
Teodoro Bolognini, responsabile settore
Agroalimentare di Legacoop Marche, “che
può essere riprodotto per sviluppare le potenzialità
offerte dall’agricoltura sociale, con
le sue funzioni con finalità terapeutiche, riabilitative,
formative e d’inserimento lavorativo,
che saranno fra le azioni sostenute
della nuova programmazione 2014-2020
della Politica agricola comune”. Per questo,
ha detto Bolognini, “le Centrali cooperative
stanno promuovendo sul territorio incontri
su questo tema e stanno realizzando una
pubblicazione su quanto fatto finora in quest’area
nelle Marche”, in fase di elaborazione
da parte di Sandro Buatti,
agronomo. Francesca Severini, Servizio
regionale Agricoltura, ha ricordato l’impegno
della Regione Marche in questo campo
che viene sostenuto da un articolo della
legge regionale 7 del 2005 per la cooperazione
agricola che, per il 2013, prevede un
fondo di 250 mila euro, mentre Ugo Testa,
responsabile censimento agricoltura sociale
dell’Agenzia servizi settore agroalimentare
delle Marche, ha raccontato delle iniziative
già messe in campo dall’Assam all’interno
delle carceri marchigiane, in collaborazione
con il Dipartimento di amministrazione penitenziaria,
dove sono stati impiantati degli
uliveti, come a Barcaglione di Ancona, e
degli orti.
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Imprese
19
>> UniAbita
>> Unieco
>> Unieco
>> CPL Concordia
>> CIR food
>> Sacmi Forni
>> Itaca
>> CADIAI
>> I Briganti di Cerreto
>> L180 2.0
>> Altromercato
>> librerie.coop
UNIABITA
La qualità dei processi attestata
dalla certificazione ISO 9001
L’ottenimento del marchio di qualità, oltre a
testimoniare l’eccellenza degli standard di
gestione raggiunti, dimostra il costante impegno
della Cooperativa di Abitanti nel miglioramento
dell’efficienza interna
finalizzata a garantire un servizio sempre
più in linea con le esigenze dei Soci.
UniAbita, Cooperativa di Abitanti dal 1903,
ha ottenuto la certificazione ISO 9001, il
noto standard di riferimento internazionale
che verifica la qualità dei processi e dei sistemi
di gestione aziendale.
Le principali motivazioni che hanno permesso
alla Cooperativa di conseguire l’importante
risultato sono la costante
focalizzazione sui bisogni e sulla soddisfazione
della base associativa in un’ottica
continuativa di miglioramento dei processi
di gestione e creazione di valore.
La conformità alle procedure dettate dagli
standard ISO 9001, rappresenta un ulteriore
passaggio che consolida l’efficienza e
le prestazioni di UniAbita verso i Soci e valorizza
l’immagine e l’affidabilità della Cooperativa.
L’impegno e l’attenzione di UniAbita verso
processi imperniati su efficienza e trasparenza
avevano peraltro già trovato espressione
concreta all’interno del Codice Etico,
uno strumento adottato nel 2011 in funzione
degli adempimenti, assunti nel corso
del 2012, per dotare la Cooperativa di un
Modello Organizzativo Gestionale che rispondesse
alle esigenze dettate dal D.Lgs
231/2001 sulla Responsabilità Amministrativa
degli Enti.
L’insieme di questi documenti dotano oggi
la Cooperativa degli strumenti atti a prevenire
e valutare il verificarsi di comportamenti
irresponsabili o illeciti commessi da
collaboratori o soggetti che operano su
mandato della Cooperativa.
Il Codice Etico di UniAbita, insieme alla Politica
per la Qualità emanata dalla Direzione
nello scorso dicembre, riaffermano i valori
fondamentali e i principi ispiratori nei quali
la Cooperativa si riconosce da sempre: partecipazione
democratica, solidarietà, lealtà
e coerenza.
“La certificazione recentemente acquisita
rappresenta non solo la garanzia dell’adozione
di corrette ed efficaci procedure nella
gestione dei processi aziendali, ma anche
un ulteriore stimolo per incrementare efficienza
ed eticità e consolidare la fiducia che
Soci e Partner ripongono in noi da 110
anni”, ha commentato Gian Matteo Marangoni,
Presidente di UniAbita.
UNIECO
Comunicato sulla protezione
del patrimonio sociale
Pubblichiamo, di seguito, il testo del comunicato
stampa diffuso l’11 marzo da Mauro
Casoli, Presidente di Unieco.
“Il Consiglio di Amministrazione di Unieco
in data odierna ha deliberato di procedere
alla presentazione, presso il Tribunale di
Reggio Emilia, di un ricorso ai sensi dell’art.
161, sesto comma, R.D. 16 marzo 1942, n.
267 (“L.F.”).
Il relativo atto è stato depositato nella giornata
di oggi e sono già effettuate le pubblicazioni
previste per legge (art. 168 L.F.).
Si tratta di un’iniziativa che è parsa necessaria
alla Società anche a seguito di una
procedura di verifica disposta dal Tribunale
di Reggio Emilia.
E’ stato facile, infatti, prevedere che, laddove
la notizia di tale procedimento si fosse –
come è stato in passato in casi analoghi -
diffusa, la Società sarebbe stata fatta bersaglio
delle iniziative dei suoi creditori, ancor
di più di quanto è accaduto fino ad oggi.
L‘iniziativa assunta dalla Cooperativa ha
quindi lo scopo di evitare - almeno temporaneamente
– che possano trovare luogo,
da parte di singoli creditori, azioni esecutive
o cautelari sul suo patrimonio ed in effetti la
stessa è stata adottata - soltanto con finalità
conservative - per proteggere e segregare
i beni sociali a tutela della continuità
aziendale e, in questo delicato momento,
pure della par condicio creditorum.
Tale iniziativa peraltro si colloca nel bel
mezzo di un serrato confronto che la Società,
fin da dicembre, aveva aperto con il
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Imprese 20
sistema bancario, per ottenere finanza a sostegno
del suo piano industriale e di rimodulazione
del suo debito (piano che appunto
prevedeva, fra l’altro, un rientro della forte
esposizione con i fornitori e uno spostamento
dalle tradizionali attività edili verso
nuovi segmenti strategici); finanza da utilizzare
appunto per consentire alla Società di
poter far fronte in modo ordinato alle temporanee
difficoltà di carattere (non tanto
economico) ma precipuamente finanziario
in cui si è venuta recentemente a trovare, a
loro volta dovute essenzialmente a tre fattori:
• la grave crisi in cui versa il Paese che,
come tutti sanno, ad oggi ha particolarmente
penalizzato il mercato delle costruzioni
e quello dello sviluppo e
commercializzazione di immobili;
• i ritardi nei pagamenti relativi a commesse
pubbliche e la sempre maggiore
contrazione della marginalità delle
stesse riservata a alle imprese esecutrici;
• e, non ultima, la progressiva riduzione
del credito bancario.
La scelta fatta da Unieco di procedere al
deposito di un ricorso ex art. 161, sesto
comma, L.F. - in sé assai sofferta, soprattutto
considerando che negli ultimi 15 anni
la Società ha sempre prodotto utili consistenti
(dei quali peraltro nel Piano industriale
presentato ai soci soltanto due
settimane addietro si prevede il mantenimento
anche negli anni a venire) – costituisce,
e come tale deve essere vista, il
punto di partenza di un percorso di organico
e strutturale rilancio della Società, che
passa, presupponendola, attraverso una
fase di riorganizzazione e di risanamento
aziendale, volta al recupero di un suo corretto
equilibrio finanziario ed alla definitiva
ristrutturazione del suo debito.
Nonostante le attuali e contingenti difficoltà
finanziarie che affliggono Società, non può
trascurarsi che Unieco vanta ad oggi una
patrimonializzazione di primissimo livello (il
patrimonio netto si aggira infatti intorno a
300 milioni di Euro), la quale, ancorchè non
immediatamente smobilizzabile e monetizzabile
(di qui i problemi nel rispetto dei termini
di pagamento), costituisce una sicura
garanzia per la soddisfazione di tutti i creditori,
siano essi fornitori o istituti di credito.
In pillole, la Società ancora oggi è economicamente
in grado di produrre utili e dispone
di un ingente patrimonio, ma è
temporaneamente illiquida.
Proprio per questo motivo, la Cooperativa,
coerentemente con la politica di risk management
che ha da sempre contraddistinto
la gestione sociale, ha conferito,
oramai da diversi mesi, mandato ad un noto
advisor finanziario (Bain & Company) e, più
recentemente, ad un advisor legale (Studio
Legale Sutich - Barbieri - Sutich) per la predisposizione
di un piano e per la conclusione
di accordi di ristrutturazione del debito
nonché per individuare ed intraprendere le
più opportune iniziative volte al recupero
dell’equilibrio finanziario della Società.
Il piano, in via di completamento, è già oggetto
di discussione con gli istituti di credito
e si confida di poter perfezionare un accordo
con gli stessi entro i termini che, in
seguito al ricorso oggi depositato, spetterà
al Tribunale di fissare. Le finalità del piano e
degli accordi predetti, in sintesi, sono fondamentalmente
tre: estinzione, consolidamento
e rinegoziazione del debito in essere;
acquisizione di nuova finanza; riorganizzazione
e rilancio aziendale.
Il Tribunale, a seguito della domanda presentata,
fisserà un termine per consentire di
definire le trattative con le banche ed i creditori,
senza il timore di azioni intentate da
questi ultimi nei confronti del patrimonio sociale.
Nel corso di questo periodo, Unieco potrà
legittimamente continuare la propria attività
e, sempre nella medesima fase, sarà assicurato
l’integrale pagamento delle forniture
di beni e servizi che verranno effettuate dai
fornitori, attesa la natura prededucibile dei
relativi crediti (cfr. art. 161, settimo comma,
L.F.).
Come peraltro chiaramente esplicitato nel
ricorso, la volontà di Unieco è quella di addivenire
alla conclusione di un accordo di
ristrutturazione della propria esposizione
debitoria, ai sensi e per gli effetti di cui all’art.
182 bis L.F., con cui vengano pienamente
salvaguardati la continuazione
dell’attività, la conservazione dell’integrità
del complesso aziendale, nonché i diritti di
credito di tutti creditori, ivi compresi i soci
prestatori.
In considerazione di una simile prospettiva
di ristrutturazione del debito sociale, la Cooperativa
confida di poter ricevere, in relazione
alla sua scelta, solidarietà ed
appoggio sul piano operativo da parte dei
suoi partners commerciali e dei suoi finanziatori.
Come peraltro testimoniato anche dalla recente
adunanza assembleare tenutasi il 2
marzo u.s., il Consiglio di Amministrazione
è già impegnato (e pertanto continuerà) a
compiere una corretta e tempestiva opera
di informazione nei confronti dei soci, dei
dipendenti, dei fornitori e di ogni altro creditore,
assicurando l’impegno di Unieco per
la tutela di tutti i soggetti portatori, a vario titolo,
degli interessi coinvolti, in questa fase,
dall’attività della Società”.
UNIECO
La Direzione della cooperativa
sulla protesta dei lavoratori
Con riferimento a quanto accaduto il 13
marzo in un cantiere di Genova, su cui
Unieco è impegnata, la società ha diffuso il
seguente comunicato stampa di precisazione.
“Le persone coinvolte nella protesta sono
dipendenti di un fornitore di Unieco che
vanta crediti verso quest’ultima.
Benché la volontà di Unieco sia nel senso di
procedere al pagamento di tutti i suoi fornitori,
occorre chiarire che, a prescindere dall’effettive
risorse finanziarie di cui la società
oggi dispone, la procedura a cui la cooperativa
ha chiesto di accedere non consente
fin d’ora di effettuare pagamenti per debiti
sorti prima dell’11 marzo 2013, salvo che
gli stessi non siano specificamente autorizzati
dal Tribunale, laddove ricorrano i presupposti
a tal fine previsti dalla legge.
Unieco intende sottolineare che l’iniziativa
che essa ha assunto ha lo scopo ed è tesa
a realizzare il miglior soddisfacimento dei
propri creditori, ivi compresi tutti i suoi fornitori.
La società peraltro, nell’esprimere la propria
solidarietà a tutti coloro che debbono
subire gli effetti della sua attuale situazione,
assicura il proprio impegno affinchè il loro
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Imprese 21
soddisfacimento possa intervenire nel
minor tempo possibile”.
CPL CONCORDIA
Esempio di best practice per il
lavoro a Rai 3 “Presa Diretta”
Domenica 17 marzo CPL Concordia sarà protagonista
di un servizio giornalistico di approfondimento
sul tema del lavoro all’interno
della trasmissione“Presa Diretta”,in onda su
Rai 3 in prima serata (inizio ore 21.30).
La troupe del programma diretto da Riccardo
Iacona ha realizzato una serie di interviste
ai lavoratori di CPL, ai manager e al
presidente della cooperativa, Roberto Casari,
mettendo in luce una realtà lavorativa
che ha saputo creare sviluppo in tutta Italia
facendo perno sui valori della professionalità,
dell’innovazione,della solidarietà e della creazione
di nuovi posti di lavoro. L’esperienza
raccontata dai lavoratori di CPL rientra all’interno
delle casistiche positive raccontate nel
programma e rappresenta la best practice del
proprio settore,in netta contrapposizione con
quanto sta avvenendo nel panorama generale
del mercato del lavoro.
Cpl Concordia
CPL Concordia è un gruppo cooperativo multiutility,
nato nel 1899 a Concordia sulla Secchia
(Modena), attivo in Italia e all’Estero con
1600 addetti, 80 società fra controllate e
collegate, per un fatturato consolidato 2012
previsto pari a 411 milioni di Euro.Ambiti di
intervento sono la gestione calore (global service
e facility management), il gas, l’acqua, il
teleriscaldamento, l’energia elettrica, i servizi
tecnologici (software, videosorveglianza, domotica),
i prodotti per la misura gas, lo sviluppo
e applicazione di fonti rinnovabili.
CIR FOOD
A Ferrara premio di laurea
Daniele Curina
L’Università degli Studi di Ferrara istituisce il
premio di laurea “Daniele Curina”, finanziato
dalle Cooperative CIDAS e CIR food, in collaborazione
con Legacoop Ferrara,col Comune
di Berra e con la sezione berrese dell’A.N.P.I.,
nell’intento di onorare la memoria di Daniele
Curina,figura di spicco nell’ambito della cooperazione
ferrarese e della vita politica e sociale
del nostro territorio.
Daniele Curina ha rappresentato una personalità
di rilievo nell’ambito della cooperazione
ferrarese,dopo una intensa vita politica che lo
aveva portato a ricoprire varie cariche amministrative
ed in particolare quella di vicesindaco
del Comune di Berra, si impegnò
totalmente nella valorizzazione e nel rilancio
della cooperativa CIDAS di Copparo, fino a
farla divenire una delle realtà più importanti
nel panorama delle cooperative sociali della
provincia e della regione.In seguito,alla guida
dell’Area Romagna di CIR food, ha impiegato
le sue capacità e il suo profondo spirito cooperativo
per rilanciare lungo tutta la zona
adriatica i servizi di ristorazione e in particolare
la ristorazione collettiva e aziendale.
Il premio di laurea“Daniele Curina”,del valore
di 2.000 euro, sarà destinato, annualmente,
ad una tesi svolta presso i Dipartimenti di
Economia e Management, Giurisprudenza e
Studi Umanistici dell’Università degli Studi di
Ferrara, su un tema che richiami esperienze
di carattere cooperativistico.
Il premio di laurea sarà conferito ad un laureato
negli anni accademici 2010/11,
2011/12, 2012/13 entro e non oltre il
31/12/2013; non sarà richiesto un voto minimo
di laurea e a parità di valutazione sarà
premiato il candidato in condizioni economiche
meno agiate, secondo la propria attestazione
ISEE. La consegna del premio avrà
luogo di norma presso la sede municipale di
Berra, in occasione di una giornata dedicata
alla memoria di Daniele Curina.
Proprio a Berra, presso la Sala Consigliare, si
è tenuta sabato 2 marzo una cerimonia di
commemorazione di Daniele, ad un anno
dalla sua scomparsa, a cui sono intervenuti il
Rettore dell’Università degli Studi di Ferrara,il
Presidente di Cir Food, Ivan Lusetti, la Presidente
di Cidas, Patrizia Bertelli, il Presidente
di Legacoop Andrea Benini e il
Sindaco di Berra Eric Zaghini.
SACMI FORNI
In tempi di caro-energia,
l’alternativa dei “gas poveri”
Da Sacmi Forni e Università di Modena-
Reggio uno studio sulle potenzialità della simulazione
CFD.Trovare una valida alternativa
al metano per far funzionare i forni. Un
dossier sul tavolo di molti ricercatori, stimolato
anche dalle imprese produttrici di
ceramica, specialmente nei Paesi emergenti
che stanno fronteggiando gravi problemi
di approvvigionamento energetico.
Così, per rispondere a questa richiesta del
mercato, i costruttori di forni si stanno ingegnando
per trovare soluzioni competitive
dal punto di vista energetico senza intaccare
la qualità e l’efficienza e del processo
produttivo. Tra questi Sacmi Forni che, insieme
al dipartimento di Ingegneria meccanica
e civile dell’Università di Modena e
Reggio Emilia, ha condotto e pubblicato uno
studio sui “bruciatori alimentati con gas poveri
per il processo di cottura in ambito ceramico”.Gas
poveri, ossia gas dotati di
scarso potere calorifico a causa dell’elevata
presenza di diluenti inerti (un esempio, i gas
da biomasse o da gassificazione di carbone).
Come renderli competitivi con il “nobile”
gas metano “La grande varietà di
composizione chimica di questi gas – si
legge nella ricerca – richiede che i bruciatori
siano studiati e adattati caso per caso”.
Ma soprattutto, l’utilizzo di questi gas richiede
uno studio attento e preliminare
delle curve di cottura e della distribuzione
di calore ottimale all’interno del forno affinché,
pur in presenza di un combustibile con
potere calorifico minore, il prodotto ceramico
possa superare con successo la delicata
fase di cottura.
ITACA
FAB, 17 buone idee a servizio
della collettività
Sanità low cost, inclusione sociale, audiovideo
e terzo settore, agriturismo, educazione
alimentare e ristorazione,
cooperazione sociale, impresa culturale, architettura
low cost per il risparmio energetico,
canile integrato con il territorio, turismo
e cultura italiana, fattoria sociale, laboratorio
artistico di riuso e riutilizzo, bottega biologica,
pannelli solari, educazione scolastica
e laboratori. Sono le principali aree tematiche
delle 17 idee progettuali pervenute per
la 2° chiamata di FAB, la cui valutazione è
stata avviata il 27 febbraio - nella sede della
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Imprese 22
Cooperativa Itaca a Pordenone - dalla Direzione
strategica del Faber Academy Box.
Lo staff di Itaca e Dof Consulting ha avuto
modo di un primo confronto sulle 17 idee
embrione che sono arrivate da Aviano, Casarsa,
Sacile, San Vito al Tagliamento, Valvasone,
Pordenone (3), Codroipo, Latisana,
Udine (3), Trieste (2), Caltanissetta. La provincia
di Pordenone fa ancora la parte del
leone con 9 idee, segue la provincia di
Udine con 5,Trieste con 2, 1 progetto arriva
da Caltanissetta. Su 20 progettisti o co-progettisti
le quote in rosa sono 8, 12 al maschile.
Questi sono i primi numeri diffusi dalla Cooperativa
sociale Itaca a fronte della chiusura
dei termini (15 febbraio 2013) per la presentazione
dei progetti aspiranti all’ingresso
in FAB!, il generatore d’impresa e innovazione
sociale lanciato il 29 giugno 2012
dalla Coop friulana.
“I prossimi passi sono già stati definiti –
spiega Christian Gretter, coordinatore del
progetto -: le 17 proposte di progetto pervenute
saranno selezionate il 15 marzo da
una apposita commissione, mentre l’inizio
della seconda Village Academy è previsto il
25 marzo”.
FAB è un progetto della Cooperativa Itaca
che gode della collaborazione di Dof Consulting
e del supporto di diversi partner, fra
cui l’Università degli Studi di Trento nella
persona del prof. Luca Fazzi, di Aiccon
(Associazione Italiana per la promozione
della Cultura della Cooperazione e del Nonprofit)
nella persona del suo direttore Paolo
Venturi, DMav. Dalla maschera al volto –
Social Art Ensemble, Provincia di Pordenone
e Comune di Pordenone. Tra i partner recentemente
si è aggiunta la Fondazione
Crup che finanzierà sei borse di studio per
l’intera durata del progetto. Un intervento
prezioso quello della Fondazione, che farà in
modo che i progetti possano concretizzarsi
in impresa e/o rami d’impresa.
Sul fronte degli eventi, archiviato il secondo
Open Day di FAB tenutosi il 4 febbraio nella
sede dell’incubatore in via San Francesco a
Pordenone, è da evidenziare il partenariato
nato tra Ediciclo di Portogruaro, Itaca e FAB
intrecciato su “Io credo. Dialogo tra un’atea
e un prete”, edito da Nuovadimensione di
Portogruaro. A cura della giornalista Marinella
Chirico,“Io credo” è un libro a due voci,
in cui Margherita Hack, scienziata di fama
mondiale e già direttrice dell’Osservatorio
astronomico di Trieste, e Pierluigi Di Piazza,
prete di frontiera e fondatore del Centro di
accoglienza per immigrati Ernesto Balducci
di Zugliano, si confrontano senza pregiudizi,
perché per costruire un mondo migliore è
necessario partire proprio da lì, dall’incontro.
“Io credo” è stato presentato con grandissimo
successo di pubblico il 15 febbraio a
Spilimbergo, oltre 500 le persone che hanno
invaso il teatro Miotto per ascoltare la voce
di Margherita Hack e Pierluigi Di Piazza, intervistati
dai giornalisti Marinella Chirico e
Fabio Della Pietra sui temi fondamentali del
vivere quotidiano: il significato del progresso,
il futuro dei giovani, le forme dell’amore, la
vita e la morte, l’impegno civile e la politica,
le questioni ambientali e sociali, il lavoro e la
giustizia. Con sensibilità e rispetto per le reciproche
posizioni Hack e Di Piazza affrontano
nel libro argomenti delicati e
controversi, come il testamento biologico, il
degrado della politica, il potere della Chiesa,
gli stili di vita, la sessualità, proponendo risposte
che possono essere terreni di incontro
e di scambio fecondo.
“Io credo” ha così riunito attorno a sé a Spilimbergo
– oltre a FAB, Itaca e Nuovadimensione
– associazione Folkgiornale di
Spilimbergo, The Hub di Rovereto e associazione
Il Caseificio sempre di Spilimbergo.
La scelta da parte di FAB e Itaca di sostenere
la filosofia del libro di Nuovadimensione
è un riconoscere il ruolo di “Io credo” quale
luogo dove i contatti divengono relazioni significative,
generatrici d’innovazione sociale
e culturale. Un luogo di concretizzazione dei
valori universali dell’essere umano, dove si
ri-mette al centro la persona, che diviene
essa stessa il nuovo motore del cambiamento
per costruire un nuovo mondo. Sono
peraltro in via di definizione altre presentazioni
a Tolmezzo, San Daniele del Friuli e
Trento.
CADIAI
Al CentroBorgo un progetto
per dare voce ai bambini
Rabbia, paura così come felicità e meraviglia.
In una parola: le emozioni. Stati d’animo
presenti a tutte l’età, ma che i bambini possono
avere difficoltà ad esprimere e gli adulti
ad interpretare. Con lo scopo di aiutare sia i
più piccoli, sia i più grandi in questo difficile
compito, nasce il progetto “Chiamiamole
emozioni”, realizzato dalla Cooperativa sociale
CADIAI, in collaborazione con le LibrerieCoop
e con i centri commerciali
CentroNova e CentroBorgo.
Il percorso prevede quatto laboratori per
bambini dai 3 ai 6 anni, una festa e un incontro
conclusivo con un esperto pedagogista
all’interno del Centro Commerciale
CentroBorgo di Borgo Panigale. Una vera e
propria sfida, all’interno di una location particolare,
per far incontrare bambini e genitori
su un terreno che può diventare scivoloso,
quello delle emozioni e dei sentimenti.
I laboratori, gratuiti ma con richiesta di iscrizione,
cominceranno il 16 marzo per concludersi
il 13 aprile.
Partendo da opere di autori famosi e con il
supporto di una lavagna luminosa, due
esperti pedagogisti di CADIAI condurranno i
bambini lungo la strada che li porterà ad
esternare le emozioni provate durante l’incontro.
Al termine dei laboratori è prevista una
grande festa ed un incontro con un pedagogista
- il 23 aprile dalle ore 20:00 alle ore
22:00 - in cui ai genitori verrà spiegato il percorso
fatto e il modo in cui le emozioni inespresse
possono essere comprese. Seguirà
una mostra con foto e pannelli colorati per
raccontare l’esperienza vissuta.
Programma
16 marzo e 6 aprile dalle 10:00 alle 12:00
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Imprese
23
-> bimbi 4/6 anni
23 marzo e 13 aprile dalle 10:00 alle 12:00
-> bimbi 3/4 anni
I BRIGANTI DI CERRETO
La cooperativa al Forum Aree
Interne con il Ministro Barca
Renato Farina, della cooperativa I Briganti
di Cerreto, è intervenuto l’11 marzo al
Forum Aree Interne, organizzato a Rieti dal
Ministero dello Sviluppo Economico e dal
Ministero della Coesione Sociale. Proprio il
ministro Fabrizio Barca, con la presentazione
dell’Azione Pilota Aree Interne, ha
aperto i lavori del Forum, che ha delineato
nuove strategie per la programmazione
2014-2020 della politica di coesione territoriale.
La strategia nazionale delle Aree Interne
ha come obiettivi la tutela del territorio
e la sicurezza degli abitanti, vuole promuovere
la diversità naturale, culturale e il policentrismo
e concorrere al rilancio dello
sviluppo del Paese.
L’esperienza della cooperativa I Briganti di
Cerreto è stata considerata tra le più interessanti
in Italia per affrontare i problemi
delle aree interne attraverso il coinvolgimento
delle comunità. L’intervento di Farina
è stato al centro della seconda sessione del
Forum, aperta dall’economista Davide
Marino e dedicata al ruolo delle comunità
locali. Farina è intervenuto sul tema “I Briganti
di Cerreto: una cooperativa-paese per
l’occupazione giovanile e la rinascita socioeconomica
della comunità”, discutendone
con Domenico Cersosimo, docente di
economia all’Università della Calabria.
La cooperativa “I Briganti di Cerreto” ha
sede a Cerreto Alpi, in Comune di Collagna,
ed è uno dei più significativi esempi di cooperativa
di comunità in Italia. E’ nata nel
2003 dalla volontà di un gruppo di giovani
di Cerreto Alpi, con l’obiettivo di riqualificare
e sviluppare le attività del territorio, a vantaggio
dell’ambiente e della comunità locale,
e contemporaneamente con il
desiderio di non abbandonare il proprio
paese per trovare lavoro altrove. Il risultato
è stato quello di creare possibilità di occupazione
valorizzando tutte le potenzialità
della montagna, facendola “vivere” e sviluppare
nel pieno rispetto della natura, e recuperando
i valori della comunità. Le attività
imprenditoriali della cooperativa sono molteplici:
cura del verde, turismo di comunità
e scolastico, educazione ambientale, servizi
ambientali per il controllo del territorio, coordinamento
e gestione di iniziative finalizzate
alla gestione di alloggi, camere e altre
forme ricettive per uso turistico, gestione di
servizi vari inerenti il territorio, anche per
conto di Enti o privati. La cooperativa è
anche capofila nel progetto “Parco Appennino
Turismo”, promosso da Parco Nazionale,
Camera di Commercio,
Confcooperative e Legacoop.
Particolarmente soddisfatto per il ruolo
avuto dai Briganti di Cerreto nel Forum di
Rieti è il sindaco di Collagna Paolo Bargiacchi.
«Trovo veramente significativo che
la cooperativa che per prima e in maniera
più convincente ha avviato nel nostro Appennino
(o, forse, in Italia) pratiche concrete
di forme di “turismo di comunità”, sia stata
prescelta per portare la propria eccellente
esperienza al Forum Aree Interne, con lo
scopo, anche, di avanzare proposte e indicazioni
per i nuovi fondi europei 2014-
2020. Nell’epoca del turismo di massa,
indifferenziato e tutto uguale, dei “non-luoghi”,
si vanno affermando, soprattutto nelle
aree interne e soprattutto per iniziativa di
singolari esperienze come quelle sviluppate
dai “Briganti di Cerreto”, forme turistiche
che mirano, invece, al recupero del “senso
dei luoghi” e ad una ospitalità inserita nel
contesto locale e caratterizzata dalla autenticità
dei luoghi, dalla genuinità dei rapporti
e dalla specificità della cultura e della tradizione
locale, con protagonista tutta la collettività
del borgo. Il futuro, in termini di
sviluppo e di economia – prosegue Bargiacchi
– per questi nostri piccoli e importanti
paesi si gioca su questo versante,
riparte se si riattivano dinamiche relazionali
all’interno del territorio, capaci di rimettere
in moto un saper vivere locale, in cui tutti
sono chiamati ad un proprio apporto di sicuro
successo: a questa ripartenza può essere
di enorme aiuto e sostegno l’Europa».
L180 2.0
Lacollezione Primavera-Estate 2013
a “Fa’ La Cosa Giusta”
Il brand L180.it,nato per rappresentare e raccontare
lo straordinario lavoro di Franco Basaglia,
riformatore della disciplina psichiatrica
e ispiratore della cosiddetta Legge 180, attraverso
capi d’abbigliamento e accessori che
ne riprendessero il messaggio, traccia
un’evoluzione e propone L180 2.0. In questa
nuova veste parteciperà alla decima edizione
di “Fa’ La Cosa Giusta - Fiera Nazionale del
consumo critico e degli stili di vita sostenibili”
presso la sezione dedicata Critical Fashion.
Alcune importanti novità sono state introdotte
per arricchire una linea che continua naturalmente
a proporre prodotti etici, artistici, ecologici
ed equosolidali realizzandoli nel rispetto
dell’ambiente, privilegiando l’uso di cotone
biologico ed equosolidale e l’utilizzo di tecniche
artigianali di stampa serigrafica all’acqua
senza l’uso di solventi.
L180 2.0 propone per la prossima stagione
un rinnovato design dei messaggi, la linea
torna ad essere distribuita in esclusiva dalla
cooperativa.Grazie a queste scelte si è ridotto
il prezzo dei capi,pur non riducendo i margini
ai produttori.
L180.2.0 è una linea di abbigliamento ed accessori
ideata, prodotta e distribuita da Confini
Impresa Sociale, cooperativa sociale di
tipo B, nata nel 1999 con l’obiettivo di sviluppare
ambiti di inserimento lavorativo innovativi
e capaci di cogliere le potenzialità offerte
da un mercato del lavoro in cambiamento.
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Imprese
24
ALTROMERCATO
Altromercato: dal 2 al 19 aprile
“Generazione Caffè”
Altromercato dedica le due settimane dal 2
al 19 aprile al caffè con l’iniziativa “Generazione
Caffè” e per l’occasione le Botteghe
aderenti offriranno ai propri clienti l’opportunità,
con l’acquisto di 2 pacchetti di
caffè a scelta, di ricevere uno sconto del
30% su quello più costoso, oltre alla
possibilità di conoscere l’intera famiglia dei
caffè Altromercato: prodotti straordinari,
simbolo del Commercio Equo e Solidale fin
dai suoi albori.
Con “Generazione Caffè”, Altromercato
vuole aggregare intorno ad un caffè “buono
fino in fondo” le generazioni presenti e future
di coltivatori e consumatori, perché “la
Terra ci è data in prestito dai nostri figli”.
Per questo Altromercato da sempre promuove
i valori della sostenibilità ambientale
e sociale e oggi vuole raccontare perché
bere un caffè equo e solidale sia un gesto
quotidiano che diffonde un’economia di
giustizia.
“Venticinque anni fa” – ricorda Pierluigi
Traversa, Direttore Unità Filiere di Altromercato
– “quando Altromercato ha iniziato
ad importare il caffè equosolidale dal Nicaragua,
compiva un gesto di forte rottura con
le dinamiche del mercato internazionale in
cui dominava lo sfruttamento dei coltivatori,
nella totale inconsapevolezza dei consumatori
italiani. Oggi la situazione è cambiata
profondamente: le persone sono molto più
attente e sanno che le loro scelte di consumo
hanno un impatto importante sulla
vita delle persone. Questa maggiore conoscenza
ci ha permesso di migliorare incredibilmente
il prodotto che oggi possiamo
offrire, mantenendo saldi i nostri valori dell’origine”.
Un caffè “buono”
Il caffè Altromercato si distingue per l’eccellenza
qualitativa delle sue miscele per
moka e per espresso e dei suoi monorigine,
il gusto puro di quattro Paesi diversi (Etiopia,
Messico, Nicaragua e Repubblica Dominicana).
La qualità dei caffè Altromercato, infatti,
è garantita lungo tutta la filiera, a
partire dalla selezione dei chicchi, realizzata
dai produttori nei Paesi di origine, fino ai
controlli di esperti assaggiatori in Italia e alle
lavorazioni nei più moderni stabilimenti produttivi.
Le miscele, inoltre, sono il frutto
della nostra pluriennale esperienza nel
saper scegliere e abbinare al meglio i caffè
arabica e robusta dei più rinomati siti produttivi
in America Latina, Africa ed Asia.
Un caffè “corretto”
I caffè Altromercato sono commercializzati
nel pieno rispetto dei criteri internazionali
del Commercio Equo e Solidale, tra cui il riconoscimento
di un giusto prezzo al coltivatore,
comprensivo di un premio fair trade
e un premio per i caffè biologici, la salvaguardia
dei diritti dei lavoratori e il pagamento
anticipato (fino al 70% dell’ordine),
per coprire i costi iniziali d’investimento ed
evitare forme d’indebitamento.
Un caffè “ecologico”
Un altro valore chiave dei caffè Altromercato
è la sostenibilità ambientale, che parte
dal rispetto della terra nei metodi di coltivazione,
in gran parte biologica, e tocca anche
tutti gli altri aspetti della filiera, dal trasporto,
alla produzione, fino alla scelta dell’imballo.
Tutte le confezioni di caffè Altromercato
sono realizzate in materiale plastico, senza
alluminio. Altromercato è stato il primo in
Italia ad utilizzare questo tipo di pack, che fa
sì che tutte le confezioni siano “solidali con
l’ambiente” perché non vanno buttate nei
rifiuti indifferenziati ma possono essere raccolte
e riciclate con la plastica. Questo vale
sia per i pacchetti sottovuoto, sia per le
buste contenenti caffè in grani, sia per gli
incarti delle cialde.
“Generazione caffè”: la promozione
nelle botteghe altromercato
Le Botteghe Altromercato sono il luogo in
cui scoprire la storia e tutta la ricchezza dei
caffè Altromercato, caffè che in questi 25
anni ci hanno dato la possibilità di fare una
scelta consapevole a sostegno dei piccoli
produttori, delle loro comunità e dell’ambiente.
Nei giorni di “Generazione Caffè” si avrà
l’opportunità di conoscere a fondo tutte le
particolarità di ciascun caffè: sia l’ampia
gamma di miscele, sia i monorigine.
L’invito alla prova costa meno!
Dal 2 al 19 aprile acquistando 2 pacchetti
di caffè a scelta, si riceverà uno sconto del
30% su quello più costoso. Un’occasione
unica per “provarci gusto” e conoscere le
eccellenze del caffè Altromercato.
Un “CIALDA-DANAIO” in regalo
Durante “Generazione Caffè”, chi porterà
nelle Botteghe Altromercato aderenti un
pacchetto vuoto di caffè di qualsiasi marca
riceverà in regalo il “cialda-danaio” (fino ad
esaurimento scorte).
Il “cialda-danaio” è un portamonete che è
stato realizzato a mano dai produttori di Mai
Handicraft (Vietnam), foderato e corredato
di chiusura a velcro, ed ha la particolarità di
esser fatto a partire dalle vecchie bobine di
cialde di caffè non più utilizzabili.
Ma il “cialda-danaio” è molto di più che un
porta monete: è un “porta valori”, ovvero
racchiude in sé tutti i valori del caffè Altromercato
che sono raccontati nel cartoncino
inserito al suo interno.
LIBRERIRE .COOP
16 marzo a Cesena, presentazione
del libro “Bell’aria brutta gente”
Il libro “Bell’aria brutta gente” di Stefania
Linari, sarà presentato sabato 16 marzo,
alle ore 17.30, presso la libreria.coop Cesena
- Centro Commerciale Lungosavio (Via
Jemolo110)
Nel mese dedicato alle donne, incontro con
l’autrice per condividere delle emozioni e riflessioni
tratte dal suo libro contro la prepotenza
nei confronti delle donne. Interventi
sull’argomento e sulla storia di vita quotidiana
di una giovane donna, combattiva ed
indomita, che non si arrende di fronte a
nessuna difficoltà. Sarà presente l’autrice
accompagnata dall’amico chitarrista Daniele
Donati .
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Note Brevi
25
Elementi rilevanti
1) Le cooperative italiane operanti nell’area
meridionale del paese, evidenziano nel
2007-2011 una crescita complessiva del
valore della produzione del 6,1%, ma con
gradi d’intensità differenziati per territorio:
più accentuata e simile all’andamento nazionale
per le cooperative della regione Puglia
e della Basilicata, molto più lenta nelle
altre regioni. Calabria, Molise e Sardegna
mostrano una decrescita.
2) Gli andamenti del valore della produzione
nelle cooperative meridionali variano anche
in funzione dei settori di attività: la cooperazione
Sociale mostra una capacità di
espansione maggiore rispetto a tutti gli altri
settori, registrando un incremento del
38,9%; in sofferenza risulta il settore manifatturiero
con un -6,1% nel periodo.
3) L’andamento del Risultato Operativo si riduce
in maniera sostanziale in tutti i comparti
di attività, eccetto il settore Sociale,
che si contrae solo di-1,9%. Il Commercio,
l’Industria e l’Immobiliare chiudono il quinquennio
con RO negativi.
4) I Risultati di esercizio aggregati di quasi
tutta la cooperazione meridionale subisce
un forte peggioramento nel 2011, divenendo
perdita. Per le cooperative sociali, invece,
il risultato aggregato é costantemente
positivo dal 2007 fino al 2011, anche se in
riduzione del 16,8%. La situazione della
cooperazione meridionale può definirsi senz’altro
di grande difficoltà e sofferenza.
CENTRO STUDI LEGACOOP
Piccole,MedieeGrandicooperative
dell’Italia meridionale. Andamenti
2007-2011 di Settori e Regioni.
In questa Nota sono considerati gli andamenti
economici 2007-2011 di 10.049
cooperative italiane operanti nel Mezzogiorno.
Viene analizzata la loro distribuzione
per regione e per settore di attività . Anche
in questa nota, come nella precedente, i
dati presentati non tengono conto delle attività
delle cooperative con sede principale
nel Centro-Nord ma operanti anche nell’area
meridionale.
Il grafico I mostra la ripartizione del numero
delle cooperative nelle otto regioni dell'area
Sud, suddivise fra piccole (9.956) e mediograndi
(93) 1 . La Sicilia (27,5%) e la Puglia
(26,9%) sono quelle più rappresentative
con oltre il 54,4% di tutte le cooperative
meridionali; seguono la Campania (20,9%)
e la Sardegna (9,1%). In Puglia e in Sicilia
si concentra il 51,6% delle cooperative di
medio-grandi dimensioni.
Il grafico II mostra la distribuzione nelle regioni
meridionali del valore della produzione
(in milioni di €) per l'anno 2011, ripartito
fra cooperative piccole e medio-grandi.
Anche in questo caso la Sicilia (25,7%) e la
Puglia (24,7%) concentrano il 50,4% del
valore aggregato, seguite dalla Campania
(18,2%) e dalla Sardegna (12,2%).
La distribuzione nei Settori del numero delle
cooperative meridionali (distinte fra imprese
piccole e medio-grandi) 2 , esposta nel grafico
III, mostra una netta prevalenza del
comparto dei Servizi con il 27,4% complessivo,
seguito dall’Agroalimentare con il
20,0%, (in quest’ultimo settore, però, si
Grafico I: Piccole e Medio-Grandi cooperative meridionali - N° per Regione
Piccole
Medio-Grandi
2.081
2.675
554
548
294
155
9 4 3 20 1 25 8 23
909
2.740
Abruzzo Basilicata Calabria Campania Molise Puglia Sardegna Sicilia
Fonte: elaborazione Centro Studi Legacoop su dati AIDA
Grafico II: Piccole e Medio-grandi coop meridionali - Val. Produz. 2011 - mil. €
Piccole
Medio-Grandi
1.152,1
1.174,8
986,2
767,3
827,2
495,1
408,6
431,3
539,3
407,6
221,7
150,6
43,1 71,9
56,6
47,9
Abruzzo Basilicata Calabria Campania Molise Puglia Sardegna Sicilia
Fonte: elaborazione Centro Studi Legacoop su dati AIDA
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

2
Note Brevi 26
concentra il 60,2% delle cooperative
medio-grandi). Dopo troviamo la cooperazione
Sociale (18,9%) seguita dal comparto
Immobiliare (18,3%). Il settore delle Attività
Manifatturiere (comprese le costruzioni) incide
solo per il 12,3%, ma in questo comparto
é compreso il 10,8% delle
cooperative di maggiori dimensioni.
L’andamento del valore della produzione
aggregato per le regioni meridionali (grafico
IV) negli anni considerati evidenzia una crescita
significativa della Puglia (15,9% molto
vicino alla media nazionale del 16,1%), seguita
a distanza dalla regione Campania
con il 7,9%. Si nota, pur nella ridotta dimensione
dei valori espressi, l’andamento
della Basilicata che supera nettamente le
altre regioni con il 20,7% di crescita nel periodo
considerato. In termini negativi la Calabria
decresce di -5,7%, il Molise di -1,7%
e la Sardegna di -0,5%.
2011 mostra una significativa diversificazione
fra i Settori.
Il grafico V evidenzia le buone performance
ottenute dalla cooperazione sociale che, nel
quinquennio, vede crescere il valore della
produzione del 38,9%, un incremento
molto maggiore rispetto a quello registrato
in tutti gli altri settori. A netta distanza, infatti,
seguono i Servizi (+9,1%) stabili dopo
la crescita del 2008, l’Agroalimentare
(+8,9%) con un 2011 in crescita dell’8,5%
sul 2010, il Commercio (+8,3%) che perde
lo 0,5% nell’ultimo anno, e l’Abitazione
(+7,6%) ma con una perdita del -7,8% nel
2011. Nel settore industriale si registra una
decrescita complessiva pari a -6,1%, e
questo trend negativo inizia a partire dal
2009 e continua fino al 2011 quando registra
un -4,3% sul 2010.
L’andamento del Risultato Operativo, grafico
VI, riduce di molto le differenze settoriali
in termini di redditività complessiva. Nel
grafico si osserva il trend del settore Sociale
che, nel 2010, registra una prima flessione
in recupero nell’anno successivo. Nell’Agroalimentare,
dopo un 2008 in crescita,
seguono tre anni di costante riduzione.
Chiarissima appare la riduzione di marginalità
positive nel Commercio, nell’Immobiliare
e nell’Industria, settori che, dal 2008 in
poi, mostrano dati in flessione fino al dato
negativo del 2011.
Se si esclude il settore della cooperazione
sociale, che mostra risultati d’esercizio po-
Grafico III: Coop meridionali N° per Settore e per dimensione
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
56
1.956
piccole
10
1.228
medio grandi
14
291
0
Agroalimentare Attività Commercio
manifatturiere
Fonte: elaborazione Centro Studi Legacoop su dati AIDA
1.900
cooperazione
sociale
1 3
1.834
Immobiliare
9
2.747
Servizi
Grafico IV : V.P. 2007-2011 Andamenti nelle regioni meridionali (val. €)
1.400.000.000
1.200.000.000
1.000.000.000
800.000.000
600.000.000
400.000.000
200.000.000
0
3,8%
2007
2008
2009
2010
2011
Fonte: elaborazione Centro Studi Legacoop su dati AIDA
7,9%
20,7% -5,7%
15,9%
-1,7%
Grafico V: Coop meridionali - V. d. P. 2007-2011 nei Settori (2007=100)
140
130
120
110
100
90
Commercio
1,4%
-0,5%
Sociale
Immobiliare
Agroalimentare
2007 2008 2009 2010 2011
Fonte: elaborazione Centro Studi Legacoop su dati AIDA
Servizi
Industria
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Note Brevi 27
sitivi in tutti gli anni, pur se in riduzione del
16,8%, tutti i settori, eccetto il Commercio
e l’Industria, evidenziano un andamento del
Risultato di esercizio (grafico VII) con perdite
fin dal primo anno considerato. Nel settore
Industria nel 2011 si registra la perdita
di maggiore entità rispetto agli altri anni e
altri comparti di attività.
Se si escludono, almeno in parte, la regione
Puglia e la cooperazione sociale, l’osservazione
dei dati nelle regioni e nei settori, evidenzia
una situazione complessiva della
cooperazione meridionale di grande difficoltà
e sofferenza.
Il copyright delle Note brevi è libero. Unica condizione:
mettere in evidenza che il testo riprodotto è tratto da
Note Brevi Centro Studi Legacoop. Le Note sono disponibili
anche in inglese in www.cslegacoop.coop.
1 Si ricorda che sono considerate grandi tutte
quelle imprese con valore della produzione
dai 100 milioni ed oltre di €, sono medie quelle
con v.d.p. tra 10 e 100 milioni di €, mentre fra
le piccole sono comprese quelle società con
v.d.p. inferiore ai 10 milioni di €. Non comprende
i consorzi.
2 Si ricorda che nelle Note Brevi a cura del Centro
Studi Legacoop le analisi condotte sulle
cooperative sono sempre riferite a TUTTE le
cooperative italiane attive e i cui bilanci siano
reperibili in Banca Dati AIDA di Bureau Van
Dijk, senza distinzione di affiliazione ad alcuna
delle Associazione di Rappresentanza.
Grafico VI: Coop meridionali - Risultato Operativo dei Settori 2007-2011 (val.€)
35.000.000
25.000.000
Sociale
15.000.000
Agroalimentare
5.000.000
Servizi
Immobiliare
-5.000.000
Industria
-15.000.000
Commercio
-25.000.000
2007 2008 2009 2010 2011
Fonte: elaborazione Centro Studi Legacoop su dati AIDA
Grafico VII: Cooperative Sud - Risultato d'esercizio 2007-2011 (val. migl. €)
20.000
15.000
10.000
5.000
Sociale
0
-5.000
-10.000
Immobiliare
-15.000
Servizi Commercio
-20.000
Agroalimentare
-25.000
Industria
-30.000
2007 2008 2009 2010 2011
Fonte: elaborazione Centro Studi Legacoop su dati AIDA
Note brevi
n° 5 / Marzo 2013
Elementi rilevanti
1) Le cooperative italiane operanti nell’area meridionale
del paese, evidenziano nel 2007-2011
una crescita complessiva del valore della produzione
del 6,1%, ma con gradi d’intensità differenziati
per territorio: più accentuata e simile
all’andamento nazionale per le cooperative della
regione Puglia e della Basilicata, molto più lenta
nelle altre regioni. Calabria, Molise e Sardegna
mostrano una decrescita.
2) Gli andamenti del valore della produzione nelle
Piccole, Medie e Grandi cooperative
dell’Italia meridionale.
Andamenti 2007-2011 di Settori e Regioni.
cooperative meridionali variano anche in funzione
dei settori di attività: la cooperazione Sociale
mostra una capacità di espansione
maggiore rispetto a tutti gli altri settori, registrando
un incremento del 38,9%; in sofferenza
risulta il settore manifatturiero con un -6,1% nel
periodo.
3) L’andamento del Risultato Operativo si riduce in
maniera sostanziale in tutti i comparti di attività,
eccetto il settore Sociale, che si contrae solo di-
www.cslegacoop.coop
centrostudi@legacoop.coop
1,9%. Il Commercio, l’Industria e l’Immobiliare
chiudono il quinquennio con RO negativi.
4) I Risultati di esercizio aggregati di quasi tutta la
cooperazione meridionale subisce un forte peggioramento
nel 2011, divenendo perdita. Per le
cooperative sociali, invece, il risultato aggregato
é costantemente positivo dal 2007 fino al 2011,
anche se in riduzione del 16,8%. La situazione
della cooperazione meridionale può definirsi
senz’altro di grande difficoltà e sofferenza.
1 Si ricorda che sono considerate grandi tutte In questa Nota sono considerati gli andamenti economici 2007-2011 di 10.049
quelle imprese con valore della produzione dai cooperative italiane operanti nel Mezzogiorno. Viene analizzata la loro distribuzione
per regione e per settore di attività . Anche in questa nota, come nella
100 milioni ed oltre di €, sono medie quelle con
v.d.p. tra 10 e 100 milioni di €, mentre fra le piccole
sono comprese quelle società con v.d.p. in-
precedente, i dati presentati non tengono conto delle attività delle cooperative
con sede principale nel Centro-Nord ma operanti anche nell’area meridionale.
feriore ai 10 milioni di €. Non comprende i
consorzi.
Il grafico I mostra la ripartizione del numero delle cooperative nelle otto regioni
dell'area Sud, suddivise fra piccole (9.956) e medio-grandi (93) 1 . La Sicilia
(27,5%) e la Puglia (26,9%) sono quelle più rappresentative con oltre il 54,4%
di tutte le cooperative meridionali; seguono la Campania (20,9%) e la Sardegna
(9,1%). In Puglia e in Sicilia si concentra il 51,6% delle cooperative di mediograndi
dimensioni.
Grafico I: Piccole e Medio-Grandi cooperative meridionali - N° per Regione
Piccole Medio-Grandi
2.675
2.740
2.081
909
554
548
294
155
9 4 3 20 1 25 8 23
Abruzzo Basilicata Calabria Campania Molise Puglia Sardegna Sicilia
Fonte: elaborazione Centro Studi Legacoop su dati AIDA
NOTE BREVI 2013
Nota 4: Piccole, Medie e Grandi cooperative italiane negli anni 2007-2011
La presenza nell’area meridionale
Nota 3: Piccole, Medie e Grandi cooperative italiane negli anni 2007-2011
Uno sguardo d’insieme
Nota 2: Le piccole cooperative italiane negli anni 2007-2011 – I Settori
Nota 1: Le piccole cooperative italiane negli anni 2007-2011
1
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio

Sondaggio
28
OSSERVATORIO SWG
Le gomme sgonfie
del bipolarismo
In uno scenario politico difficile e complesso
contornato da una pesante crisi economica,
mutano anche, e soprattutto, gli elettori che
assumono altre sembianze e danno vita a
nuove identità politiche
Eppur si muovono. Le identità politiche degli
italiani sono a un nuovo punto di svolta. Il
bipolarismo italico e le ipotesi centriste, per
come le abbiamo conosciute negli ultimi 20
anni, stanno esaurendo la loro dimensione
evocativa, mentre nuove identità dischiudono
le ali. Nel fronte di centrodestra, il processo
di mutamento è profondo. Le forme
più radicali della rabbia del ceto medio si
stanno ri-aggregando intorno a una spiccata
dimensione anticasta, mentre le altre
anime dell’universo berlusconiano stanno
cercando un nuovo soggetto in grado di
rappresentare la propria visione moderata
e zelante della società e, soprattutto, la repulsione
a un qualunque governo di sinistra.
Il fronte opposto, quello di centrosinistra,
permane un magma composito, strutturato
intorno all’identità progressista e frutto del
processo di disaggregazione-riaggregazione
delle eredità del passato, in cui confluiscono
diverse appartenenze storiche (da
quella ambientalista a quella riformista,
passando per quella post comunista). Le
frange più adirate di questa area si stanno
dirigendo su posizioni radicali o sul rassemblement
anticasta, mentre la porzione
che rimane ancorata alla personalità
progressista risulta segnata dalla difficoltà
di identificare un nuovo progetto di società
e un modus politico in grado di diventare
collante attrattivo e identitario.
La new entry, nel panorama nazionale, è
la strutturazione politica del sentimento anticasta.
In essa confluiscono diverse anime
(dall’antipolitica, all’antisistema, passando
per la stanchezza verso i partiti attuali), che
rendono questa area un rassemblement
(per ora) disomogeneo, ma in cerca di una
dimensione progettuale e identitaria in
grado di transitare dal rifiuto alla proposta.
Una ricerca che potrebbe trovare nelle visioni
anti-mercato e anti-sistema un collante
identitario, nonché un progetto
politico.
Primo piano Legacoop ACI Settori Territori Imprese Sondaggio